2022医疗器械的年终工作总结.docx

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1、2022医疗器械的年终工作总结医疗器械的年终工作总结三篇时间飞逝，转瞬间又是一年过去了，回望过去这一年，是收获丰富的一年，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是工作总结怎么写才可以吸引人，你驾驭了吗？下面是关于医疗器械的年终工作总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医疗器械的年终工作总结 篇1今年，药械监管股工作紧紧围绕药械平安这一中心任务，加强药品医疗器械日常监管，大力整顿规范药品市场秩序，各项任务目标均取得成效。一、药品医疗器械日常监管工作根据“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路，我们主动开展日常监督检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位16家;

2、药品经营企业159家(其中药品批发公司1家，连锁销售公司2家，零售单体药店79家，零售连锁门店77家);医疗器械经营企业104家;个体医疗诊所及口腔诊所39家;疫苗接种单位18家。今年我股着重检查药械经营企业，药品经营企业覆盖面已达到100%，医疗器械经营企业覆盖面达到100%，一级以上医院覆盖面达到100%。开展了“进一步开展药品经营领域突出问题整治工作”;“打击食品药品掺杂使假专项整治”;“严厉打击违法违规医疗器械经营运用专项整治工作”“开展问题疫苗专项检查工作”等多项专项整治工作。通过整治提高了经营企业和运用单位的质量管理意识和水平，保障医疗器械平安有效。截至目前，共出动执法人员350余

3、人次，车辆75台次，检查药械经营企业160余户、医疗机构50余户、药品批发企业1户、疫苗接种单位18户。检查发觉主要问题有如下几点：药品经营企业存在从非法渠道购进药品德为;销售假药行为;以搭售的形式买药品赠送处方药或者甲类非处方药的行为;药师不在岗销售处方药的行为;医疗器械经营企业存在经营过期医疗器械等违法行为;医疗器械经营企业及运用单位未按时上交医疗器械平安监督管理自查报告等行为。办理药品医疗器械相关案件11起，其中简易程序1起;一般程序10起，结案8起，1起案件因当事人未按时履行上缴罚款，已下达履行行政惩罚确定催告书，打算申请萝北县人民法院强制执行，1起案件因当事人涉嫌刑事犯罪，现已将产品

4、报市食药监局请示做假药认定，待市食药监局出具认定结果后，探讨确定是否将案件移送至黑龙江省宝泉岭农垦公安局处理。截止目前共做出行政惩罚罚没款合计：42,892.88元，现已上缴罚没款总计：22,892.88元。二、药品不良反应、医疗器械不良事务上报工作日常工作中，我们督导网报单位主动上报不良反应，对不良反应报告仔细审核，对可疑报告刚好电话核查，对不规范报告刚好修改，对规范报告刚好评价上报。截止目前，共评价上报药品不良反应报告401份，医疗器械不良事务35份，完成了既定目标。三、药品医疗器械经营许可(备案)审查、核查工作今年4月，鹤岗市食品药品监管局将药品经营许可、第三类医疗器械经营许可、其次类医

5、疗器械经营备案的材料审查、现场核查工作托付我局办理，我们接到此项工作任务后，主动向市局请示、学习，努力完善并更好的完成此项工作。对申请办理许可、备案、变更的企业，悉心指导、严格审查、精确核查，确保圆满完成此项工作。截止目前，共审查、核查药品经营企业2家次，医疗器械经营企业13家次，受理药品经营企业经营事项变更25家次。保质保量完成此项工作任务。四、工作存在的问题1、由于监管面积大，药品医疗器械经营企业较多，药品医疗器械动态巡查的频次还没有达到。2、有关医疗器械新颁布修改的法律法规较多，尤其新版医疗器械分类书目刚刚实行，许多内容还需学习、消化、领悟。3、“性保健品”类产品方面，由于相关法律法规还

