2022助理年终个人工作总结例文.docx

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1、2022助理年终个人工作总结助理年终个人工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，为此我们要做好回顾，写好总结。那么你知道总结如何写吗？下面是我整理的助理年终个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。助理年终个人工作总结1工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：思想上仔细学习，展观统领思想，敬重实践、深化实践，仔细探讨和解决实践中的问题，不断提高相识问题和解决问题的实力。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与

2、水平，不断地探究与追求。学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活，我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。工作中，安排到车间后，第一个任务就是被支配到现场，跟随现场的工作人员一起工作。这期间我始终兢兢业业地协作现场的工作人员，听从支配。很好的帮助并完成了工作任务的同时，我也有很大的收获。为了能在最短的时间内进入到的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，我个

3、人意识到，不断学习新学问，驾驭新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满意工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中，向有阅历的同事请教学习自己未曾真正驾驭的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合实力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素养，让自己的进步和社会的发展同步，以满意工作的须要。我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的看法、严谨科学作风。设备检修工作是一项比较艰苦的行业，风吹日晒，登高入罐，而且又须要细心工

4、作，没有乐观的人生看法和严谨科学的工作精神是不行以的。工作虽说不是搞科研，但也肯定来不得半点马虎，因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率，就必需提前把问题解决在无形中，这就要求工程技术人员能很好的发觉问题，从而刚好地解决问题。经过近x年的工作时间，我对检修现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识，与同事们也是越来越亲近。另外对检修工作的各个环节有了整体的相识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的相识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作实力有了肯定的提高，这和领导的关切以

5、及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。助理年终个人工作总结2到这天xx个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于xx年xx月二日成为公司的试用员工，依据公司的须要，目前在xx公司传媒部门担当销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到xx传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天起先，我就把自己融入到xx传媒这个团队中来了。本人工作仔细、细心且具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈，具有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作潜力；职责感强，的确

6、完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作。作为一个应届毕业生，初来公司，以前很担忧不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下：一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业学问有联系，可也有必需的差距；但是在部门领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一向严格要求自己，仔细刚好做

7、好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，期望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时学着思索得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。业务方面的工作1.半夜时段项目在半夜时段打算初期，资料由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到xx婚介行业的分布状况，并汇总了各大婚介公司的

8、相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有必需帮忙。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，构成了一些汇总资料。透过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个简单入手且是热点的项目入手，因此对栏目的资料和形式有了较大的调整。最终敲定栏目资料为职介单位好用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点消逝，九月份，半夜时段栏目的资料和形式已经确定，到此刻与电视台合同的签订已经完成，与xx聘请以及制作公司的深化工作也正在顺当进行，宣扬工作也在进一步跟进。在xx的生活频道，xx栏目将于xx号开播，同时其他频

9、道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据xx公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。2.xx项目依据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对xx现状和证券行业的调研工作。3.印章媒体项目经过这几个月，我此刻已经熟识了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些详细项目业务，但是我信任这是一个须要积累的过程。所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的阅历方面还有待提高，团队协作潜力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己业务潜力。管理主要工作：我作为销售组的一名成员，同时担当了部门内部的内勤工作。1.流程

10、制定：协作xx、xx完成市场调研流程、电话探望流程、登门探望流程的制定。2.年度安排：参加传媒年度安排制定。从为年度安排制定框架起先，详细分为这几块：背景描述、传媒xx年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施安排、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的，对年度安排进行修改。从xx公司的规划和传媒的规划动身，明确传媒在xx公司的定位。xx年各项目的实施目标。3.部门会议会议纪要：前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要，确定会议纪要的流程，能够提高会议开展的效率，明确会议议题，能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候，能提高自己的总结概括潜力，对自己的工作任务、资料等也

11、有较深的相识。4.日报汇总：前期完成了每一天日报的汇总工作。每一天的日报汇总，在看其他同事的日报的时候，能够更明确地了解日报该怎样写。同时整理发觉的问题和学习的资料。5.预算制定：前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6.每日出勤表：完成了每一天的出勤表的制定。7.值日检查：完成每一天的值日检查。二、对xx规划和传媒规划的理解对xx规划理解：从公司的战略定位，战略目标来讲，xx是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以获得法人与自然人相关信息；透过信息运营产生新的商业模式，逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言，电子政务包含三个层次，一是政府机关内部的办

