2022助理的竞聘演讲稿范本6.docx

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1、2022助理的竞聘演讲稿助理的竞聘演讲稿7篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在现在社会，演讲稿的运用越来越广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我为大家整理的助理的竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读与保藏。助理的竞聘演讲稿 篇1敬重的领导、老师们：大家下午好！首先特别感谢学校能创设这样的平台，赐予我们老师公允竞聘的机会。我竞聘的职位是团队助理。去年8月，我融入了这个大家庭，在这短短一年多的时间里，让我感受到大家庭的暖和：期间得到了领导的支持、同仁老师们的帮助。虽然只有半学期的班主任工作阅历，但在班级管理、教化教学上，得到了同事的认可、家长的好评，在学校各项活动中我都组织班级学生主动参加，做到亲力亲为，也

2、让我收获颇多。 参与这次竞选，我已做好了挑战困难的打算。从我个人自身方面分析，我认为：（一）我有较高的政治觉悟。作为一名青年老师，我酷爱教化事业，拥护党的领导，酷爱我的学生，有从事学生工作的责任感和事业心。（二）我有饱满的工作热忱。在工作时，我紧抓时间尽心于孩子、尽心于教化教学。（三）我有扎实的专业学问。团队工作离不开活动。高校时，我学的是音乐教化专业，曾参与过多次演出活动，积累了肯定的舞台阅历。有适合开展团队工作的基本功，并能组织学生参加各项活动。（四）我有踏实工作的作风。仔细履行职责，严格落实学校纪律，并切实地落实到各项实践活动中。假如我有幸竞聘胜利，我将依据我校的实际状况，充分发挥共青团

3、和少先队组织的育人功能。通过开展各项活动，培育学生创新精神和实践实力，充分发挥团、队组织的价值。（一）主动协作学校政教处工作，为各项活动出谋划策，并仔细组织落实开展好团、队活动，为全校学生创设一个良好的学习、发展的氛围。（二）培育文明习惯、形成优良品德。利用升旗仪式、班会进行主题教化。（三）通过各种活动日，开展“红领巾志愿者”、“共青团志愿者”等活动，从身边的小事，提高学生的各方面意识。（四）组建一个强有力的大队委员班子，使他们成为学校少先队工作的得力助手。（五）开展各种文艺、体育、实践活动，引导学生们树立独立与合作的意识、培育集体荣誉感。（六）建设好红领巾广播站，打造红领巾广播精品栏目，丰富

4、校内文化生活。 以上是我对任职后的一点设想，不管竞聘结果如何，我都会为之努力！感谢大家倾听！助理的竞聘演讲稿 篇2各位领导：大家上午好！特别荣幸能够参与今日的面试，下面我介绍一下自己的状况。我叫xx，毕业于的工商管理专业。过去并不代表将来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我信任，我能够很快适应工作环境，熟识业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己。下面我就文秘工作岗位谈一下自己粗浅的工作设想：1、自己要以饱满的工作热忱投入工作，品德端正、诚信牢靠、仔细负责、耐性谨慎、考虑问题周到、处理问题坚决。仔细做好来信、来电的处理工作2、要有文字整理实力、留意平常的信息收集工作，按章办事、肃穆仔细、3

5、、要做好文件批办的处理工作，要有较强的沟通协。记得作家柳青说过这样一句话，“人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步，特殊是当人年青的时候”。今日，在我人生的紧要处，还望在座的各位领导，给我一个机会！助理的竞聘演讲稿 篇3大家好! 今日，来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘，心情很激烈。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互学习的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事

6、，都能取得较好的成果。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫xx，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作xx年来，在各部门领导的带领下，在同事们的主动协作下，我仔细的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任

7、务，部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在xx年至xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积累了很多百货，穿品经营管理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，主动创新思路、勇于挑战，能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情特别激烈，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人，仔细工作，关注细微环节，做

8、到当日事当日毕“是我做事待人的准则。二、对岗位的相识随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售和毛利限制，不断优化、提高，并利

9、用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金

10、周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问和销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认

11、为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务实力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一

12、个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好!3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作实力，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所