6、不够健全，许多产品打着“相宜人群”、“产品功效”等“擦边球”宣扬其治疗疗效，应实行措施重点治理。五、下步工作准备药械平安是人民最关切、最干脆、最现实的利益问题，下一步我们将接着围绕药械平安这项工作，将药械监管工作推向一个新高度。1、着力开展医疗机构、个体牙科诊所、眼镜店监管工作，以医疗器械运用环节为重点环节，以医疗机构为重点领域，以一次性无菌以及植入人体医疗器械为重点检查项目，进一步加强医疗器械运用单位的监管工作。2、接着推动建立药品追溯系统。加大药品购、销、存相关记录检查力度，以确保药品经营企业选购的、陈设的及已经售出的药品均为100%系统内药品，保障药品可追溯性。3、主动做好局机关下达的其

7、他工作任务。按时限、保质量的完成局机关交办的各项任务。同时协作局办公室、党办、法规股等机关股室开展工作，做到工作不拖拉、不积压，协作好各部门完成汇总、报表工作。与食品股及各监管所、分局等部门做好联动，遇事不推脱、多协调，增加大局意识，为全局工作稳步进行做出自己的努力。医疗器械的年终工作总结 篇2经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持协作下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示诚心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向赐予我们销售系统大力支持协作的市场部，财务，前台等表示诚心的感谢。回顾20xx年，我们致力于安徽客户关系上

8、挖潜增效，主动创建以效益为中心vip客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增加了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。一、20xx年销售业绩状况xxdr1台，xxct一台，ttdr一台。完全没有达到预期，整个fy市vip客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。二、一年工作1、会议接待状况：安徽区共接待客户7批；尤其是2次全国性大型会议，为此克服了许多其他工作接触不到的，不可思议的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然

9、短暂没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，信任xx年的时候，他们会用实际行动为公司创建利益证明自己。三、目前销售工作中存在的主要问题1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用限制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次打算都比较仓促，没能充分去思索，导致许多不必要的奢侈。明年，我会好好打算一下，肯定要

10、严格把控支出这一块，做到利益最大化！2、我特别想借机检讨并且引以为例，希望广阔新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司供应的任何书面性文件，必需要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的精确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误公司会担当巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照看到的人都会和我们斤斤计较，公司也会担当额外的巨大支出。我总结过，须要仔细看是第一步，其次步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。我分析造成这种状况的缘由有以下几条：a、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止选购任何大型医疗设备。没方法限制，导致很多

11、订单流产，未能按安排进行。b、对于vip客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入；由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。c、社会关系不足以吸引客户。大家都很清晰，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢限制住医院的竞争对手。d、在项目投入上缺乏安排性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析推断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而

12、有些真正须要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到特别精确，但是至少须要经过较全面的考虑，再作出确定。三、团队的问题：1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广阔员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。2、对失败项目未做深化总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体探讨对手策略和对手产品的机会。3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依靠于一个业务员的实力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司

13、新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。5、业务人员流失，聘请工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。6、对于大项目的操作阅历不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。我今日把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经验了切肤之痛后，必需以踏踏实实做事的方法寻求我们将来的发展道路。四、明年及至今后的安排及组织实施的措施。明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫市场竞争的惨烈已经把我们逼到

14、这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必需充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单vip客户35家，分销意识和找寻工作必需加强。、过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今日，我们面临如此激烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。磨刀不误砍柴工通过对20xx年订单的

15、分析，我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不到足以吸引每一家顾客的效果，这里我们暂且不去分析，是价位缘由呢？质量缘由呢？还是销售方式产生的缘由？但是至少我们可以看出ge品牌效应，以及强大的销售力气、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力气和提高ge品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺当完成销售安排的关键。规模化销售并不是单方面的通过简洁的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。要达到这一效果，首先我们必需解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大

16、。业务员单兵作战就等于组织涣散，其结果是不同实力之间的业务员缺乏协作，不能充分利用各有所长的业务员的实力。不同市场间的业务员缺乏协调协作，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市场。同时，也极有可能因为利益方面的缘由，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员实力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力气总是有限的，假如我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占据市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们希望是有机的分解，充分考虑到不同市场的相互协作以及

