2022医院年度工作计划精选.docx

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1、2022医院年度工作计划医院年度工作安排光阴快速，一挤眼就过去了，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，马上行动起来写一份安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的医院年度工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。医院年度工作安排1回顾总结20xx年我们*医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所取得的一些成果，以及在成果背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必需对自己进行一次反省，看哪些成果的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺当，甚至出现了失误等状况，有我们自身的责任，假如每个人都能欣然接受成果，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我们20xx年度工作

2、目标的实现将不无裨益！下面我将20xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：一、严以律已带动全局在20xx年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是特别优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务，但同时也暴露出了个别人员的消极思想心情，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有变更我对她们人格的确定，我觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触，都是正常的、短暂的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我信任，在20

3、xx年的工作与生活当中，我能够以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在20xx年的业务学习基础上，20xx年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习安排作如下支配：一季度：1月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月学习三测单的绘制3月集中对1、2月的学习状况进行考核，人人过关二季度：4月、5月学习“三基”基础护理部分6月集中对4、5月的学习状况进行考核，人人过关三季度：7月学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月学习无菌技术操作9月集中对7、8月学习状况进行考核，人人过关四季度：10月学习臀部肌肉注射11月学习皮下注射12月统一

4、对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步绽开，我们护理人员的业务素养将会稳步提高，我打算再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，假如这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有志向、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更希望这一切能得到领导的重视与确定，得到同事之间的激励与协作。我感谢我们医院领导与医护人员对我在20x

5、x年工作上的帮助与支持，使我在工作中学到了许多工作阅历，使我在不断的熬炼与成长当中，更领悟到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发觉问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发觉问题时，不是善意地指出问题的缘由所在，帮助我们快速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其惭

6、愧哭泣，无法顺当完成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不敬重自己的形象，也没有敬重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！我们都清晰，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范精确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不简单！所以我希望我们自己的同事之间应当多一份理解、多一些关怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！以上所言，均就事论事，不针对任何个人，

7、望谅解！医院年度工作安排2变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。一、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯细微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范

8、，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、加强业务学习，提高整体专业水平加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。三、加强健康宣教工作设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设

9、计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。四、完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统实行，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。医院年度工作安排3依据上级部门要求，结合我院实际状况，通过院长办公会集体探讨探讨，制定工作目标及详细工作安排。详细内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。2、接着实施“三名”战略。3、完成三甲创建工

10、作。4、业务收入同比增长20%。二、详细工作安排为实现工作目标，我院全体医务人员要同心同德，努力完成以下四个方面的任务：（一）筑巢引凤，增加实力好的医疗环境，既是广阔患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施；“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。其次步是兴建医疗综合大楼约*万平米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中其次步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必定要求。（二）培育素养，提升水平

11、素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。1、选聘高层次人才，20xx年人才安排中将招录3名探讨生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培育现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。3、拓宽沟通平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院接着保持长期合作关系。为人才培育及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，接着做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，接着加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划；妇产科接着加强在产科、产后康复、妇

12、科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期打算工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。（三）创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院状况，建立和完善新的运行机制：1、探究岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。2、进一步加大绩效安排力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理（n1-n5）。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。（四）优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床

13、为中心。对外：1、接着开展“三好一满足活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教化、优质服务月等活动，优化服务流程。2、注意中医药特色，推广普及中医药相宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立服务评价体系。以提高病人满足度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满足度调查，并将调查结果纳入绩效考核刚好兑现奖惩。对内：加强干部队伍建设，特殊是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实执行。依据我院目前详细存在的状况，有针对性地制定年初工作安排，如下：1、完善各项工作，提升医院综合素养，主动创建示范乡镇卫生院

14、。2、接着做好基本公共卫生服务工作，加强宣扬，变更医务人员观念，主动参加健康管理团队下乡，增加服务次数，保证服务内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检，完善居民健康档案。加强健康管理团队工作监管，落实考核制度，定期组织培训，提高医务人员思想相识及服务实力。3、进一步推动突发公共卫生应急工作，做好宣扬培训，提高职工与社区居民对卫生应急的相识。4、与政府加强沟通联系，取得资金支持，逐步完善硬件建设，以满意老百姓不断增长的卫生需求。5、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；尤其要确爱护理人员的招收，以保障护理工作的正常开展；培育年轻骨干力气，有针对性地派送上级医院进修学习。6、努力

15、开展新技术或有专科特色的医疗项目。7、新的绩效安排方案出台后，进一步完善激励机制，合理制定安排制度。8、加强法律学问学习，增加自我爱护意识，时刻提高警惕，把医疗平安放在首位，严防差错事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教化活动，结合党的群众教化路途实施方案，定期进行政风、党风、行风教化，使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。9、接着加强医疗护理质量考核，质控小组每月开展考核1-2次，刚好反馈信息，加以整改。10、根据卫生局签订目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部定期督查。11、改善服务看法，加强与患者有效沟通，提升医疗技术水平，严格执行操作规程，谨防差错事故。12、加强业务学习，支

