2022医生个人工作计划汇编.docx
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1、2022医生个人工作计划医生个人工作安排集锦五篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份安排。信任大家又在为写安排犯愁了?下面是我为大家整理的医生个人工作安排5篇,希望能够帮助到大家。 医生个人工作安排 篇1一,提高医疗质量,促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时,我都仔细询问病史,与客人交谈,仪器下仔细检查,不放过任何一个细微环节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实
2、写照。二,眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时,全部的问题都是反馈给护士,再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更精确的进行下一步检查。因此这就须要一个有扎实眼科学问和反应敏捷的护士来协作我。三,眼科存在问题:仪器设备落后,眼压计还是老式的,很多客人反应气流太大,眼睛不舒适。词条须要刚好更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清晰那边的词条模式是什么,应当抽空让我们去那边培训一下,这样就简单统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,
3、但是也存在这问题,上下比例严峻失调,建议以后合理安排,便于提高速度和客人满足度。四,今后努力的方向诚然,不足与成果恒久是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论学问的学习,用发展的眼光看问题,提高自身素养,提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。医生个人工作安排 篇2在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的探讨、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设,以西医治疗无有效方法的病种为突破口,逐步探究形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。接着开展“程序化温馨服务”,以“专业求生存”,以“特色求发展”。严格根据三甲医院标
4、准化的建设标准来发展,打造科室精品品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进修学习支气管镜运用技术,安排3月份起先投入运用,填补我院纤维支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明缘由咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。安排重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家,打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌聘请山东省中医院的肺病科主任省级闻名
5、专家陶凯教授,自20xx年12月21日起先定期(2周1次)到我院坐诊,帮助科室吸引病源,扩大影响。陶教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很深的造诣,中医特色显明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的知名度。希望以此为契机,学习借鉴陶教授的丰富阅历,如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口,吸引更多的肺系病病人,扩大科室的影响力。三、接着开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,
6、在我科已形成“分期分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进行临床视察及阅历总结,安排进一步深化探讨,因此主动申报有关支气管哮喘的课题2项(均已立项),今年按安排进行科研进程。孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机,把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来,吸引更多的病人来我院就诊。四、加强人才梯队建设,加快人才培训步伐科室要发展,人才是关键。拟在20xx年派于维娜主治医师外出进修呼吸内科,学习呼吸系统相关疾病的最新学问及治疗方法,并加强科室业务培训,进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业医师严峻不足,拟在20
7、xx年申请引进2名呼吸内科专业探讨生,医生个人工作安排 篇3妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作安排:一、医疗方面在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。二、学习方面接着重抓三基训练,打算从今年年初起组织每月业务学
8、习二次,力求内容好用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有安排,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素养。三、管理方面抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目,均应刚好仔细登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。医生个人工作安排 篇4新的年度,新的起先。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下,坚决执行上级有关政策要求,坚持为人民服务。一
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