2022医院工作计划优质3.docx

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1、2022医院工作计划有关医院工作安排范文9篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们好好地规划一下吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的医院工作安排9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 医院工作安排 篇1一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。二、召开创建“无烟医院”动员会，号召全院职工，特殊是医务工作者要作戒烟、控烟模范，为创建“无烟医院”作出贡献。三、开展创建“无烟医院”的宣扬工作。1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属

2、和来访者不得在医院室内吸烟。2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问（如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧）。3、利用医院的宣扬栏进行健康教化宣扬，在科室例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。4、将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者指南，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。5、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教化培训

3、，提高员工的控烟实力。五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。六、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所（包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所）全面禁烟。七、建立一支监督员和巡查员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下良好基础。广元华西皮肤泌尿专科医院二xx年一月三十日医院工作安排 篇2我院今年工会组织的工作任务将在院党委的领导下，仔细贯彻党的路途、方针、政策，紧紧围绕医院中心工作，充分发教职工之家的桥梁纽带作用，关切教职工的生活工作，教化引导教职工统一

4、思想，团结广阔教职工为完成医院的中心工作而努力奋斗，使工会组织成为广阔教职工可以信任的群众组织，并成为推动医院科学发展不行缺少的一支重要力气。主要从以下几个方面开展工作：1、发挥教代会作用，促进医院的民主管理和民主监督。2、发挥工会的基本职能，依法维护教职工的权益。3、切实为职工办好事、办实事，关切职工生活，为职工营造一个温馨之家。4、加强工会自身建设，充分发挥工作干部的作用。5、改进工作作风，创建服务型工会，建设学习型组织。6、开展形式多样的活动，丰富教职工的生活内容，愉悦教职工身心。7、组织、发动教职工参加医院各种建设工作和社会慈善公益活动。8、加强职工思想工作和医院文化建设，不断提高医院

5、的凝合力。详细工作支配如下：1、开展调查探讨，科学制定工作安排，进行一次职工问卷调查，了解职工需求及对医院工会工作的看法和建议。2、落实会议制度，扎实推动各项工作安排实施，开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。3、坚持职代会制度，决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作，与有关职能部门进行沟通，并将处理落实状况向与会代表说明。4、落实考核制度，制定考核标准，分别在分工会、工会干部、工会会员等三个层面，开展“先进工会小组”、“先进工会工作者”、“优秀职工”的考核、评比活动。5、开展宣扬教化：充分利用报纸、橱窗、三院教工等宣扬阵地，宣扬党的路途、方针

6、、政策，协作行政管理部门，定期发布院情，公布医院的重要决策、改革方案。6、开设工会网页，设立工会主席信箱，开设会员之家职工论坛，做好职工来访接待、协调处理医院工作。7、主动参加举办新职工的上岗培训，制作多媒体对新职工进行工会法的讲座，给新职工上岗引路。8、加强职工理论学习，提高思想素养。医院通过举办讲座、学问竞赛、研讨会等多种形式引导职工学业务，提高专业水平，开展各种劳动竞赛活动。9、接着做好送暖和工作：慰问病休、住院职工及离退休老同志，吊唁去世的职工及职工家属，帮助生活遇到困难的职工解决困难。接着开展“生日祝愿”活动。10、接着开展健康有关的文体活动：结合医院实际工作开展多种竞赛活动、大型联

7、欢活动，体育活动等。组织离退休老职工茶话会。聘请专家来院给全院职工讲课，进行政治思想培训。开展各类专业技术培训和竞赛活动。开展一次以“消防平安”为主题的大型宣扬教化活动。拟组建医院篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、服装表演队等，以丰富职工的业余生活，同时开展竞赛，并将接连开展服装表演、篮球竞赛、摄影竞赛、羽毛球竞赛及健康讲座等11、以加强自身建设为主，不断提高工会工作水平：工会将实行集中学习、自学等形式，加强工会干部的政治理论、工会业务学问、法律法规学问、科学文化学问等方面学习，主要学习勞動合同法、劳动法、工会法及劳动争议调解仲裁法、婚姻法等。12、接着做好每年一次的“健康体检”：并建立职工

