2021年浙江人力资源管理员考试考前冲刺卷(6).docx
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1、2021年浙江人力资源管理员考试考前冲刺卷(6)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.组织结构体系中的横向结构指的是()。A职能结构B层次结构C部门结构D职权结构2.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型3.对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。A制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B为员工提大量的晋升机会C制定特殊人才的保留战略,留住关键员工D提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
2、4.在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。A向人力资源部门提交需求计划B汇总各部门的需求报告C拟定平衡需的计划D预测公司的人员供给5.在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。A招聘员工的平均成本B薪酬发放出错的次数C员工的辞职率D薪酬开支占组织总体开支的比率6.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A战略伙伴B员工激励者C管理专家D变革推动者7.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。A确定具体岗位的工作职责B确定岗位人员转移矩阵表C吸纳与
3、综合众多专家的意见D确定商业要素与劳动力队伍之间的关系8.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。A裁员B自然减员C降级D减薪9.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。A德尔菲法B时间序列法C比率分析法D回归分析法10.关于工作分析的说法,正确的是()。A工作分析的目的是使工作更加具有挑战性B工作分析的理论基础是工作特征模型理论C工作分析的主要方法是职位评价法D工作分析的成果文件主要是职位说明书11.关于工作分析方法的说法,正确的是()。A工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析B功能性工作分析
4、法是一种以人员为导向的工作分析方法C观察法操作程序简单且成本低D访谈法应用广泛,可适用于各类工作12.关于工作设计的说法,正确的是()。A工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程B工作设计可以使工作更加人性化C工作设计应以工作评价为基础D工作设计的主要方法是关键绩效指标法13.工作的自主性有助于员工()。A感受到工作的稳定性B感受到工作的单调性C体验到工作的责任D感受到工作的安全感14.在面试的初始阶段,面试考官的主要任务是()。A确定面试时间与地点B创造和谐的气氛,建立信任关系C整理面试材料,填写面试评价表D做出录用决策15.面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这
5、种常见的面试偏差属于()。A应聘者顺序偏差B比对效应C负面效应加重效应D首因效应16.智力测验是用于测量()的测验。A职业能力B人格特质C记忆、推理等一般能力D职业兴趣17.人员甄选中的重测信度反映的是()。A预测效度B构想效度C校际关联效度D内容效度18.主要采用专家判断法确定的效度指标是()。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致C绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与19.关于绩效计划的说法,错误的是()。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相
6、一致C绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程D绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与20.关于绩效辅导的说法,错误的是()。A绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题D绩效辅导贯于绩效实的全过程,是一种经常性的管理行为21.从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。A关键事件法B平衡计分卡法C强制分布法D因素比较法22.在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这称为()。A趋中倾向B刻板印
7、象C晕轮效应D近因效应23.通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。A标杆超越B卓越绩效标准C六西格玛管理DISO质量管理体系24.关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核25.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是()。A成长战略B收缩战略C稳定战略D精简战略二、多项选择题(共25题,每题2分。每题
8、的备选项中,有多个符合题意) 1.实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会()。A提高奖金在整体薪酬中所占的比例B实施高于市场水平的基本薪酬C使薪酬水平不超过竞争对手D追求效率最大化、成本最小化E对于创新给予足够的报酬和奖励2.薪酬成本控制的方法有()。A控制雇用量B控制基本薪酬C控制差旅支出D控制福利支出E控制奖金3.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的有()。A结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容B结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标C结果评估是组织高管层最关心的评估内容D结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标E结果评估中的硬指标易于衡量和
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