2021年江苏人力资源管理员考试考前冲刺卷.docx

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1、2021年江苏人力资源管理员考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.路径一目标理论是由_提出的。A赫塞B弗罗姆C罗伯特豪斯D布兰查德 2.年度奖金是最常见的_。A技能工资B绩效工资C岗位工资D市场工资 3.部门结构又称组织的_。A横向结构B纵向结构C职能结构D职权结构 4.月晕效应的实质在于_。A知觉者的主观特征支配判断B反映了共性C僵化、不灵活D个别特质掩盖了其他特质，左右了对整体的判断 5.工业设计的应用具体方法主要有自主性工作团体和_。A工作扩大化B工作丰富化C工

2、作自主化D工作社会化 6.劳动合同的订立程序包括_和承诺两个阶段。A意向B公证C签字D要约 7.劳动力市场均衡是_。A一成不变的B静态的C动态的D固定不变的 8.人们在行为归因时，常常依据三个因素做出判断_。A独特性、连续性、共同性B独特性、共同性、相似性C独特性、共同性、一贯性D共同性、一贯性、相似性 9.不同人力资源培训开发的先后顺序必须按_来确定。A培训的形式B培训的内容C重要性的等级D培训政策 10._是指组织内部所包含的职业混合程度。A劳动力异质性B劳动差别性C社会化和技术化的区分度D劳动的技术化区分度 11.劳动法律责任由_保证实施。A行政机关B公安部门C劳动保障部门D国家强制力

3、12.在许多情况下，雇主占有绝对的_。A声誉优势B信息优势C法律优势D群众优势 13.在正式面试中，一般采用的提问方式是_。A封闭式B开放式C一问一答式D辩论式 14.斯金纳的操作条件学习理论认为，行为是_的函数。A需求B动机C行为结果D社会环境 15.销售培训的目标所要求的技能，量重要的是_。A开拓市场的能力B提出销售建议的能力C分析能力D说服能力 16.劳动法律责任以_为必然结果。A违法B合法C法律制裁D赔偿 17.俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为_。A工作管理与效率管理B工作管理与生产管理C工作管理与关心人D生产管理与效率管理 18.只要所要求的条件出现就给予强化，这称为_。A部分强

4、化B间歇强化C连续强化D不定时强化 19.我国规定基本医疗保险统筹基金起付标准是当地职工平均工资的_左右。A5%B10%C15%D20% 20.劳动者解除劳动合同，应当提前_日通知用人单位。A15B30C10D20 21.劳动合同没有规定生效时间的，即视_为该合同的生效时间。A当事人签字之日B试用期满之日C招工录用之日D招工录用三个月后的第一天 22.人员招聘的来源可分为_两个渠道。A本地的和外地的B国内的和国外的C直接的和间接的D内部和外部 23.上大学后，社会地位和声誉的提高，属于上大学的_。A货币成本B非货币成本C货币收益D非货币收益 24.在会计、法律、投资银行、咨询公司等领域，_的组

5、织文化比较普遍。A堡垒型B俱乐部型C学院型D棒球队型 25.对组织结构及运行制度进行的设计称为_。A动态设计B静态设计C部门设计D职能设计 26.事业单位工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起_日内向考核组织申请复核。A5B10C15D20 27.以下几种方法中，属于工作评价中非定量方法的是_。A评分法B因素比较法C分类法D德尔菲法 28.职能制的组织形式在_环境中效果较好。A复杂B动态C复杂动态D简单静态 29.提出劳动争议仲裁要求一方当事人应当自劳动争议发生之日起_日内向仲裁委员会提出书面申请。A15B30C60D90 30.在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量

6、时，国际上通用的指标是_。A洛伦茨曲线B无差异曲线C基尼系数D恩格尔系数 31.组织的战略可分为总体战略和_。A经营战略B生产战略C职能战略D产品战略 32._群体是个人、社会关系的网络，是在人际交往中自发产生的。A正式B非正式C社会D人类 33.工作分析的程序不包括_。A编写工作说明书和工作规范B搜集工作分析的信息C确定各项指标的权重D确定工作分析信息的用途 34.下面_不是目标管理的要素。A目标具体化B参与决策C个人负责制D绩效反馈 35.在无差异曲线上，重视闲暇者的无差异曲线_。A较为扁平B较为陡峭C垂直于横轴D垂直于纵轴 36.对于护卫型工作，在这种工作中，获得低水平绩效出现的机会_。

7、A较高B较低C低水平和高水平机遇相等D都不正确 37.获得有效雇佣关系的首要条件是_。A完善的法律体系B共同遵守的道德标准C雇主和雇员之间的信任D自我利益的克制 38.间接监控方式通常是简单地对员工的_进行监控。A生产态度B生产过程C产出水平D产品质量 39.根据某些工作绩效评价要素将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序，这种绩效考核方法是_。A评价尺度法B交替排序法C配对比较法D强制分布法 40.影响社会知觉的因素很多，这些因素可以归纳为三方面_。A知觉者；知觉行为；知觉对象B知觉行为；知觉对象；知觉情境C知觉者；知觉对象；知觉情境D知觉对象；知觉行为；知觉情境 41._可以使员工付出

8、额外的努力，在工作中进行创新并且愿意承担风险。A外源性动机B内源性动机C生理性动机D精神性动机 42.为克服群体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的群体决策技术称为_。A名义群体技术B辩证思维决策技术C民主集中决策D头脑风暴法 43._是指当家庭中的主要收入获得者失去工作后，其他的家庭成员将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降。A收入效应B替代效应C附加的工人效应D灰心丧气的工人效应 44.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。A满意B没有满意C不满D没有不满45.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。A设计活动选择活动智力活动B选择阶段确认

9、阶段发展阶段C智力活动设计活动选择活动D确认阶段发展阶段选择阶段46.组织设计的主体工作是（）。A职能设计B管理规范的设计C联系方式的设计D组织结构的框架设计47.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。A.关系需要对应马斯洛需要理论中的部分安全需要、全部归属和爱的需要以及部分尊重需要B各种需要可以同时具有激励作用C如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变48.下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。A完成任务的时间比较紧迫B员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D组织文化支持员工的参与管理49.组织的纵向结构指的是（）。A职能结构B部门结构C层次结构D职权结构50.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。A指导式B推销式C参与式D授权式第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页