13、周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务实力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己基本状况和工作思路的汇报，不足之处，敬请指责指正。各位评委和兄弟姐妹们：大家好，我是郑萍，20xx年的新进高校生员工，站在这里，感受颇多。与其说是竞聘演说，不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和激励，感谢你们。(鞠躬)我今日演讲的.主要内容

14、主要分为两个部分，一是我所从业以来感受到的邮政金融的改变和带给我的转变;二是谈谈做好主任助理工作的相关思路。简洁自我介绍从业近两年内，一起先的菜鸟到大堂经理，到临柜，再到现在的营业主管，每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员，平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁，只努力超越自己的意志精神;在骆驼桥网点担当营业主管期间，创建青年文明号，摸索转型之路，起先找准自身的定位。每一次经验都是一种财宝，在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。我所感受到的邮政金融的改变以及带给我的转变我所经验的工作历程其实就是一场邮政金融变革发展史，同样驱逐着我不断前进。营销管理系统的导入，让我懂得客户分层

15、管理的有效性;微信公众平台的创建和运用，让我了解信息化时代客户服务的多样选择;商圈开发是一场劲敌之间(当然这个敌人是打引号的)没有硝烟的斗争;公益活动是我们企业的职责所在，也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都表明我们在变革，在这短短的时间里向更友好更优质的服务营销型网点转变。很幸运的是我能加入市局第一个网点转型，在这半年的转型过程中，能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间，我负责销售协作和客户服务等日常管理详细工作，微信平台的管理，网点日常晨会的召开、“三巡两示范”管理的开展，帮助网点主任开展片区开发等等，工作的开展让我感受到变革的力气，不仅是自身能量的储备增长，也让我体会到

16、邮政人将“三项法则”(信息转型、向善利民、韧者精神)落究竟的决心。假如我有幸成为主任助理，主要分对内团队建设和对外开拓业务两块进行工作开展。团队建设我觉得一个团队最重要的是凝合力。无形的凝合力能爆发巨大的能量。说的通俗点，团队成员每个人都要有一种意识，我们是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣。对此我有以下几点看法，第一，要建立适合的激励机制，激励和激发团队成员的主动性和主动性，充分发挥团队成员的创建力;其次，通过授权让团队成员分担责任，显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程，第三，对不和谐的人事进行沟通协调，创建一个良好舒适的工作环境。此外，作为金融行业有其特别性，平安防控意识贯穿始终，这是最基本的

17、前提。对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟，信息化时代不进则退。在日常开展工作中我会帮助主任利用客管系统进行客户的分层分级管理以及公众平台的运用，做到细致以增加优质存量客户黏性;发扬韧者精神坚持走出去，走社区访商户，结合网点实际状况发展“家门口的银行”，真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店;结合节日帮助主任开展节日营销工作，商户、个人客户和网点之间可形成互动效应，实现三方互赢;实实在在地想百姓所想，做好服务营销，惠民利民，兼得社会效益和经济效益。此刻，我的思绪很困难，因为我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新

18、的舞台，借此机会再次表达我的心愿和感谢，我希望不断超越自己和得到大家的认可，让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕，感谢大家。助理的竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事大家好！我是来自武安春天百货的xx，特别兴奋今日能参与集团的这次见习助理竞聘，我心里特别激烈，在这里我要特殊感谢xx集团给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍，我叫xxx来自河北省武安市，河北科技师范学院教化系教化技术专业毕业，高校里始终担当学生会干部，并且带领学生会成员得到了校领导的充分确

19、定我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xxx集团带出一支所向无敌的精英团队。以下是我在团队建设方面的一些建议：1。要打造独特的团队文化，增加团队凝合力；团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中领导既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位领导都是从员工一步步走过来的，最能体会到员工工作中的辛酸，要体谅员工的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对员工的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名员工都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才

20、施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通，引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让员工真正把团队当成自己的家。2。要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先作为一个领导自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实领导的一举一动员工都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界

21、，要用自己的行动给员工以足够的志气和信念，工作上也要对员工严格要求，注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3。要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一员工的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让员工在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多对员工进行双向沟通，激励员工主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态。4。要培育团队精英；我觉得每个团队至少要培育一

