2021年江苏企业人力资源管理师考试考前冲刺卷.docx

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1、2021年江苏企业人力资源管理师考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.现代组织理论主要是以理论为依据。A：刚性结构B：组织结构C：权变管理D：组织设计E：参与管理 2.从管理形式上看。现代人力资源管理是。A：静态管理B：动态管理C：权变管理D：权威管理E：参与管理 3.以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。A：古典组织理论B：近代组织理论C：现代组织理论D：当代组织理论E：参与管理 4.以下不属于静态的组织设计理论的是。A：组织的规章B：

2、组织的体制C：组织的机构D：组织的协调E：参与管理 5.动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有。A：组织的体制B：组织的机构C：信息控制D：组织的规章E：参与管理 6.组织设计要十分重视横向协调问题，不正确的措施是A：实施系统管理B：设立一些必要的委员会及会议来协调C：创造协调的环境D：提高管理工作质量和效率E：参与管理 7.由于，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A：任务与目标原则B：集权与分权相结合原则C：受个人精力、知识、经验条件的限制D：稳定性与适应性相结合原则E：参与管理 8.合理分权的作用不包括。A：有利于企业统一指挥和领导B：有利于调动上下级的

3、积极性、主动性C：有利于基层迅速正确地做出决策D：有利于领导集中力量抓重大问题E：参与管理 9.立体组织或多维立体矩阵可称为。A：矩阵组织结构B：事业组织部C：管理组织结构D：多维组织E：参与管理 10.管理组织机构系统不包括。A：产品B：地区C：生产D：职能参谋机构E：参与管理 11.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是。A：卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式B：子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C：多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D：模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业E：参与管理 12.以下关于

4、智囊机构的说法不正确的是。A：又称战略研究部或信息公司B：对集团高层提供的方案进行决策C：参与制定集团年度生产经营计划D：搜集、整理、储存相关信息资料E：参与管理 13.以为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。A：成果B：工作C：关系D：人员E：参与管理 14.美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为。A：组织适应的结构战略B：改变企业结构C：组织结构服从战略D：保证企业战略的实施E：参与管理 15.组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。A：完整的组织结构变革B：合理的组织结构变革程序C：企业组织结构变革D：完整、合理的组织结构变革程序和步骤E：参

5、与管理 16.在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是组织结构调查。A：管理业务流程图B：管理结构职能流程图C：组织体系图D：工作岗位职能流程图E：参与管理 17.以下有关组织结构分析不正确的内容是。A：内外部环境变化引起的企业经营战略目标的改变B：环境的变化引起的企业经营战略和目标的改变C：哪些是决定企业经营的关键性职能D：分析各种职能的性质及类别E：参与管理 18.以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是。A：需要增加哪些新的职能B：哪些是决定企业经营的关键性职能C：哪些原有职能需要加强D：哪些陈旧职能可以取消或合并E：参与管理 19.企

6、业组织结构变革的征兆不包括。A：新任领导上任B：企业经营业绩下降C：员工士气低落D：组织结构本身病症显露E：参与管理 20.在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于组织关系分析内容的是。A：某个单位应同哪些单位和个人发生联系B：某个单位要求别人给予何种配合和服务C：某个单位的工作效率和员工的士气如何D：某个单位应该为别的单位提供哪些服务E：参与管理 21.以下表述中不属于组织结构变革征兆的内容有。A：企业组织结构陈旧B：企业经营业绩下降。C：组织结构本身病症的显露D：员工士气低落E：参与管理 22.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括。A：给员工增加福利津贴B：

7、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C：大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D：大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才E：参与管理 23.组织结构变革中不正确的相应措施是。A：让员工充分认识变革的必要性B：工作效率降低C：大力推行适应的人员培训计划D：大胆起用创新人才E：参与管理 24.方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。A：计划式变革B：爆破式变革C：改良式变革D：局部式变革E：参与管理 25.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是。A：生产经营情况恶化B：工作效率降低C：要求离职的人数增多D：市场占有率缩小E：参与管理 二、多项

8、选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.职业开发系统的构成包括A：社会和文化B：组织和个人C：匹配过程D：组织目标E：个人目标 2.组织开发将人力资源开发分为A：职业开发计划B：环境开发计划C：管理开发计划D：智能开发计划E：组织开发计划 3.员工的绩效管理包括的基本环节是A：绩效计划B：绩效监测C：绩效沟通与考评D：绩效诊断E：结果的应用 4.心理属性即人的等一切心理现象的总和A：感觉、知觉B：记忆、思维C：想象D：意志E：需要、动机 5.人性在自然界和社会经济活动中呈现出的独有特征包括A：人性具有能动性B：人性具有社会性C：人性具有整体性D：人性具有两面性E：人性