8、健康档案，提倡“健康生活，欢乐工作”的理念。13、接着为职工办理女职工安康保险和职工医疗保险及保险理赔工作。医院工作安排 篇3为深化医药卫生体制改革，优化卫生资源，进一步完善县乡村三级医疗卫生服务体系，统筹城乡卫生事业协调发展，满意人民群众的医疗保健需求，解决广阔群众“看病难、看病贵”的问题，根据“保基本、强基层、建机制”的原则，结合我院实际，特制定本安排。一、指导思想根据“责权对等、统筹协调”的原则，建立县乡医疗服务一体化的纵向分工协作帮扶机制，优化区域医疗资源配置，引导医务人员合理流淌，逐步提升基层医疗机构服务水平，达到“资源共享、共同发展、服务基层、造福百姓”的目标。二、基本原则1.强化

9、职责，落实功能。强化职责，切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗，切实落实功能定位，以病人为中心加强分工协作。2.按部就班、主动稳妥。以管理、技术、人员、流程、信息方面的业务合作为切入点，先易后难，由浅入深，以点带面，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推动。三、联合体的卫生帮扶体系的组建组建以我院和帮扶卫生院的医疗联合体系，形成我院和乡镇卫生院之间纵向协作帮扶体系。四、卫生帮扶举措1.工作要求：我院将支配中级以上职称医师，到所帮扶的乡镇医疗机构坐诊、指导业务，保证每周逢集日至少坐诊x天以上，组织开展三级医师查房x次以上。每年组织开展培训讲座x次以上，优先支配中医类医师；优先支配建设对口帮

10、扶乡镇医疗机构相对薄弱的科室，选派与之相关专业的医师。（二）培育一批全科骨干。我院对乡卫生院开展技术指导和帮扶，通过传、帮、带作用，乡卫生院医生不断提升医疗水平。帮扶方式：专家团队巡诊、技术培训指导，定期免费接受卫生院医生到我院临床实践、三基培训，提升医疗服务技能。主要帮扶内容：某某卫生院中医相宜技术开展，某乡卫生院内科常见病尤其是风湿性关节炎等病的诊治，某乡卫生院内科常见病尤其是治疗高血压等病的诊治，某乡卫生院外科常见病的诊治，及外科基本技能的培训指导，某乡卫生院外科常见病的诊治，及外科基本技能的培训指导，某乡卫生院内科常见病尤其是神经内科方面的疾病、某乡卫生院内科常见病诊治，尤其是呼吸内科

11、疾病的诊治。某乡卫生院内科常见病，侧重心内科疾病的诊治，某乡卫生院内科常见病的中西医结合治疗。进行教学查房、病例探讨、业务培训、科室管理指导等，卫生院选派相关人员跟班学习，提高实践技能。（三）建立双向转诊“绿色通道”。建立急诊急救协调联动机制，做到急救信息即时互通、急救资源集中调拨与运用。服务方式：各单位开通双向转诊“绿色通道”，结合各自收治病种和病人治疗须要，供应双向转诊服务。在卫生院住院的患者，我院可为患者供应检验、检查，并反馈检验、检查结果。我院为转诊病人供应优先的诊疗和住院服务。（四）搭建一体化信息服务平台。构建标准统一的医疗临床信息系统，实现病历、检验检查报告、影像等优先共享；通过建

12、立影像、心电会诊及检验检查中心，帮助卫生院进行协助诊断，提高诊断质量；通过多种方式，上级医院供应为下级医疗机构疾病会诊治疗、医疗管理指导等服务，便利患者就医。医院工作安排 篇4一、 加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月安排，年有质量目标二、 对灭菌物品实行全程质量限制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量限制过程符合要求。三、 重视医院感染管理，提高平安意识，强化每位工作人员的平安服务意识，预防为主，提升消毒隔离学问新理念，做好手卫生及职业防护，限制院感事务发生，确保医疗平安。四、 转变服务理念，拓