16、配医务人员赴上级医院进修，激励职工在职接着教化，更新医疗学问，更好为患者服务。医院是健康教化与健康促进的重要场所，开展健康教化与健康促进是提高全体医务人员、住院病人等广阔群众的健康学问知晓率，健康行为形成率，及相关学问知晓率的重要措施，为进一步提高居民健康文明素养、生活质量、生命质量，必需长期坚持不懈地抓紧抓实。一、建立组织机构，完善健康教化工作网络。完善的健康教化工作网络是开展我院健康教化工作的组织保证和有效措施。为了稳步推动健康教化工作的开展，我院将结合上级部门的工作支配和医院实际成立健康教化工作领导小组，由院长亲自抓，我科干脆管的工作模式，进一步规范和完善健康教化资料，将健康教化工作纳入

17、我院基本公共卫生服务项目工作安排，进一步建立健全以预防、保健、健康教化为一体的卫生体系，把健康教化工作落到实处。二、突出防病重点，开展健康教化活动。充分发挥健康教化网络作用，开展各种形式的健康教化活动，通过健康教化与健康促进活动，提高医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人、辖区居民相关学问知晓率，健康教化行为形成率，提高对慢病、孕产妇、儿童管理率;降低传染病、地方病、慢病发病率;促进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生服务，创建有利于健康的生活行为，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。提倡良好的生活习惯和健康的生活方式，营造和谐社会氛围。健康教化活动内容如下:(一)利用我们专业人

18、员优势，广泛动员全社会共同参加。(二)要进一步加强网络建设，将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳入健康教化体系，定期组织健康教化培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的社会环境。(三)加强健康教化阵地建设与管理。1、各科室设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、墙报等)，每月更换一次内容(要求每年出刊至少达15期，内容新奇、充溢);2、各村卫生室设有固定的健康教化专栏，每两月更换一次内容(要求每年出刊至少达6期，内容新奇、充溢)，由保健科专职人员对每期刊登的内容在固定时间内进行摄像，并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数，内容质量纳入年终考评体系，严格根据健康教化奖惩制度进行考核。3、对上级下发的健康

19、教化资料刚好张贴在院内宣扬阵地，并刚好分发到各村卫生室。(四)开展健康教化学问培训。对全院医务人员、村医、社区等单位相关人员开展健康教化学问培训每季一次，以提高医务人员及广阔居民的卫生学问水平、健康意识，使医务人员、广阔居民的健康学问知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。(五)大力开展院内健康教化活动。门诊健康教化：医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣扬、发放教化处方等候诊教化与随诊教化。住院健康教化：做好入院教化与出院教化的同时，重点做好住院期教化：医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试等多种形式的健康

20、教化;住院病人相关学问知晓率达。健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教化处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化1次。利用宣扬阵地进行宣扬教化。每年对病人、群众进行相关学问知晓率调查。(六)主动开展院外健康教化活动。结合我院卫生活动支配，对居民进行常常性健康教化指导。协作各种宣扬日，深化对农村包括预防接种、疾病普查等机会开展预防艾滋病、结核病、安排免疫、妇女儿童保健传染病、地方病等常见病多发病询问和宣扬健康教化活动;农业劳动中特有职业危害学问宣扬;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭健康教化;卫生法规宣扬;提倡健康的生活方式、培育良好的个人卫生行为习惯。每年4次或以上。(七)加强反吸

21、烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。利用3月31日“世界无烟日”开展相关活动。主动参加创建无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标记，无人吸烟。(八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员，对各科室的健康教化工作进行指导、检查，完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试，对医院健康教化工作进行评价与总结。一月份：教化重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。二月份：教化重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治

22、宣扬日，重点宣扬生殖健康学问、乳腺疾病、结核病防治学问。四月份：结合爱国卫生月和全国安排免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣扬日、无烟日。重点开展职业卫生、科学运用碘盐、吸烟危害等学问教化。六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣扬儿童保健，近视防治，环境爱护，远离毒品等方面的学问。七月份：深化农村重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生学问教化。八月份：结合母乳喂养宣扬周，开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣扬教化。九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治学问、体育健身方面的宣扬教化。十一月份：结合食品卫生宣扬周和的全国防治糖尿

23、病日，开展食品卫生与养分、糖尿病防治的宣扬教化。十二月份：结合;世界艾滋病防治宣扬日，重点开展性病、艾滋病防治的宣扬教化。(时间支配内容医院可依据本院状况进行修改)医院年度工作安排4建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院领导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章运用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。（一）努力学习，提高工作实力与

