2022员工年度工作总结例文0.docx
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1、2022员工年度工作总结员工年度工作总结(15篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,不如马上行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我整理的员工年度工作总结,希望能够帮助到大家。员工年度工作总结1工作方面我是做的足够好的,这一年来的确也是比较忙,在工作当中还是有着一个特别明确的看法,对自身实力比较认可,这一点给我的感觉是很好的,这份工作每天所做的事情都让我觉特别的有意义,追求好的工作看法,始终都是我对自己的要求,我也信任我是可以把事情做的更好的,工作当中我努力的提高自己的实力,我保持一个好的看
2、法,这一点是肯定的,我是清晰的认知到这一点,近期在工作当中我深刻的意识到的这一点,一年我仔细的的提高自己的工作实力,和四周的同事相处的特别好,这给我的印象是特别深刻的,我按时的完成日常的工作,相对而言这是应当要端正好心态的,只有在这样的环境下面仔细提高自身实力这样才能够把工作做的更好。除了在公司每天仔细的工作,但是我还是能够做好相关本职工作,在这一点上面我是很仔细的,我和四周的同学虚心请教,能够坚持做好分内的职责,也让我现坚持做好了许多的事情,对我来讲,能够学习到更多的学问是特别有必要的,在这样的环境下面也是对自己实力的一种认可,我也肯定会更加细心,更加仔细的去做好分内的事情,这一点是毋庸置疑
3、的,来到公司我就做出了一个全面的的打算,在这一点上面我有着深刻的认知,在工作当中就应当要不断的提高自己实力,同时自己不会的就应当学习,一年来的工作当中我和四周的同事仔细相处,一年的工作结束了,我也是可以深刻的意识到这一点,这也是特别有意义的事情,我知道自己也有一些不足之处,我肯定会好好的订正,对于来年的工作我是很有信念的,在这方面我是觉得提高自己才是很有必要的,工作当中细心一点,在这一点上面我持续发挥好自身实力,在这年度考核之际我也会接着努力的,对来年的工作充溢期盼。员工年度工作总结2一、20xx年市场营销工作总结20xx年,在公司党委的正确领导下,营销战线上广阔干部职工,围绕“12345”总
4、体奋斗目标,创建性地开展各项营销工作,克服了供需冲突突出、白莲铝厂停产等诸多不利因素。同心同德,奋力拼搏,资产经营取得了丰硕成果,实现了“三确保、三实现、三推动”的年度营销工作目标,为提高经济效益和企业的发展,做出了新的贡献!主要指标完成情景:售电量完成33325万KWH,比年度安排增长4.1%,如剔除白莲铝厂因素超幅18.2%。售电均价完成386.33元KKWH,比年度安排372.46元KKWH上升13.87元KKWH。售电收入完成14155万元。当年电费回收率100%,历欠电费回收97.4万元,历欠回收率20.7%。线损率完成7.54%,比市公司下达安排下降0.01百分点。营业普查1568
5、07户,3.838亿174起,违约用电171起,补收电量107万KWH万元,收取违约运用电费37.0万元,合理增收共计95.4万元,超安排完成20.4万元。推广电热锅炉1台,容量270KW。一年来,我们重点开展了以下几项工作:1、加强电力需求侧管理,售电量稳步增长。针对白莲铝厂停产和年初供电形势惊慌局面,公司树立大营销观念,始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。经过加强需求侧管理,抓季节用电高峰,抓招商引资机遇,稳定了工业用电市场,拓展了生活用电市场,克服了铝厂停产而削减电量5600万千瓦时的影响,实现电量同比18.2%的增幅。一方面,进取向县委政府汇报,争取了各级政府和广阔电力客房
6、的理解与支持,同时实行适当限电和调控小水电上网发电等多项措施,确保了20xx年元旦、春节、“五一”黄金周及高考期间电网平安稳定运行,确保了全县有序用电,最大限度地满意了全县经济发展和城乡居民生活用电需求。同时,各单位依据供用电形势的改变制订了电网迎峰渡夏供电预案,并根据“先让电,再限电,后拉闸”的原则,肃穆调度纪律确保了城乡居民生活、农业生产、重点单位部门和用户用电。另一方面,对年初确立的20家企业大的电量增长点实行领导职责制的方式实行大客户经理负责制上门跟踪服务,促成新增电量3600万千瓦时。同时进取主动为全县招商引资供应服务,优质高效办理了奎拓公司、福星铸钢、兰溪油料、兰溪电石厂、稳健公司