13、展服务项目，主动征求临床科室看法，满意临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺当进行。五、 加强科内人员的业务培训，注意全科人员综合素养的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、 加强设备的平安管理，定期维护保养。做好物资管理，限制服务成本。七、 针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。八、 护理质量目标：1. 护士长科室管理台账齐全，记录刚好真实。质量限制能体现持续改进。2. 工作人员着装规范，正确运用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系

14、和谐，护理工作无投诉。4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85。5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100。7. 坚持下收下送制度，临床满足度调查大于98。8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95。参与护理部组织的三基理论与操作考核率大于95。10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100。医院工作安排 篇5医院人才工作安排院属各科室：为努力提升医院的学科水平和综合实力,让我院一些专科学术水平完成三、五

15、年内,在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的盛市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，确定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和盛市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施方法如下院属各科室：为努力提升医院的学科水平和综合实力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的盛市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，确定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和盛市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施方法如下:一、院设立重点学科、专科建设专项经费，医院人才工作安排。1、盛市级重点学科、重点专

16、科赐予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展状况可适当增加)。2、院重点专科赐予15-20万元基础扶持资金。3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将赐予支持。4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培育(学术沟通、课题调研、资料费、供应出国考察经费等)。二、重点学科、重点专科在人员调配上赐予政策倾斜。三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力气有所突破，从而形成专科优势。四、可实行与盛及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题探讨和人才培育共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益，工作安排医院人才工作安排

17、。五、重点专科要制定切实可行的人才培育安排，五年内培育出2-3名年龄在45岁以下的业务骨干，渐渐形成结构更加合理的人才梯队。六、加大重点专科的制度建设，为其创建良好的科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。七、院重点专科建设、重点人才培育领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会比照考核指标进行检查。未达标将赐予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停止资助。八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成果的科室、学科带头人和有关人员赐予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。九、院重点人

18、才培育周期(二年内)，赐予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学探讨，参与全国、盛市相关学术沟通活动，出版专著，国内外进修学习、购买资料所需费用等(市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元)。十、入选对象须和院签定培育合同，院人才培育领导小组将对其进行目标考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作实力、学术地位、医、教、研工作业绩及培育经费运用状况。十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业闻名专家作为自己的导师，定期给与课题、业务技术指导。十二、医院每年将依据“人才培育领导小组”考核结果，对培育对象成果显著者给与表彰和嘉奖，对贡献突出

19、者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助，实行淘汰制。医院工作安排 篇6新的一年里，如何进一步相识科学发展观，创建医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实支配好全年的工作。一、更新发展观念科学发展观是新形势下一种新的价值推断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必需在实践中树立和落实好科学发展观。1、要形成以进为先的发展共识。我们常说，发展是第一要务，改革是唯一出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必需要变更过去市场意识薄弱，机

20、制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源奢侈和透支的局面，必需要从实际动身，仔细调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点接着调整发挥作用，实现新的飞跃。2、要坚持以人为本的发展理念。以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人民群众的根本利益动身，谋发展、促发展，不断满意人民群众日益增长的健康须要，切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展，这是发展的第一要义，也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想;在发展的内涵上，要体现人文精神;在发展方式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、文明的发展观。教化全体员工

21、，始终把病人看成是亲人、挚友，创建温馨的人文环境、主动关切病人，为病人供应终极服务，完全根据病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。3、把握适应潮流的发展方式当今，为适应医疗卫生改革，全部医院都在实行措施，围绕病人须要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，依据改变的形势，变更经营策略。要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由服务创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。二、理清发展思路1、转变服务理念今年是卫生部确定的“管理年”。转变服务观念，改善服务看法，提高服务质量，这应是我们管

