职工小家考核标准.xls

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1、“职职工工小小家家”考考评评检检查查内内容容及及评评分分标标准准项目序号考核内容评分标准标准分考核得分扣分得分读读书书学学习习负负责责人人：1建立不小于10平方米的阅览室（读书角），采光、通风好，藏书量不少于100册、报刊10种以上，电子音像制品不少于30种（张），年借阅量不低于100人次。职工阅览室（读书角）未建立的扣5分，年借阅量低于100人次扣2分302安排专人负责阅览室（读书角）的建设和日常管理，建立健全阅览室（读书角）书籍借阅制度。职工阅览室（读书角）无专人负责日常管理的扣3分，无借阅制度的扣3分103每年组织不少于一次群众性集体读书活动。未组织读书活动扣10分，组织活动未总结扣5分

2、104项目现场年度内向公司投稿不少于两篇。投稿不足两篇，每篇扣5分，公司工作简报采用一篇加0.5分，投稿集团采用一篇加2分205依据各位员工的兴趣爱好，各项目现场倡导员工摄影、书法、绘画等才艺作品的创作，在公司组织的此类比赛中，报送作品至少5件（光伏3件）。报送符合要求的作品少于5件（光伏3件），每件扣2分206开展形式多样的演讲活动，例如“每周一讲”、“发言请举手”，锻炼员工的语言表达能力。开展演讲活动一次加0.5分7定期组织员工学习基础礼仪知识。未组织学习的扣5分10合计100民民主主管管理理负负责责人人：标准分扣分得分1项目现场建立健全民主管理、民主参与、民主监督制度未建立相应制度的扣5

3、分202每季度召开一次民主管理会议未召开民主管理会议缺一次扣5分，有投诉扣5分153及时公告月度工作计划与完成情况未公告1次扣1分154及时公告月度绩效考核结果未公告1次扣1分105及时公告月度考勤结果未公告1次扣1分105每半年组织召开一次“合理化建议”征集活动未组织一次扣10分；提案未及时回复扣1分/项206员工晋级、转正，各类先进的评选及奖惩决定经民主管理会议讨论通过未讨论通过扣2分/项10合计100员员工工食食堂堂负负责责人人：标准分 扣分得分1建立健全食堂管理办法，责任明确;保证食堂各类炊具无安全隐患，设备专人负责。未建立管理办法不得分，存在安全隐患扣5分，无专人负责扣2分152严格

4、执行食品卫生法，必须办理卫生许可证；炊事员必须进行健康检查，取得健康证后方可进入食堂。并每年体检一次，发现传染病者（包括病原携带者），不得在食堂工作。未办理卫生许可证扣全分，无健康证1人次扣5分153炊具整洁卫生，用后必须消毒；食品要有防蝇、防尘、防腐设施;室内做到无蝇、无蟑螂、无老鼠；炊事员上班必须穿戴工作服少一项或未做到扣2分。154采购渠道正规，不购置“三无”产品，不食用过期变质食品；库房通风良好，卫生整洁，物品分类存放，摆放整齐；有防鼠、防盗、防火、防潮措施；出入库手续规范，帐、物、卡相符。少一项或未做到扣2分。有过期霉烂变质食品扣10分。155操作间内卫生保持窗明地净，管沟畅通，四壁

5、无尘，餐厅卫生清洁无异味。少一项或未做到扣2分106根据季节不同，制定菜谱，灵活调整，荤素搭配。未制定菜谱扣2分5民民主主管管理理7制定消防、食物中毒等重大事件（事故）应急处置预案。未建立扣10分，因措施不到位发生一起扣5分，造成严重后果，否决总分。158建立服务质量信息反馈制度，职工满意度不低于70%。未建立制度否决该项得分，每低5%扣1分，可出现负分。39每月10日前公告上月餐食成本费用缺一次扣1分。210建立检查、考核、整改机制未建立扣5分，无任何检查记录扣2分。5合计100员员工工宿宿舍舍负负责责人人：标准分扣分得分1建立健全员工宿舍管理办法，责任明确；保证宿舍设施完整，专人负责。未建

6、立管理办法扣3分，设施不完整扣1分，无专人管理扣1分202各宿舍按月采用轮流值日，负责房间卫生打扫。不按照考核内容做扣1分103严禁携带易燃易爆有毒及其他危险品进入宿舍；严禁在宿舍饲养宠物；严禁在宿舍酗酒、赌博、打架；严禁乱搭接、拆改电线电路及在宿舍生火做饭，使用大功率电器。有禁止行为一次扣1分154严禁在通道口堆放杂物,保障通道畅通；配备合格消防器具；明示疏散通道。有禁止行为一次扣1分155宿舍内禁止乱张贴、乱拉绳索、随意挪动公用设施；洗手间、下水道不许乱扔杂物。保持宿舍肃静，不影响他人休息；搬离宿舍时应上交锁匙并保证公用设施完好无损。有禁止行为一次扣1分156员工宿舍实行定置化管理；门窗、

7、墙壁、地面、家具、电器、洁具等器具整洁无损坏。无定置化管理制度及定置图一项扣3分，发现破损一处扣1分。107宿舍内被褥、衣物、鞋、洗漱等用品干净整洁，无污物、无异味。不按照考核内容做扣1分58每月进行“先进宿舍”推选，并公示。月度未进行推选扣1分59建立检查、考核、整改机制。未建立扣5分，无任何检查记录扣2分。5 100文文明明办办公公1建立健全文明办公管理办法，责任明确；保证设施完好，专人负责。未建立管理办法扣3分，设施损坏扣1分，无专人管理扣1分202办公室采用定置化管理，做到文件资料摆放整齐，电线插座布置规范。未定置化管理扣2分153办公室、设备间、仓储间等公共区域干净整洁，办公用品摆放

