2022助理试用期工作总结例文.docx

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1、2022助理试用期工作总结助理试用期工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我为大家整理的助理试用期工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。助理试用期工作总结1我在银行的试用期的工作就结束了，作为银行产品经理的助理，我在银行工作试用期是三个月，这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西，现在就对自己的工作进行总结。刚刚应聘上产品经理的助理时，我因为是初次接触这个职业，因此许多东西都不理解，须要我去了解才能上岗的，所以来时的半个月里就跟着经理学习，看他怎么工作，然

2、后去渐渐的深化了解，也是在半月之后，我才能真正的帮着经理做事。我们银行的产品经理所做的工作就是为客户服务探讨适合他们的理财产品，然后推给他们，那我作为他的助理，我要做的就是分析用户产生的数据，给他审查，然后他再去做个简洁的修改。我跟在经理身边，除了做用户产生的数据分析外，我还要在旁看着经理与客户进行沟通时记录手机客户反馈过来的看法，然后整理好了之后交给经理。另外在这几月的工作期间，我帮助经理去探讨对手的产品信息以及整理出市场的探讨报告信息，以便于产品在市场上推行，为银行盈利。我做的工作都是一些协助性的，但是我在旁边也懂得许多对于理财产品的信息，同时也了解了其他银行的理财产品。这样我就能更好的去

3、做产品的分析，帮助经理完成对我们银行的产品的生产、运用和销售，为银行争取更大的效益。三个月以来，我工作也都变得娴熟了，不仅能很快的做出产品的一个分析报告出来，而且还更加的精确，能符合经理的要求，渐渐的经理就交给我一些其他的事情做了，起先让我去分工，以此加强对我的熬炼，让我更加能协作好他的工作。不过我还是有许多地方须要加强和改进的地方，也有一些缺点还要改正。我自己还不能很好的与客户进行一个沟通，依靠性太强，总是想要经理在场才行，这样对自己以后的工作是不利的，所以很须要加强自己的独立性和沟通实力，不然会给经理带去麻烦，也会影响经理的工作，如此我以后必需要自己独立做事才行，才能在银行工作得更久。试用

4、期就这么结束了，工作也到了结尾，同时我也达到了有银行对员工的考核，我顺当的通过了，为此我是兴奋的，因为我有机会留下来接着协助产品经理他的工作。我信任我可以把这工作做好的，将来不会辜负经理的信任。助理试用期工作总结2试用期结束了，在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现对试用期工作汇报如下。一、主要工作(一)各部门安排。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年安排，并将各安排进行纵横向比对，跟进安排落实状况。截止20xx年x月x日，全年收取周安排x次，共x份;收取月安排x次，共x份;收取半年、年安排共x次，共x份。(二)文案整理。整理部分会议纪

5、要，更新集团大事记、新闻，发布集团xx公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后，并没有将从前工作摒弃。在此基础上，又将集团整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。二、收获这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不行分。刚起先接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、发布，可在工作中，却发觉有许多须要仔细考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思索，才能做的更好。也是基于如此，经理有许多工作放心的交给我，让我去做。还记得，收取周安排这项工作

6、一起先定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是许多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理安排和纵横向比对安排的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周安排，按时下班，提前和每个部门拜托肯定要按时提交安排，可最终还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我渐渐摸索出更有效的工作方式，避开了类似状况的发生，提高了工作效率。不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，须要学习的地方也多。常常，我们部门最晚离开公司。x月的一天，我们须

7、要赶一个很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。xx姐知道我和xx家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随x总去xx出差。这样的事情，许多，而我们也在这样的经验中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，始终成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满足的答卷!助理试用期工作总结3当时来到公司时，我还是一个没有任何工作阅历的新人，当时对公司的信念也不是很足，因为我觉

8、得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有阅历，我怕通过不了公司的试用期。不过既然起先了，我就要起先工作了，我始终在不断的努力，我始终在两个月里坚持自己的想法，我始终不断的进步，我很欣喜我的实力的提高。加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：1、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质

9、保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。2、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较

10、琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，主动的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放

11、工作，和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、须要学习并实践的工作，总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;(2)网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的实力要求等。4、工作看法。仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这

12、两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：(1)建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的实力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的

13、试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作，我信任我可以发挥出我的实力，为公司的发展做出更大的贡献!助理试用期工作总结4这个月的15号到今日我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的学问，比起来这个职位规范许多工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好工作下面是这一星期以来的工作小结：1.落实相关人事管理制度每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问缘由做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上RTX检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。将来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完

14、成要填写行为规范考核表和行政检查安排表。2.熟识人事档案几天前进进带我们也许的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不肯定全部会背，但也许有个了解、清晰内容和摆放位置。3、接受新简历依据公司的实际须要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。仔细的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，支配面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、

15、选购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用状况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，须要时常的用笔登记，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不须要你负责也要知道怎么回事。希望在将来的

16、工作中更加努力，领导也多多提出珍贵看法，我会刚好改正！助理试用期工作总结5一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本状况如下：经理干脆管理人员的请假、调班、加班等工作；前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进行监督并反馈；平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况，并赐予登记；到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1. 店长在没有上报公司的状况下随意调整上班时间，如：把早班换成中班；2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；3.

