2022医院策划工作计划范文.docx
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1、2022医院策划工作计划医院策划工作安排3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我收集整理的医院策划工作安排3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。医院策划工作安排 篇1健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的潜在 动力。始终以来医疗卫生服务机构是健康教化与健康促进的重要场所。开展健康教化讲座是提高全镇人民的健康知晓率,健康行为形成率及疾病学问认知率的重要措施。为提高健康文明素养、提高全镇人民生活质量,增加辖区居民的防病意识,特制订本年度健康教化讲座工作安排。一、 目标通过健康教化讲座活动
2、,提高全镇人民群众的卫生学问水平、健康意识,促进社会对健康的广泛相识。推动基本公共卫生服务,创建有利于健康的生活条件,已达到和提高全镇人民群众的健康水平和生活质量。二、 内容充分发挥卫生院健康教化领导小组的作用。广泛动员专业人员、乡村两级医疗卫生服务有关人员参加。 每年制订并下达健康教化讲座工作安排。制订相应安排组织和详细实施,定期组织健康教化人员培训,齐抓共管,创建一个有益于健康讲座的环境。为健康教化讲座投入人力、物力、财力。三、 开展健康教化讲座学问培训对象对全辖区人员开展每年十二次健康教化学问讲座以高血压、糖尿病、传染病为开展重点。提高重点人群的健康学问知晓率,健康行为形成率,及相关学问
3、认知率。四、 组织者、活动主题、责任分工刚好间支配1. 组织者:云顶卫生院健康教化小组全体人员组 长:高伟东 主要负责讲座地点的联系、人员组织、活动的制订副组长: 王雪峰 主要负责讲座题目及教案的制订 组 员: 刘 丽 主要负责影像设备的安装、调试及影像资料的留存授课老师: 相关专业人员2. 时间支配一月份: 青少年健康学问讲座二月份: 结核病的防治三月份: 健康公民素养四月份: 健康生活方式讲座五月份: 吸烟有害健康专题讲座六月份: 心脑血管疾病的防治学问讲座七月份: 夏季肠道传染病的防治八月份: 老年人健康学问讲座(一)老年人饮食 九月份: 老年人健康学问讲座(二)老年人日常保健十月份:
4、高血压的防治讲座十一月份: 糖尿病的防治讲座十二月份: 艾滋病的防治讲座。3.详细要求要求全年健康教化讲座12期,要周密组织,节约开支、讲座新奇、语言精练、通俗易懂、言简意赅。是辖区居民充分了解知晓健康防病技能,驾驭健康行为的形成等学问。4.场地支配医院健康教化室 中小学教室5.主要设备宣扬条幅 影音设备 照相机五、 措施1.提高相识,加强领导。健康教化讲座是低投入 ,高产出,高效率的服务手段,是限制医疗经费,拉动保健需求的根本措施。主管领导高度重视,将其纳入工作重要日程。确保有专人负责,有工作经费,规范的工作制度和档案2. 抓好培训。要建立一支热心健康教化工作、驾驭健康教化基本学问和技能的骨
5、干队伍。充分发挥小组成员的主动性,定期开展业务培训学习,提高健康教化讲座的工作实力。推动健康教化讲座全面开展。3.利用医院资源、推动健康教化。要建立固定的健康教化讲座阵地。开展常常性的健康教化讲座活动。在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增加吸引力,提高有效性、针对性。4. 做好评估、重视质量。要针对医院存在的主要问题及其影响因素,制订切实可行的工作安排,通过健康教化讲座提高全镇居民的健康学问知晓率和健康行为形成率,疾病相关学问认知率。六. 做好检查指导和效果评价每年定期组织人员随各村卫生室的健康教化讲座工作进行指导。做好健康教化讲座资料留存。通过健康学问知晓率、健
6、康行为形成率及相关学问知晓率的测试,对健康教化工作进行评价与总结。医院策划工作安排 篇2策划工作目标:1.完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。2.让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。3.参加企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和看法。为了完成和达到以上3点目标,我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点:1.用最短的时间来客观且精确的了解驾驭xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。3.用站
7、在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源,突出优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。4.整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员配置,并且根据既定的销售战略和宣扬思路对有关人员进行必要的指导性的培训。5.我的工作重点是以整体销售战略为动身点,品牌的有效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额和品牌推广费用的节约化和运用多样化为运作思路来制定详细的操作模式.6.运用包括宣扬在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。7.与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略为枢纽,品牌建立为
8、目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品尝,值得信任的有着突出医疗优势的重点医疗单位。总结:品牌的推广和有效建立是一个长期,综合,困难的系统工程,但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个人希望与xx医院的全体员工共同为xx医院美妙的明天而努力奋斗。医院策划工作安排 篇3医院是健康教化与健康促进的重要场所,开展健康教化与健康促进是提高全体医务人员、住院病人等广阔群众的健康学问知晓率,健康行为形成率,及相关学问知晓率的重要措施,为进一步提高居民健康文明素养、 生活质量、生命质量,必需长期坚持不
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