2022四季度工作总结.docx
《2022四季度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022四季度工作总结.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022四季度工作总结四季度工作总结 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和变更,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧,下面是我帮大家整理的四季度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 四季度工作总结1一个季度的劳碌工作结束后,肯定要好好的总结一下工作,特殊是重要的党建工作,下面来看一篇党建工作的四季度工作总结,给大家写四季度工作总结作为参考。xx年四季度,在党委的领导下,仔细组织党员干部学习宣扬党的十八大精神,主动开展党风廉政教化工作,加强党组织发展和对团的领导工作,
2、成效显著,现汇报如下:一、党员干部思想廉政教化工作:组织党员干部教化3次,参与教化人员126人次,学习相关资料文章9篇,分别是无名英雄扶慰道德焦虑在环卫工讨水喝的背后别靠找骂博取知名度广东财产公示具有突破性示范意义黄金月饼承载不起腐败骂名红地毯癖的警示带病提拔遗祸无穷舌尖上的腐败公示官员财产才能走出腐败猜想。参教党员人数102人次,覆盖率100%,党员无违纪违规现象,群众无上访现象。二、本季度上党课一次,主要内容是:20字公民道德规范;社会主义荣辱观;八棉企业愿景;我厂创建文明单位主要工作等。三、支委会3次,主要内容是探讨劳动竞赛方法,学习十八大精神支配,团工作要求,年终评比支配等。四、支部大
3、会3次,主要内容是社会主义核心价值观教化;和党的十八大精神学习等。五、组织发展工作:1名预备党员期满,书写了转正申请和思想汇报,小组支支部均已通过,待支部大会探讨表决;2名培育对象具备条件,小组支部均通过,待支部大会探讨表决;新确定3名发展对象,支委会已探讨通过。六、时间管理培训成效显著,干部工作效率大幅提高;16名骨干参与了厂部培训,通过实践,工作方式方法均有改变,效率业绩大幅提高。七、十八大宣扬学习有序绽开,支部书写标语2幅,黑板报宣扬2期11块,广播电视稿件20多篇;党员干部集中学习2次,座谈2次,书写学习笔记51人次,175000多字,心得体会26篇,33000字,决心书41份,表现出
4、极大的热忱。通过宣扬鼓动,职工队伍稳定,干部党员热忱高涨,在新产品生产中工作主动主动,加班加点,表现可圈可点,涌现出了大量先进典型,得到了各方面的好评;体现了党建工作的实效。在下一步工作中,我们将再接再励,紧紧围绕在厂党委四周,作好做实各项工作,为实现企业目标再立新功。四季度工作总结220xx年第三季度,xx市全市食品药品监管系统共查处食品药品违法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,药品案件2件,医疗器械案件0件,化妆品案件0件。xx市20xx年第三季度违法案件分析状况如下:一、违法犯罪特点(一)xx市第三季度食品违法犯罪主要问题有餐饮企业无证经营、食品生产企业产品抽样检验不合格
5、存在质量问题、食品流通企业未办理食品经营许可证或销售过期食品。(二)xx市第三季度食品平安监督抽检不合格等问题高发期,主要不合格问题有食用农产品农药残留、白酒质量不合格(酒精度不足),食用油溶剂残留、白酒运用甜蜜素等问题。二、监管薄弱环节xx市食药局在第三季度食品药品监管中发觉餐饮企业、农产品批发市场存在问题较多。部分餐饮企业存在无证经营、运用过期食品或食品原料等现象;食用农产品批发市场农产品易检出农药残留,且食用农产品批发商进货查验意识不足,对购进食用农产品的票据也大部分未留存建立购货台账。三、困难及问题一是监管力气不足,执法人员工作强度大,无法有效提高对食品药品生产经营单位的监管频次;二是
6、食用农产品销售者大部分为个体户,且购进食用农产品一般采纳通过内地代办方式从内地农户处干脆购进,大部分代办人员未将进货票据伴同食用农产品一起发给销售者,导致抽检不合格时追溯源头困难。四、下季度监管重点xx市食药局下季度监管重点主要在以下几个方面:(一)结合自治区20xx食品平安监督抽检工作任务,对食用农产品农药残留违法行为进行严惩,同时加大对食用农产品批发零售商户进货查验的宣扬,督促销售者购进食品做到来源可追溯。(二)对食品经营企业进行梳理,对许可过期未持续或未取得许可进行经营的企业进行严厉查处。(三)加大对食品生产企业监督检查力度,确保食品质量,结合抽检工作对不合格产品严厉处置。xx市食品药品
7、监督管理局20xx年9月24日四季度工作总结3第四季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况:一、主要工作与作法:1、选购刚好,确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营须要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往深圳、广州考核
8、、选购高档原材料2 次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障2、货比三家,确保选购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,
9、特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。3、主动努力,拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。3、想方设法,降低酒店运营成本一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;二是对客房一次性进行一了次调价工作;三是为进一步提
10、高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻供货品种近100余种二、存在的不足:第一季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面: 一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高;三、下一步努力方向:其次季部
11、门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。四季度工作总结4各位领导,各位同志:今年以来,桃林社区在高新区党工委的正确领导下,紧紧围绕“民富、村强、乡美、风气好”的总体要求,扎实开展党的群众路途教化实践活动,强势推动各项重点工作,取得了初步成效。一、发展村级经济,提升综合实力我们始终把招商引资作为强村富民的第一要务,以商引商取得初步成效。如皋市开源种植有限公司的红蚯蚓循环种植项目二期工程已经启动,租用17组土地200-300亩,投入300多万元
12、。即将落户的金银花种植项目,由在我村投资养殖的陆老板介绍引进,该项目涉及11、15、20、21等居民小组,需征用土地250亩左右。通过项目落户,既增加了剩余劳动力的就业岗位,又有效增加了村营收入。二、实施民生工程,提升华蜜指数今年我们主动争取资金,依据实际状况切实改善社区环境,对社区内未硬质化的3200米路面铺设了路面砂;在双桃路修建期间,社区帮助施工方对修路引起的各种冲突主动排摸化解,并支配社区干部每天跟进路面修建状况,确保了双桃路在8月份路面主体水泥路修建完成,有效改善了沿线村民的出行条件。在推动村民华蜜指数快速提升的同时,也极大了提升了两委会的凝合力。三、 紧抓常规工作,提升管理水平四位