7、、金辉石料、散花中泰公司以及围绕浠水河、巴河流域等大小92家等客户的报装增容工作,促成早日送电投产。各单位进取开拓电力市场,取得明显成效,如绿杨、兰溪、丁司当、竹瓦等四个单位,电量同比增幅分别到达281.8%、99%、54.2%、54.2%。2、全面推动公变台区化管理,营销精细化管理体系初步建立去年市公司将“全面完成公变台区化管理”作为九件大事之一,把实行公变台区化管理作为营销精细化管理的重要手段。年初,xx供电公司推行台区营销管理工作实施方案制订下发以后,我们快速成立了一把手挂帅的台区化管理工作领导小组,制定了具体的实施方案。同时,对全县台区计量装置情景进行调查摸底,确定改造方案,在市公司专
8、项资金和公司县城网项目的大力支持下,对城区126个城镇公变台区和乡镇区的219个台区进行了计量装置改造和安装,为公变台区化管理供应了必备的技术基础。各单位对全部公变用户进行了清理,杜绝了台区间的交叉互供、私拉乱接现象,并重新以台区为单位编制抄表本(卡),核对客户用电基本信息,完善客户档案,为公变台区化管理供应了必备的管理基础。在方法上,以城区、散花供电营业所为试点,以线损、电费回收、营业质量和优质服务为主要考核指标,注意指标测算的科学性、考核方法的可操作性。公司先后两次召开会议,沟通试点阅历,推广典型作法,边实施,边完善。在台区化管理过程中,由于原先没有对10kV线路和专变用户管理纳入统一考核
9、,出现了线损向上转移的现象。对此,一是修改方法,将10kV线路、专变用户全部纳入考核范围,实行分层管理;二是对全县10kV级计量装置现状进行调查统计,提出了改造方案。依照xx供电公司公变台区化管理验收方法,我们制订了“基础管理、计量装置改造、线损管理、电费回收和优质服务”五大部分制订评分细则,对各单位组织了验收。经过公变台区化管理的推行,调动了基层营销员工的工作进取性,差错率大幅降低,电费回收率普遍提高,公变台区线损率下降,为企业增加了经济效益。3、进取推动预购电制,年度电费回收目标圆满完成为了防止电费呆死帐的发生,最大限度限制企业经营风险,公司“全面推动预购电制,努力改革电费回收模式”作为2
10、0xx年市场营销工作目标之一。主要从三个方面入手,一是争取政策支持。县经贸转发了市经贸委以黄经贸20xx160号文下发了关于进一步加强电费回收工作的通知,对长期拖欠电费或结算信誉不高的用户,要求必需签订预购电协议,安装预购电装置,实行先购后用。二是在大力推行预购电制基础上进取争取市公司对于推动预购电制补助。三是制定实施方案。明确专人负责,落实预购电制推广名单,支配时间进度,将“IC卡预付费箱”和“购电控”相结合,重点对小炼钢等“五小”企业、抗旱排涝和交费信誉不高的用户严格实行预购电制,并进行跟踪督办,将这一技术措施落实到位。截止去年底,已经安装IC卡预付费装置42户、购电控12户,同时,对8家
11、大用户实行分旬收费,如浠水宜化公司、奎拓公司、福星铸钢等用户,促进了电费回收任务的完成。4、全面开展电力营销竞赛,营销工作质效得到提高去年公司领导高度重视市场营销竞赛活动,成立了组织机构,根据市公司市场营销竞赛活动要求,结合浠水公司实际,补充了竞赛资料,修订了市场营销竞赛方法和评分标准。在开展活动过程中,注意“三个结合”:第一,将竞赛活动与市场营销日常工作有机结合,以活动为载体,将营销基础管理工作和各种专项工作纳入活动中,同时经过日常检查和专项检查,促进活动开展;其次,将竞赛活动与农村供电所规范化管理动态考核相结合,从九月份起先,对规范化管理已阅历收的农村供电所进行动态抽查,并将抽查结果纳入竞
