2022售楼部个人年终总结.docx
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1、2022售楼部个人年终总结售楼部个人年终总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我细心整理的售楼部个人年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。售楼部个人年终总结1一、对工作状况的回顾:1、在柞村中国石都兴业城时期,主要参加了房产销售,市场调研、信息反馈、供应营销建议及与开发商的沟通等工作,并以书面的形式仔细做好记录。2、在莱州仟街名店这一阶段,负责该项
2、目的广告及文案策划等工作,在项目进入装修期间,协作领导做好商场的灯箱、标识、广告位等工作。二、工作中的失误和不足在这近半年的工作中,我的确存在许多失误和不足,在深刻的总结教训和失误的同时,为的是下次不在犯同样的错误1、作为一名刚踏上工作岗位的高校生,我自知阅历不足,办事不够周全,给领导带来了不少麻烦。在工作中,没有刚好的做好与领导的沟通工作,增加了不必要的摩擦和冲突。例如:在购买圣诞树一事上,没有刚好的汇报询价状况。增加了领导不必要的摩擦,就这件是来说,责任在我。通过此事,我深刻的意识到沟通的重要性,沟通不到位,就会增加不必要的摩擦,给领导工作带来不必要的麻烦。同时也感谢领导对我工作的支持和谅
3、解,俗话说“吃一堑长一智”,借此事,吸取教训,增加阅历。2、领导交代的工作没有刚好的落实执行,耽搁了工作进度。在购买商场垃圾桶一事上,方案通过时,应当主动实行措施,付款选购,由于帐号和密码的问题,导致了购买的延误。这一点责任在我,没有刚好的把问题解决清晰,耽搁了工作进度,责任也在我。借此事长记性,长阅历,做事要求有执行力,不拖拉,不耽搁事。3、在接触广告策划这一工作岗位的过程中,没有扎实的学习,遇到困难,就想到退缩,过度依靠领导,缺乏独立办事的实力,这都增加了领导的工作难度。4、工作缺乏安排性,没有刚好的做好下阶段的打算工作。一旦任务布置下来的时候,临时突击,打算不充分,影响了工作质量和效率。
4、5、自身专业学问不扎实,应用缺乏敏捷性。在实际工作中,本身专业学问不够过硬,应用起来有些教条,没有感染力,缺乏敏捷性,这是撰写报告过程中的致命缺点。在今后的学习和工作中,应当不段的熬炼自己,磨练自己,多学活用。6、工作存在惰性,自觉学习性不高。在工作期间,能够主动学习,遗留的问题到了自由时间,不会刚好的拿出来学习,补充不足。这是工作中的陋俗,应当刚好改正,不放过一点疑问。7、工作中存在的问题,没有虚心接受指责指导,领导指出的错误,总是想方法辩解,看法不恳切。三、工作安排在发觉错误和不足的同时,为了下一阶段的工作能够避开出现类似的失误,我指定了如下安排:1、做工作之前拿出安排和思路,刚好的和领导
5、沟通,沟通好后,刚好落实执行。2、多做沟通工作,沟通好是做好工作的必要前提。包括和领导的沟通、部门之间的沟通、同事之间的沟通等。3、为了达到刚好执行的效果,列好工作安排,具体到时间。不拖拉不模糊。4、多学习与业务相关联的学问,不断充溢自己,刚好的做好每一阶段的工作总结。5、主动分担领导的工作,做好领导的协作工作。交代的工作,不问缘由,想方法做好。最终,感谢公司给我这样一个能够熬炼自己磨练自己的机会和平台,好让我展示个人实力的空间。同时也感谢领导对我的包涵和支持,帮助我解决工作和生活中遇到的困难。在接下来的工作中,我肯定要更加努力更加勤奋,不辜负领导和公司对我的厚望。售楼部个人年终总结2在XX年
6、的工作中,我首先应当感谢的是24地产和公司领导,为我供应了这样一个可以呈现自我价值的平台。其次更应当感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不弃和全力支持。才能够让我在XX年,不但创建了团队业绩的第一,更创建了个人业绩的第一。现在的社会没有完备的个人,只有完备的团队。团队自XX年10月组建初期的我一个人,到现在的11个人。队伍在不断的壮大,团队实力和战斗力也在不断的增加。从中我不仅看到了自己的成长,更看到了团队每位伙伴的成长。尤为让我感到欣慰和骄傲的是,在XX年全年的销售工作中,团队的前三名都在我们组。刘x和刘xc最初从事的是铁路工作,面对房产销售是一窍不通。但是他们在XX年通过自己的努力
7、,夺得了团队的其次名和第三名,创建了让人刮目相看的成果。由此可以看出面对新的工作,只要专心学习专业学问和努力付出行动,一样可以做到优秀!像我们组另一位伙伴张xx,刚来的时候,见人说话就结巴和脸红。到如今,面对客户的神采奕奕和夸夸其谈。让我们见证了销售可以变更一个人的形象和气质。还有许多优秀的伙伴,因为时间的问题就不一一列举了。我们组在XX年共完成新签x套,总成交面积x万x千多平米,总成交额x百万。其中刘x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,刘xc新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,张xx40套,总成交面积x平米,总成交额x,王x新签38套,总成交面积x平米,总成交额x,张xx(已离职)
