2021物流师考试考前冲刺卷（3）.docx

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1、2021物流师考试考前冲刺卷（3）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。对于那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，相应得，供应商可以很方便地选择和更换，那么这样的供应商事属于四种供应商类型中的_A优先型供应商B伙伴型供应商C专家级供应商D重点型供应商 2.委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给_A卖方B运输商C第三方物流公司D卖方和第三方物流

2、公司 3.VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是_掌握用户库存，是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。A生产商B供应商C分销商D代理商 4.按于供应商的采购业务关系重要程度，企业供应商可分为_A短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型B伙伴型、重点型、优先型和商业型C供应商按80/20规则分类D专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型 5.供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是_分类的。A按供应商的规模和经营品种B按供应商的重要性C按供应商誉企业关系D按80/20规则 6.企业与供应商之间的关系，

3、若从供应链角度提出，建立更长的纵向链上管理成员之间的关系。这种成为_A联盟型B长期目标型C渗透型D纵向集成型 7.供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为_A一般采购流程B协同采购流程C准时采购流程D订单采购流程 8.供应商管理仓库可简写为_AVMIBSMVCSMIDIMV 9.MRP指的是_A物料需求计划B制造资源计划C分销资源计划D企业资源计划 10.电子化协同采购流程也成为基于_环境下的电子采购流程。A时间连B空间连C需求连D供应链 11.MRP系统是一种以_为核心的生产管理系统。A物料需求计划B制造资源计划C企业资源计划D配送需求计划 12.企

4、业采购一般应包括_A制造商采购和供应商采购B原材料采购和零部件采购C原材料采购和最终产品采购D生产企业采购和流通企业采购 13.“物料需求计划”的英文缩写_，自主要应用于生产企业。AMRPBMRPCMPSDVMI 14.在供应商管理中，从评估要素看，_是最基本的前提。A数量B质量C价格D信誉 15.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为_A订货点采购模式BMRP采购模式CJIT采购模式DVMI采购模式 16.“采购

5、的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义在于强调_A买卖双方的你死我活的市场交易关系B内部资源与外部资源的对立关系C最小采购价格与最早交货期的平衡关系D外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系 17.基于快速相应变化的订货方式包括_AMRPBJITC定量采购D定期采购 18.采购合同的绩效考核主要集中在_A合同签订之前B合同的执行过程中C合同结束之后D合同变更时 19.大规模定制既能适应客户订货的多样化要求，又能实现一定的定制化，这种适合多品种中小批量的生产企业使用的生产方式为_。AMTSBATOCMTODETO 20.制造资源计划的英文简称为_。AM

6、RPBMRP CLPDEOQ 21.备货型生产的生产目的是_。A及时响应需求B满足库存C防止断货D保证连续生产 22.20世纪40年代，计算机系统还没有出现，为了解决_的问题，人们提出了经济订购批量。A生产停顿B在制品过多C企业效率D库存控制 23.ERP的中文表述为_。A制造资源计划B企业资源计划C物料需求计划D高级计划排程系统 24.最典型的流水生产线是_。A大型油轮制造B水利工程C桥梁建造D汽车装配生产线 25.下列产品的生产适合采用备货型生产方式的是_。A标准件B电脑C飞机D时装 26.下列不属于固定绩效考核内容的是_。A车辆事故考核B车辆违章考核C车辆维修考核D货损货差考核 27._

7、是车辆绩效考核的重点。A固定绩效考核B变动绩效考核C车辆利用率考核D车辆故障率考核 28.下列不属于运营成本中的固定成本的是_。A车辆折旧B修理费C车辆保险费D车辆路桥费 29.下列不属于运营成本中的变动成本的是_。A燃油费B停车费C车辆路桥费D修理费 30.物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求（）为目标。A.单项成本最优B.系统总成本最优C.某部门效益D.某项物流活动的效益31.（）强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。A.多样化细分原则B.延迟原则C.标准化原则D.大规模定制原则32.物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流总成本将（）。A.

8、增加B.减少C.先增后减D.先减后增33.物流信息系统中车辆路线和时间属于（）。A.战略规划B.决策分析C.管理控制D.作业系统34.订货提前期是指（）为止的一段时间。A从产品生产开始到收到订货批量;B从产品生产完成到收到订货批量;C从订货开始到收到订货批量;D从订货开始到产品生产完成。35.选择经销商时必须考虑的硬件条件有（）。A.经销商的地理位置B.经销商的财务状况及管理水平C.经销商的促销政策和技术D.经销商的综合服务能力36.假设某公司打印纸每年需求量为2400箱，经济订货批量为300箱，那么每年订货间隔期为（）月。A.1B.2C.3D.2.537.“检查所需商品是否可得”属于订单管理

9、流程中的（）。A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行38.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于（）配送策略。A.混合策略B.合并策略C.差异化策略D.延迟策略39.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是：（）A.为交换、消费进行的加工B.创造价值和使用价值的加工C.复杂的、完成大部分加工D.简单的、辅助性、补充加工40.物流服务商选择坚持质量、成本、交付与服务并重的原则。其中最重要的（）因素。A.质量B.成本C.交付D.服务41.电子商务是（）的一个完整的商务活动。A.网上信息传递+网上交易+网上结算B.网上信息传递+网上结算+物流配送C.网上交易+网上结算+物流配送D.网

10、上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送42.在产业链上物流管理可以被分为三个阶段，供应物流、生产物流以及销售物流，其中销售物流包括：（）A.在制品库存管理B.产成品库存管理C.原材料库存管理D.零部件的库存管理43.对于生产物流描述正确的是：（）A.生产物流一般是在企业的范围内完成B.物料空间距离变化大C.与生产工艺和设备关系不大D.其可控制性和计划性很强44.如果从生产提前期的角度来看各类生产方式，下面的描述正确的是：（）A.备货生产的提前期时间最长B.按订单设计的提前期最短C.备货生产的提前期最短D.按订单制造的提前期最长45.编制主生产计划（MPS）时要确定每一具体的最终产品在每一具体

11、时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划，下面的描述是有关总量计划约束的内容是：（）A.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量B.经济生产批量限制C.生产准备成本D.存储变动成本46.在需求管理内容中，我们把需求分为独立需求和相关需求两类，下面对相关需求的描述正确的是：（）A.独立于人们的主观控制能力之外B.其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的C.某项物料的需求与对其他物料的需求无关D.其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相关关系，可以通过一定的数学关系推算得出47.需求特征可分为水平需求、间歇需求、季节性需求和周期性需求，下面对需求特征描述

12、正确的是：（）A.水平需求代表具有稳定需求的成熟产品B.趋势性需求代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件C.间歇需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷D.趋势性需求代表具有稳定需求的成熟产品48.在企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类，其中分散采购的缺点是：（）A.形成供应基地B.集中的数量优势C.对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速D.部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大49.对于采购的产品我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核，以下属于可获得性方面的指标是：（）A.对客户的技术支持B.交货的可靠性C.耐用性D.使用的方便性50.能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两种能力计划，粗能力计划和细能力计划，下面正确的描述是：（）A.粗能力计划关注流程中的非关键路径B.细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面C.粗能力计划关注流程中的关键路径D.细能力计划又被成为产能负荷分析第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页