12、赛考核;第三,将竞赛活动与创“双十佳”相结合。加强竞赛的过程管理。10月份,公司工会和市场营销科一齐组织专班,对各单位市场营销竞赛工作进行了一次全面的检查,并将检查结果进行了通报。针对市场营销竞赛检查过程中发觉的薄弱环节和存在的突出问题,在11月份的农村供电所动态抽查检查过程中进行全面的跟踪督办。同时,组织了市场营销竞赛自查和自评分;20xx年元月初,结合年终大检查,对各单位市场营销竞赛进行了检查评比。5、大力开展营销稽查,供用电秩序得到规范完善稽查网络,构成了稽查大队、供电营业所、电工组三级稽查体系,健全了营销稽查组织机构。加强与公安部门的联系,理顺了联合查处窃电案件的关系,明确了各自的工作
13、职责,加大了对窃电案件和窃电惯犯的查处力度,构成了警电联手打击窃电、共同维护社会供用电秩序的新的工作格局。仔细落实省公司营业普查整改。针对省公司大规模的营业普要活动过程中发觉的问题和不足,根据上级整改要求,公司营销科、稽查大队组织专班多次深化到各供电单位,逐一检查,逐一督办,全面落实省公司的整改看法。大力推动防窃电计量装置改造步伐。公司组织计量所,城区有关人员到黄州分局参观学习,在市公司专家和现场示范和指导下进行示范安装、检查督办,各单位抽调专人加班加点,保证工艺和质量。防窃电改造完成高供高量用户20户,高供低量用户35户,低压三相直通用户50户,低压三相带CT用户30户,居民表外移1500户
14、,改造前后的效益明显。6、全面推行质量管理体系,提高了计量管理水平全面推动计量质量管理是去年市场营销中心工作之一。以推广应用电能计量信息管理系统为手段,从管理标准、工作标准和业务流程着手,明确了各岗位职责,加强了业务流程限制,进一步规范了各项工作行为,理顺了工作流程。完善计量基础资料管理,建立了计量设备资产、台帐、校验、轮换和故障处理等工作的相关资料的动态电子记录,实现各类安排、统计报表从微机自动生成。建立了工作质量监督机制,便于发觉工作中存在的问题。供应了电能计量有关信息的网络查询,为资料查找供应快捷便利的手段。基本实现了计量工作信息化管理。经过计量质量管理体系的推行,建立完善了管理标准和工
15、作标准,限制了业务流程,规范了工作行为,加强了计量质量监督,加强了电能计量的全过程管理。7、深化实施“星级工程”,优质服务水平不断提高在深化开展“生命线”教化实践活动的基础上,结合全县“三评一促创五好”和省市公司“双十佳”评比活动,接着深化“星级工程”活动,选送了一批营销窗口服务人员到xx电校进行全面的培训,组织开展了两期管理人员及营销班长的优质服务培训,考核实行了人人过关,促进服务水平和服务质量的提高。开展供电营业窗口规范化服务竞赛活动,引入“服务事故”新理念,先后4次对公司属15个营业窗口和48个电工组进行了专项检查和竞赛抽查考核工作,加大了明查暗访和投诉处理力度。经过常态运行机制的建设,
16、使优质服务从组织领导上得到保证,从工作力气上得到加强,从措施方法上得到落实。加强服务制度建设。下发了“95598客户服务工作管理方法,对受理的电话业务实行闭环管理,保证客户的投诉、举报件件有答复,事事有落实。制订了浠水县供电公司大客户经理服务制,对月用电量在10万千瓦时以上或用电容量在315千伏安及以上的客户实行大客户经理服务制,对其用电业务申请优先处理和跟踪服务。加强供电形势的宣扬。召开了客户代表座谈会和新闻发布会。发放了宣扬手册,制作了宣扬灯箱广告。发放征求看法表和客户满足率调查表,满足率到达98%,在去年电力供应惊慌、压减负荷的情景下,做到缺电不缺服务。10月份,被浠水县消费者协会考评为
17、服务性企业第一名。过去的一年,我们的工作虽然取得了很大的成果,但也必需看到当前市场营销管理工作中仍旧存在一些不容忽视的问题。一是营销基础管理不细、不严。主要表此刻抄表工作质量不高,仍旧存在估抄、漏抄、缺抄现象,尤其是“0”度户数比例较大;抄表日程没有得到很好地坚持,没有履行抄表日程审批制度和抄表轮换制度,造成报表数据失真。二是内稽力度不够。主要表此刻目前各供电营业所和稽查大队主要以用电检查、创收为主,营销内稽工作开展不力,且普遍未得到重视;加之各供电单位对营业工作质量未严格考核,造成一些营销环节出现漏洞。三是营销现代化程度不够高。主要表此刻营销信息系统功能应用不完善,报装管理、计量管理和营销稽