8、新签x套,总成交面积2350。95平米,总成交额x,杜x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,马x(已离职)新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,杨xx新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,李x10新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,王x新签x套,总成交面积x平米,总成交额x,马xx新签2套,总成交面积,x平米,总成交额,xx,王x新签4套,总成交额x,何x新签4套,成交x平米,总成交额x,离职员工3套,成交x平米,总成交额x。在XX年初,我为自己制定了x套的新签任务。今年共完成了x套,因为x套退单,实际成交了x套。其中x郡和x国际各一套。完成总成交面积,x多平米,总成交额x百万。针
9、对XX年的工作,我自己是比较满足的。在一期开盘的时候,因为自己身体的缘由,导致了在春节前,只签了5套单。在2月份,身体好了以后,快速的调整好了状态,用激情和努力证明白自己的实力。缺憾的是那11套的退单,假如自己再多一点耐性,多一点沟通,现在或许已经完成自己制定的目标。经过这一年时间的磨练,不管是对自己还是团队管理上。我懂得了很多,也变更了很多。从最初的单兵作战,到如今的团队作战。虽然我还差许多,但是我始终在努力。在团队管理工作中,我认为首先自己应当以身作则,并且要公允公正的对待每位伙伴和每件事。遇到事的时候,首先要让自己冷静,仔细了解和分析问题并刚好的和领导沟通,给出一个正确的解决方案。这样才
10、会让伙伴们心悦诚服的接受你支配的每一项工作。并且要学会调动每位伙伴的团队荣辱感,团队并肩作战的凝合力和协作实力。这样才可以打造出一支优秀的销售团队。XX年我国的房产市场是不平凡的一年,是房地产的政策年。政策越来越紧,各种手段层出不穷,经验最严历的一年。面对政策的不断干预,和客户的持币等待观望。给我们的房产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战着我们的生存极限和心理极限。在这一年中,我们付出了的努力和行动,来成就了自己的幻想。我们在冰冷的市场中,验证了我们团队的优秀。从XX年12月20日多层的开盘,到XX年7月22日盛大的开盘仪式。让的人了解并认可了我们的楼盘,这就是我们的成果。在XX年里,我收获
11、颇多,首先是在公元xx,我买到了自己中意的房子。再就是对公司的发展性质,及房地产市场工作模式和团队管理,有了肯定的见解。作为一名专业的置业顾问和销售主管,我深知自己所担负的责任。要带好团队,促使我必需努力的提高自己的素养,加强自己的专业学问和专业技能。只有以身作则,才能服众。平常还要保持一颗主动良好的心态,和充溢热忱的工作状态。去面对客户和伙伴们,去传递一种正确的理念。XX年1月和2月本组共制定新签任务30套,目前共完成了12套,其中刘x,刘xc,何x,张xx各一套,王x2套,我自己6套。在1号到14号之间约访进场和现场接待客户137组。其中,马xx11组,刘x13组,刘xc13组,王x12组
12、,张xx12组,何x11组,杜程10组,王x14组,李x9组,杨xx11组,我自己是21组。收集信息432条,悬挂布标185条,发放dm单6千份,目前可操作a类客户17组。在接下来的工作中,我们主要还是以挂布标为主。因为冬天挂布标,不简单被撕扯,停留的时间比较长。应当是一种比较好的宣扬方式。接近春节,外出购物的人比较多,我们会集中在飞马财宝,汇嘉,亚中门口,多派发一些dm单。针对现在所剩房源的状况,我让伙伴们打一些,这样房源的广告来吸引客户,以便促成的交易机会。在2月1号到7号的工作中,除了每天带领和督促伙伴们,完成正常的工作外,在每天的系会上,会着重强调春节期间的平安和稳定人心的工作。保证长
13、假过后,每位伙伴,都能够平安刚好的回到我们的团队。在2月20号,23号,25号3天的系会上,我打算了3场陈安之的视频演讲。以达到快速激起每位伙伴的企图心,以充溢激情和饱满的精神状态,投入到XX年的销售工作中。XX年针对目前所剩房源和二期的开盘,我们团队共制定了400套的任务。其中杜程30套,马xx30套,李x30套,王x30套,何x30套,刘x40套,刘xc40套,王x30套,张xx30套,杨xx30套,我自己制定了70套。详细的工作支配,我们会在日常的工作中,依据实际状况,不断的完善和落实。并且会在每个月总结和制定安排时,随时的修正和完善。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任务的体具
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