形象设计工作室创业计划书.doc

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1、形象设计工作室创业计划书形象设计工作室创业计划书第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。二、 经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。三、 项目投资：约十八万元。四、 场地设置：五、 项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。六、 回报期：约一年左右。第二部分、市场分析该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构-美国 CM

2、B（Color Me Beautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布 30 多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。1998 年，中国第一色彩大师于西蔓女士将 CMB 色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过 4 年的发展,西曼色彩工作室为近 4000 人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近 300 名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之

3、心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且可以满足广大人民群众对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是太原目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。第三部分、成本预算一、一次性固定投资：125000 元，其中包括：（一）房租首付 20000 元（二）装修费 30000 元（三）开

4、办费用 5000 元（四）杂项支出 20000 元（五）设备用具购置 50000 元二、流动资金及原材料备用金 55000 元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高，达 50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为 2880 元。单项设计指导为 500 元。如果每天有 10-15 人进入咨询，月咨询人数约为 300-450 人，按咨询后，以每天客流量为 250 人的人流量的 3%计算。预计：营业收入：全套服务 10 人10 人*2880=28800 元单项指导 15 人15 人*5

5、00=7500 元月营业收入为 36300 元。减：原材料等 8300 元房租、水电费 12000 元实得利润：16000 元投资回报期：18 万/1.6 万=11 个月第五部分、市场风险预测一、营收风险在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但太原地区的开展会有一定的风险，其一，太原地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，所以北京的成功并不意昧着太原的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。 二、技术风险色彩顾问是引领新时尚的职

6、业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。三、管理风险 由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。四、政策风险党的十六大提出全

7、面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合太原进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。第六部分、行业相关法律法规1按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2按照中国人民共和国经济合同法、劳动法等，鉴定各种相应的合同。第七部分、人员机构配置一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为 7 人。设有：经理兼色彩顾问1 人，色彩指导 1 人，创意策划 1 人。色彩专业知识培训人员 2 人，文秘兼财会 2 人。二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成

8、本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。第八部分、自身优势色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创太原色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通，亲和可爱，易于让的接受的美德。所以，我坚信，我的努力不会白废，机会是留给有准备的人的。第九部分、环境及地理优势位于广州市中心

9、三路的中华广场，属于广州市较具档次的大型多功能商铺，商品琳琅满目，适合各种消费群体，特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人，客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顾问落户其中，与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用，这种将定位较高的服务走进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼，这种选址会造成自我封闭，客源不足的弊瑞。所以，定位中华广场，环境可谓得天独厚。第十部分、可行性分析一、目标客源的范围（一）个人咨询：1主要对象是 25-35 岁左右的年轻人，希

10、望通过改变形象谋求向高一层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争。2特殊行业人员（保险、推销、公关、节目主持人）。3有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）。4月薪收入超过 3000 元的人群。（二）集体咨询：1外资、合资企业高级管理人员。2国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。3政府机关妇女干部、医护人员、老师。4服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群.。二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店（可连锁经营）。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位

11、。三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员，提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等，尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业，使行业素质不断提高以达到全面提升太原人整体形象和促进再就业的目的。四、项目特色结合太原的环境整治工程，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象，提高企业产品，商品品牌，个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播，开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位，让社会充满和谐。为此，项目的发展前景适合太原市及至全国，需求潜力之广阔，更能得到政府的支持，人民的接受，下岗失业人员的欢迎。