18、查没有全面应用,抄表机应用不广,营销业务“无笔化”工作退步等。四是电费回收面临困难。主要表此刻国有企业改制改革的进程中,部分企业倒闭或破产,增加了电费欠费风险;居民客户交费途径、方式单一,交费时间集中,带来居民交费不便,给电费回收工作造成压力。这些问题和困难务必引起我们的高度重视,在今后的工作中加强分析和探讨,实行得力措施仔细解决。二、20xx年市场营销工作目标和任务20xx年是国家电网公司建设“一强三优”现代公司的起步之年,也是县公司全面实施“一争、二创、三提高”发展规划的重要的一年。当前,国家实施进取宏观调控政策,加大对中部地区的扶持力度,沿海产业加速向中西部转移,湖北大力实施武汉城市圈发
19、展战略,新一轮的经济增长已经起步,随着浠水县新型工业化和农业产业化的不断推动,招商引资项目建设的力度不断加大,一大批新的经济增长点和电量增长点正在构成,必定带来电力需求的增长,为电力市场的开拓供应了较有力的支撑。可是,由于电煤惊慌,供需冲突凸现,季节性缺电短期内不能缓解,供电企业仍旧面临着很大压力。分析新形势,应对新挑战,我们要以开拓创新、强化管理、优化服务的思想来指导、支配和部署营销工作,要解决当前公司市场营销工作中存在的问题和困难,进一步增加做好市场营销工作的职责感和紧迫感,坚决做好新一年市场营销工作的信念和决心,克难奋进,努力进取,扎实工作,开创市场营销工作新局面。20xx年的市场营销工
20、作任务繁重而艰难。我们要正视困难,坚决信念,在公司党委的正确领导下,团结拼搏、克难奋进、勇于创新、扎实工作,全面完成20xx年各项营销目标任务,为实现公司“135”总体目标作出更大贡献。员工年度工作总结3自彭埠承包泵站以来,我遵守公司的各项规章制度。经过几年的磨练,已取得了一些成果,分以下两个方面进行总结:在思想方面,我始终把公司当做我家。我深知“公司兴则我荣,公司衰则我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是,努力仔细,工作力求细致,岗位坚守原则,主动主动做好本职工作,随时打算接受公司的检验和考核。在工作方面,我兢兢业业,克勤克己,一切以工作为重,听从领导支配,仔细完成领导交给的每一项任务;虚
21、心向同事们学习理论学问,提高业务水平,注意和同事们的协作;仔细参与公司组织的培训,争取考试取得优异成果;主动协作与其他指定部门的工作。由于工龄不长,我深知跟老员工相比还有不少差距,比如出现突发状况,我应变不足。所以我更须要通过沟通,学习他们的阅历,以便于更好地运用到工作中。随着工龄的渐长,通过自身努力和同事们的帮助,我要不断进步,为公司为社会贡献自己一份绵力。员工年度工作总结4一年的工作也是结束了,对于过去这一年,我仔细的完成工作的一个任务,同时也是在这份工作里面有了许多进步,感受到自己的实力也是和之前相比有了很大提升,在此也是就这一年工作来总结下。对于自己的工作,其实也是自己做好了选择,然后
22、也是挺合适自己的,在工作上可以很好的把自己的实力去呈现,但同时也是看到自身的一些缺点,这些也是我这个刚毕业不久的新人全部的,也是无法避开,所以我也是主动的去学习,去主动多做事情来让自己可以更好的把工作能完成,而一年的时间自己也是学到挺多,公司有组织培训,我也是会笔记来做好不懂的方面去问,去在工作之中把培训中收获的去运用好,成为了自己的实力,同时下班以后也是主动的参加到一些学习课程中去,我明白时间的一个珍贵,也是会去珍惜,不会觉得多花些时间在工作以及专业所学上是累和辛苦的,此刻的辛苦和多做一些,多学一些也是可以让自己以后轻松,同时也是感谢能拥有这份工作,让我可以在社会立足。工作上,主动的完成,并
23、且也是和同事多去沟通一些工作上的事情,平常的时候完成工作不但是任务的完成就够了,自己也是会去思索,这件工作是否自己做的好,是否还有可以进步的空间,又是哪些细微环节还可以做好这样任务的完成能更好一些。同时不但是在看法上去端正,同时也是尽量的把效率给提升,一年下来,以前觉得很难的工作而今自己也是可以做好,当然这也是离不开同事们的一个帮助,而我也是没有辜负这份领导赐予的期盼,这一年所做出来的成果,还是不错的,当然我也是明白和其他同事相比,阅历还是显得不是那么够的,一些事情处理上不是那么的成熟,不过这也是须要时间的积累,在以后工作里头要接着的去做好才行。同时通过工作相识到自己的一个不足问题,那么也是找
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