24、管理水平熟识、驾驭了国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室供应满足优质的服务。（二）科室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协

25、调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建宽松、xxx的工作环境。1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。2、完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。3、是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家

26、来院工作统一支配，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作供应了保障，4、是在领导的支持下帮助下，已经着手起先医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已起先，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。5、与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣扬任务。6、是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务；另一方面，热忱为各科室和全院职工服务，特殊是在后

27、勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进行。（三）提升创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践阅历。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文阅历。重视医院在管理过程中，结合点、结合部的连接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中，很多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的状况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们肯定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，接着发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一

28、如既往，组织协调全院广阔医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满足，领导满足，我们也会感到自己的工作特别有价值。（四）树立良好工作和学习风尚，建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习学问的园地，工作和生活的环境。全球经济一体化，信息化时代的到来，学问的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教化，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，学问结构，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的须要。办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习氛

29、围，树立良好学习风气。（五）主动参与医院文化建设，随着工作的深化开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣扬工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力气。医院年度工作安排5主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创建机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。1、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将接着加强制度建设，加大人事安排制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满足这一根本。2、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专

30、科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。3、进一步加强建设，重视人才培育，提高核心竞争力。“人是生产力中最有确定意义的力气”。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝合力，对外增

31、加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。4、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗服务体系。“医疗质量、医疗平安、医疗服务体系”是任何时候都不行忽视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。5、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将接着突出“以人为本”的原则，大力加强

32、整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作实力强、能够适应时代发展的员工队伍。6、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意须要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。医院年度工作安排6一、以教代会制度 为基础，加大民主管

33、理和民主监督力度1、坚持校教代会制度，充分发挥教代会及各特地工作委员会和代表的作用，通过代表提案、看法和教代会年会等形式主动参加学校管理，调动教职工参加民主管理和民主监督的主动性。2、进一步完善校务公开工作机制，促进校务公开。强化校务公开程序，丰富校务公开形式、提高校务公开的效益。凡涉及职工切身利益和学校的重大问题均需依据详细内容实行不同形式实行校务公开。3、健全民主管理制度，畅通职工民主渠道。进一步健全民主管理制度，畅通教职工民主参加渠道，扩大教职工有序政治参加，保障教职工干脆行使民主管理的权利。二、以师德师风建设为重点，推动“三育人”工作的开展1、以学习贯彻十八大精神为主要内容，组织开展“

34、草原职工跟党走、当好主力建小康”主题教化实践活动，全面提高教职工的思想政治素养。2、加强师德师风建设，大力宣扬高校老师职业道德规范 和高校老师师德规范，深化开展 “三育人”和争先创优 活动，宣扬劳模、师德医德标兵和“三育人”等先进典型。3、进一步组织开展青年老师岗位练兵和教学技能大赛，激励和支持各基层工会主动开展行业基本功竞赛，提高教职工的业务水平和职业技能。加强领导，加大考核评估和激励机制建设，推动教职工职业素养工程的开展。三、以履行工会维权为职责，加强工会维权机制建设1、通过建立和完善联席会议制度等源头参加形式，切实做到重大问题有建议 ，源头参加有主见，决策过程有声音，关键时刻有作为，把维

35、护教职工权益贯穿于推动学院改革、促进学院事业科学发展的全过程。把工会工作融入到学校改革发展的规划制定和实施方案中，融入到学校依法治校的职能体系中，增加维权工作的实效。2、完善群众利益表达和协调机制，进一步做好劳动争议调解和信访接待工作，充分发挥工会劳动争议调解和义务监督的作用，设立主席信箱、工会维权信箱等网络沟通工具，为教职工排忧解难，化解冲突，在和谐校内的构建中发挥作用。3、进一步做好工会生活福利工作，坚持“送暖和”长效机制，着重做好对生活特别困难教职工的帮扶工作。细心筹备组织教职工体检、假期旅游节日慰问、疗养息和“送暖和”活动，接着做好职工互助保险工作，依据群众需求不断拓展新的工作内容，为

36、教职工服务。四、以丰富多彩的文体活动为载体，促进教职工身心健康1、开展丰富多彩、健康有益、教职工群众喜闻乐见的文化活动，发扬我校的传统特色，努力创新活动内容和形式。加强教职工业余文化团体和体育协会建设，坚持常规性活动，组织好各种演出、竞赛，并充分发挥骨干和辐射作用，带动分会群众性文替活动的广泛开展，支持其独立开展校内外职工活动，增进学校内部和校际之间的文体沟通。2、针对学校教职工工作任务重、心理压力大、健康状况不容乐观的现实状况，工会将与校内外的心理协会共同联合开展“医学职工心理询问服务活动”，通过调查、访问、座谈等方式了解我校教职工心理健康和心理压力状况，为教职工供应心理辅导、心理健康询问等

