《项目管理》课程教学大纲.doc

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1、1项目管理项目管理课程教学大纲课程教学大纲20152015 年年 1212 月制定月制定 20152015 年年 1212 月第月第 0 0 次修订次修订 制定人：刘一鸣制定人：刘一鸣一、课程名称及代码一、课程名称及代码课程名称：项目管理课程代码：BDB404015二、适用教育层次及专业二、适用教育层次及专业教育层次：高职本科适用专业：市场营销专业、三、学分、学时三、学分、学时学分数：2 学时数： 32四、课程类型四、课程类型课程性质：专业选修课课程类别：理论+实践课五、先修课程名称及代码五、先修课程名称及代码市场营销学（BCB404005） 、六、教学目标六、教学目标本课程的任务是使学生能够

2、根据工作实际，进行营销项目管理的一般流程和阶段划分，通过案例和实用的检查性分析，学习在各个阶段开展营销活动的方法。能够分析营销计划案的内容、实施营销项目的内容和技巧、监控营销的2策略与方法、项目评估和改进营销活动。为提高学生专业素质和为继续学习，从事专业实践工作打下良好基础。1 1知识目标知识目标1）掌握营销项目管理的理论基础及其发展；2）掌握市场购买行为的分类及其特点；3）掌握营销项目的阶段划分及内容；4）掌握营销管理计划的主要内容；5）掌握营销管理的组织结构设计；6）掌握营销管理的执行与控制。2 2能力目标能力目标1）具备分析市场购买行为的类型及其特点的能力；2）具备营销项目的阶段划分和过

3、程管理的能力；3）具备根据年度企业营销目标制定营销项目计划的能力；4）具备营销的组织结构设计和营销活动的执行与控制的能力；七、教学内容及要求七、教学内容及要求单元一单元一 营销项目管理概论营销项目管理概论1教学基本要求教学基本要求1）分析营销与营销管理的内涵；2）掌握营销管理的主要理论依据；3）理解中国企业的营销管理现状。2教学重点、难点教学重点、难点教学重点：市场营销与营销管理的关系，营销管理的主要理论依据3教学难点：中国企业的营销管理现状以及特性。3教学资源教学资源视频：李彦宏：建立有效的营销管理.avi、PPT 演示文稿：营销项目管理概论.ppt、单元二单元二 市场购买行为分析市场购买行

4、为分析1教学基本要求教学基本要求1）掌握消费者市场及其购买行为及方式；2）理解组织市场及其购买行为及方式；3）掌握消费者行为模式的分析以及购买决策过程。2教学重点、难点教学重点、难点教学重点：消费者市场及其购买行为，组织市场及其购买行为。教学难点：消费者行为模式的分析以及购买决策过程。3教学资源教学资源PPT 演示文稿：市场购买行为分析.ppt、单元三单元三 营销项目管理的阶段划分营销项目管理的阶段划分1教学基本要求教学基本要求1）理解营销项目管理的阶段划分的方法；2）掌握营销项目管理的阶段划分的内容；3）营销项目管理不同阶段的材料要求；4）营销项目管理关键点的解释。2教学重点、难点教学重点、

5、难点教学重点：营销项目管理的阶段划分的方法，项目管理阶段划分的内容。4教学难点：营销项目管理关键点的解释。3教学资源教学资源PPT 演示文稿：营销项目管理的阶段划分.ppt、单元四单元四 营销项目的计划管理营销项目的计划管理1教学基本要求教学基本要求1）掌握营销管理计划的内容和结构；2）理解年度策略性营销规划；3）理解营销项目预算的制定；2教学重点、难点教学重点、难点教学重点：营销管理计划的内容，年度策略性营销规划。教学难点：营销项目预算的制定与安排3教学资源教学资源PPT 演示文稿：营销管理计划与安排.ppt、单元五单元五 营销管理的组织结构设计营销管理的组织结构设计1教学基本要求教学基本要

6、求1）理解营销部门的五种组织形式；2）理解影响企业市场营销组织设置的因素；3）掌握营销管理中的组织结构设计；4）理解企业销售队伍的管理；2教学重点、难点教学重点、难点教学重点：营销部门的五种组织形式、营销管理中的组织结构设计。教学难点：影响企业营销管理组织设置的因素。3教学资源教学资源5PPT 演示文稿：营销管理中的组织结构设计.ppt、单元六单元六 营销管理的执行与控制营销管理的执行与控制1教学基本要求教学基本要求1）营销项目的实施及活动过程；2）营销控制中的年度计划控制、营销赢利能力控制、效率控制；3）营销项目监控的策略与方法；4）营销项目评估和效果改善；2教学重点、难点教学重点、难点教学

7、重点：营销项目的实施及过程、营销控制的方法。教学难点：营销控制中的年度计划控制、营销赢利能力控制、效率控制。3教学资源教学资源PPT 演示文稿：营销管理的执行与控制.ppt、八、教学时数分配八、教学时数分配表 1 项目管理课程学时分配表学时分配序 号课程内容讲授实践合计1单元一 营销项目管理概 论营销与营销管理的介绍 营销项目管理的理论基础及 其发展222单元二 市场购买行为分 析消费者市场及其购买行为 组织市场及其购买行为443单元三 营销项目管理的 阶段划分营销项目管理的系统； 营销项目管理的阶段划分444单元四 营销项目的计划 管理营销计划的内容 年度策略性营销规划 营销项目预算的制定6

8、665单元五 营销管理的组织 结构设计营销部门的五种组织形式 影响企业市场营销组织设置的 因素 营销管理的组织结构设计666单元六 营销管理的执行 与控制营销项目的实施过程； 营销赢利能力控制、效率控制；营销项目监控的策略与方法； 营销项目评估和效果改善；6287机动22 合计合计30232九、课程实践教学内容九、课程实践教学内容表 2 课程实践教学项目及时间分配表序号实 践 项 目课 时 数 1项目一 中投企业营销项目管理的实践报告2合计2十、课程评价方法十、课程评价方法1 1评价形式评价形式出勤与课堂表现、阶段测试、平时作业、口头答题、期末考试、随堂测试、项目检查、综合练习、其它等。2 2

9、评分结构评分结构表 3：评分结构表（纯理论、理论+实践类课程填写）平时、测试成绩比例（%）测试成 绩 （%）出勤作业随堂测试阶段测试期末测试成绩比例 （%）10010101010603 3评分等级评分等级7评分等级以百分制为标准。若课程以等级制录入成绩，则按以下折算方法：90100 分： 优秀80-89.9 分： 良好70-79.9 分： 中60-69.9 分： 及格60 分以下： 不及格十一、建议选用教材或讲义及教学参考资料十一、建议选用教材或讲义及教学参考资料序号教材名称编者版本出版社出版时 间 1营销管理(第 13 版)菲利普科 特勒第 13 版北京：中国人民 大学出版社2010十二、教学方法建议十二、教学方法建议1本课程是一门实用性很强的课程，在教学中要改变以教师为中心的传统教学方法，要采用案例分析教学法，2在教学中突出学生的主体地位，引导学生主动学习，密切联系实际，以提高教学效果。3教学过程中可适量增加课外练习，以加深学生对知识的理解，提高学生的应用技能。十三、其它说明十三、其它说明无