2022医院护士工作总结例文.docx
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1、2022医院护士工作总结医院护士工作总结15篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我整理的医院护士工作总结,希望对大家有所帮助。医院护士工作总结120xx年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结一、执行ISO质量管理文件,提高护理质量1。完善ISO9000质量标准文件
2、。严格执行ISO9000文件是提高护理质量,确保病人平安的根本保证。护理部依据院综合目标的要求,运行ISO9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责详细化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。护理服务质量限制是质量管理的核心,通过质量限制阻断和变更某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先限制上。进一步完善了护理部作业指导书,制定了各种紧急预案,依据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了
3、平安教化制度,护士长巡察病房等制度,使各项工作有章可循。护理质量标准的限制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教化,出院指导,病人满足度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的限制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。2。细心组织护理质量体系的运行与实施为了把ISO标准运行于护理质量管理,使每个环节得到限制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的实行,护理部质控组织每周检查
4、一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作状况,护士长每天巡察病房至少四次,亲密视察每个病人的病情改变和思想动态,发觉问题刚好化解,了解病人对护理工作的满足状况和解决病人的须要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人供应全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等状况,护理部坚持节假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周,每月夜查房一次,以刚好发觉护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周,每月底发病人满足度调查表,对检查和满足度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩,在每月的总
5、结会上对普遍性问题集中讲解,提出订正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈。例如,巡察病房中发觉一级护理的病人较多,在护士长会议上刚好提示护士长要严格执行分级护理制度,按要求巡察病房,特殊是夜间肯定要仔细、细致视察病情,发觉病情改变刚好处理。充分发挥质控网的监督指导作用,以标准为依据,以质量为核心,以薄弱环节为重点,以检查督促指导为手段,实行定期检查与随时检查相结合,全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行限制,确保关切病人到位,了解病人身心状况和病情改变到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。实
6、行从病人入院到出院全过程限制,使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下,以爱护病人平安。通过检查有效的促进了护理单元的工作,进一步提高了护理质量和病人满足度。3。抓好危重病人管理和基础护理的落实我们在提高护理质量的同时,注意加强对危重病人的护理,要求每一个护士对一级和危重病人驾驭八知道:床号、姓名、诊断、症状体征、协助检查、治疗护理、病情改变、心理状态,要求护士长驾驭每个病人的病情和心理状况,对危重病人刚好进行护理指导以保证危重病人的抢救援理工作到位,提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别:特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)、特别时间(中午、夜间、节假日)、特别病人(年
7、老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理,做到预防为主,事前限制,确保关切病人到位,了解病人身心状况和病情改变到位,危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、询问和护理指导到位。注意护士素养的综合提升,收到了良好的效果。一年来抢救危重病人205人次、特护病人356人次、一级护理病人1507人次,护理部指导协调抢救病人26人次,护理技术操作合格率97%,基础护理合格率95%,特护、一级护理合格率98%,护理文书书写合格率98%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,年褥疮发生次数为0,病人满
8、足率为99%。4。组织护士仔细学习ISO9000护理作业指导书从20xx年1月ISO9000护理作业指导书起先试运行至今,护理部制定了学习安排,13月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试,46月份对护理作业指导书的剩余部分进行学习,并于7月45日对全体护理人员进行了考试,通过学习使护理人员能够基本驾驭ISO9000作业指导书基本内容,明确职责,使各项护理工作有章可循。于20xx年7月1号正式运行,通过近一年的临床实施,提高了护理质量和病人满足度。ISO9000文件运行以来,护理质量和病人满足度有了很大提高,认证后将更能促进我院护理事业的发展,为打造胸科医院护理品
