2022医院副护士长竞聘演讲稿例文.docx
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1、2022医院副护士长竞聘演讲稿医院副护士长竞聘演讲稿演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。现如今,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我为大家整理的医院副护士长竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。医院副护士长竞聘演讲稿1敬重的各位领导、同事们:大家好!特别感谢院领导为我们供应了一个竞争上岗、展示自我的机会!今日我怀着无比激烈的心情来到这演讲台上参与急诊科副护士长的竞聘,我演讲的题目是:心怀感恩,勇往直前。在急诊科这样一个时间就是生命,与死神赛跑的前沿阵地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨练和考验,已经从当年的一只静默无闻的丑小鸭成长为急诊科
2、的一名护理主力军,其间倾注了科主任、护士长多数的心血,也渗透焦急诊科护士姐妹们的关切与支持。 急诊科输液室病人多,急诊病人病情急、重,这一切要求急诊科护士必需具备娴熟的操作技术和超强的应变实力;于是我苦练内功,主动学习业务学问,不仅练就了过硬的静脉穿刺技术,常常被患儿家属点名打针;还娴熟驾驭了急诊急救技术,参加科室的重大抢救工作,常常加班加点,随叫随到。在管理方面,我还是护士长的得力助手,能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务,能为科室的工作出谋划策,深得护士长及护理姐妹的信任。我叫xx,现年26岁,护师职称。XX年7月毕业于郧阳医学院护理本科,经过当年县统一招考进入县人民医院,先后从事内一科、外
3、一科、外三科临床护理工作。三年来,我在医院各级领导及同仁的大力帮助下,各方面的素养得到了全面提高,积累了大量的工作阅历。我自参与工作以来,酷爱护理事业,主动参与各项政治及业务学习,听从领导支配,对工作仔细负责、踏实肯干、任劳任怨。娴熟驾驭了内外科各项护理操作技能,深受患者和同事们的好评。特殊是在临床护理的过程中,积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧)。同时,在工作中,我始终牢记“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,实行人性化护理,深化病房亲密视察病人病情改变,刚好把信息反馈给医生。记得XX年8月18日我上晚班,接班后不久巡
4、察病房时发觉2床屈万珍出现气促,呼吸困难,刚好报告了值班医生,遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管,随即我把我的想法告知了值班医生,遵医嘱拔出气管套管后,患者呼吸渐渐转为平稳,颜面红润,能自行咳痰,解除了患者的苦痛。患者微笑着向我表示感谢,这是给我工作最大的确定,我感到由衷的兴奋。在外三科我负责护理文书和院感的质控,为了提高自己的实力,在积累和丰富临床护理阅历之余,我主动学习护理管理学问,不断提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员,参与了全院的护理文书质量检查和健康教化落实状况的检查,在各位护士长的带领下深化到各
5、科室检查学习,驾驭了大量书本以外的学问,这为我这次竞选供应了肯定的条件。竞争上岗,对我来说,是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利,我将全力以赴做好副护士长的各项工作。详细工作思路如下:1、尽快转变角色,快速进入副护士长角色,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理质量标准,制定工作安排,并组织实施详细工作,仔细履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标准,严禁生、冷、硬、推,实现护理服务“零”投诉。抢救室逐步推行无陪护护理,出院后回访避开形式化。优化输液室工作程序,削减患者等待时间。3、
6、仔细探讨科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料,在现有条件下为护士长提出合理化建议。4、重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化,培育慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录,加强新职工培训及实习生带教,把好护理环节质量和终末质量关。5、不断提高个人的业务水平,使自己成为一面旗帜,领先垂范,带领科室护理姐妹们共同进步。6、不断加强医患、护患沟通,培育爱伤观念,促进有效沟通,定期征求各方看法,刚好实行整改措施扬长避短,主动调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。7、强化平安责随意识和服务意识,把护理平安放在首位,防范和削减护理差错,同时提高
7、医护质量,努力创建患者满足的科室。8、培育经营意识,擅长进行成本效益核算。病人收费明细化,增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作,削减不必要的开支,特殊留意科室医疗设备的保养与修理,确保正常运转,为科室创建最大的经济效益。9、加强集体协作意识,做好分工协作。努力团结科室的各位成员,让她们“心往一处想,劲往一处使”,使她们体会到护理工作是神圣而宏大的,每个人都能实现自身的价值。10、科室做到年有目标,月有安排。以身作则带领护士每人每年完成12篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房,提高护士临床工作实力和科研水平。11、搞好护理情报工作,刚好了解国内外护理学科发
8、展方向,定期组织护士学习新业务、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识,进而指导开展护理科研,深化分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的须要。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、退也罢,我将摆正心态,一如既往地发扬“南丁格尔精神”,为患者供应优质的护理服务,主动协作护士长开展工作,把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔副护士长竞聘演讲稿!综上所述,假如我这次竞聘胜利,我会把对护理事业的热忱、忠诚、爱心和耐性倾注到工作的点点滴滴中去,争做一名合格的护士长。假如没有竞选上护士长这个职位,我也不气馁,我
9、还是一名优秀的护士,我将一如既往,脚踏实地的工作。xxx中医院在院领导的正确带领下,在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展,我诚心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我信任:有志者,事竟成!我的演讲完毕,感谢大家!医院副护士长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事:大家好!首先特别感谢院领导给了我这次参与竞聘的机会。 我叫,现年岁,年毕业于医护校护理专业,同年安排到我院手术室,。年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才沟通中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中心医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经验不仅使我对神经外科的学问有了进一步的了解与完善,在神经外科手
10、术的协作上更具备娴熟的技术与技能。今日,我之所以参与这次竞聘副护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的酷爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,常常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广阔患者对我们白衣天使的须要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的珍贵,感到肩头的责任重大。手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何干脆影响到病人的安危,也干脆反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、同心同德,以病人为中心,供应完善的高效率的手术服务。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况,假如