22、到两名对工作仔细负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标杆始终保持，只要这些标杆的精神不倒，团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关。助理的竞聘演讲稿 篇5敬重的校领导，老师，同学们：大家好！我是xx班的学生xx。我要竞选的职务是x年级级长助理。进入中学，同学们将迎来新的挑战。新的老师，新的同学，新的环境，新的学习科目，新的学习模式。如何快速地转变自己的学习模式，进入学习状态，这是非常重要的。我想，假如我成为级长助理，我能带领同学们快速地转变学习模式，尽可能缩短中学的适应期，争取在区期末测

23、试成果达到：语文平均分90，数学平均分95 英语平均分95.同学们，进入中学，我们的学习与小学阶段有很大的不同。中学须要更多的自主学习，不再像小学时那样由老师推着走，所以我认为，年级可以开展一些以各科学习为主题的活动，这可以帮助同学们更快地适应中学的学习。下面我从6个方面阐述帮助同学们的方案和建议：语文，须要大量的阅读与积累，同学们要充分地利用阅览室，（阅览室）是学校的一大资源。读书时，同学们要有针对性地阅读，可适当地阅读中外名著，静下心来一字一句地品尝咀嚼。其次是各种优秀的散文，诗歌，杂文等等。同学们充分利用课间，饭后或者其他时间段到阅览室读书。另外，科任老师依据学生的各自状况作引导性的指导

24、，提示，并向学生举荐适合阅读的书籍。学校定期组织开展阅读共享的活动，让同学们把读一本书的感受，心得，把对书中的人物，情节的分析自由地说出来，跟大家共享。阅读共享活动实行的时间，地点与形式都不用限制。可以在课间时的教室里，活动时的操场上，或是饭桌上，同学们各抒己见，想到了就说出来。数学，光靠背公式是无法学好的。数学必需熬炼一个敏捷的思维。我建议学校在校内内的公告栏上张贴一些新奇，敏捷性大的题目，供同学们思索作答。答对有嘉奖，题目在同学答对后更换，这样一来能让同学们多动脑，多思索，熬炼数学思维。另外宣扬栏中可以把数学与生活中常见的现象结合起来，增加数学的趣味性，提高同学，们对数学学习的主动热忱。老

25、师和同学们每一位都应当对数学某一数学课题的学习进行共享。在课堂上也可以适当加入奥数的学习，这能很好熬炼同学们的思维。英语，是一门语言的学习，只有多听多说多用才能学好。只是背单词，背句型，背语法的是“哑巴英语”在课堂上师生应当用英语沟通激励同学们开口说英语。英语同样须要同学们走进阅览室，尝试阅读一些英语原版的书籍，从书中了解并学习外国文化，这样有助于加深对英语的理解程度，加强英语阅读实力。在课后，同学们可以与老师共享英文歌曲，英文诗歌，美文。共享的形式也可以多种多样的，可以利用课间等空闲时段共享。同时，一个学期应以班为单位，实行全英文的文艺表演，让同学们都参加进来，这样对英语学习有很大的帮助。历

26、史，地理是进入中学后，新加入的学科。其实历史地理之间有着微妙的联系呢。比如说“丝绸之路”吧，这是中国古代的一条贸易通道，这是历史学问，而“丝绸之路”经过了那些国家，这却是地理问题，所以历史与地理应结合起来学习。另外，老师应多激励同学们通过看纪录片，科技节目，去了解历史地理学问，然后将其与课本所学学问结合起来，进行共享。学习历史地理也应走进国学，从国学中吸取学问。我建议学校一学期一次组织同学们走出校门，去一些能呈现地理地质风貌，有历史价值的地方去参观学习。体育，首先从大课间抓起，让同学们活跃起来，在运动中找到童趣，运动量不要太大，像踢毽子，扔沙包，跳格子，男生还可以用直径大约10厘米的小皮球，实

27、行一个迷你足球赛。还有早上的晨跑，通过晨跑来提高身体素养。第八节课组织形式多样的体育活动，让同学们都走进操场，提高身体素养，增加体育竞技的实力。以班为单位，一学期举办一次运动会。美术，音乐可以陶冶我们的品性和情操。我建议宣扬版除了展示各种名作与美术音乐的基础学问外，还可以将同学们的作品展示出来，同时可以运用班级的多媒体设备，多播放世界名曲，让同学们在倾听中学会观赏。以上的方案是在老师的教学工作顺当开展的前提下起协助作用的。假如我成为级长助理，以上的方案我会尽自己最大的努力付诸实施。我信任，在我们共同努力下，肯定能取得好成果。我的演讲完了，感谢大家！助理的竞聘演讲稿 篇6各位领导、老师，大家下午