12、公自动化，二是政府上网工程，政务信息在网络上发布，三是政府对外管理服务工作电子化网络化。所以，战略目标是一个长远的过程，须要不断的努力创新，开拓进取。公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业，其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是：建立公共信息平台，让人们以最小的代价满意最大的需求。公共信息平台能够节约许多资源，节约人力，物力，财力，为企业或者个人谋取更多利益，满意最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息运用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的，是为了到达愿景的一个手段，其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。公司的价值观是要求每一个

13、员工把工作当事业，拥有主子翁的心态，有明确的目标感和使命感，尽自己最大的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正胜利的关键，不管遇到什么问题，我们一齐解决。自己的努力是务必的，但只有团结一样，才有胜利的可能性。对传媒规划理解：xx传媒要做的不是传统好处上的传媒公司，她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来，整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢xx传媒不生产产品，只有靠创意和概念。我们生产创意，然后透过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等，最终获得利润，实现创意的价值。由此可见，策划好的创意，再对好

14、的创意进行完备的包装，是xx传媒的核心竞争力，也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是策划出好的创意，拿下政府和媒体资源，然后找合作方去实现，我们在中间起到调整作用。虽然这个项目刚起先，但整体框架和目标定位已经很明确，并且有了详细的实施步骤，我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体，积累运作阅历，同时积累运作资金，再发展成新媒体并进行专业化运作，直至创新若干新的商业模式，为xx公司的总战略方针服务。三、自己的不足之处和须要改善的地方几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必需的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处：1.思想上个人主义较强，随意性较大；2.有

15、时候办事不够干练；3.工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够；4.业务学问方面特性是与客户接触沟通方面没有足够的阅历，所驾驭的沟通技巧还不够扎实等等。四、转正后xx传媒此刻分为资料探讨组、媒体合作组、营销策划组和统筹管理组。我是被支配在媒体合作组和营销策划组里，协作陈工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合，以媒体为主，政府为辅，包括电视、报纸、杂志、广播、网络以及各种新媒体和广告及制作分包公司。政府资源公司有特地的部门整合，媒体组起到协作作用。营销策划组的主要工作是探讨商业模式，理解消化资料组的项目方案，拿出行之有效的营销方案，解决如何向合作方推销项目产品，包括政府、媒体、

16、合作方等等。考核标准：每年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里，近期工作主要是从xx媒体着手，制定安排什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作适合职介栏目的有效营销方案。这是我的第一份工作，这几个月虽然时间不长，但我还是学到了许多，感悟了许多；看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一齐成长。来到那里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作潜力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完备明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同

17、努力下，企业的完备明天更辉煌。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的职责心和自信念，必需能够改正自己的缺点，争取在各方面取得更大的进步。在此我提出转正申请，期望能依据我的工作潜力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利状况，在转正之后，工资能有所调整。恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一齐展望完备的将来！助理年终个人工作总结3转瞬20xx年过去了，回顾过去的一年，我感觉收获许多，有为人处事的进步，有思想理念的提升，有工作实力的增加。这一年

18、我新相识了一群新挚友，得到了各种各样的帮助，更得到了大家的信任，尤其是领导的信任；这一年我的工作也得到了很多人的确定，这让我有更多的自信；这一年特殊让我庆幸的是，我又回到了地产这个大家庭。这一年的点滴，让我心存很多的感谢，也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作作如汇报：一、今年的主要工作内容今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的，由于领导比较信任，我的工作内容也特别充溢，主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事聘请、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资选购。虽然工作压力特别的大，但这也是我接受新事物，进步最快的一段时间。我把我的收获和心得概括为几点：一是工作的标准恒久是“完备”，只

19、有追求完备才能真正提高工作标准；二是不打没有打算之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，安排恒久没有改变快，做事肯定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发状况；三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立；四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，削减人与人之间的摩擦；五是做事多请示汇报总没得错；六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任；七是做事要注意把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲”；八是学无止境，多学习，少玩闹。回到地产两个多月，我的工作岗位是总经理助理，主要是工作是帮助总经理做好日常工作。前段时间，我主要负责项目财务管理、销售公司的连接工

20、作和各项工作进展的信息收集。财务方面，我经手财务资金X元，无差错帐问题，并顺当移交财务；与销售公司连接工作中，我主要负责了X销售中心的建设及领导支配的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的选购。板房搭建前，我拒绝了对方“好处费”，板房验收后，对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是仔细调查了武汉近十家模型公司，对比之下，我更换了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。与销售公司连接过程中，我坚持每周收集两个项目的详细状况，让领导了解项目销售进度，发觉问题也刚好向领导汇报，并主动与销售公司