11、我能竞聘胜利,我打算从以下几点做起:一、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除苦痛作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作主动性和主动性,才能使工作和谐有序,顺当进行。二、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作,相互协作,保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制
12、度为例,应做到安排周全,运用合理;出入清晰,帐目明确;刚好请领,储备齐全;回收利用,避开奢侈;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。三、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。四、切实抓好服务看法和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象展示给社会公众,干脆关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”
13、。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满意人们的这种须要,就要求护理工作者提高自身的服务看法和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必需要有美妙的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的看法:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特别忐忑担心的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中劝慰、术后随访等,不仅能消退或变更病人和家属的焦虑及惊慌,而且还能加速病人的术后复原
14、,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的看法:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神非常紧密的工作,手术时间的长短与顺当进行和手术室的护士亲密协作有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增加她们的工作主动性,使得医生保持开心的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。五、注意医疗设施的充分利用。整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的.手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术;手术后按病情支配住院天数,从而使资源得到
15、充分的利用。六、 协调好与各部门的关系。医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,相互协作、相互学习、相互支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。七、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必需增加经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。最终,我想说,不管这次竞聘结果如何,我都将会一如既往的在自己的岗位上努
16、力工作。感谢大家!医院副护士长竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委、各位老师、各位同事:下午好!感谢院领导为我们创建了这次公允竞争的机会!参与此次竞聘,主要是为了更好的相识和熬炼自己,在实现自我人生价值的同时为创建医院的辉煌贡献力气。首先作为医院护理管理层的基层管理者,要听从护理部的领导,要担当病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务;其次,副护士长也是信息管理者,起着承上启下的作用,既要正确刚好的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈看法,刚好汇报,才利于各项工作的顺当开展;副护士长同时还是关系协调者,不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系,形成相互支持、相互
17、协作,同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供应契
18、机。我竞聘副护士长有以下几方面的优势:1、酷爱护理工作,爱岗敬业,思想稳定,主动要求进步,团结同志,有较好的人际关系。2、有11年临床护理和近2年的护理管理阅历,积累了较为丰富的实践阅历。3、有健康的身体和充足的精力,不断学习,主动进取,参与工作后,自修高校专科和本科,不断提升自己的理论学问和职业素养。4、擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担当小组长以来,进一步提高了自己的组织协调实力,能够帮助护士特长理各种冲突,做好各项管理工作,实行医院一系列的文件精神。工作中以身作则,听从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。以下
19、是我的工作设想和思路:第一、听从领导支配,根据科主任和护士长指示,依据护理质量标准,制定工作安排,并组织实施详细工作,仔细履行副护士长的职责和义务,规范和仔细落实执行医院及科室各项规章制度,制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。其次、重点管理护理平安,杜绝护理纠纷和护理差错,平安重在防范,因此一方面我会有安排的开展平安忧患意识教化,加强职工的法律意识;一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录,护理操作中坚持做到“三查七对”,把好护理环节质量和终末质量关。第三、抓好护士业务学习,增加科研意识
20、,不断探究进取。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识,建立学习型的团队,做好学问技能的更新。带领激励同事一起前进,钻研业务,创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养,从而提高护理质量,适应现代的发展的须要。第四、加强护士的法律学问教化,增加法律意识,做到依法执业,依法行医。由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题,我将有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问,并结合详细案例进行分析,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,擅
21、长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法爱护自己,防患于未然加强教化,同时用医务人员的伦理道德行为规范来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。第五、加强管理,与时俱进、创建性地开展工作。一方面,以人为本,科学合理的发挥人力资源优势。在护士工作岗位的支配上做到新老结合,适当考虑人员素养和技术水平凹凸的合理安排,促成护理人员关系的协调性,发挥互补性,调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量;另一方面,严格病房管理,为病人创建一个宁静舒适卫生的住院环境,从根本上提高服务质量。第六、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临
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