9、具有个体差异性 6.管理中的人性假设具有的基本内涵包括A：人性是人类社会中的客观存在B：人性假设的主体是管理者C：人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据D：人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提E：管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变 7.“自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括A：专注点在工作环境上，创造一个适宜的工作环境和工作条件，以利于人们实现自我B：根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C：激发员工的内在积极性D：保证员工充分发展自己的才能E：建立决策参与制度 8.为了准确地描述人力资本投资行为，经常用到的成本概念包括A：人力资本投资的机会成本B：社会成本C

10、：私人成本D：边际成本E：沉淀成本 9.人力资本投资一般发生在A：私人B：政府C：企业D：个人E：投资者 10.所谓创新，包括等情况A：引进新产品B：引用新技术C：开辟新市场D：控制原材料的新供应来源E：实现企业的新组织 11.影响人力资源创新能力的因素包括A：天赋B：知识和技能C：个人努力D：文化E：经济条件 12.职业开发的目的在于阐明具有特殊意义的几个问题，即A：改善组织的人力资源开发与管理活动B：改进个人职业生涯规划C：改善所有职业阶段上的匹配过程D：正确处理员工在职业中、晚期出现的落伍退化、激情消失和但求安稳的问题E：在不同的生命阶段使家务和工作取得均衡，并使所有员工保持生产率和动力

11、 13.职业开发匹配过程系统包括A：招聘和挑选B：培训和开发C：工作机会和反馈D：提升和监督E：职业咨询和组织奖励 14.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展的活动包括A：员工必须分享有关组织提供的职业动力和职业选择方面的信息B：员工应该接受咨询，以促进他们思考、计划和完成自己的职业发展活动C：鼓励和资助员工接受教育和培训D：建立作业招标制度，鼓励员工寻找新的任务E：创造一种鼓励下属无拘无束地倾诉同工作相抵触的危机、冲突或个人问题的气氛，通过讨论实现相应调节 15.组织开发的目标有A：提高组织的能力B：改善组织内部行为方式C：提高适应环境的能力D：提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度

12、E：提高个人与群体在计划和执行中的责任程度 16.组织相互作用的变量构成是A：机构B：任务C：技术D：技能E：角色 17.管理开发的基本手段包括A：法律手段B：行政手段C：经济手段D：宣传教育手段E：目标管理手段 18.现代人力资源管理的原则是A：完整全面地看待人的因素B：使员工认识到工作的意义及员工与企业的利益休戚相关C：肯定个人的尊严，公正待人，对人彬彬有礼D：鼓励员工自立自强E：因人而异，随机制宜，适时适度，有理有利有节 19.人的心理现象中表现在心理状态的内容是A：注意、分心B：喜悦、振奋C：疲劳D：消沉E：紧张、松弛 20.人性假设对人的管理的基础和依据是A：管理中的人性假设B：人性

13、假设及其相应的管理C：经纪人假设及其管理D：社会人假设及其管理E：自我实现人假设及其管理 21.与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是A：管理工作的重点是完成生产任务B：组织以金钱来刺激员工劳动的积极性C：制定各种严格的管理制度D：制定各种严格的工作规范E：管理是少数人的事情 22.对四种人性假设应当予以正确认识和评价的内容是A：四种人性假设是历史发展的必然B：四种人性假设及以其为基础所提出的许多管理主张至今仍有借鉴意义C：四种人性假设有其片面性D：四种人性假设有其非科学性一面E：四种人性假设是随历史进步依次产生的 23.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构的特征是A：组织必须为其成

14、员创造利益，并明确组织的宗旨和目标B：组织集权和分权的平衡与适宜C：组织和地位弹性D：确立企业员工参与管理的制度与渠道E：组织及其成员在共同利益、共同目标的基础上相互接纳，协同合作 24.企业和谐的人际关系的作用包括A：人际关系影响企业的凝聚力B：人际关系影响人的身心健康C：人际关系影响个体行为D：人际关系影响企业工作效率E：人际关系影响企业发展 25.人力资本投资的基本含义是A：确定投资主体B：人力资本投资的对象一般为投资主体所辖范围之内的人C：人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动生产能力D：人力资本投资旨在通过对人的资本投入，投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加，或者其他收益E：人力资本投资具有投资的一般性质第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页