2022团队精神演讲稿精品56.docx
《2022团队精神演讲稿精品56.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022团队精神演讲稿精品56.docx(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022团队精神演讲稿有关团队精神演讲稿范文集合九篇演讲稿特殊注意结构清晰,层次简明。现如今,我们都可能会用到演讲稿,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我帮大家整理的团队精神演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。团队精神演讲稿 篇1浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑狮子来了!狮子在躲闪大象发怒了!成群的狮子和大象在集体逃命那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团之所以强大,是因为!狮子大象尽管强壮,但仅仅是个体的强壮!我们可能个个是狮子和大象,但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!菲利浦霍斯首创的“蚂蚁军团”概念已经成了“团队精神”、“合作意识”的代名词。 “蚂蚁军团”这本书成了现代企业如何加强团
2、队建设,如何增加团队凝合力,如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。 什么是团队精神?团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。强调团队作战,而不是单打独斗或雄主义,全部个人的行为都要让位或听从、服务于团队整体的利益。团队精神的六大要素:(1)团队成员之间的协作意识。团队成员要有相互合作的意识和心态,要相识到合作的价值和意义,要明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭遇损失。团结协作是团队精神的源泉,没有良好的团结协作意识,团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。(2)实现每一个成员的价值。要发挥每一个成员的特长,并且通过不同的嘉奖和惩处,调动每一个成员工作的主动性、主动性和创建性。
3、每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪慧才智。(3)团队内部的无障碍沟通。一个胜利的团队不仅须要加强内部的团结与协作,同时还要加强团队内部的沟通。通过有效的沟通与沟通,加强相互的信任和了解,明确各自的责任。(4)团队成员勇于担当责任。通过沟通沟通让团队成员自己担当责任。一个团队能否认同对员工的授权,将在很大程度上确定团队事业的成败。(5)团队成员的信任与共享。相互信任是团结的前提和基础。(6)团队须要每一个成员的创新。不断激励团队成员进行创新,提高风险承受实力,使其在具有挑战性的任务面前,能够勇于尝试,大胆工作,营造具有核心竞争力的团队。“没有完备的
4、个人,只有完备的团队”。有科学家做过试验,在有团队精神的团体、企业里,假如员工的智商只有100的话,那么在这个团队里面,整体的智商会超过120,甚至更高。假如没有团队精神,那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100,把这些人组合在一起,整体的智商也就在6070,说明团队精神特别重要。随着当今社会企业分工的越来越细,在现实的企业竞争环境中,任何人都不行能独立完成全部的工作,也不行能只凭个人的力气来大幅地提升企业的竞争力,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此,团队工作与团队力气的发挥,已成为赢得企业竞争成功的必要条件,团队精神日益成为企业文化的一个重要因素,一个优秀的团队可以使企
5、业更快地实现其经营目标,使企业获得更高的顾客满足度。“蚂蚁军团”的例子生动地体现了一个团队的价值。从蚂蚁身上,我们可以学到许多管理学学问。蚂蚁集结的时候能够自我组织,不须要任何领导人的监督,就能形成一支很好的团队。更重要的是,它们能够依据环境的改变,快速调整,找到解决问题的答案。蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。当发觉食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路途到食物处。较快回来的,会在其路途释放出较多的外激素作为记号。因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路途。蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简洁原则:留下外激素,以及追随踪迹。运用这个简洁原则,可以解决困难问题。蚂蚁的另一个分工
6、模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,遇到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,遇到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不肯定,惟一固定的是起始点和目的地。蚂蚁还具备“为了大我,牺牲小我”的精神,这使得它们能够克服很多严酷的自然灾难。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。起先,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,很多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量终归有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,最终将火扑灭。存活者马上将“战友”的尸体移送到旁边的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。一个月后,这位动物学家又把一
7、支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行视察。尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了阅历,兴师动众快速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创建了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。在野火烧起的时候,为了逃命,众多蚂蚁快速聚集,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呼喊,是奋不顾身、无怨无悔的呼喊。在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝视着猛烈的波涛。突然有人惊呼:“看,那是什么?”一个酷似人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正打算再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说:“蚂蚁这东