21、沟通解决好问题。虽然很多的工作我还在摸索过程中，阅历多有不足，但是做到了工作刚好汇报，不越权办事，工作不推脱责任。二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大，但是很多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有很多的问题。一是工作统筹全局的实力较差；二是细微环节做得还不够；三是沟通协调做得不到位；四是工作汇报不够刚好；五是总助工作定位还不太清楚；六是工作还是存在惰性。三、明年的工作安排明年的工作安排主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清楚工作岗位定位。总助的工作要求特别高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，

22、不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸，各个部门的工作状况要学会恰如其分地去了解驾驭，参谋而不决断，坚决不能随意插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，驾驭工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应当是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平常要刚好的捕获信息，精确的反馈，擅长发觉和分析问题，给领导供应解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。今年回到公司发觉总经理比从前更加务实和要求工作效率。明年的工作中，我会也会树立起更加剧烈的工作时效意识，形成大张旗鼓的工作作

23、风。工作中遇到问题，将会主动的请示汇报，想尽方法在最短的时间内办好领导支配的每一件事。四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待，多换位思索，敬重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不不可一世。我也会坚守基本的原则，不盲从，不当“睁眼瞎”，客观的分析“是与非”，不信谣，不传谣，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。五是加强自我学习，提升个人实力素养。明年我将着重就房地产开发方面的专业学问进行加强学习，熟识开发流程，了解办事规律，争取明年能做到工作与各部门能精确对接。助理年终个人工作总结4一年来，审计室取得了可喜的成果但离教化内审和学院发展前进的

24、步伐还有肯定的差距：人员结构的合理性;对外沟通和学习培训的机会不多，工作的方法和手段浮于表面。工作体会和建议1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在今后做好工作的同时，还要更加注意同上级领导的沟通，不定期汇报工作状况，以争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。2.健全的审计机构，合理的人员结构及学问结构是做好审计工作的基础条件。审计工作是一项政策性强，涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。目前学院审计室的人员配置和人员结构与工作的要求仍旧存在着肯定的差距。希望能在新的一年有所改善。3. 内审要树立服务意

25、识。内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学院实际，内审工作的监督、评价、限制职能都必需着眼于为学院经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据，当好参谋，以适应学院的快速健康发展，为学院发展壮大保驾护航。助理年终个人工作总结5一年来，在公司的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，我较好完成了经理助理的本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下：一、清晰自己所处的位置就地位而言：从领导决策过

26、程看，我处在“协助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性确定了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级。在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作

27、主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。二、发挥好经理助理的作用为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，刚好向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议x项，领导接受x项，协调较重要的工作x起，基本尽到了参谋，协调的职责。三、削减会议次数和提高会议质量我们支配会议坚持了会前有打算、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无打算会的原则等。坚持了会前无议题，会上

28、临时动议的问题，一律不予探讨的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。四、实际操作实行的措施1、结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而限制了会议的数量，保证了会议的质量。2、开会是推动工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查探讨，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开

29、会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。3、每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。4、开会是一件特别肃穆的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题。一是做到了会前要打算实、打算充分，坚决杜绝漏洞。二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水。三是形式实，为了变更会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在打算讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料。最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查

30、和督办，保证了会议精神落到实处。助理年终个人工作总结6来到咱们_大酒店工作已经有三个月的时间了，在这三个月里，我是学习到了很多以前从未接触的学问，同时也增长了不少管理酒店的阅历，最主要的是，我学会了如何与人进行良好的沟通和沟通，这都是我以前所不知晓的，所以我很感谢酒店对我的帮助，更得感谢酒店经理对我的提点，要是没有经理的带领，我可能还在工作上面瞎转悠呢。还记得三个月前，我还在为自己的工作发愁，那时候的我没有什么工作阅历，也没有驾驭什么技能，就连身上都没有多少钱，正值我考虑要不要回家调养一段时间再出来找工作时，我在网上看到了咱们酒店发布的聘请信息，上面说是要招一名酒店的经理助理，而且还不须要工作