22、理工作重点。现在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把病人看成挚友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这六个等级中，前三者是完全转变了服务理念，后三者就有待或者说要尽快转变。我们要教化职工，必需始终时刻记住把病人当亲人、挚友、熟人，切实做好人文关怀，医院才能在市场竞争中占据一席之地。2、“营销”管理理念营销是市场竞争的产物，在市场经济条件下，医疗市场主体肯定要探讨市场，离开这一点，医院的经营与发展就会失去方向。我们要通过对医疗市场的分析，找寻自己生存和发展空间，制定有效的战略安排。因此，营销管理是医院管理的一项重要内容，全院必需要切实

23、做好“营销”这篇文章，将营销的意识自觉地体现在日常工作中，成为一种习惯，这是医院立于不败之地的基础。我们应当建立全员营销意识，每一个医院员工，都是医院的营销员，要把每一位病人都作为自己的营销对象，创新是医院营销的灵魂。我们要创建一个医疗服务的新概念，引导医疗消费的新潮流，让病人感动，占据医疗服务市场。三、加快发展步伐发展是硬道理。只有发展，才能满意需求，只有发展，才能提高自己。我们要紧紧把握住“用较低的费用，供应较优质的服务，努力满意广阔人民群众基本医疗服务须要”这一改革目标。1、开发人力资源我们必需根据时代要求，重视人才资源的人力建设与开发工作。医院的竞争说究竟是人力资源的竞争。医院要生存和

24、发展，重点是人才。高素养的人才资源是现代化医院建设的确定性因素。我们必需广招有用之才，加盟福兴医院建设。要做到以事业留人，以感情留人，以待遇留人。因为办一所医院，须要各种资源，其中职工队伍始终是第一资源，医疗、护理、科研、预防保健、行政、后勤无一不是医院的职工去完成的。我们必需始终坚持以职工队伍为本、敬重人、关切人、爱惜人、培育人、发展人、不断地提高职工的物质和精神生活水平，努力帮助他们实现自身的社会价质和人生目标。2、拓展品牌优势要树立市场营销理念，瞄准市场要求，建立健全营销网络，发挥自身的特色品牌优势，巩固家门口的上海医院的声誉，大力开发潜在的医疗市场，要适时的抓住机遇，与时俱近，提高综合

25、实力，拓展新的业务，占据医疗市场。3、加强学科建设重点学科是医院整体建设的一面旗帜，重点学科建设是医院内涵建设的重点内容，是医院发展的机遇。“院有重点，科有特色，人有专长”的发展思路将有利于加大对重点学科建设的投入和考核力度。我们要将医院的妇产科、泌尿科作为重点学科加强建设，重点扶持，还将适时扶持新的特色门诊和重点专科，要实行措施，进一步提升专科影响力，造就医疗服务竞争强势，拉开同级医院竞争距离的根本力气和不断满意人民群众对医疗保健需求的动态力气。4、提倡人文服务医院是一个特别的场所，医疗行业是一个以人的保健为工作对象和目标的特别行业，医院的一切工作总是围绕病人来进行。我们要在激烈的医疗市场竞

26、争中，将人文医学深深地植根于医院工作中的方方面面，必需坚持“以病人为中心”去提升医疗服务的品位，占据医疗服务市场。5、立足狠抓当前新的一年里，为了更好营销，促成发展，我们必需狠抓当前，落实措施，确保各项任务和目标实现。(一)抓制度贯彻医疗规章制度是医院长期实践阅历的总结，违反或不严格执行规章制度、法律、法规，简单造成不良医疗后果，发生医疗纠纷，引发病人不满，从而失去诚信。要引导医务人员正确执行国家的法律、法规，部门的规章制度及操作规程，教化他们在医疗活动中应当做什么，不应当做什么。我们必需以抓制度管理为落脚点，制定严格的管理制度和奖惩措施，在实践中要坚持反复抓，抓反复，保证各项制度、法规贯彻落