8、西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁快速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能遇到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起,那么安静,那么悲壮,这就是蚂蚁团队的精神。20xx年8月,希腊雅典的天气既燥热又干燥。小狗直吐舌头,蝉在“嗡嗡”地叫;连躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急连忙忙地跑了出来。 雅典北部,是驰名中外的古老的奥林
9、匹公园,在炙热的阳光下,森林燃起了熊熊的大火,大火无情地吞噬着森林里的一草一木,一时间森林里散发出浓浓的黑烟,消防队员闻讯傾巢出动,人们也纷纷赶来。 救火的行动在飞速地进行着,消防队员拿着水枪,向着着火点猛力喷射,居民们也拿着水桶加入到救火的行列中. 森林里浓浓滚滚,人们看不清森林里的任何东西.突然,令人们意想不到的事发生了.从森林深处,隐隐地滚来一个球,起先人们以为是某个小动物,可近了才发觉是一个皮球那么大的黑团,人们俯下身子,细致地视察起来.球的表面己经面目全非,看上去是被烤焦了.正值人们百思不得其解时,球动了,外面的皮掉了下来,人们又围到了一起,大声争论起来:“这是怎么回事?”“树林里怎
10、么滚出皮球了?”这时一个人说:“看,那是蚂蚁!”这句话一口,人们又炸开了锅“蚂蚁?胡扯!”“咦?真的是耶!”只见那个球一层屋地裂开,从里面跑出了许很多多幸存的蚂蚁,活着的蚂蚁慢慢跑开了,留下的是一地烧焦了的,成千上万的死蚂蚁.记叙描写森林火海中蚂蚁滚火球的情形,描写形象 21世纪的一个夜晚,当我从电视上看到这一幕时,我的心灵受到了极大的震撼。它让我想起一个永恒的话-生命。从蚂蚁的身上,我感受到了坚韧的力气。自然过渡到对生命的感悟 每当我想起电视上那个巨大的蚂蚁球时,我的心便浮想联翩,在那危急的时刻,假如蚂蚁们选择一只只地爬出,又会怎么样?毫无疑问,它们每一只都会被烧死,都会失去生命。那么,蚂蚁
11、从今就会灭亡。但是在关键的时刻,蚂蚁抱成一团,不是为了自己,而是为了整个蚁族,只要有几只蚂蚁能存活下来,那么牺牲的蚂蚁就死得其所。点示蚂蚁滚火球的意义 这是坚韧的生命,更是生命的坚韧!团队精神演讲稿 篇2敬重的各位领导,敬爱的同事们:你们好,我想,我今日之所以能够站在这里,唯一的缘由便是:我是一名东阳的员工。自古以来,中国人做事喜爱讲究天时、地利、人和,而这个详细到企业运作的话,天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些一般员工所能左右的,但我们所处的团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队
12、结构是与我们每一个东阳人休戚相关的。我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年头,你想办成一个企业,你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者?种种这些都不是一个人可以独立完成的,你须要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一样,行动上的协作,困难中的激励,失败中的给力;团队意味着你可以孤寂,但不是一个孤独的存在,当你须要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。当你于万千企业中选中东阳,来到东阳成为一名东阳员工的时候,你是否为自己能否融入这个集体担忧过?
13、你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西?有一句话是这么说的:你所站立的这个地方,正是你的中国,你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么?这句话往小了看,放在我们东阳员工身上一样适合,你会骄傲的告知你的挚友你是东阳员工吗?你会为东阳每一次的进步快乐吗?你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗?你会为身边的同事快乐而快乐、为他们的难受而难受吗?我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今日的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降?等等这些都是
14、真实存在在于我们身边的。一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。我们始终记得,我们记得曾有许多人来到东阳,而我们,坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异样,而我们,坚持了下来;我们记得曾经有多数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的发展乘风破浪、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为东阳的富强努力着!以后,东阳还会有许多个4年,而这个许多须要我们
15、去见证,去为之努力,我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最终一站,我们可能换过许多工作,我们在不同的工作岗位上寻找着一种叫做“归属感”的东西,我们希望找寻到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能赐予的,只有你自己可以。你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!在这里,我想说:东阳的这4年,感谢有你!东阳的下一个4年,感谢有你!东阳的每一个4年,感谢有你!团队精神演讲稿 篇3敬重的各位领导:团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝合力
16、,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒特性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。假如没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。简洁的说,团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!团队精神的作用 1.目标导向功能 团队精神的培育,使店内员工同心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向
17、,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。2.凝合功能 任何组织群体都须要一种凝合力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培育,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、爱好等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来渐渐强化团队精神,产生一种强大的凝合力。3.激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的敬重。4.
