2022医院竞聘聘演讲稿精品1.docx

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1、2022医院竞聘聘演讲稿好用的医院竞聘聘演讲稿汇总五篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中，演讲稿的运用越来越广泛，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我为大家收集的医院竞聘聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。医院竞聘聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好!首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日，也是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。记得戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。靠着这

2、句话，也靠着满腔的工作热忱和勤恳踏实的工作作风，我觉得我能胜任党委书记竞聘范文,党委书记竞聘演讲稿的工作，所以今日我满怀信念的走到了演讲台上。今日我的演讲包括三部分：第一部分：个人竞聘优势：其一，我爱好广泛，思想活跃，接受新事物实力较强，工作中留意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。其二，有肯定的团体组织实力，入院一年多来，我主动组织参加了院团委的各项活动如与省人民医院，省脑科医院，附三医院的足球竞赛，组织韶光分院的羽毛球竞赛以及春游活动等同时主动融入医院、科室的市场开拓安排中来，胜利组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣扬与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划实力，组织协调

3、实力，大局限制实力有极大的提升。其三，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，擅长将心比心，擅长联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调实力。信任这将有助于我更好的深化青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。其次部分：医院党委书记竞职演讲稿工作状况分析(省略)：第三部分：工作思路与措施一旦当选团支部书记，我将带领团支部委员一高度的责任心与热忱搞好共青团的工作。首先，坚持做好党的助手，就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。其次要加强共青团员的科室联合，与医院外的共青团组织联合，发展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才能，让更多的青年参加团组织活

4、动。三要增加共青团组织的吸引力。四要要通过丰富的文化活动，丰富青年的精神文化需求，达到吸引青年。各位领导，假如党委副书记竞聘报告,我将接着努力;假如竞聘不胜利，我也不会怨天尤人，而将会更加努力工作，不断提高自我，通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中不断提高业务实力和管理水平，弥补自己的缺点和不足，为本行的各项工作，在自己的岗位上发挥应有的力气。我的演讲结束了，感谢大家!医院竞聘聘演讲稿 篇2各位领导、同仁：你们好！我于*年从甘肃省联合中专，临床专业毕业。同年七月安排到什川卫生院担当儿内科医师，*年毕业于兰州高校成人教化学院临床医疗专业，大专，现在函授就读于甘肃省中医学院临床专业本

5、科班。从事儿内科临床医师工作，并负责医院行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。*年5月承蒙卫生局领导的信任，指派到陇川卫生院从事医院管理工作，使我的医院行政管理水平有了很大的提高。()担当医院负责人工作至今，我带领医院全体人员不计较个人得失，加班加点，使医院工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医院的各项日常工作，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，

6、在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院儿科医生岗位，我自信有实力做好儿科科的工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、仔细完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全院人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对

7、当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，完成专科建设，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！医院竞聘聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：各位同事：大家好。特别感谢院领导给

8、我这个机会参与今日的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。参与工作20年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会。我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护

9、理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。3、使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把

10、好护理环节质量和终末质量关。5、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有安排。激励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚

11、好请领，储备齐全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。三、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的

12、病情改变，刚好实行相应的干预措施；三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素养。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，

13、并做好对重点病人的护理指导。六、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的爱护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。首先，我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们

14、的工作，做到真诚相待相互支持与合作。八、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。九、以身作则，领先垂范，增加科室凝合力。常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面成为护士们的楷模。十、协调好与各部门的

15、关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！医院竞聘聘演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位同事：大家好！首先感谢医院赐予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我院许久坚持的一项人事制度改革举措，也是我院

16、加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也特别珍惜这次机会，能站在台上展示自我，接受大家的评判。本人，年月诞生年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与工作，年年完成高校临床医学本科阶段的学习并顺当毕业，现已获得中级职称。今日，我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点：第一点：目的明确能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的熬炼才有机会提高，而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我酷爱这份工作。其次点：作风坚韧我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都

17、不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应当是我担当的我决不会躲避。第三点：为人诚恳，能赢得四周同事、挚友的信任，有利于相关工作的开展。第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。第五点：从事临床及医务科工作多年，有肯定的工作阅历。以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点：第一：认清本职的职责和任务，听从医院领导，仔细完成医院领导交给的各项任务。其次：抓好医疗质量，确保医疗平安。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成较完整的质控网络；从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范；仔细落

18、实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和差错歼灭在萌芽状态。第三：是坚持以人为本，抓好医学接着教化，抓紧三基三严训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素养和超群技术水平来满意群众不断提高的医疗服务需求。第四：主动应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，爱护患者及医护人员的正值权益，努力促进社会和谐。各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评

19、判，真诚地希望大家给我一份支持，给我一份激励。最终让我们携起手来同舟共济，为医院的发展作出自己应有的贡献。感谢大家！医院竞聘聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我出于对护理事业的酷爱，出于对个人志向的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参与护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们创建了这次展示自我和公允竞争的机会！我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。我叫，生于年，学历，学位，于年月到本院工作，曾先后在科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮助，由于有

20、了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积累了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了一些成果和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的年来，我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作，先后帮助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进，还获得了嘉奖。今日我之所以有志气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：一是年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物的好习惯，培育了我良好的临床实

21、力和灵敏的反应实力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、刚好、周到的服务看法向每一位患者供应的护理服务。二是本人具有很强的团队协作意识和协作实力，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带动工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。三是本人具备扎实的护理学理*底和良好的心态，遇事能镇静冷静。这些年来，在

22、服务患者的过程中，会时常的遇到和面对一些护理难题以及心情激烈和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，擅长分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐性而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。四是担当护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，具备了较好的协调沟通和组织管理实力。通过担当护士长助理，我相识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室工作水平的凹凸。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有实力协调好方方面面的关系，能与大家沟

23、通沟通，关切爱护同事，刚好了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的实力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任，而这些也正是我所具备的。护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好打算接受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个机会，让我有幸担当护士长一职，我将听从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮助同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者快乐、家

24、属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。详细将从以下几方面入手：一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍，领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，提高患者满足度。二、加强护理管理提高护理质量，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。首先是落实各项规章制度，明确各自职责，让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教化，防范平安隐患，把好护

25、理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的主动性，合理配置人力资源，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。三、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。四、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理服务，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，给患者温馨礼仪服务，例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问服务，例如对病人进行完善的护理记录单，刚好耐性的指导，给患

26、者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务，关切病人的身心健康状况和病情改变，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务。五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士

27、长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页