2022医院急诊科护士长竞聘演讲稿.docx

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1、2022医院急诊科护士长竞聘演讲稿医院急诊科护士长竞聘演讲稿 好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当下社会，越来越多人会去运用演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我细心整理的医院急诊科护士长竞聘演讲稿，欢迎大家共享。 医院急诊科护士长竞聘演讲稿1各位领导，各位评委：大家好！我叫XXX，来自医院的窗口科室急诊科。特别感谢院领导为我们供应这样的平台！此刻我有几分骄傲又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久，可能很多评委不相识我，下面我会通过具体地演讲，让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面对各位评委呈现自我：个人成长经验：本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科高校

2、附属护士学校（学历中专）；同年11月听从安排到XX医院工作；20xx年走上XX医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理， 20xx年加入XX医院领导班子院管会；20xx年通过自考获得大专学历；20xx年调入县医院工作；20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我特别希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，仔细考察，然后得到真实客观的评价。我对竞聘的看法：作为乐观主义者，率真、开朗、英勇、主动是我的性格优势。我信任今日的竞聘结果肯定是公允公正、优胜劣汰的结果。

3、“有为才有位”，假如我不幸落选，那是因为自己的确存在着某方面的欠缺，以后接着做欢乐的护士、和善的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人实力为医院的发展奉献微薄力气；相反，假如评委们确定我的“作为”，看好我的实力，信任我的品质，并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，接着不断提升自己，英勇挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展。我的管理思路：1、发挥非权力性影响力，以德服人 “群雁高飞头雁领” ，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发觉在很多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满足度高，

4、患者满足度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生气勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝合力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严峻制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说详细点就是为人宽厚仁达、光明正大、富有爱心和怜悯心。美国哈佛高校心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作看法和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不约而同。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，胜利的护士长应当

5、用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在欢乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶究竟能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应当是加强短板并保持长板、削减各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的，如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与协作，要靠领导艺术。作为基层的管理者应当带头钻研业务，带动科室学习，将专业学问的学习和更新延长到整个人生，这也就是我

6、们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展，引进最新技术，渐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，主动培育科室骨干，发挥以点带面的作用，关切爱惜年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学学问，对下属甚至对实习生尽量用赏识教化，信任希腊神话中皮格马利翁的“期盼效应”。通过带头学习、激励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展。3、创建科室文化，弘扬人文精神党的报告在规划我国全面建设小康社会雄伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个详细的科室，文化建设

7、也非常须要。管理者要有肯定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、沟通互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延长服务弘扬人文精神，呼喊人们内心的真善美，是削减医疗纠纷预防风险的有效措施！4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作为基层的管理者要正确领悟上级意图，当好上级领导的参谋，严格根据医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，依据护理质量标准制定护理工作安排并实施。1严格科室管理， 践行“5S” 法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时找寻物品的时间削减为零，提高工作效

8、率及抢救胜利率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发觉、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和平安管理，限制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生事务或群体灾难事务时，按规定上报医院相关部门刚好启动相应的处置程序。5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大实力，但我敢确定培训带给我的巨大

9、收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地亲密关注并追踪的问题，也是经验了培训后留给我们每个专科护士的思索。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热忱最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得须要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理阅历，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理推向更高台阶。以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我信任在今后的工作实践中，随着阅历的增多、阅历的增长，我的管理水平会不断改进不断

10、完善，最终达到医院管理的终极目标：患者满足、政府满足、社会大众满足！感谢大家！医院急诊科护士长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位老师：大家好!特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展示自我的机会!今日的竞聘上岗演讲，是机遇更是挑战，我叫韩xx，现年26岁，护师职称，今日的护士站岗位竞聘上岗，我打算好了！在急诊科这样一个时间就是生命，与死神赛跑的前沿阵地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨练和考验，已经从当年的一只静默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军，其间倾注了科主任、护士长多数的心血，也渗透焦急诊科护士姐妹们的关切与支持。今日我怀着无比激烈的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的

11、竞聘，我演讲的题目是：心怀感恩，勇往直前。高校护理专业毕业后，经过当年县统一招考进入县人民医院，先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作。三年来，我在医院各级领导及同仁的大力帮助下，各方面的素养得到了全面提高，积累了大量的工作阅历。我自参与工作以来，酷爱护理事业，主动参与各项政治及业务学习，听从领导支配，对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟驾驭了内外科各项护理操作技能，深受患者和同事们的好评。特殊是在临床护理的过程中，积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时，在工作中，我始终牢记“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗

12、旨，实行人性化护理，深化病房亲密视察病人病情改变，刚好把信息反馈给医生。急诊科输液室病人多，急诊病人病情急、重，这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变实力;于是我苦练内功，主动学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家属点名打针;还娴熟驾驭了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，常常加班加点，随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将全力以赴做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下

13、：1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标准，严禁生、冷、硬、推，实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理，出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序，削减患者等待时间。3、仔细探讨科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种