28、好。我叫xxx，领导、老师、学生们都叫我大江。我竞选的职位是主任助理。首先，特别感谢学校给我们创建了这样一次机会，像我这样的年轻老师能够有机会站在这里，说明学校为老师发展、施展才能供应了广袤的舞台，这本身就是我们学校发展蒸蒸日上的生动写照。我对我们学校的发展充溢信念。我20xx年高校毕业进入我校工作，2个月后起先给李主任当班主任助理，半年后擅长动脑、富有创新的我就破例做了文科班的班主任。当时只有一个念头：肯定把班儿带成最好的。并在级部领先提出了“赶超试验班”的目标。当分科后的第一次考试时，我们班就起先了领先位置。两年后，跟随张主任、李主任等进入高三，在20xx年高考中，我班文科重本过线数最多，

29、并获得了当年的潍坊市区教学成果一等奖。在近两年里，我接着努力，班级工作井井有条，成果优异，连续两次获潍坊一中优秀老师称号，我们班也是文科一般班唯一的“红星团支部”。这些年，通过自己的努力，基本上做到了领导放心、家长认可、学生“服”！我想成为主任助理，目的很明确：为学校做更多的事，实现自己的人生价值。了解我的人的都知道，做事踏踏实实，仔细细致，高度负责，任劳任怨，为人大气不计较、不发牢骚是我显明的特征。这是我能为学校做更多事情的前提。作为年轻老师，我擅长学习，虚心求教、精力旺盛、激情四射，每天晚上睡五个小时其次天仍能保持旺盛的精力。这是我能为学校做更多事情的保证。我管理班级取得肯定成果的一个特别

30、重要的秘诀就是靠班：靠关键学生，靠关键时间。我喜爱靠班，我喜爱看着学生，学生也情愿与我在一起。假如学校给我机会，我肯定会接着靠在我的新工作岗位上不动摇。当夜深人静还有什么事情必需办完时，交给大江吧！当有左右犯难的事不好支配时，交给大江吧！请领导和老师信任：我办事，您放心。我知道今日参与竞选的老师大部分都比我工作时间长。我作为一名年轻老师，假如有幸当选，肯定会倍加珍惜，更加严格地要求自己，力争为学校发展做更多的事情。同时，我也会摆正位置、戒骄戒躁，听从领导的支配，仔细履行岗位职责，多为大家服务。感谢大家。助理的竞聘演讲稿 篇7大家好!今日，来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘，心情很激烈。首先

31、，感谢公司领导给我们供应了一次展示自我，相互学习的机会。公开、同等、竞争、择优，这是历史的必定趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励与挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成果。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫xx，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久

32、，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作xx年来，在各部门领导的带领下，在同事们的主动协作下，我仔细的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在xx年至xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积累了很多百货，穿品经营管理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领与指导下，主动创新思路、勇于挑战，能够刚好快速的完成店内

33、下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动模范，当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情特别激烈，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人，仔细工作，关注细微环节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。二、对岗位的相识随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营限制，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做久。因此，在当前竞争激烈的环境

34、下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存与发展的基础与关键。同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节改变，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售与毛利限制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度与人

35、员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、刚好、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。4、掌控超市本部门的库存状况，执行平安库存制度，提高资金运用率，加快资金周转。5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问与销售服务技巧，监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解与有效执行，并对结果刚好进行反馈、分析。以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行，也

36、必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制与管理工作，同时建立与规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查

37、、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、努力完善自我，提高工作实力虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营与管理方面，如何加强零售经营与营销的业务实力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个须要仔细学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深化实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好!3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通与对外协作实力，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的服务。另外还要加强 部门销售人

38、员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识与服务水平，以保证部门的销售稳步提升。4、加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销售业绩。作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源与行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务实力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，我的发言到此结束。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页