17、 个别店长有迟到、早退的现象；4. 店长在没有请假的状况下外出办理私事；5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经胜利地在上海开了X家专卖店，将来还要接着扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是干脆连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作则，将会干脆影响整个专卖店的人员管理，针对目前的状况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分

18、明，并与薪酬挂钩。、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必需用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；、此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间。（如：某店长上班时间为7：3020：30，7：30 必需到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必需在下班时间之前返回）；若有特别缘由不能按上述方法办理事物的

19、，必需事先向公司人事部说明原由，公司依据其实际状况按全勤对待；若理由不充分或没有事先向公司人事部说明缘由，则按上述第条方法办理；、店长不得随意更改上班时间以及班次，若须要调整的必需事先向公司人事部说明状况；、此方法从20xx年2月3日起先执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），特地负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工聘请、甄选、录用、考核、离职管理工作1、 员工的聘请从我公司人员录用和离职状况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离

20、职率相对而言比较高，分析其缘由主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等，到8月份出现聘请淡季，应聘人员明显削减，针对此状况，公司的解决方法是在聘请高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员不足问题，除此之外，公司还可以拓宽聘请渠道，如校内聘请、职业介绍所、网上聘请等，聘请对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：办理综合保险比办理小城镇保险费用低；外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从聘请成原来进行比较，当然外地人也有明显的不足之处，比如语言不通，这

21、就须要在聘请的时候对语言沟通实力进行严格把关。2、 试用期员工的考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长干脆把看法反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的看法，从这三个月的考核状况来看，主要有以下状况：、 店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、刚好地反映状况，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；、 有转载自百分网，请保留此标记的店长对从哪几个方面来考核员工不太清晰，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上状况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。方案：建立系统的考核制度和流程。1)

22、试用期员工进入专卖店一周后，由店长干脆对其进行考核，考核项目包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解状况、工作看法、劳动纪律等，考核结果由店长干脆向人事部反映，对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。2) 试用期员工进入专卖店一个月后，由店长干脆对其进行考核，考核项目包括：收银状况、进货、退货、输单子、对帐、盘货实力、劳动卫生、服务、工作看法、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长干脆向人事部汇报，人事部可依据店长的看法多渠道地了解员工状况，对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。3) 试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、店长评价看法，然后由人

23、事部确定是否赐予录用。以上每一个步骤，人事部都必需同各店进步行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。三、员工培训在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的视察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：1) 无论什么培训都必需有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段须要做什么培训，可以结合市场须要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得.从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简洁的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店

24、，他们的服务都很好，服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都特别重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，假如店长不能做好这一点，他所培育出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和幻想，为了实现过去全部的幻想，就要把每一个细微环节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采纳问卷调查的方式进一步了解员工

25、的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟识公司的业务，而且对其他员工具有激励的作用；不利的一面是此类员工缺少创建性，易造成*繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公允竞争的问题。企业采纳这种用人途径，须要结合实际状况，是须要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的.从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样须要进行培训，无论老员工还是新员工。2) 制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有

26、目的地进行。3) 为员工制定职业规划。有的人会问：营业员须要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的簇新名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情。键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关切员工的将来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校内聘请是特别有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。4) 做培训还有一个不得不考虑的问题就是

27、培训时间必需避开公司的业务高峰期，同时还要接受员工的看法。人力资源是一项困难的工作，如何更好的开展工作，还必需得结合企业的详细状况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。助理试用期工作总结6在这试用期接近结束的现在，我立刻就要转正成为一名正式的行政助理了！我在这几个月的辛苦工作最终开花结果。现在将这几个月的试用期工作写下来，记录，总结。让我在今后正式工作的时候也不要忘了现在的初心，在将来工作的更加努力向上！我的试用期工作总结如下：一、初入行业踏实学习面对新事物和