14、有效记录，加强新职工培训及实习生带教，把好护理环节质量和终末质量关。5、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，领先垂范，带领科室护理姐妹们共同进步。6、不断加强医患、护患沟通，培育爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短，主动调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。7、强化平安责随意识和服务意识，把护理平安放在首位，防范和削减护理差错，同时提高医护质量，努力创建患者满足的科室。8、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。病人收费明细化，增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作，削减不必要的开支，特殊留意科室医疗设备的保养与修理，确保正常运转，为科室创建最

15、大的经济效益。9、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使”，使她们体会到护理工作是神圣而宏大的，每个人都能实现自身的价值。10、科室做到年有目标，月有安排。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房，提高护士临床工作实力和科研水平。11、搞好护理情报工作，刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。竞争上岗有

16、上有下、有进有退，上也好、退也罢，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者供应优质的护理服务，主动协作护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔 副护士长竞聘演讲稿!综上所述，假如我这次竞聘胜利，我会把对护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性倾注到工作的点点滴滴中去，争做一名合格的护士长。假如没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一名优秀的护士，我将一如既往，脚踏实地的工作。xxx中医院在院领导的正确带领下，在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展，我诚心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我信任：有志者，事竟成!各位领导、各位

17、同事，让我们携起手来，共创xxx中医院的美妙明天!医院急诊科护士长竞聘演讲稿3敬重的各位评委老师：大家好！我叫XXX，我应聘的岗位是医院护士。上星期刚刚跨过我的第三个本命年。十五年前，我也是如此这般通过笔试、面试、最终以全县第一名的成果跨入医院的大门，从那时起，我就与护士结下了不解之缘。护士长实行公允，公正，公开地竞争上岗，这是我院深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。感谢院党委赐予我们施展才华的机会。我愿在这次竞选活动中接受组织的考验和选择，把这次挑战当做我人生旅程中一个进步的阶梯。我于XX年走上护理工作岗位，在急诊科勤勤恳恳工作，一干就是7个年头。在这7年中，我从一个

18、懵懂无知的护士成长为急诊科的一名优秀的护理骨干，其间离不开科主任、护士长的帮助和教化，也离不开护理姐妹们的关切与支持。急诊科是医院的前沿阵地。门诊输液病人多，急诊病人病情急，重，病人的法律意识普遍增加。这使我深深的感受到护理人员要有很高的综合素养。本着“一切以病人为中心，呈现中医人的优良风貌”为宗旨，我苦练内功，主动学习业务学问，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，常常被患儿家长点名打针，并娴熟驾驭了急诊急救技术，参加科室的重大抢救工作，并能随叫随到。在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动帮助护士长协调科室的繁琐事物，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任。一份耕耘一份收获。在XX年

19、院团委举办的医院管理年学问竞赛中荣获第一，年度考核多次被评为优秀，并被评为XXXX年度“十佳护士”光荣称号。这些成果将不断鞭策我在护理工作的大路上走稳作非常重要。她既是护理工作的管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员。她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务。以优质的服务赢得广阔患者的满足。我也深知护士长工作非常辛苦。她们像蜡一样燃烧自己，照亮别人。像竹一样，掏空自己，甘为人梯。正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响着我，也促使我努力向她们学习，向她们靠拢。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。假

20、如我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作：1、仔细履行工作职责。在院党委的正确领导和护理部的指导下，主动协作科主任搞好科室的管理工作，当好科主任的得力助手，使科室的工作有条不紊的进行。团结全体护理人员，充分发挥集体优势和团结协作的力气，树立以患者为中心，急患者之所急，想患者之所想，营造整齐、美观、舒适、和谐的就医环境。让患者感受到温馨和热忱。充共享受到真诚、优质的医疗服务。2、注意学习，强化责任。以自己勤思敏学的行动带动科室团队学习，并客观评价和充分发掘每位护士的工作潜能，发挥她们各自的比较优势，使她们怀着愉悦的心情投入工作。督促核心制度的落实，组织全科护士开展相关法律法规的学习，加强医护协作，

21、主动主动的处理好医护关系、医患关系，推行规范化工作，精细化服务的理念，用热忱、真诚、周到的服务爱护患者、关切患者、感染患者，沟通、化解医患冲突，切实防止医患纠纷的发生。让患者感受到舒心和安心。让同志欢心、顺心、让领导放心、省心。3、增收节支，主动创新。从我做起，视院如家，以院为家，以实际行动感染和带动全科医护人员增加增收节支意识，并正确引导病人养成节约用水用电的良好习惯。杜绝超支奢侈。主动探究服务理念的新思路，在服务措施上要与时俱进。为患者供应“宾馆式”的医疗服务，不但要让患者得到最优质的护理，还要让患者从护士的外貌体态，言谈举止和医院的整体形象上感觉医院如家，提升医院的整体综合形象。以上是我的竞聘演讲，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页