2022医院财务科主任竞聘演讲稿例文.docx
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1、2022医院财务科主任竞聘演讲稿医院财务科主任竞聘演讲稿好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步,我们可以运用演讲稿的机会越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我为大家收集的医院财务科主任竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。敬重的院领导、同志们:我特别兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,年担当主管会计,年获助理睬计师职称,xx年任财务科负责人至今。过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下,
2、本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局
3、、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的.政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,耐性细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了肯定成果,主要是:1、仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过
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