28、工作的时候我总是会先努力地学习，去打算。现在也是如此，在来到xxx公司之后，我先对公司的规定和守则细细地看了几遍，并对公司的整体布局和工作地点的布局记牢。对于给我支配试手工作的xxx安排的任务，我总是刚好地去完成，并在遇上难懂的地方的时候，主动地向xxx提出怀疑，在将这份阅历牢牢的记在脑海中。二、察觉不足规范自我在之前来到这里之前，我从来没有仔细的对自己谛视过，直到当在这么多优秀的同事旁边一起工作，我才发觉自己的为人处世和工作看法方面还有很大的不足。为了改善自己的这些问题，我主动的向身边的同事请教，向他们学习。在不断的完善自我的同时，我也在学习中相识了不少挚友，增长了自己的公司荣誉感。我对自己

29、的工作也更上心了，这是因为我相识到了我这份工作对公司的作用，我须要好好地担负起这份责任。助理试用期工作总结7敬重的人事部：我于20xx年x月x日进入公司，依据公司的须要和自身的选择，目前担当销售一职，负责店内销售助理工作。公司主动向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是须要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，主动团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题

30、，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心谨慎，肯定的敬重听从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；四、业务学问方面特殊是销售阅历还不够扎实等等。本篇文章来自资料管理下载。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个主动向上、大气磅礴的公司

31、和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展全力以赴。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学高校课程，安排报考全国高等教化自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即

32、可被录用成为公司正式员工。因此，我特向经理申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利状况，从20xx年x月x日起，转正工资调整为XXXX元/月，恳请领导予以批准。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够为公司的发展尽自己的微薄之力，我

33、更深信今日我以公司而骄傲，明天公司以我而傲慢。申请人：20xx年x月x日助理试用期工作总结8一转瞬试用期就要过去了，我也到了能否转正的关键时间点了。虽然对于自己这段时间工作的成果有些信念，但还是难免会因为自己即将转成正式员工有所感到激烈。虽然在这段时间里我还只是一个试用期的员工，但是我也没有因为自己的身份而有所懈怠，而是不断的学习，始终努力的工作，让自己能够更快的成长，能够担当起这份工作的职责。而我的努力了也没有白费，在这段时间里我的成长速度的确特别的快，也得到了主管和其他同事的一样认可，这让我也很是感谢大家。下面就这段时间的工作做简要总结：一、思想上我始终谨记自己作为一名汽车销售助理的职责，

34、不去做哪些超出我职责之外的事情，不让自己的精力分散到其他的地方。虽然在一起先刚刚工作的时候会感觉到很累，很难，但是我也都坚持了下来，让自己能够得到了很大的进步。也是始终把公司的利益放在第一位，没有做出损害公司利益的事情。二、工作上我也是始终把自己的看法摆的很端正，没有应为自己是一个试用期员工而有所松懈，始终坚守在岗位上。也遇到过许多我自己解决不了的问题，但幸好有着领导和同事们的帮助让我能够很快的熟识了工作内容，驾驭了工作的方法。也很感谢大家能够接纳我，并没有因为我是新进员工而对我有所排挤，而是对我特别的热忱，让我没用多久就快速融入了这个大家庭当中。当然也在工作的时候出现过心态失衡的问题，而在我

35、选择憋在心里的时候就感觉到了更加的难过，而领导也是在发觉了我的问题之后对我进行了心理疏导，让我很快的调整了自己的心态。我想我能够坚持到现在缺少不了领导和同事们对我的帮助。虽然现在我的试用期立刻就要结束了，但是我也不会因为这个缘由就让自己感到松懈，而是会接着的学习，因为我知道自己还有许多不足的地方，只有这样，才能让我接着的进步，追逐上其他同事们前进的步伐，不至于掉下队。当然我也对自己有信念能够处理好以后的工作内容，终归我并不是一个懒散的人。而转正之后我的工作压力确定也会变得更加的大，但是我觉得自己能够抗住这份压力接着往前走的，也希望领导您能够有所了解，同意我的转正申请。助理试用期工作总结9加入贵

36、公司已经两个月了，任行政助.一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位,不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：1、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助.的主要是帮助行政经.做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向.的.，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月

37、中，我本着“把工作做的更好”的目标，主动的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调.，以便利自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）帮助行政经.做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细.的文件类别.好放入文件夹内，以便查阅；（4）公司车辆的违章及用车状况的的管理；（5）帮助好行政经.做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配；分类.公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合.支配及月末的考勤工作；（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况的；（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（8）后勤工作

38、的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；（9）仔细地做好公司领导及行政经.交办的其它工作。须要学习并实践的工作，总结如下：（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历；（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作；( 3 )加强文字功底；（4）加强其他公司所要求的实力要求等。2、工作看法。仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。3、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两

39、个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议（纯熟个人想法）：( 1 )建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。（2）建

40、议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的实力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发放 %.五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的状况的下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。助理试用期工