18、限制功能 员工的个体行为须要限制,群体行为也须要协调。团队精神所产生的限制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力气、氛围的影响,去约束规范,限制职工的个体行为。这种限制不是自上而下的硬性强制力气,而是由硬性限制向软性内化限制;由限制职工行为,转向限制职工的意识;由限制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的限制。因此,这种限制更为长久有意义,而且简单深化人心。打造团队精神 1、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行,其管理者特殊放权给自己的中层雇员,一个月尽管去花钱营销。有人担忧那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了很多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,
19、把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业,总经理的办公室跟一般员工的一样,都在一个开放的大厅中,每个一般雇员站起来都能望见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时,除了正常报销之外,公司还额外付给一些辛苦费,这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中,我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响,尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给雇员一种平安感,雇员才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。2、看法并不能确定一切 刘备是个特别注意看法的
20、人,三顾茅庐请孔明,与关羽和张飞结成死党,关系很铁,但最终却是一个失败者。曹操不管看法,唯人是举,成就大业。因为赢得利润不仅仅靠看法,更要依靠才能。那些重视看法的管理者一般都是权威感特别重的人,一旦有人挑战自己的权威,内心就不太舒适。所以,认为看法确定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人看法,在评估一个人的实力时,是不是仅仅考虑了自己的情感须要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。3、在组织内慎用惩处 从心理学的角度,假如要变更一个人的行为,有两种手段:惩处和激励。惩处导致行为退缩,是消极的,被动的,法律的内在机制就是惩处。激励是主动的、主动的,能持续提高效率
21、。适度的惩处有主动意义,过度惩处是无效的,滥用惩处的企业确定不能许久。惩处是对雇员的否定,一个常常被否定的雇员,有多少工作热忱也会荡然无存。雇主的激励和确定有利于增加雇员对企业的正面认同,而雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用,进而雇员也会否定企业。4、建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话,往往一个小误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职,雇主说:“你不能走啊,你特别精彩,之前的做法都是为了熬炼你,我就要提拔你了,我还要嘉奖你!”可是,雇员却认为是一句鬼话,他废寝忘食地工作,反而没马屁精的收入高,让他如何安静!一个想重用人才,一个想为企业发挥自己的才能,仅仅因为沟通
22、方式不畅,都很受损害。”团队精神演讲稿 篇4中国有两句俗语,一句是,一个中国人是条龙,三个中国人在一起是虫,另一句是三个臭皮匠,赛过诸葛亮;这两句俗语讲的都是我们中国人在团队协作上的一些表现。假如我们把三个人看做一个团队的话,我们先来看看由三条龙组成的团队,三条龙组成的团队,结果却成了虫,很明显,这是1+12的效果;我想问一下,为什么会这样?好,我们一起来分析一下,两个团队不同的地方就在于成员不同,而且这种成员之间的差异可以用截然相反来形容,大家都知道龙一般代表什么样的人?龙代表的是像诸葛亮一样的人,诸葛亮外号叫什么?叫卧龙;所以龙一般象征的是特别优秀,绝顶聪慧的人;而臭皮匠象征什么样的人?很
23、明显,臭皮匠象征的是平凡甚至平凡的小人物,那么问题就出来了,为什么由三个特别聪慧和优秀的人组成的团队绩效反而会差?而由三个平凡的小人物组成的团队绩效反而会好呢?其实道理很简洁,我举一个例子,现在有四匹千里马和四匹笨马各拉着一辆马车,四匹千里马朝着四个方向用力拉,四匹笨马朝着一个方向拉,大家说哪辆马车会前进的快?当然是四匹笨马拉的那辆车快,四匹千里马拉的车要么原地不动,要么向着其他的方向跑,就算能朝着正确的方向走,也会慢的跟牛一样,两个马团队为什么会出现这样的差异?就是看有没有心往一块想,劲儿往一块使的东西,我们把这个东西叫做团队精神。下面再思索一个问题,刚才我们得出的一些结论是建立在假设的前提
24、下的,这个假设就是三条龙心不往一块想,劲不往一块使,三个臭皮匠是心往一块想,劲往一块使,为什么会有这样一个假设?因为有着剧烈的现实依据;阿里巴巴在向全球扩张的进程中,曾经聘用了大量的海外精英,这些精英们阅历丰富,技术超群,管理实力也很强,但就是各抒己见,在一起难以磨合,最终阿里巴巴在这次向全球扩张的战略以失败而告终,后来马云总结这件事的时候曾说,管理50个聪慧人是一件特别苦痛的事。为什么聪慧人和那些特别优秀的人比较简单缺乏团队精神呢?那是以自我为中心的意识在作祟,通常特别聪慧的人都比较自负,比较自以为是,就是说我讲的都是对的,我的方法总是最好的,从而忽视了团队中其他成员的感受和建议,假如一个团
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 团队精神 演讲 精品 56
限制150内