成都市成华区全过程预算绩效管理实施办法.doc
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1、 1 成都市武侯区全过程预算绩效管理实施办法第一章总则第一条 为全面贯彻党的十九大关于“加快建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”的战略部署,深入落实区委关于推进以绩效为导向的财政预算制度的改革部署,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,提高财政资源配置效率和使用效益,推动高质量发展,根据中华人民共和国预算法、国务院关于深化预算管理制度改革的决定(国发201445号)、中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见(中发201834号)、成都市全过程预算绩效管理实施办法(成委办201835号)等有关规定,制定本实施办法。第二条 全过
2、程预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念和要求,围绕预算管理的主要内容和环节,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、绩效缺失有问责”的全过程绩效管理制度,确保中央和省委、市委、区委重大决策部署落实、财政资金使用效益最大化、财政预算支出全过程接受监督的一系列管理活动。全过程预算绩效管理要求实施对象从项目为主向政策、部门整体支出、政府财政运行拓展,形成绩效目标管理、绩效监控管理、绩效评价 2 及结果应用管理有机统一、紧密相连、闭环运行的预算绩效链;覆盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算的所有资金和项目。第三条 全过程预算绩效管理应遵循
3、以下基本原则:(一)统一领导,整体推进。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对全面实施预算绩效管理工作的领导,切实转变思想观念,牢固树立绩效意识,整体推进全过程预算绩效管理体系建设。(二)突出重点,服务大局。将提升财政资金使用的经济效益、社会效益和政治效益作为全过程预算绩效管理的核心,改变预算资金分配的固化格局,切实节约公共支出成本,为高质量建设全面体现新发展理念的先行区和美丽宜居公园城市示范区提供有力保障。(三)总体设计,统筹兼顾。加强顶层制度建设,健全绩效标准体系,创新评估评价方法。既关注预算资金的直接产出和效果,又关注宏观政策目标的实现程度;既关注新出台政策、项目的科学性和精
4、准度,又兼顾延续政策、项目的必要性和有效性。(四)科学高效,公开透明。推动预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信、公开透明。引导社会各界有序参与,健全外部监督机制。(五)权责对等,约束有力。坚持权力和责任相统一,放 3 权与问责相结合,明确各方预算绩效管理职责,建立激励约束机制,体现“谁支出、谁负责”,硬化预算和绩效管理“双约束”。既增强预算统筹能力,又调动预算部门(单位)绩效管理的积极性和主动性。第四条 预算部门(单位)和财政部门对纳入预算管理的所有财政资金开展绩效目标管理、绩效监控管理、绩效评价管理、结果应用管理等活动,适用本办法。第二章组织管理第五条 加强实施全过程预算绩效管
5、理工作的组织领导,建立健全财政部门牵头组织协调,主管部门和有关单位具体实施,人大、纪检监察和审计参与监督的预算绩效管理工作推进机制。财政部门要成立预算绩效管理工作领导小组,明确财政部门内部各相关机构预算绩效管理工作职责。预算部门(单位)明确内部各相关职能机构的工作职责,建立以项目实施单位为主体、各内部职能机构全面参与、资金安排与项目实施有机结合的绩效管理工作格局。第六条 财政部门应履行以下职责:(一)负责制定全过程预算绩效管理规章制度、工作规划、年度计划、操作规范等。(二)指导各预算部门(单位)开展全过程预算绩效管理工作,对实施情况进行监督、检查和考核。 4 (三)组织开展全区绩效目标管理、绩
6、效运行监控管理、绩效评价管理以及评价应用管理等工作。(四)负责建立和完善绩效指标和标准体系,推进预算主管部门开展行业绩效管理指标体系建设。(五)负责绩效管理信息化系统建设,建立引入专家参与绩效管理机制,规范第三方机构管理。(六)按规定实施绩效目标、绩效评价结果等预算绩效信息公开。第七条 预算主管部门应履行以下职责:(一)负责制定本部门全过程预算绩效管理的相关制度和工作计划,研究建立本行业绩效管理指标体系。(二)组织实施本部门预算绩效管理,指导、督促和检查下属单位预算绩效管理工作。(三)按规定编报、审核绩效目标,对绩效目标和预算执行进行绩效运行监控,组织开展本部门及下属单位的绩效自评工作,强化绩
