2022医院工作计划例文4.docx

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1、2022医院工作计划医院工作安排合集五篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，很快就要开展新的工作了，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。什么样的安排才是有效的呢？下面是我整理的医院工作安排5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 医院工作安排 篇1新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的状况下，财务赢利结构显得成为重要。我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%

2、，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭

3、来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施。真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三

4、、去年，我院治疗项目电脑化管理。基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、 去年我院制订了每季、每月安排医保用量。虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能

5、做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。医院工作安排 篇2承诺书(公立医院妇产科工作人员)我是_(工作单位)的职工，从事_(岗位)工作。我慎重承诺：1、严格执行安排生育法律法规、严格按执业范围执业。2、严格执行终止妊娠管理制度，不对任何孕妇包括亲戚挚友开展非法选择性别的人工终止妊娠手术。3、在施行安排生育手术时，严格按规定查验受术者的身份证和安排生育手术介绍信，核对身份后再施术。4、严格执行凭证接生和无证生育报告制度。5、不介绍任何孕妇包括亲戚挚友进行胎儿

6、性别鉴定和非法引流产。6、发觉违反安排生育事务刚好向市安排生育局或卫生局举报。7、不违法生育。8、保证上报数据的真实、精确，不篡改、虚报、伪造和瞒报诞生人口性别等相关信息。9、如违反以上承诺，愿接受开除、吊销执业资格等从严从重的惩罚。承诺人：时间：举报嘉奖措施：胎儿性别鉴定，举报一经查实政府嘉奖510万元;非法引流产，举报一经查实政府嘉奖20xx元。举报电话：市计生局 8*，市卫生局8*。医院工作安排 篇3经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围深厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成果的背后，我们醒悟的相识到还存着许多问题与困难，如医

7、疗技术队伍整体素养有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满意不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：(一)接着努力拼搏一举胜利创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要接着努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要接着努力奋斗，仔细比照标准，针对存在的问题，主动落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。(二)加强二级学科建设接着落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作打算。接着加大聘请人才

8、力度，想方设法引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程主动协作县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺当实施。(四)深化公立医院改革，打造群众满足医院仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，主动谋划，努力把各项工作开展好落实好。接着深化开展“三好一满足”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质服务。医院工作安排 篇4一、安排概述1、医疗市场分析

9、：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演化成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、学问经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创建优势，增加竞争实力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一

10、大区拥有近 200 万人口 ， 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 ， 都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院短暂仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队

11、伍。3、医院的劣势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不便利。4、争对手分析：1、宝安人民医院(全市第八人民医院，南方医科高校附属深圳宝安医院)优势特点a 、优势特点长期经营 ， 是宝安市场最老牌的医院之一。b 、地理位置优越 ， 位于宝安老城区 ， 人口密度大，就医便利。c 、医疗水平高。d 、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院(广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者供应更舒适的治疗环境)优势特点a 、地理位置优越b 、服务质量较好c 、每周二、五宝安日报健康栏目d 、宝安的老牌医院 ， 有较为固定的服务人群。3、妇幼

12、医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点 :a、 地理位置优势(位于 107 国道、马路局对面)b、 广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100 多万元)5、宣扬目标：第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及旁边最广泛受众，其次目标人群关内最广泛受众。6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的

13、社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。二、安排详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有肯定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告安排应着重以下方面：1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣扬。3、医院外围布置轮廓灯，以加强旁边居民及大众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个儿童快乐

14、天地。5、医院内添置多个顾客看法箱您的看法是我们进步的力气。6、雇用或调派关爱大使，主要任务是将关爱的信息带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录看法等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口旁边做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复)，一是起到宣扬的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象-宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心-一

15、朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区-让太太做华蜜女人;耳鼻咽喉-一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告医院工作安排 篇5一、指导思想20xx年,医院以党的“十八大”精神为指导,以“二乙”医院为起点,紧密围绕区卫生局整体工作支配,结合我院“十二五规划”,科学管理,加快人才梯队培育,全面提升专科医疗技术水平和社区医疗服务实力;加大投入,引进新技

16、术、新项目,加快重点专科建设,增加核心竞争力;主动探究新的合作模式,依托上级医院医、科、研丰富资源,提高整体业务水平,进一步实现从乡镇中心卫生院向区级中西医结合医院的跨更加展,为全区广阔居民供应平安便利的医疗服务。二、工作指标诊疗人次人,比20xx年增长20xx年增长;业务收万元,比20xx年增长35%以下。三、目标任务和主要措施1、加强医院科学管理,巩固二级医院创建成果(1)加强领导班子建设,仔细学习了十八大报告以及中心关于改进工作作风、亲密联系群众八项规定,仔细落实党风廉政建设责任制。对全院职工严格要求,自觉接受监督,杜绝红包、回扣等违纪违规问题。工作中真抓实干,说实话,办实事,力戒摆花架

17、子,作表面文章,搞形象工程。(2)提升医院执行力,在20xx年完善各项规章制度的基础上,20xx年重点是将激励机制与执行力有效结合,明确目标,并跟踪考核。(3)、严格执行绩效考评方案,将安排与工作量更加紧密结合,不断完善中层干部考核制度。(4)、加快人才队伍结构建设,完善后备人才库。激励符合条件的同志参与西学中探讨生放学习;派业务骨干赴上级医院培训;采纳“三基训练”、“接着教化”等各种形式,对全院技术人员接着教化;采纳多种形式加强后备人才培育和优化,加快医院人才梯队建设。同时多渠道聘请人才,20xx年安排引进中医类别本科生3名,护理人员10名,检验2名,影像2。(5)、关切职工生活,保证职工的