27、到实处。(二)抓学习培训医院新建，人员来自四面八方，专业水平和诊疗习惯各不相同，为了提高大家的业务水平和综合专业实力，要加强对专业人员的培训。医院要依据业务建设须要，制定业务培训安排。院部要定期不定期的实行专家讲学、学术报告、阅历沟通等;科室要开展业务学习、技术练兵、操作表演等。全院活跃学术空气，营造学习气氛，实行多种方式与渠道，加强业务学习与培训，不断提高业务技术水平。(三)抓质量管理要进一步建立质量管理体系，制订质量管理目标，明确质量管理重点，规范医疗行为，切实加强医疗质量的管理与考核，加强医疗质量平安教化，实行措施，避开差错事故发生。严格从医准入制，对重点影响医疗质量的规章制度，法律、法

28、规必需严格执行，并常常组织督查，建立医疗质量责任追究制，保证医疗质量不断提高，确保医疗平安。(四)抓优质服务以抓优质服务为重点，做到“以病人为中心”，以满足为目标，实施全程优质服务。全院职工要爱岗敬业，坚守岗位，以院为家，勤奋工作，做好本职工作。我们要为病人努力改革管理制度，改进就医环境，改善服务看法，提高技术水平，内强素养，外树形象，更进一步落实首向负责制，提高导医服务，公布收费价格，实行一日费用清单制，推行接待病人一条龙服务，开展整体护理，病人选医生，对危重病人做到先抢救后摧款，住院病人做到医技检查有专人护送等，巩固文明诚信建设成果，主动争创“青年文明号”先进集体。(五)抓职业道德高尚的医

29、德医风是每一个医务工作者必需具备的基本素养。我们必需坚持以抓职业道德为先导，制定职业道德、岗位行为规范，树立医务人员的自律精神和诚信意识。医生诚，病人信是维护医患关系的基础。要实行医务公开，院务公开，全员挂牌服务，设立举报电话，投诉信箱，定时召开病员及家属座谈会，适时开展问卷调查，进行电话回访等，进行医德医风督查，接受病人的监督。对好人好事要赐予刚好表扬与嘉奖，对违反医德医风承诺内容的人和事一经发觉，马上查处，一旦查实，坚决惩处，决不姑息。(六)抓干部考核医院的院、科两级干部在医院管理实践中担当着核心的骨干作用，管理干部的决策力，执行力和创建力及其他组织领导实力，很大程度上确定了医院的发展空间

30、和速度。今年要加大对干部的培育和考核，我们要求干部要加强自身素养提高，以身作则带头做好各项工作，并要在各自的岗位上仔细履行职责，创新工作，在实践中创建优异绩效，促成自身成长，促进医院发展。(七)抓成本核算随着医疗改革的深化和医保制度的实施，医疗服务项目和病种成本核算越来越受到重视。针对存在的问题，我们要坚持勤俭办院，加强成本核算管理。要完善成本核算的项目、名称、科目分类规范及其对应关系的标准，确定成本核算内容和方法，探究志向模式;对管理和后勤保障部门发生的各项费用，能够核定标准的，实行相对限制，不能核定标准的实行肯定限制。(八)抓目标管理为了进一步深化医院内部改革，提高管理水平和医疗质量，调动

31、全院职工的工作主动性，更好地完成医院全年的各项任务和经济收入，我们将在去年考核提奖的基础上综合二级医院标准，制定各科、各部门目标考核责任书，定期进行检查考核，并与奖惩挂钩兑现。(九)抓数据说话我院新建，深感积累和收集资料非常重要。工作中我们要注意对资料的收集和积累，凡事尽量的要用真实的数据说话。这样才有劝服力。在医疗市场激烈竞争的今日，在处理医患关系实行“举证倒置”时，处理许多问题时须要凭证据说话。门诊、住院病历书写要规范、各种医疗文书书写要规范。我们在与患者的沟通中，对主要治疗手段、重要检查、药物不良反应、手术状况与费用清单等都必需要有仔细的记录、并且书写要规范，符合要求，避开纠纷发生。总之