31、，最主要的是就算你不懂这方面的学问，酒店还会教你。这么低的门槛，让我没有任何迟疑就投递了简历，由于我谈吐还算清楚，长得还算干净而且来的也早，我顺当地通过了酒店的面试，成为了酒店经理的小跟班。咱们的经理已经工作了不少年头了，所以有着丰富的工作阅历，对于酒店的管理有着他独到的理解，所以能跟随这么一位前辈学习实在是我的荣幸和幸运啊。在我经过一段短时间的培训后，我对咱们酒店的了解加深了不少，对于业务也熟识了不少，所以我能帮经理完成一些简洁的任务了。咱们酒店之所以聘请经理助理，是因为酒店的工作越来越繁忙了，经理一个人是根本忙不过来的，尤其是小事情还特殊多，所以这些杂事情、小事情都交给我来完成，这是对我的

32、考验，也是让我快速积累工作阅历的机会。虽然酒店里的事情比较多，而且有些事情做多了会感到无聊和郁闷，但我并没有厌倦这样的工作，因为我的的确确还只是一个新人，要是连这些基础的事情都坚持不下去，还怎么开展更困难的工作呢?何况，大家不都是这样走过来的，正是靠着一点点的积累，才有了质变的机会。现在，我立刻就要从一名试用期的经理助理转变为一名正式的经理助理了，但我知道，自己还有着许多地方须要改进，所以我不能停下前进的步伐，也不能中断学习的节奏，我会接着保持着一颗谦逊的心，跟随着经理以及领导们学习更多的阅历，争取让自己早日能在工作中独当一面!助理年终个人工作总结7选购工作中依据公司需求做好了办公物品和生活物

33、资的购买，其中针对办公物品的购买则主要是为了预防库存资源不足的状况，而且由于各个部门都存在的肯定数量的需求自然要提前做好相应的支配，若是在办公物品方面出现的短缺则明显是相关选购工作做得不到位，另外则是针对公司生活物资的大量需求提前做好相应的选购工作，无论是清洁剂还是卫生纸之类的物品都要有所打算才能让员工享受到公司福利，否则若是连这点物品都不能赐予保障的话又怎能让员工感到安心呢？依据物资的选购做好相应的票据记录并交由财务部门进行报销，除了在价格和数量方面进行具体的描述以外还须要讲明各种物资的相关用途，而且发票上面的信息不能出现任何的遗漏才能让财务部门感到满足，作为选购助理的话自然须要做好各个部门

34、之间的沟通才合乎公司的相关规定，另外选购清单也要交给后勤部门进行备份以防出现公司资金用途不明的状况，而且为了在选购工作中获得信任还须要在实际的购买中检验物品的质量，依据多次对比找出性价比较好的商家并建立固定的合作是今年选购工作的成就之一。依据后勤部门的反馈提前获知须要选购的物品并做好财政申请，在实际的选购工作中除了依据公司需求以外还要与后勤部门的数据进行比照，从中了解到自己选购数量与价格相对于往年而言是否存在着进步的空间，而且在选购重要设备的时候还要做好价格方面的指导从而避开问题产生，而且由于财政申请并非那么简洁还须要获得领导的同意才行，由于自己在这方面的选购工作中表现得还算不错从而获得了公司

35、诸多员工的认可。相对于正式的选购工作来说自己还是以帮助与指导为主，帮助处理好选购工作中的日常事务并指导员工应当如何去做才是自己的主要职责，因此在总结完今年的选购工作以后我发觉自己在大局把控方面还存在着不足，即便在细微环节方面做得不错也应当针对选购工作中存在的不足实行有效措施，这样的话我便能在时间的积累中渐渐成为更为优秀的选购助理。助理年终个人工作总结8一年的时间转瞬即逝，回顾一年来的工作，感觉自己有进步，更有不足，现将全年的工作总结如下：一、今年的工作总体状况依据公司的支配我负责帮助总经理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常听从领导的支配开展工作；二是跟踪每周各部门的工作安排和领导的工作支配

36、，督促和协调各部门处理日常工作。从上面两个方面工作入口，我比较顺当地完成了公司领导交给的各项任务。二、工作的主要内容今年年初我主要帮助负责项目销售工作，在这个过程中，我督促销售公司做好内训，保持案场的环境，和吴月梅一起参加每阶段的策划方案。在这个过程中，虽然我有许多不懂的东西，但是我能够专心的学习，并学以致用。我基本了解了销售过程中有哪些重要的推广节点，项目有哪些常用的推广手段以及相应的效果。在与销售公司合作的过程中，既做到了关系比较融洽，同时始终坚持了原则。例如在策划活动过程中，为了达到想要的效果，我会反反复复与他们探讨。平常我也常常到销售部，了解销售状况，听取销售人员的建议，检查案场的环境