9、牌,打下了坚实的基础。二、开展优质服务,提高服务品质,打造胸医护理品牌创建一流新型专科医院,细心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务,开展了感受亲情护理,创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动,使护理人员坚固树立“以人为本,护理先行”的服务理念,营造温馨舒适的就医氛围,调动护士长和护士的主动性,激励护士长创本护理单元独特的护理品牌,增加了团队精神,为病人供应了优质全面无缝隙服务。1、规范护士行为,护士精神饱满,着装整齐,佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质服务新举措,使每个护理单元都做到:五个一:病人入院时得到一声问侯、看到一张热忱接待
10、的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会主动努力为病人做一件有意义的事情;三主动:护士对病人主动接待、主动视察、主动帮助;三个驾驭:驾驭病人病情、治疗和检查结果,驾驭病人医疗费用状况,驾驭病人及家庭、社会心理因素;七声:病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有致歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题,减轻了病人苦痛,使病人满足率不断提高。2、宾馆化特性化微笑服务:运用文明用语,接待病人及家属时看法亲善、语言得体,树立病人至上的观念,说话做事都要站在病人的
11、角度,使病人感到我们都是在为他们着想,护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐性和爱心,标准化服务是平台,特性化服务是最终目的。3、ICU独立理顺了与外科的关系,ICU护士相对固定利于管理和业务水平的提高,使外科护理工作更加规律,护士长能用心病房护理工作,ICU成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次,较好地起到传帮带的作用。4开展了流淌奖牌活动,在这项活动中,每个护理单元都轮番获得奖牌。胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流淌奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流淌奖牌。内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流淌奖牌,三次“护理文书书写规范病房”流淌奖牌;胸外一护理单元获得一次“优
12、质服务示范病房”流淌奖牌,二次“护理文书书写规范病房”流淌奖牌。内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流淌奖牌,一次“护理文书书写规范病房”流淌奖牌。内四内七心内。呼吸一呼吸二护理单元获得二次流淌奖牌。胸外三内二内六护理单元获得一次流淌奖牌。通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识,促进了护理服务和护理文书水平的提高。5、5。12护士节与工会实行了以“传承南丁格尔精神,树立崭新护士形象,弘扬抗非斗志,打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”竞赛,增加了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信念。三、提高护士风险、平安、法律意识,防控护理缺陷的发生1随着社会进步,科学的发展,病人
13、维权意识增加,消费者权利意识抬头,护患关系惊慌,医疗纠纷增多,护理人员执业风险加大,为了增加护理人员平安防犯意识,护理部制定了提高风险和平安意识,防控护理质量缺陷对护理工作中常见的担心全表现、护理事故常见缘由,进行了总结概括,对护理差错的定义和判定标准进行了描述,提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在1月份召开的护士大会上赐予讲解;8月份分两次对全院护士进行了如何应对举证倒置的讲座,使每个护士提高了风险、平安、法律、自我爱护意识,削减了护理差错的发生。2、进一步规范了护理文书的书写,依据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求,组织护士进步行学习和探讨对书写的细微环节进
14、行了规范,并抽调专人进行随机检查,每月组织护士长到病案护理病历,发觉问题刚好订正,使护士的书写水平不断提高,以确保病案资料科学、完整、真实。四、针对不同层次进行护士培育,全面提高护理人员素养1。护士长培育护理部进行了护理管理理论、护士长素养与护理管理技巧、论护士长的多元意识护理质量持续改进、平安等学问的培训,举办护理管理阅历沟通会,有9名新老护士进步行了发言,各自讲了管理体会,以相互学习、取长补短,提高了护士长管理水平,为护士长创建了宽松、和谐、主动向上的工作氛围,有四名护士进步修学习,心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。内六、内七护士长到北京朝阳医院学习。坚持了护士长手册
15、的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长每月工作一小结,以利于总结阅历,改进工作。坚持了护士长例会制度:至少每二周召开护士长例会一次,内容为:支配工作重点,表扬先进,总结工作中存在的优缺点,每月初对大检查发觉的问题和病人满足度状况,向各护士长反馈,提出改进措施,持续改进护理工作。接着开展整体护理,健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在98%以上,并对满足度调查中存在的问题刚好进行整改。每月各科召开病人座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求给与尽