13、一体长效管护工作长抓不懈,村庄环境面貌面貌一新;殡改工作严格考核机制,目前为止死亡人员骨灰入墓率达100%。社会抚养费征收、征兵工作、土地换社保等阶段性工作均根据序时进度圆满完成。回顾今年来的工作,我们虽然取得了肯定的成果,但比照党工委的要求和村民的期盼还有较大的差距。尤其是由于工作责任心缺失、监管不到位等缘由,出现了违章和越级上访现象,影响了园区形象,造成了工作被动。下一阶段,我们将瞄准年终考核进入第一方阵的总体目标,不断创新思路,仔细对标找差,强势推动社区的各项工作,努力开创社区建设和管理工作的新局面。一是确保常规工作不失分。“四位一体”考核领先;殡葬改革瞄准全年100%进公墓;实现零违章
14、、零越级上访;社会抚养费征收、新型合作医疗及农村社会养老保险征收、秋季秸秆禁烧及综合利用等阶段性工作高效完成。二是确保招商引资再突破。在服务好现有项目的基础上,力争年内再引进一至两个新项目三是确保民生工程快推动。四季度,我社区争取在高新区党工委的支持下,对桃林社区未铺设路面砂的道路全面进行路面砂铺设,解决社区群众出行难的问题。同时对新修建完的双桃路进行路肩铺设及绿化。并安排对公共服务中心内的村级文体广场重新浇筑水泥场面,便利社区居民的休闲消遣和健身。四季度工作总结5银行三季度工作总结及第四季度准备三季度以来,我行接着围绕其次届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组
15、织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。三季度工作和经营状况至今年九月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款。月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元较去
16、年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款万元,比年初增长万元。九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元,比年初削减万元,不良资产占比,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由
17、年初下降到。面对这一状况,我们充分相识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工主动性,激发员工工作热忱,许久保持组织资金的昂扬斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金美丽仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织
18、资金工作存在的考核不力,激励不力等详细问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行实行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣扬氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,肯定坚决必胜的决心与信念,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围,创建出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中
19、的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款状况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。共4页,当前第1页1234银行三季度工作总结及第四季度准备(二)投身先进性教化,支持地方力度再提高。三季度,时值商业银行党委保持共产党员先进性教化活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密支配,求真务实,主动投身到保持共产党员先进性教化活动之中,做到以先进性激发员工工作主动性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行
20、声誉。以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识,主动支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教化活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:神龙蛇业,九州果业,华美生态园艺,稷山养鸡场,澄禾禽业,将来园林,唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行坚固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,月末,我行农业贷款余额比月末新增万元,占全市。接着保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。同时,党委领导“三走进,三服务”确定的家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合
21、市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计多家,贷款余额亿元,比年初增长亿元,比月末新增亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破,达到,比年初提高了个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推动。依据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案,我行自月下旬起先,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。通过案件专项
22、治理,进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施方法为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,找寻了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。通过案件专项治理,找准了内部限制的关键点。案件
23、专项治理过程中特殊是总部集中检查时,我行根据“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增加防险实力”的总要求,抽调全市名业务骨干,分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部限制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,主动实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。共4页,当前第2页1234银行三季度工作总结及第四季度准备(四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 季度 工作总结
限制150内