17、业务员之间的相互协作，尤其对于二级市场的开发，市场部和各经理必需起到有效的组织、协调作用，让团队高速有效的运营起来，充分发挥“1+12”的作用。4、须要公司其它方面的支持工作。明年的工作任务是艰难的，要做的事情特别多，要完成销售安排不是靠抓一个销售系统就能做好的。前面我们讲到以“多匹马往一个方向用劲”的设想，就是希望公司的最高决策层，决心一下，旗帜往这一插，各个部门、各路兵马不再瞻前顾后、瞻前顾后，而是齐心向前，前仆后继，不完成任务决不罢休要做到这一切凭什么？凭的是我们这支队伍！医疗器械的年终工作总结 篇3时间总是在不知不觉中飞逝，转瞬间20xx年的工作结束了，我想说这一年的工作对于我是很有意

18、义的，因为他是我的第一份工作，同时也是由于在XXX的这份工作让我相识到了自己在高校生活和职场生活中两个迥然不同的自己，懂得了如何正确的给自己在职场生活中定好位，如何在职场中稳步向前，如何做到一位合格的职场相识，相识到了职场与学生时代的不同，相识到了在职场上的生存法则，相识到了自己在职场中的角色。首先在这里我要感谢公司给了我一个很好的发展平台，让我在这个平台上发挥自己的才能，感谢市场部的每一位亲人，在我心情最低落的时候给我激励，让我重新相识自己，是你们让我相识到了我不是一个人在奋斗，同时我也要感谢我自己，我战胜了自己，挑战了自己。通过一年的熬炼与学习，我已经不再是哪个对职场什么都不懂的高校生了，

19、而是成为了一名合格的职场人，在这一年的工作中，经验过了酸甜苦辣并最终坚持到了最终，我想说我是胜利的。现在我从以下四个方面来总结这一年工作中的收获和成长。一、思想上，在这一年的工作中，我相识到了要做好一名合格的职场人，首先要正确定位自己，因为我们刚刚进入职场，对职场中的许多规则还不了解，处在一个模糊期，这就必需要正确的给自己定好一个位，其次要调整好自己的心态，因为在工作上我们会遇到许多不懂的学问和问题，在对这些学问和问题的解决中，我们就必需要学会调整自己的心态，这也是做任何工作都必不行少的，再次履行公司，市场部的各项制度，在这里我想说的一句话就是，学生时代和职场工作最大的区分也就是制度的不同，因

20、为要想做好任何一份工作就必需要履行制度，只有这样才能做好自己的本职工作，同时又可以感染团队的每一位成员，最终就是要把企业文化“专心打造人类健康”落实到工作中去，作为公司的一名员工，只有弘扬和实践公司的企业文化，才能够更好的做好这份工作。二、工作上，经验了一年的工作，这份工作给了我很大的熬炼，让我相识到了什么叫做工作的职责，作为一名公司员工，必需仔细履行和传播好公司的企业文化，把专心打造人类健康落实到工作中，作为团队之人，有责任担当团队的义务，专心做好每一XX，并完成自己的目标，必需要具备较强的团队荣誉感，为了团队更好的发展而努力，身为职场人，有责任对自己的言行，举止负责，不能违反职场规则，不能

21、违反公司制度，并对自己造成的一切后果负责，下面就对工作中的详细相识主要有以下三点：1、 心态确定状态，状态确定成败，对于每个刚进入职场的人我信任都会对自己所从事的工作充溢信念和激情，但是真正起先工作的时候都会感到心有余而力不足，这时就要学会调整好自己的心态，就拿我自己来说，当我自己起先上点的时候，接连遇到许多的问题不会解决，并且在接下来的工作中也接连XX，这时更要好好的调整好自己的心态，就像公司里的一句话，“主动的人像太阳，走到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样”，所以学会调整自己的心态对于我们刚进入职场的人是特别重要的，因为只有主动的心态才不会让我们在面对挫折和失败的时候懊丧，反而会