18、福利待遇有所提高,筹建职工宿舍楼,切实改善职工生活,从而增加全院职工的凝合力和向心力。2、强化医疗质量管理,提高医疗服务水平(1)、进一步完善院、科两级质量管理组织和质量管理委员会组织,促进医疗质量持续改进。(2)、严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职,强化质量管理,特殊是医疗核心制度。(3)、强化平安医疗意识,落实患者平安目标。组织职工学习相关法律法规,严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范,落实医院医疗缺陷管理措施。(4)、规范电子病历,提高病历内涵质量,以抓好病历质量带动整个医疗工作,医务科要加大病历抽查力度,对抽查的结果刚好公布,按标准奖罚。(5)、接着推动临床路径和单病种

19、质量限制,主动开发新路径,限制变异率,提高入径率,全院各科室至少推行一条临床路径,主动推动临床合理用药,降低药品比,医务科、科教科、药剂科、院感科联合不定期随机抽查,重点是持续整治抗生素不规范运用,仔细落实处方点评制度,对处方实施动态监测和超常预警,对不合理用药刚好进行干预。接着推动临床药学工作。限制合理用血,严格实行审批制度。(6)、努力提升服务质量,坚持以人为本,构筑立体式服务体系,做到医疗服务无缝隙。护理部要加强护士接着教化,提高护理队伍整体素养,接着搞好“优质护理”,实行精细化管理,提高护理队伍的修养。主动开展中医护理,推动发挥中医药特色优。(7)、主动开展治未病服务,完善服务流程,面

20、对公众供应中医特色健康保障服务模式,包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和干预等中医特色健康保健服务。(8)、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急实力培训,努力提高门、急诊急危重病人的抢救水平和突发事务的应急实力。医生定期赴上级医院进修培训,驾驭各种急诊抢救技能,提高诊治水平。加强专家门诊管理,完善预约挂号。(9)、进一步加强院内感染学问的教化、培训,院感科制度目标监测安排,进行环节干预以保证感染限制项目持续有效实施,重视无菌手术切口的管理,要求无菌手术切口甲级愈合率97%,无菌手术切口感染率1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作,按规定刚好上报传染病疫

21、情。(10)、加强重点专科建设,激励新技术、新项目的开展。加大市级重点专科难受科和区重点专科肛肠科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各临床科室开展新技术、新项目不少于2项,进修人员归来必需开展新技术、新项目,主动激励课题探讨。3、加强医德医风建设,构建和谐医患关系(1)、加大行风建设的深度和力度,开展职业道德教化和服务素养教化。严明职业纪律和行为准则,修订订正不正之风相关规定,开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究、究治并举,奖罚分明。医院每半年召开一次行风监督员座谈会。(2)、深化开展治理医药购销领域商业贿赂工作,严格执行“统方”管理规定,进一步完善重点部门

22、、重点岗位的监督制约机制,严查商业贿赂案件,坚决遏制不正值交易行为。(3)、加强社会治安综合治理,打造“平安医院”,实行院务公开,加强信访工作和安排生育教化,严厉打击“两非”行为。(4)、坚持以病人为中心,把群众满足不满足作为衡量医疗服务工作的最高标准,变更满足度测评的方法和方式,利用多种途径获得满足率。(5)、完善“医患纠纷处理机制”,关口前移,削减医患纠纷。推动平安医疗事务报告制度的落实,提高平安医疗事务的分析与处理和运用实力,完善第三方调解机制,让第三方调解制度落实到实处,真正发挥缓解医患冲突的作用。4、加强医院文化建设,打造高品质的医院形象(1)、通过不断的学习、培训、探讨、座谈等敏捷

23、多样的形式来营造主动、健康向上的文化氛围,利用画廊、网站、展板、电子视频等载体作为沟通渠道,主动开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动,以丰富职工文化生活,增加职工凝合力和向心力。(2)、强化宣扬报道工作的力度,一方面刚好向各媒体反映我院的各类动态,另一方面投入肯定资金,刚好加强广告宣扬,扩大医院知名度。(3)、主动开展对口支援,保持与周边卫生院及村卫生服务中心沟通,以专家门诊、定期查房、学术讲座等诸多形式,构建紧密型的中医对口支援关系,接着搞好“健康体检”、“下乡义诊”、“随访”等工作。5、做好后勤保障管理,改善医院就医环境(1)、后勤科接着抓好后勤供应保障工作,为临床供应优质、高效服务。进一

24、步完善保洁工作制度,加强对保洁公司工作的监管力度,进一步美化、绿化院区环境。(2)、做好扩建病房楼的后期建设,尽可能在第一季度末将手术室、妇产科病房改造装修完成,并做好搬迁工作。(3)、加强消防管理工作,保卫科要24小时值班,加强巡逻,真正做到以防为主,防范结合,消退平安隐患。(4)、仔细落实卫生部关于加强医疗机构财务部门的管理职能、规范经济核算与安排管理的规定等相关规定,财务科要加强财务和固定资产管理,完善各项财务制度,推行成本核算,增收节支,降低运行成本,严格限制各项非医疗性支出。(5)、强化信息化管控建设,进一步促进临床PACS系统建设。完善社区卫生服务单位的电子病历系统,力争实现电子病历、查体健康档案和居民健康档案的数据库互联互通。四、安排实施重大项目引进核磁共振;新增血液透析项目;装修启用新手术室和妇产科病房;增设难受科、肾病科病区;新建职工宿舍楼。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页