32、，在医院规范化管理和经营中，我们要求肯定要做到记录要规范，要完整，反应的数据要真实、要牢靠。(十)抓文化建设医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院的生存基础和精神支柱。我们要在医疗实践中培育优良医院精神，要重视医院外部和内部建设的协调统一相互结合，营造独特特性的文化氛围，同时要留意医院的品牌文化建设和职工队伍素养建设，医院要关切职工的学习、工作、生活状况，留意调动职工的创建力，培育职工对医院的责任感、目标感和荣誉感。实践证明，具有一支高素养的职工队伍是医院生存和发展的关键。全院职工要紧密团结、相互协作、踏实工作、稳步前进、为完成全年各项任务，确保两个效益的同步增长而共同努力奋斗。医院工作安排 篇7

33、为进一步深化“优质护理服务”内涵，全面提升服务水平，持续改进护理质量，在总结20xx年开展优质护理服务阅历的基础上，今年将进一步深化优质护理服务，努力为患者供应平安、优质、连续、满足的护理服务。现安排如下：一、指导思想接着实行中国护理事业发展规划纲要精神，坚持“以病人为中心”的服务理念，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，提高护理质量，保证医疗平安，努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。二、成立优质护理服务领导小组组 长：潘 力副组长：盛轶华、张树明成 员：杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、

34、王丽杰三、目标工作以“患者满足、社会满足、政府满足”为目标，接着深化开展优质护理服务工作，推行护士岗位管理，完善护士绩效考核机制，调动护理人员的主动性，落实规范化护理培训，加大监管力度，确爱护理质量持续改进，有效推动优质护理服务。四、主要工作内容（一）完善护理管理，提高管理水平1、接着完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修，提高护士长的管理水平。3、利用护士长例会时进行管理学问培训，定期开展优质护理服务阅历沟通会，定期组织护士进步行科室对检学习，相互取长补短。4、每季度组织一次护理管理集中培训

35、，提高护士长的综合实力。（二）重视临床护理工作，保障措施到位1、协调院长赐予财务部门的支持，提高临床一线护士的待遇。2、加强各部门之间的组织协调，尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，并实行巡检签字制度。3、实行护士长举荐、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资格的护士担当责任组长。4、护理岗位的护士均持证上岗，未注册的护士不允许独立执业。5、临床一线护士占护士总数95，争取达到床护比1：0.4，合同护士与编制护士同工同酬。6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置，合理调配护理人力资源，编配肯定数量的机动护士（每个疗区2人），成立护理人员机动库，依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员

36、；制定护士人力紧急调配预案，遇有突发事务和特别状况时，保证护士的应急调配。实行弹性排班，护士排班兼顾临床须要和护士意愿，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。7、实行护理岗位管理，依据患者病情，护理难度和技术要求等因素，对护士进行合理分工、分层管理，体现能级对应。8、不定期召开多部门工作协调会，邀请院长参与，协调解决科室提出的问题。（三）强化细微环节服务，提高病人满足度1、满意病人的基本生活须要。2、制定规范化的工作流程，优化服务流程，门诊实行一站式服务，满意患者就诊需求。3、制定人性化服务措施，完善饮食细微环节照看、健康教化形式多样。4、加强基础护理质量限制措施。（1）护理部定期到疗区检查基