22、更加勉励自己，坚决胜利的信念！2、 细微环节确定成败，有句俗话说的好，“天下大事必做于易，天下难事必做于细”，这句话对从事销售行业这份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必需要在工作上注意细微环节，在自己今年的工作，因为细微环节的不留意导致工作没做好的例子太多，就拿我在榕江上的其次个乡镇中学来说，由于在前三天没有做好细微环节工作，到后期出现了许多的问题，前期只看表面问题，没有抓住客户的心里需求，同时没有留意客户说的话的真正用意，才导致工作最终没有做好，其实在工作的前几天许多客户都在一些话语中表达了自己的真正需求，可是自己却由于没有抓住这些小细微环节，所以说做销售工作必需要做好细微环节工作。3、

23、 团队的重要性，在今年的工作中，我很庆幸自己生活在一个充溢笑容馨，和谐，互助，竞争，从满快乐的团队里，在我工作上遇到困难的时候帮我解决问题，当我心情低落的时候劝慰我，当我身体不适的时候关切我，因为有你们，我的工作才会做的更好，作为团队之人，我有责任做好自己的本职工作，有责任为了我们这个团队更好的发展贡献出自己一份力，尤其在工作中，必需要有剧烈的团队荣誉感，这也是一年工作中感受最深的，作为一个销售团队，最注意的就是业绩，因为一个团队的业绩须要我们每一个人的业绩的总和，没有了团队，一个人的业绩再好又有什么用，工作和生活会快乐吗？所以每一次看到团队业绩低下的时候自己的心情也会失落，并且也会问自己为什

24、么自己就是没有做好本周的工作，缘由在哪里？通过总结缘由使自己下次做的更好，就像XX所说的，“不做团队的污染者，只做团队里面的感染者”，生活在团队中，必需要做好“团队之人”。三、学习上，记得在年初培训的时候，有一句话始终印在我的脑海里，“学以立德，学以增智，学以致用”，这也是我以后做任何工作都必需要做到位的，同时公司始终秉承着学习就是生产力，学习就是竞争力的原则，在工作一年的时间里，通过自己不断的学习医学学问，产品学问，营销学问来提高自己的业务实力，有一句话说的好，活到老，学到老，学习当然很重要，但是学习也必需要驾驭好的方法，不能一贯的死读书，读死书，必需要学会敏捷运用，学会创新，并且通过实践驾

25、驭属于自己的一套思路和讲解方法，并在以后的工作中不断的通过学习来获得更多的学问更新自己的思路和方法，对于我们这份工作，如何做到在讲解时通俗易懂的把客户所关切的病症讲解清晰也是很关键的，如何讲解XXXX，如何做好产品展示等等，这些都来自于我们的自主学习，所以做任何事必需要把学习放在第一位，因为只有通过学习才能把这份工作做的好更好，才能在不断发展和进步的社会中站稳脚步，才能在将来的挑战中迎难而上。四、生活上，通过今年的工作，让我在生活中更加注意自己的言行举止，因为或许你的一句话没有心去损害，但是却往往让人难以忍受，由于在生活上的不留意也会导致在工作中犯类似的错误，因此在这一年的熬炼过程中，自己在言

26、行举止上往往会三思而后行，同时也让我在生活上更加自主，学会主动做好自己分内的事，整理好自己的内务，学会了站在别人的角度上去考虑问题，学会了如何与别人更好的相处，提高了自己的语言沟通实力，提高了自己为人处事的实力。在这一整年的团队生活中，我们大家相互关切，相互激励，因为有你们，我今年的工作才如此丰富多彩，因为有你们，我们才成为了很好的挚友，因为有你们我们才一起组建起来了一个家，在这里我想说，今年我温馨和谐的家在XX。总结过去，展望将来，20xx年将更加严格要求自己，完善自我，发挥自身优势，迎接新的挑战，明年的详细安排如下：1、 加强自我管理，明确目标，始终围绕自己顶下的目标把工作做好，真正做到高

27、标准，严要求的工作作风。2、 学会经营，合理理财，该花的花，不该花的不花，开源节流，增加存款数额。3、 提高总结问题和解决问题的实力，勤于思索，发觉问题，总结问题，并刚好的找出解决方法。4、 提高自己的学习力，学会创新，不断的复习以前的学问，做到温故而知新，不断的学习新的学问，做到学以致用。5、 加强团队意识，增加责任感，牢记团队精神，做团队的感染者，努力做好团队之人。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页