37、卫生、仪容和在岗状况。发觉问题我都会记在本子上，刚好地提出来，要求整改。今年我负责组织公司每周的例会，与以往不同的是每次例会完之后我都会仔细地总结会议的内容，分析各个部门及个人本周没有完成的工作，汇总领导及每个人下周安排的工作。平常进入到各个部门的工作之中，跟踪各项工作的落实状况，刚好的反馈工作中大家提出来的看法和难处。三月份项目起先施工，我主动参加到拆迁的协调工作当中，主动地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公安协调，比较顺当的处理好了与拆迁居民的纠纷。这些协调工作中，对方一般都比较心情激烈，一般上来就是吵架的架势，一开口就是骂人。公安机关也是一上来就说要我担当责任。我始终认为越是没人情愿管的

38、烂事，我越要敢担当，越要管，这既是我的职责，也是我的价值所在。项目开工后，依据领导的要求，我对项目2号地作为老年公寓开发作了可行性调查，对黄石地区部分老年公寓的现状进行了走访，同时，我到区民政部门了解了政府对于开发老年公寓的看法，并反馈了自己的建议。五月份起先我负责完成大冶坑头项目房产面积实测工作。这个过程中我主动找寻可以利用的人脉关系，在比较短的时间内督促房产局完成了实测和审查任务。六月份到十月份，我被派驻到房产局，负责建立住房公积金数据库。这个过程中，我一方面仔细探讨数据，创新工作方法，带领团队圆满完成任务，并受到了房产局的认可。二方面主动接触局里的员工，吸取人脉，争取能为今后的工作打下基

39、础。十月底起先，公司支配我负责项目的手续工作。我重新起先学习项目开发流程，分析工作思路，边跑边学。我的思路是以“五证”为主，其它手续先放下，同时，围绕“五证”能同时进行的工作并行推动。目前重中之重是土地收储和摘牌工作，现在土地的收储方案已经通过，目前正在进行挂牌公示，下个月就起先挂牌出让了。三、工作中的收获今年的工作内容比较杂，感谢公司对我的信任，许多工作都支配我去尝试。我也主动地进入到各个部门的工作当中，所以我在工作中遇到同事间的“啰嗦（坚持原则）”、“埋怨”等，我能够很理解，并主动地遵守各自的职责要求。工作内容的比较杂，一是让我有更多的见识，能够学到更多的东西。二是熬炼了我的处事方法，积累

40、了一些沟通和谈判的技巧。三是加强了与同事间工作上的协作，也增加了我工作上的条理性。我认为许多的工作阅历来自于小事。例如，今年在与水云馨苑拆迁户的谈判过程中，我很早就把自己的底价说出来了，这样反而使自己被动。后来我反思这个事情，一是自己应当先推断对方的实力，对方究竟是想卖，还是想买。二是对方之前享受了哪些好处，以便谈判时压制对方。三是不能焦急一次就把事情谈妥。四是应当给领导留有拍板的余地。所以，后来在与水务局谈判时，我始终保持两个原则，一是不急，二是不到最终一刻不明确自己的底线。对方的报价从15万谈到7万，再往下谈不下去时，我实行的策略是有空就去他办公室坐坐，任他说怎么惩罚，我也不说费用高了，也

41、不说不交钱，一天磨一点最终磨到5万。我认为许多的信任也来自于小事。做人要公私分明，不能克扣多拿，要从小事做起。公司给了我应有的工资，该我报销的，哪怕一分钱，我也要报，不该我拿的，哪怕一分钱，我也不会多拿。我在外面办事，常常手里有公款，我的家人也时常告诫我，不要把公家的钱和私人的钱搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，别人信任你，你的工作就会顺当许多，工作顺当自己才会顺心。工作要创建方法，不创建借口，也要从小事做起。工作中确定会遇到困难，从前我的工作看法可能是“遇到困难找领导”。但是大事找领导，小事也找领导，个人的价值又在哪里呢？我反思，这不是实力问题，而是看法问题。今年公司领导也比较反感大家大