37、础护理，院护理质量管理委员会每季度检查一次，并通过监控录像抽查夜班护士工作质量。（2）通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访问患者等形式加强督导。5、责任护士对患者进行全面、全程、连续的护理服务。依据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满足度考评护士。6、护理部定期对住院患者发放满足度调查表，出院患者均进行电话随访，征求患者看法，了解患者的真实想法，对护理工作的看法和建议合理接受，对患者不满足的护理问题，护士长例会时商讨解决。7、主动开展优质护理服务延长工作，做好慢性病患者出院后管理，定期电话随访、适时赐予健康指导。（四）加强监督检查，完善激励机制1、实施护理部垂直管理，发挥了护理管理者的创

38、建性和自主性，真正体现多劳多得、优绩优酬、向临床一线倾斜的安排原则，避开了护士绩效工资安排间的差异，避开了科室经济安排中的冲突。2、广阔护士的主动参加。（1）护理部各项制度、管理规定、安排方案公开透亮。（2）工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、职称晋升相结合。3、完善护理质量管理，质量标准能够围绕病人，建立围绕病人的质量限制评价标准，充分发挥护理质量管理委员会的职能，定期检查，各科护士长每日自查。4、护理部建立临床护理服务调查档案：护理部在每季度的住院患者满足度调查时，对于患者提名表扬的护士在护士长例会上表扬，并作为年终考核护士的其中一项，依据综合评定予以表彰。（五）加强业务培

39、训，提高护士的业务水平1、按安排对护士实行分层次培训，进一步提高护士的理论水平和操作技能，满意优质护理服务需求。2、按安排组织护理人员在职接着教化培训，支配护士长及护理骨干进行多媒体授课。3、每月组织业务查房一次，增加护士的专业学问和理论水平以及良好的语言表达实力、应变实力；每季度进行规章制度和应急预案的培训和考核，刚好培训护理新技术、新项目，如呼吸机的应用、重症监护等，以提高护士的业务水平。4、对于新聘请的护士，必需进行岗前培训。内容：院史教化、医德医风教化、护理规章制度、护士基本素养及礼仪规范、护士职业道德、职业暴露防护、护理基本技能操作等。对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练

40、。5、激励在职护士参与护理自考和函授学习，提高学历和自身修养。6、接着培训考核临床护理实践指南、新编基础护理学及护理核心制度等，做到人人达标。7、按月安排进行护理操作技能的培训及考核，护理部每年进行理论考核两次，每月抽考护理技术操作一次，将考评结果计入个人档案，对考试成果优异者赐予肯定的嘉奖。8、护理部制定三基考试管理方法，并按规定实施。（六）实时总结，激励先进，树立典型每季度表扬在优质护理服务中的优秀护士，年度表彰先进，树立典型，评比先进疗区或护理组，表彰先进，总结阅历。20xx年，我院在xx市卫生局的正确领导下，依据国家基本公共卫生服务规范和xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的要

41、求，仔细贯彻xx市卫生局各类文件精神，加强医院内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作主动性和主动性，主动在全镇范围内开展公共卫生各项宣扬,动员,体检工作.但由于恰逢紫帽片区改造项目的开展,本镇8个行政村中的5个行政村涉及到本次拆迁改造范围内,导致20xx年在本镇居民体检及各项宣扬方面出现一些困难,大部分居民搬迁,进村入户体检率下降,部分居民联系方式变更,未取得较好的预期效果,公共卫生成果有所下降.20xx年确定结合紫帽拆迁项目的时期,转换思路,变更原有的宣扬体检方式,做好新一年的公共卫生工作.结合20xx年公共卫生检查存在的问题,现将我院基本公共卫生服务项目工作安排汇报

42、如下：一、基本公共卫生服务项目开展工作安排（一）、居民健康档案1、争取领导重视，搞好综合协调。为快速完善居民健康档案和电子档案录入工作，向镇政府分管领导和主要领导汇报，争取紫帽镇党委政府的支持，争取未涉及到拆迁的3个村委支部书记对居民健康档案工作重视，每个村都支配专人负责帮助建档工作,并组织开展对因拆迁移居到这3个村的居民进行摸排、体检、完善档案等管理。2、加强组织领导，落实工作责任。在由院长任组长，副院长任副组长的紫帽镇卫生院20xx年基本公共卫生服务项目工作领导小组，加强整个镇居民健康档案工作组织领导，制定操作性强、切实可行的实施方案。成立特地建档工作小组，负责详细建档工作；3、实行多种方