37、，提高教职工的心理素养，促进教职工的身心健康。3、在调研基础上针对青年和女性的特点与须要，开展座谈、讲座、联谊、社会实践等多种形式的活动，在思想上关切，在利益上维护，在事业上激励和支持青年教职工、女教职工运用自己的优势和特长，充分发挥作用，为学校的改革和发展建功立业。五、以建家活动为抓手，加强工会自身建设1、坚持党政工群共建的方针，抓好校、院部系两级工会建设，重心下移，活跃基层，以二级分会组织建设为重点，树立典型，全面铺开，大力开展建家、考核验收和评比表彰活动。2、要努力建设学习型工会，做好针对性强、有深度的工会理论培训 、调查探讨工作，支持激励工会理论探讨活动的开展，不断给予工会工作新的活力

38、。提高工会干部适应形势发展要求的实力和水平，努力造就一支“具有较高推断形势实力、适应市场经济实力、应对困难局面实力、服务大局实力、依法办事实力”的工会干部队伍，提高工会工作整体水平。3、为全面带动各级工会组织的凝合力、战斗力，带动工会干部的主动性，激励工会会员主动参加工会活动，其他组织和个人对工会工作的支持，完善嘉奖机制，建立工会目标考核制度。医院年度工作安排7为深化开展全民健康生活方式行动、巩固无烟医院成果，满意人民群众对健康学问的需求，促进医院对健康的广泛支持，依据20xx年XX区健康教化与健康促进工作安排（涪健教发20xx1号）文件精神，为了确保健康教化工作的顺当开展和取得良好效果，特制

39、定本工作安排。一、目标任务（一）开展医护人员健康教化学问及技能培训2次。（二）开展健康教化、健康促进、健康询问等公益性活动10次/年以上。（三）出版健康教化专栏共150期。（四）住院病人健康教化普及率达100%、患者及陪护人员相关疾病自我保健学问知晓率在87%以上。（五）与涪陵人民广播电台联办生活小提示 节目365期。（六）达到“无烟卫生计生系统评分标准”。（七）完成XX区健康教化所临时指定的其它健康工作任务。二、实施方法（一）强化组织管理、落实职责充分发挥“医院-预防保健科-病房”三级健康教化网络作用，扎实开展健康教化活动。（二）工作内容1.提高医护人员健康教化学问及技能充分发挥医院信息网络

40、作用，通过oa网每半年开展一次全院医务人员开展健康教化学问及技能培训。2.开展丰富多样的健康教化活动（1）开展健康教化、健康促进、健康询问等公益性活动。结合卫生节日、送医下乡、志愿者服务等活动开展义诊宣扬。开展健康询问工作：与涪风论坛联办“医疗健康保健”版块，党办联系各科完成网络健康询问。与涪陵人民广播电台联办生活小提示栏目，预防保健科依据季节供应资料，每天播出健康宣教学问。（2）发挥健康教化专栏作用门诊部大厅等公共区域健康教化专栏，依据疾病流行季节每2个月更换一期。各病区及医技科室健康教化专栏依据专科特色每季度更换一期。（3）发挥健康教化处方作用门急诊系统：门急诊部：充分利用“健康教化处方栏

41、”发放健康教化处方。体检部：针对体检结果，发放特性化健康教化处方。住院部：各科室依据专科疾病状况，通过健康教化处方栏/架，为病人和陪护供应健康教化处方。（4）各临床、医技科室医务人员在病人诊疗的各个环节实行医患谈话、举办专题讲座等方式，对患者及陪护供应针对性的健康学问。（5）巩固区级“无烟医院”成果：仔细开展戒烟门诊及对有吸烟史的住院患者戒烟健康教化工作，创建医院无烟环境，努力达到无烟卫生计生系统工作目标。（三）考核方法根据XX市涪陵中心医院健康教化工作考核细则及XX市涪陵中心医院控烟工作奖惩制度进行考核。医院年度工作安排820xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与

42、院部的中心工作保持高度一样，加强人才培育，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素养，保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一、科室管理方面20xx年我科着重加强两方面工作。一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职

43、业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二、业务发展安排20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备须要更新，新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进，高层次引进；人才培育，高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲

44、学习。注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，XX年安排开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取XX年我科全年

45、总收入较XX年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了XX年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由，制定整改措施，避开事务重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。医院年度工作安排9作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，

46、也在内五科得到非常的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxxx年工作安排做如下概括：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、转变护理观念，提高服务质量接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形