42、事小事都去请示他们。所以，工作中我遵循无论是大事还是小事，都要尽力去做，不轻视小事，不怕大事，小事想尽一切方法完成，大事全力以赴想方法完成，的确实力之外的事刚好向领导反馈信息，提出建议。工作要敢于挑担子，特殊是在其位要谋其事。大家在工作中看似分工有序，但是也有很多工作重叠，特殊是遇到职责重叠的时候，我认为更要站出来勇于担当责任。我信任一个人能担起多大的责任，他就会有多大收获。但是，一个人也不能为了争表现去抢担子，也不能明知没有这个实力而去牵强接担子。工作中理论学问必需结合实际状况。例如项目，应当是先立项，后办规划用地许可证，再办土地证。但是实际开发过程中，我们要结合实际边施工边办理证，要提前拿

43、到规划要点放线施工。为了进度，我们要绕开规划，先出收储定界图，再出规划指标通知书，之后再申请立项。总之，理论是死的，人是活的，有工作可以先支配，有的工作可以同时推动，不能生搬硬套做事。同时，工作中要多请教别人的阅历，特殊是要虚心请教办事单位领导怎么办好事，多听别人一句话，就可能少走一道弯路。工作中积累了与政府人员打交道的阅历。原来出去办事没有什么阅历，求人办事不会说话。请人吃饭也不知道说什么，吃完饭也不知道后面该怎么支配。虽然这方面的实力还是比较欠缺，一方面自己的资格比较浅，别人可能也不信任我，也不把我当回事。二方面还是不够自信，总有点畏缩。但是现在有一个阅历就是尽量的借用别人的人脉来办事，看

44、别人怎么支配。既学到阅历，同时，一次生，二次生，三次总会相识，四次五次总会熟，自己的人脉总会多起来。四、工作中不足的方面一是工作责任心还不强。我作为公司中层，应当要做的事许多，要思索的工作许多，但是反思自己做得不够，归咎起来还是责任心不强。自己没很好的做到替领导分忧。工作中有惰性，有时不情愿多思索和总结。工作中也有当老好人不想得罪人的状况，见到不良的习气、不好的现象睁一只眼闭一只眼。二是学习不够。今年我虽然响应公司的号召加强学习，并选购了一批书籍，但是学习的时间不够，学习的针对性不强。特殊是在学以致用方面还更不够。三是同事沟通不够。今年公司领导多次地要求我们同事之间要加强沟通，更要求我带头组织

45、大家多聚一下，多了解一下，但是这一点我没有做好。四是个人实力还要加强。总经理助理这个岗位对个人的实力要求很高，公司领导对我很信任，也给我了许多熬炼的机会，一年来，我也在逐步的适应岗位要求，努力提高个人的实力，但是速度还不够快，离领导的要求还有肯定的距离。五、明年的工作安排明年我将作重做好几个方面的工作：一是听从领导的支配，帮助公司领导处理好日常事务，多听多看多做实事，少说少玩少耍小聪慧。二是处理好项目的手续工作，不懂就问，多积累阅历，争取熟识房地产开发项目的全套流程。三是加强学习，学以致用，提高个人全面素养。助理年终个人工作总结9白驹过隙，转瞬我在公司已经工作快半年了，自20xx年x月x日到岗

46、，至今x月有余，在这4个多月里，我感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。团队自成立到现今已经三年多时间了，我很荣幸能在这么优秀的团队里，跟大家一起渐渐成长。自20xx年以来队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范。一、年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工

47、作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作事项总结如下：1、销售台账及整套销售报表，刚好更新销售数据，定时上报有关销售报表；2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等；3、维护销售台账和日期销控表；4、做好案场日常行政事务，如物料、考勤等；5、所属项目与开发商对接的各种单据、合同、发票、支票等资料管理工作；6、就特别实惠、房源等信息刚好跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。保证销售工作的正常进行；7、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺当进行；8、所属项目基础数据的录入，客户资料、调整等专业数据管理工作；9、日常的聘请工作的跟进；10、公司员工的相识档案及缴费等管理工作；11、熟识楼盘状况，娴熟驾驭各项销售流程；12、销售现场销售的限制，做到精确无误；13、置业顾问各种单据填写完毕后的检查工作；14、合同网签，保证网上签约数据的精确性；15、项目全部销售用数据统计、汇总(如价格表等)上报及存档；16、销售现场与个合作公司等对外联络，并按经理指示落实；17、销售经理工作日程支配，销售经理对销售现场的指令督办、落实；18、完成销售经理安排的全部工作及临时性工作，全力协作销售部全体人员的工作；19、帮助做好销售现场的日常管理工作；20、项目各种款项的收取，当天存入指定银行。做好全部收