41、作总结1020xx年6月18日，我通过面试，来到xxx工作，在和谐的工作氛围与前辈的悉心指导下已经工作期满一月，在这一个月的工作中，我适应了新的工作环境和工作岗位，并且虚心学习，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的一个月来的工作状况总结如下。一、思想方面在工作初期，我仔细了解公司的发展状况并学习公司的管理规章制度，熟识办公室行政日常工作事务，同时主动学习工作的方式、方法，提高自己的工作实力，以向上的看法对待每一项工作。在人际交往上，我虚心地接受领导的建议与指导，主动地向前辈请教，以虚心谨慎的看法对待每一位同事，同时也得到了领导与前辈的确定与赞许，现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。二

42、、工作方面端正工作看法，严守工作纪律。始终以饱满的热忱迎接每一天的工作，始终以谨慎的看法对待工作。在综合部，每天都能提前到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好打扫领导的办公室等。主动学习公司公文的处理过程，公司信息的上传下达，以及与其他各部门的协调与协作。同时，帮助前辈参加劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且渐渐相识到对办公室工作，要提前思索，对任何工作都要做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。在物业部，我了解到各位同事主动与业主沟通，刚好把我们的工作做好，提高管理力度;严格根据配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作安排，完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作;在消防平安方面

43、，物业部门定期进行消防学问培训和消防演习，不段提示各位同事平安至上的宗旨，做好各种应变、应急措施;等等。一个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，学到了很多在学校学不到的珍贵学问，但在工作看法、工作方法上仍旧存在不少问题，主要表现在：1.工作不善总结，缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但没能刚好做好工作总结，未从工作中提取到足够阅历与教训。2.工作不够扎实，不能与时俱进。没能全身心地投入到工作中，常常为外物所扰，工作没有上升到肯定高度。未主动专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自

44、身缺点，以更加主动的看法、更加饱满的精神投入到工作中去。首先，加强学习，提高思想素养和工作水平，树立良好的职业道德，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态面对每天的工作任务。其次，我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对一个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。请领导指责指教。助理试用期工作总结11试用期小结不知不

45、觉间，进入公司已有两个月，在此期间，无论从领导还是同事处，都学到很多东西，受益匪浅。我作为一名刚从高校毕业、走入社会的新人，首先是怀着虚心求学的看法参加工作的。在工作中，我也始终不忘这一点，遇到不会或者不懂得问题就开口求教，领导和同事都会为我细心解答，对我的学习帮助很大，让我特别感谢。高校期间，我学习的专业是市场营销，能够进到销售部工作是令我庆幸的一件事情。内勤助理虽然不须要像销售人员一样出勤跑业务，但也有很多琐事须要处理，开工作任务单、合同打算、资料搜集等等，一起先我对处理这些事情都很懵懂，慢慢地，处理多了，才渐渐了解并且驾驭。今后我还有很漫长的工作生涯，希望在以后的工作中，我能够学以致用，

46、为公司的发展发挥一点作用。转正申请进入公司已将近半年，在这数日当中，我努力适应工作环境，尽快让自己能够胜任这个岗位。几个月来，我基本了解了办公室的工作运转，也基本驾驭了我须要负责的事项。内勤人员须要处理的事情是细碎的，但这些小细微环节也是不容忽视的。我在劳碌于这些小事情的同时，试着总结它们的条理和规律，希望能够提高我的工作效率，也使各部门之间的协调更具流程化。虽然我现在已经基本能够独立完成我负责的事项，但仍有很多不足须要改进，比如与各部门之间的协调，比如对各销售人员所负责项目的了解程度。在经后的工作中，我肯定会投入更多的热忱和努力，改善自身不足，提高工作效率，为公司的发展而奋斗！请领导允许我的

47、转正申请，让我正式成为公司一员！助理试用期工作总结12我从前应聘汽车销售助理工作，现在一个月试用期结束了。回顾这一个月的工作，我胜利的完成了经理给我的工作，实力有进一步的提高，那我这个月的试用期工作总结如下：我这一个月已经能够融入进这个团体了，跟着经理把工作做好，思想也变得更成熟了，熟识了汽车行业的一些事物，学习的实力也有所提高，更多是对自己销售实力的熬炼，已经到了可以独立处理工德邦一步了，成长如此之快，这也许是我没有想到的。作为销售助理，我对销售的技巧是学到不少。工作也是仔细的，看法严谨遇到问题就向同事们、领导们请教，虚心有礼貌，所以得到他们的认可了。我的工作就是负责收集、整理、归；纳汽车在市场的行情，把报告分析做出来；协调各部门工作与合作；建立销售客户的资料和销售档案的保管工作；制作、填写销售报表以及统计销售业绩；帮助销售人员对上门客户的各项接待和来访电话等服务工作，并