16、量满意。2、全面提高护士素养加强了护士的培育,对全院护士进行每月一项护理技能测试,一至10月份分别进行了心电图、简易呼吸器、气管插管、除颤器的运用、鼻饲、口腔护理、导尿、吸痰、静脉留置针、皮内注射和测血压培训与考试。提高了护士护理技术操作水平,组织护士长讲课,科室内支配相关业务理论学习,护理部进行抽查、提问每月一次,激励自学、函高校习,组织业务查房,选派一名护士到上海新华医院,四名护士到齐鲁医院和千佛山医院进修ICU,提高了对危重病人的护理水平。请赴亚心进修的两名护士长汇报了先进护理理念和管理阅历,同时又选派两名护士到武汉亚心进修。护理单元护士轮番到心电图室学习,对年轻护士进行科室轮转,以尽快
17、驾驭各科护理技术。3。对全体护士进行礼仪培训,提高护士综合素养为了实现医院“216”目标,培育医院精神,确立“爱医院、爱岗位、爱病人”的观念,规范语言行为,增加服务意识,提高护士的综合素养,树立胸医护士的新形象,全面提升护理品质,打造胸医护理品牌,于9月3日至9月23日,护理部与科教科联合举办全员护士礼仪培训班,邀请山东省旅游学校老师前来授课,分理论课程和形体课程。护士长依据科室工作状况支配学习时间,护理部严格考勤。理论课内容有:服务心理学、服务礼仪和服务沟通,形体课上老师表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬礼节等的基本要领。通过礼仪学习,全部护士都表现出了高度的纪律性和自觉性,精神面貌
18、面貌一新,转变了服务理念:真诚为病人服务真正把病人当作是自己的亲人,使病人感受到了家庭般的暖和,享受了独特的胸医护理服务,改善了护士的形象,提高了病人满足度及胸医知名度。充分体现了“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,实现了“让病人满足,使病人健康”的护理目标。医院护士工作总结2但收获却许多。尽管这次见习时间很短。同时接触社会少,缺乏与患者及其家属、医生、护士等沟通的实力,医院进行临床见习时显得手足无措。可是现在见习后,由于对医院的基本状况、医疗管理流程等知之甚少。可以了解医院的工作流程及医务人员的基本职责,尤其是护士们职责。总有一种茫然的感觉,刚进入病房。对于护理的工作处于比较生疏的状态,看
19、着护士们劳碌的身影,有着良好的各项操作技能及各种护理工作实力。才更全面而深刻的解护理工作,更详细而详尽的解这个行业。这应当算是第一个收获:学会适应,学会在新的环境中成长和生存。现在视察病房后,护士的工作是特别繁重与杂乱的尽管在未入临床之前也有所感悟。感受又更深了确,护士的活很零碎,很杂乱,还可以说是很低微,可是透过多数人的不理解,发觉,护士有着其独特的魅力。医院不行能没有护士,这就说明白护士的重要性。医生离不开护士,病人离不开护士,整个环境都离不开护士。这琐碎的工作,有着完整的体系,可谓“麻雀虽小,五脏俱全”也正因如此,才能发挥其独到作用,产生不行或缺的作用。这也算其次个收获:正确相识护理,树
20、立了正确的职业道德观,养成了良好的工作看法。顾名思义,进入病房。病房护士接触较多的病人,解甚深的各种疾病,驾驭透彻的各项基础护理操作。如导尿术、插胃管、口腔护理,静脉输液、各种灌肠法等各种基础护理操作。目前这些操作许多都没有学,可是以后在临床我必需得会!从这次的视察中,知道了今后学习的重要性。每一个操作都要娴熟做好。其实,护士的工作是个熟能生巧的过程。只有不断的去学习去思索去操作去熬炼,才能拥有坚固的技能!会更加珍惜以后学习的时间,珍惜每一天的熬炼和每个课堂学习的机会。不断实践,较深的体会就是要不断学习。学无止境。其实我也知道,学习学问本身就是一个长期坚持,不断探究的过程。一年后的也要离开校内
21、,踏入社会,然而社会看重的不仅是所学的书本学问,更多的要看我否驾驭了适应社会的实力。一旦踏入社会,就必需去适应,去融入。那么怎样去做,怎样才能学以致用,就显得极为重要了其中,较重要的一点就是要有踏实的基本功,以学问为后盾,以不变应万变。而这些是学校学习的主要目标。医院护士工作总结3我是眼科医院一名眼科特检护士,跟每个勤勤恳恳工作在护理岗位上的同事们一样,每天以病人为中心,以优质的服务为标准,认仔细真的为每位患者供应优质的服务,做好我们护士的本职工作。将“城市、农村一个样;群众、干部一个样;老人、小孩一个样”始终贯彻到工作当中。做到病人来有迎声,走有送声:“您好、请”字当头,“感谢、不客气、您慢
22、走”不离口。重视礼节和礼仪,对待病人和家属始终做到微笑服务和耐性的说明。我们的工作岗位在门诊,门诊是医院形象的窗口。而我们的服务则反应医院的整体形象,所以我们只有将服务做到最好,才能反映我们医院的良好形象。只有以优质的服务和精湛的医术才能换来病人的满足和敬重,才能提高医院的门诊量。我作为门诊组中的一员更要勤勤恳恳的做好本职工作。不断在工作中提高自己的技巧和水平,不断提高专科技能,更好为患者服务。我在医院的特检岗位上已经两年了,刚起先对特检工作不是很了解,不知道该干什么?在老医生的仔细教育和帮助下,我慢慢的相识到了特别检查对眼科病人的重要性。渐渐的驾驭了各种仪器的性能和操作方法。但我的工作还是存
23、在不足之处,今后我要更努力,视患者为亲人,一切从患者的角度动身,更好的为患者服务。我院眼科病房护士长(以下简称护士长),是在院长及总护士长领导下,协作科主任开展病区管理工作。护士长虽然没有干脆决策医院大事的权利,但是他要把院领导的办院方针、精神,通过护士,落实到为患者服务的护理工作中。由于护士长每天面对的是病区10几名护士,4050名患者,自己的言行举止,工作作风,干脆影响着护士的工作状态与心情,护士的行为,又影响着患者的康复与患者对医院的满足程度。在社会中,人们常称护士长为“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?这三个问题解决的如何,往往被作为衡量护士长管理水平优劣的标准,更重要的是影响着
24、医院整体的管理水平。医院护士工作总结4护士应强化理论和业务学习,岗敬业,勤奋工作,主动进取,真正以病人为中心,不断提高自身综合素养,从心做起,真诚相待从心做起。从心做起,真诚相待从心做起,听似简洁,其实不简洁,如何才能够从心动身把工作做得更好呢?好,即完备,完备的工作就要求我们全心投入,真诚相待。记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,原来就对医院有恐惊感,刚一进医院大门,就始终哭嚷着要回家,医生还说须要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手文章来日中国举
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