7、效结果运用,加强预算管理。(四)按规定实施本部门绩效目标、绩效评价结果等预算绩效信息公开。第八条 预算单位应履行以下职责:(一)负责制定本单位全过程预算绩效管理制度,组织实施本单位预算绩效管理工作。(二)按规定编报绩效目标,对绩效目标和预算执行进行 5 绩效运行监控,组织开展本单位的绩效自评工作,强化绩效结果运用,加强预算管理。(三)按规定实施本单位绩效目标、绩效评价结果等预算绩效信息公开。第九条 将预算绩效结果纳入政府绩效和干部政绩考核体系,作为领导干部选拔任用、公务员考核的重要参考,充分调动各部门、各单位履职尽责和干事创业的积极性。财政部门负责对预算部门(单位)预算绩效管理工作情况进行考核
8、。建立考核结果通报制度,对工作成效明显的部门(单位)给予表扬,对工作推进不力的进行约谈并责令限期整改。第三章 绩效目标管理第十条 绩效目标是财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。绩效目标管理是指财政部门和预算部门(单位)以绩效目标为对象,以绩效目标的编制、审核、批复和应用为内容所开展的管理活动。 第十一条 绩效目标管理是全过程预算绩效管理的基础。预算部门(单位)要根据区委区政府的重大决策部署,结合部门职能和事业发展规划,全面设置部门(单位)整体绩效目标、政策及项目绩效目标,绩效目标应清晰反映预算资金的产出、成本、结果、效益等绩效信息,并依据绩效目标、支出标准合理确定预算需求。预算部门(
9、单位)和财政部门要建立绩效评 6 估机制,按照成本效益原则,以财政资金使用的预期效益和成本控制为重点,强化绩效目标审核,对新增重大政策和项目开展预算事前绩效评估。审核和评估结果作为项目决策及预算安排的前置条件,绩效目标与区委区政府决策、部门职能不符或偏离事业发展规划的,以及重要性和紧迫性不强的,不予安排或暂缓安排预算;绩效目标及标准不合理的,与预算资金需求不匹配的,成本控制不力的,由预算部门(单位)按要求进行整改。第十二条 预算部门(单位)要结合预算评审、项目审批等,对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等,投资主管部
10、门要加强基建投资绩效评估,评估结果作为申请预算的必备要件。财政部门要加强新增重大政策和项目预算审核和绩效评估,审核和评估结果作为预算安排的重要依据。预算事前评估工作由财政部门统一组织,按照预算部门(单位)自行评估、财政部门重点评估的程序,在下年度预算编制前实施。 第十三条 绩效目标编制应按照财政部门统一格式,精准设置衡量预期产出目标、预期效果目标和满意度目标的绩效指标及指标值,符合指向明确、细化量化、合理可行和预算匹配的编制要求。 7 (一)预期产出目标,包括提供公共产品和服务的数量、质量、时效目标,以及达到预期产出所需要的成本和资源等。(二)预期效果目标,包括经济效益、社会效益、环境效益和可
11、持续影响等。(三)满意度目标,包括受益对象、社会公众、专家学者满意度等。第十四条 绩效目标管理应重点审核以下内容:(一)相关性审核。重点审核绩效目标设立是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展规划、区委区政府决策及社会经济发展需要,与本部门职能、发展规划和工作计划是否密切相关。绩效目标是否全面、充分、细化、量化,难以量化的,定性描述是否充分、具体,是否选取了最能体现总体目标实现程度的关键指标并明确了具体指标值。(二)可行性审核。重点审核绩效目标是否经过充分调查研究、论证和合理测算;项目实施方案是否合理,项目实施单位的组织实施能力和条件是否充分,内部控制是否规范,管理制度是否健全。(三)完整性审
12、核。重点审核绩效目标填报格式是否规范,内容是否完整、准确、详实;绩效目标是否明确、清晰,是否能够反映项目主要情况,是否对项目预期产出和效果进行了充分、恰当的描述。(四)适当性审核。重点审核绩效目标与项目预算、资金 8 使用方向等是否匹配,即在既定资金规模下,绩效目标是否过高或过低,或要完成既定绩效目标,资金规模是否过大或过小,成本与收益是否匹配,或与其他同类项目相比,预期绩效是否合理等。第十五条 建立绩效目标与预算“同步编制、同步审核、同步批复、同步公开”的编审程序。(一)同步编制。预算单位申请预算资金时,按照要求编制绩效目标,与本单位预算同步提交预算主管部门;预算主管部门按要求编制本部门绩效
13、目标,审核、汇总下属单位绩效目标,与本部门预算同步提交财政部门。(二)同步审核。按照预算管理级次,预算主管部门对其下属单位编制的绩效目标进行审核,随同部门预算于“一上”环节报送财政部门初审。财政部门于“一下”环节将初审意见反馈预算主管部门。预算主管部门根据财政“一下” 预算控制数,结合绩效目标初审反馈意见,组织下属单位调整绩效目标,在“二上”环节重新报送财政部门。财政部门对调整后的绩效目标进行终审。(三)同步批复。财政部门在批复预算时,一并批复绩效目标。预算主管部门在批复下属单位预算时,按预算管理级次批复绩效目标。(四)同步公开。预算部门(单位)应将绩效目标作为部门预算公开内容,与预算同步公开
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