8、整齐；公共区域无物品堆放，通道畅通。未达到考核内容一项扣1分154个人着装大方、整洁;个人物品放置摆放整齐。违反考核内容一项扣0.5分105卫生间保持通风透气、无异味、无污秽；下水道畅通无积水、无阻塞；洗手水盘洁净，无污迹。违反其中一项扣0.5分156厂区道路、操场、建筑物定期清扫及维护。不定期清扫及维护扣1分107厂区制定绿化规划，花草树木定期养护。厂区无绿化规划扣1分，未定期养护扣1分58倡导有条件的项目现场进行特色养殖、蔬菜种植。有特色养殖、蔬菜种植一项加2分9积极帮扶、参与社会公益活动。无帮扶及参与公益活动的扣1分510建立检查、考核、整改机制未建立扣5分，无任何检查记录扣2分。5合计

9、100文文体体活活动动负负责责人人：标准分扣分得分1建立健全文体活动管理办法，责任明确；健身器械无安全隐患；专人负责管理。未建立管理办法扣3分，存在安全隐患一项扣3分，无专人负责扣2分202组织员工定期开展棋牌、球类等竞技活动。未定期开展活动扣2分153建立体能测试标准；定期开展俯卧撑、仰卧起坐、纵跃跳、握力等体能测试。未建立体能测试标准扣5分，未定期开展体能测试扣2分，未达标1人扣2分/人154组织员工做早操或工间操。未组织每次扣0.5分105健步走常态化管理，数据及时上传。员工参与率低于80%，5%考核2分106定期组织员工唱歌、学习舞蹈，员工参与率不低于80%。员工参与率低于80%，5%

10、考核2分107组织员工年度体检。漏检一人扣1分108定期征求员工文体活动开展情况的意见和建议。未征求意见扣2分10合计100创创新新负负责责人人：标准分扣分得分1建立健全二级管理办法，奖惩措施到位；各种技术创新活动专人负责。未建立管理办法扣3分，无奖惩措施扣2分，无专人负责扣2分202技术创新：积极参加行业或上级部门组织的相关活动及研讨会，引进新技术、新工艺、新材料，结合现场实际情况，应用于实际生产中。参加活动或研讨会后，提交总结报告，并结合现场实际情况提出至少一项建议。没有总结和建议考核5分，建议采纳实施后，加5分。153对标管理：对标指标细化，提出标杆值，每月进行标杆对比分析，根据分析提出

11、改进措施。对标指标未细化，考核1分；未提出标杆值，考核1分；每月未进行标杆对比分析，根据分析提出改进措施，考核2分。154案例分析：项目现场每季度对发生的典型缺陷编制至少一篇分析、处理总结，每季度首月生产协调会进行交流未进行总结的考核2分。155QC课题研究：结合现场实际提出QC课题和实施计划，按计划进行实施未按计划实施考核5分156技术论文：技术部及各项目现场每年至少发表一篇省级以上刊物的论文未发表考核5分，国家级刊物发表一篇加10分20合计100安安全全环环保保节节能能负负责责人人：标准分扣分得分1全年未发生违法乱纪行为。发生违法乱纪行为，否决总分2全年未发生责任性二类障碍。发生责任性二类

12、障碍，否决总分3落实国家各项劳动保护、劳动安全卫生、女职工特殊保护工作。未与全员签订安全目标责任书此项不得分；投诉属实，每项扣0.5分。154开展安全竞赛活动，参赛率达到85%以上。无安全竞赛活动方案，未举办扣5分；参赛率不合格扣2分。155防冻防暑、防洪防大风等极端自然灾害和防止暴恐事件应急措施，并定期演练。无措施每项扣2分，无演练每项扣2分156配置日常应急药箱，专人保管，药箱必备药品齐全，并在有效期内。督促及时发放劳保用品。安全工器具配置齐全并合格有效。无药品每次扣2分，药品过期每次扣1分，劳保用品未按期发放每次扣2分，安全工器具不合格每项扣2分157按规定排放污水，生产垃圾及时处理。乱

13、排乱放每发现一处扣2分108无人住房或办公场所水电暖及时关闭，无长流水和长明灯现象，电脑人走关机。长明灯、长流水每发现一处扣2分，电脑不关机一台扣1分109防盗、防火措施齐全，安保人员责任到位。失盗或失火每次扣5分，安保未巡查每次扣1分1010无社会治安行为发生。每发生1起扣10分10合计100活动分为四个阶段:第一个阶段：准备阶段（截止2015年5月15日）此阶段请大家及时将各自所负责的版块进行及时反馈给我；第二阶段：执行阶段（时间：2015年5月15日-2015年7月）请大家按照此标准积极执行；第三阶段：整改充实阶段：（时间：2015年7月-2015年8月）不断充实自己所负责的版块；第四阶段：项目现场自查评阶段；（时间2015年8月-2015年9月）力争达到“保先进争模范”的标准；安安全全环环保保节节能能负责人配合人负责人配合人负责人配合人负责人配合人负责人配合人活动分为四个阶段:第一个阶段：准备阶段（截止2015年5月15日）此阶段请大家及时将各自所负责的版块进行及时反馈给我；第二阶段：执行阶段（时间：2015年5月15日-2015年7月）请大家按照此标准积极执行；第三阶段：整改充实阶段：（时间：2015年7月-2015年8月）不断充实自己所负责的版块；第四阶段：项目现场自查评阶段；（时间2015年8月-2015年9月）力争达到“保先进争模范”的标准；