43、式，建立和完善健康档案：一、来我院就诊的病人及其家属；二、下乡到村委会或老人会进行健康体检；三、卫生所负责人或其工作人员带队下乡体检：四：到镇内幼儿园、小学、中学体检；五、新农合、市医院、市中医院的慢性病资料；六、xx市疗养院、泉州三院的重症精神病人资料；七、市妇幼、镇计生办的孕产妇、0-6岁新生儿和儿童的资料。4、加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成，组织公共卫生人员主动参加XX市、xx市卫生局举办的公共卫生培训班，主动借鉴其他兄弟单位的好的方式、方法,并对我院每一名参加居民健康档案建立的工作人员传达培训内容和精神，让每一名公共人员熟识居民健康档案建立的重要性和必要性，

44、娴熟驾驭自己的本职工作和建档、录入程序。5、加大宣扬力度，提高居民主动建档意识。提高我镇居民主动参加建档意识，实行发放各类宣扬材料和各村广播的形式相结合，让每一名紫帽镇居民了解居民健康档案，主动主动协作我院建档工作小组顺当完成居民建档工作。（二）、健康教化1、严格根据健康教化服务规范要求，仔细实行xx市卫生局及上级部门的各项健康教化项目工作，发放宣扬材料、开展健康教化讲座、设置宣扬栏等各种方式，针对重点人群、重点疾病和我镇主要卫生问题和危急因素开展健康教化和健康促进活动；并指导村卫生所定期开展健康教化活动。2、加强健康教化档案管理，要求每次健康教化活动都有完整的健康教化活动记录。（三）、预防接

45、种为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗；在重点地区，对重点人群进行针对性接种，包括肾综合征出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗；发觉、报告预防接种中的疑似异样反应，并帮助调查处理。具备疫苗储存和运输管理规范规定的冷藏设施、设备和冷链管理制度并根据要求进行疫苗的领发和冷链管理，保证疫苗质量。此外我院还将不定时的到镇幼儿园进行随访，且在每年的一个阶段里的每个星期六特地开设幼儿园儿童疫苗接种门诊，对儿童进行疫苗补种。（四）、传染病及突发公共卫生事务报告及处理1、依据传染病防治法、传染病信息报告管理规范以及突发公

46、共卫生事务报告及处理规范要求，建立健全传染病及突发公共卫生事务报告管理制度。2、定期对本单位人员进行传染病防治学问、技能的培训；刚好发觉、登记并报告紫帽镇内发觉的传染病病例和疑似病例，参加现场疫点处理；开展结核病、艾滋病等传染病防治学问宣扬和询问服务；提高居民传染病防治学问的知晓率。（五）、06岁儿童健康管理根据xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案规定，我院妇产科将为06岁婴幼儿、儿童建立儿童保健手册和完整电子健康档案，定期开展新生儿访视及儿童系统保健管理。新生儿访视至少2次，儿童保健1岁以内至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，36岁儿童每年至少1次。主要内容包括体格检查和生长发

47、育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外损害预防、常见疾病防治等健康指导。（六）、孕产妇健康管理根据xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案规定，为孕产妇建立保健手册，并逐步建立完整电子档案，每年至少开展5次孕产妇保健服务和2次产后访视。主要内容包括一般体格检查、产前检查及孕期养分、心理等健康指导，了解产后复原状况并对产后常见问题进行指导。（七）、老年人健康管理依据国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）及市卫生局要求，我院将主动入村入户开展老年人健康管理服务项目。开展老年人健康干预。对发觉已确诊的高血压和糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理；对存在危急因素且为纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访。（八）、慢性病