OKR工作计划总结表.xlsx
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OKR工作计划总结表部门名称：负责人：序号季度月份目标（O）关键成果（KRS）1一季度1月份南京门店新开3家销量提高10%2销售额提高15%3减少人工费用4二季度4月份招聘人员100名销售50名5财务20名6储备干部30名7三季度8月份增加销售渠道电话销售渠道8网络销售渠道9动态媒体销售渠道10四季度10月份打造销量爆款降低产品价格11加大广告力度12增加人员退广13四季度12月份进行业务冲刺提升提高人员销售提成14增加广告投入15引进先进器材合计得分O总分为100分KR权重O分值KR完成进度KR得分O得分备注30%20100%617.620%90%3.650%80%830%20100%617.820%70%2.850%90%930%2080%4.813.620%70%2.850%60%630%20100%616.820%70%2.850%80%830%2090%5.414.620%80%3.250%60%680.4OKR工作计划总结表
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