2022医院竞聘演讲稿范文9.docx

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1、2022医院竞聘演讲稿医院竞聘演讲稿三篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家整理的医院竞聘演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医院竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日是个难忘的日子，是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我竞聘的岗位是：护理系主任。我把它当作向大家学习和沟通的一次难得机会。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建设的构想传递给大家。我在护理教研室工作了十二年，见证了我院护理专业的起步和辉煌：护理专业的学生由当年的在校生不足200人变成了今日的XX人；我院毕业的护理

2、学生已经大部分在国内各大医院成为了业务骨干；教研室的老师个个成了教学能手，学院对教研室的建设也进行了倾斜性的投资，使得护理教研室无论是内涵建设还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建设、理论和实践教学、师资建设以及对外沟通等方面已经搭建了特别好的框架，全部这些都为护理教研室赢得了南昌高校和社会的广泛赞誉；护理教研室也已然成为了我院的傲慢，现在它要由室改系了，这真是一个令人激昂变更！对于护理系将来的发展，我满怀向往！说实话，我始终认为自己是个没有远大志向的人，凡事随意而安，尽力而为就好。对于从事管理工作，内心始终充溢着敬畏甚至惶恐。但近年来，我欣喜地看到我院在管理上发生的可

3、喜改变：它摒弃了论资排辈的陈旧观念，做到人尽其才、才尽其用。在这里，我们为了一个共同的发展目标，相互理解，相互支持，和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员，我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份惊慌、温馨和欢乐。这种亲情化的教学管理氛围让我沉醉。在这个大环境下，我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位，并且干得有创意、有*，实现了人生价值的化。这深深地感染了我，激励了我！这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘，为年轻人创建了一个个人价值增值的氛围，在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台，舞台上喧闹非凡！作为一个年青人，要有志气去表达自己，要想去见识更大的世界，不去试试，将来肯

4、定会感到缺憾。医院竞聘演讲稿 篇2大家好！十年的临床护理工作，培育了我的工作实力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作阅历，无论是在个人素养、工作实力、人际沟通实力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关切、帮助、培育和支持。为了更好的熬炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，今日我又一次英勇地站在这个演讲台上参与这次内一科护理组长竞聘，现在在内一科工作,特别感谢各位领导、同事们给我这次参与竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和激励。此次参与责任组长竞选，我有以下几方面的优势：一是20xx年进入我院工作，先后在内科外科儿科急诊科工作，并

5、于20xx年在内一科工作至今，近十年的工作使我积累了大量的工作阅历，工作期间常常代理护理组长，熟识护理组长工作职责。感谢护士长的信任，让我常常带教新同志，使我与护理姐妹共同进步，因此被同事们戏称为“总教头”二是具有扎实的理论学问和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在，我始终都在努力学习专业理论学问，主动参与院内、外举办的业务学习，20xx年取得护理本科文凭，现在正在进行心理询问师学习，可以为做好病人的心理护理肯定的帮助。三是我有较强的敬业精神，始终坚持“病人至上”的理念，时时事事以病人为中心，对病人有耐性、爱心，得到了广阔患者的信任和好评。四是众所周知内一的工作比较繁忙，我们常常自嘲：累不到的牛

6、胚，正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。现在，谈谈我对十年来的工作感想和对将来工作的设想目前最敏感的话题还是护患、医患关系惊慌假如我竞聘胜利，在任期内我将完成两个工作目标1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、帮助护长加强护理管理，提高护理质量。让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定，才能发展。怎样提高病人的满足度？关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的

7、服务。病人一入院，首先接触的是护士，第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病

8、人的需求为目标，供应优质的特性服务，医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。怎样加强护理管理，提高护理质量？首先，在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,依据护理质量标准,制定工作安排,并组织实施详细工作,仔细履行护理责任组长职责和义务。其次，不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有安排,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满足,家属放心。骨伤科患者的功能熬炼指导很重要，要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教化工作宣扬的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足。再次，以人为本，调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性

9、,从而提高护理质量。必需有较好的工作阅历和业绩。本人于20xx、20xx、20xx年都有担当过新生儿责任组长，任组长期间，带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务，负责护理安排的制订和组织实施，帮助护士长做好质控工作和护士业务培训，在领导和同事们的关切支持下，以及长期以来踏实、勤勉的工作表现，本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的光荣称号，并在20xx、20xx年年度考核中被评为优秀等次。5、有较强的管理、协调实力。作为一个年资稍长的护理人员，在注意业务技能学习的同时，我也非常注意管理实力的修养。我认为，一个称职的护士，必需要以全局的观点

10、看待问题，必需能以管理者的责任感来对待病人。医院竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、你们好! 我是xx号，本人原来负责医院宣扬、教化工作。 我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要细化 医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80万人次，全院职工也达到1200多人，医院后勤工作繁多困难。 千头万绪，后勤工作干脆与医疗工作休戚相关。目前医院后勤工作重点有几大块，物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、修理、医院内、外环境，如此众多的事情要确保每件工作做好，所以

11、后勤管理工作必需细化。工作职责要明确，将大后勤工作实行化管理其次，落实工作要到位 医疗工作要确保医疗平安，后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗平安工作带来不行弥补或不行估量的响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗平安供应有力的保障。总之，工作目标必需到位、责任到人、实行倒逼机制。 与此同时，保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作安排，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，肯定不能拖慢临床工作进度，影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的恒久追求。 最终，作为后勤管理工作中心的副科长，肯定协作科长，努力做好自己的本职工作，极主动去担当责任。每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动服务。责任重于泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，更好地服务于全院。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页