2022团队活动方案范文.docx
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1、2022团队活动方案好用的团队活动方案汇总八篇为了确保事情或工作有序有效开展,就须要我们事先制定方案,方案是在案前得出的方法安排。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面是我整理的团队活动方案8篇,欢迎阅读与保藏。团队活动方案 篇1一、活动流程:1.进餐2.热身活动3.团队活动4.整理会场,结束二、活动时间XX年11月22日星期一三、活动人员1.全体老师共同参加2.详细分组状况:谷园长,胥曰菊,张玲,李爽,张文杰,李雪梅,胥树强:刘创,于秀华,赵永平,亓翠云,张龙清,李璐,李真:柳园长,张晖,卢晓燕,魏洁,周娜,陈楠楠四、活动支配主持人:黄荣,韩敏音响设备,话筒:赵帅奖品打算:刘创桌椅打算:王磊计时
2、计分员:王磊剧务:韩敏五、活动项目蒙眼上楼:全部的老师吃完饭后在一楼大厅集合,用黑色袋子罩住头,手搭前面一个人的肩膀,依次上到五楼多功能厅,王磊事先把全部的灯关掉。(活动用黑袋子由办公室供应。)开场,致欢迎辞,有请谷园长讲话。介绍分组,各组选出队长,想出口号,进入今晚的团队(各位老师留意了,主动表现的会有意外的惊喜哦!)同心同德:每队有五分钟的熟识与熬炼时间,然后分别是两个人一起,三个人一起,四个人一起,五个人一起背靠背同时站起。吹蜡烛竞赛:全部队员参与竞赛,每位队员站定一根蜡烛,回答主持人的问题,用答案把蜡烛吹灭,前三名或者前四名完成的老师到后面四支蜡烛前吹灭。用时最短的队伍获胜。按名次依次
3、为分,分,分。你来比划我来猜:竞赛规则:每队派出两位老师参与竞赛,一人面对大屏幕,一人背对大屏幕,比划的内容不能涉及答案的任何一个字。在分钟内猜出数量最多的队伍获胜,按名次依次为分,分,分。(韩敏播放)我爱记歌词:每队三名老师参与竞赛,主持人播放随意歌曲,参赛老师在线外站定,接歌时,会唱的老师,抢前面桌子上的话筒,接对下面一句就可获胜,在分钟内结对数量最多的队伍获胜。按名次依次为分,分,分。(黄荣播放音乐)抢椅子:每队位老师参与,最终的胜出者给团队加分,第一个全体淘汰的组为第三名,其次个则为其次名,最终的成功者为第一名。(韩敏放音乐。)小品表演:以公路天使为命题,即兴表演。人数不限,请小组派队
4、员出来抽版本。(幽默搞笑版, 离奇怪异,哀痛感人版)激情狂欢:全部的队员全数上场,分钟内谁舞的最,加分。(王磊播放音乐)即兴创作送给妈妈的节目:以妈妈为主题,类型人数不限。爱心传递:每个队伍围成一个圈,把爱心纸片加在嘴和鼻子间依次往下传递,用时最短的队伍获胜。休息一会儿:全体队员围成一个圈,随音乐前行,音乐停,前面的一个人坐在后面一个人的腿上,直到全部的人能在同一时间内坐定。(黄荣播放音乐)团队活动方案 篇2第一阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可),团队拓展活动方案。将参训全体人员等分为红、黄
5、两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟)事实上,考虑到贵司时间支配,该项应在分组归建前完成。特训内容包含:A步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。B 现代军事管理主要条例和规则、特性。C战术口语、手语、个人技战术。D小团队(班组)协同技战术。E典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。F现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样,将信息和意图快速贯彻传达,然后由下
6、属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争,犹如争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟实力,一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,信任贵司的高级领导定能仔细对待,在压力下激发潜能,贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场
7、沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必需要发挥平常工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)A抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)B 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。C 双方最高主
8、官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。D双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层“战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视,基层里往往蕴涵着“大才智”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利,恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制特性,民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水,奇正相生7. 在规定地点准时集合
9、(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌,规划方案团队拓展活动方案。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡察、督导,做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动
10、进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强,注意战术布控细微环节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰(与攻方体力平衡,且是实战所必需。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方我们拓展机构的一个武装加强班(1015人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步卒和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有肯定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳
11、”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,领先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐藏火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看管军能不能临阵决策变数,并将决策快速转为执行了。11. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步卒实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消逝”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在
12、我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“当心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景战场上,子弹面前人人同等,每个都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更许久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得成功。这一仗,会打得艰苦而漫长。附1:诚信红布阵亡制“诚信宣导”会在我司的战前培训中贯彻、强调。“诚信”涉及一个人的人品,信任贵军人员能经受考验。详细规则是:被“子弹”击中四肢以外、头盔以下的任何部位,即表示你已经“阵亡”了!你的装备里有“一块红布”,请拿出来盖在头上,那么您会被全部的人(包括
13、射击你的“敌人”)敬重,说明您一个珍贵的诚信自律的职业人士。因为“子弹”很小,只有被击中的人才会清晰地知道,假如你忍着痛说谎,那么你亵渎了战场和你的团队。一经查证,“督战队”定会将您“就地除名”。12. 双方在参谋指导下变换作战方案,各依地势之利出“奇兵”以打破僵局(12:00左右12:30左右)战场如商场,商场如战场。唯一不变的就是“图变”、“变”与“应变”。对方“变”招了,实战可不是拼“蛮勇”,再强壮的人也经不起一颗子弹,打仗拼的是“头脑”,拼的是“应变”、“决策”与“执行”。谁更快,谁更准,谁更有执行力,他就会驾驭战场的主动。“兵无常势,水无常形。上兵若水,奇正相生。”贵司的骨干们肯定会
14、在“应变”中爆发出超常的决策力和瞬间执行力,领袖的号召力会让每个人信任“成功正在呼唤着我们”。观望、等待、怀疑、跟风、慢办拍的人会在瞬间被歼灭,不负责任、拍脑门的决策也会被凌厉的“转守为攻”或者“变线突击”砸得粉碎。攻守双方原委谁能胜出?“战役”的结果真的很难预料,但战败一方的主官却确定会对失败“负责”。第三阶段:卧薪尝胆,避实击虚13. 双方午休,午餐作战总结会。(12:4014:00)我司主教官、参谋长做战后总结和点评。双方主官做“述职阅历、教训报告”。各级人员随后可即兴发言,相互鼓舞。餐后小憩,励兵束马,以图再战。14. 我军人员将两队人马分别缓步带入新战区,攻防角色互换。攻防双方按“安
15、排”布控火力点及攻击阵形,各级主管、作战参谋进行巡察、督导、战前动员。攻击一方会在半小时内发动进攻(14:1514:40)15. 攻守双方接战,守方可以随时转移阵地,此战不以固守全部阵地为目标。双方都将在运动中寻机“歼灭”敌人(14:4015:20左右)此战,心理素养较差的人会得到锤炼。双方任何一队假如不能集中精神,缺乏定力,被佯攻和烟幕所干扰,其临场的推断力、决策贯彻力、现场执行力都会下降。所谓“大将风度”就是要处乱不惊袭掠如火,不动如山。攻方的“标地”就是守方的“供应站”,只要拿下“站点”,此役便以守军的失败而告终。反之,守军的战略目标是以“供应站”做饵,企图全歼对方的“士兵”。而攻方此战
16、会启动“督战队&r团队活动方案 篇3集体嬉戏环节一:金鸡独立分6组,男女搭配。将报纸摊开,站在报纸上面,抢答问题,答对的不动,其他组将报纸对折;答错的对折报纸,其他组不用动。全程两人必需把脚(可以单脚)放在报纸上,坚持到最终的一组胜出。最早输的队伍接受惩处。抢答题题库:1.蜜蜂停在日历上 (打一成语)风和日丽(蜂和日历)2.有十只羊,九只蹲在羊圈,一只蹲在猪圈 (打一成语)抑扬顿挫(一羊蹲错)3.鸡鹅百米赛跑,鸡比鹅跑得快,为什么却后到终点站?答案: 鸡跑错了方向4.上课铃声响了,却没有一个同学在教室里,怎么回事?答案: 上的是体育课5.茉莉花、太阳花、玫瑰花中哪一朵花最没力气? 回答:茉莉花
17、。缘由:好一朵漂亮(没力)的茉莉花。6.猩猩最厌烦什么线?回答:平行线。 缘由:平行线没有相交(香蕉)。7.橡皮、老虎皮、狮子皮中哪一个最不好? 回答:橡皮。缘由:橡皮擦(橡皮差)。8.布和纸怕什么? 回答:布怕一万,纸怕万一。缘由:不(布)怕一万,只(纸)怕万一。9.麒麟到了北极会变成什么?回答:冰淇淋。 缘由:冰淇淋(冰麒麟)。10.哪位历史人物最欠扁?回答:苏武。 缘由:苏武牧羊北海边(被海扁)。11.从1到9哪个数字最勤劳,哪个数字最懒散?回答:1懒散;2勤劳。 缘由:一不做二不休。12.怎样使麻雀宁静下来?回答:压它一下。 缘由:万籁俱寂(压雀无声)。13.历史上哪个人跑的最快?回答
18、:曹操 缘由:说曹操曹操到14.小白加小白等于什么?回答:等于小白兔 缘由:小白TWO15.三个金叫鑫,三个水叫淼,三个鬼叫什么?回答:叫救命16.后天的大前天的后天,也就是昨天的昨天的大后天是哪一天?回答:明天17.把一段长21米的棍子锯成7段,每段要3分钟,一共要锯多久?回答:18分钟第一队输的惩处: 情深深雨蒙蒙:依萍和书桓对话其次队惩处: 喝苹果醋交杯酒环节二:心有灵犀两人搭档,用肢体语言表演一个成语,在5分钟计时内猜出最多的队伍获胜。可以有一次pass的机会。猜出最少的队接受惩处。共组3-4队。成语:掩耳盗铃 虎背熊腰 金鸡独立 汗流浃背 张牙舞爪 抓耳挠腮 婀娜多姿 载歌载舞 手忙
19、脚乱 滥竽充数 花枝招展 鼠目寸光 碎尸万段 虎头蛇尾 坐立担心 辗转反侧 举案齐眉 昂首挺胸 飘飘欲仙惩处:蒙上眼面对面吹乒乓球,球用双面胶粘在一纸板上,然后中途把纸换成放有彩纸屑的纸。环节三:盲人剥桔男女搭档6组,女生把眼睛蒙起来,男生坐好保持头部不动(严格监督),女生把橘子一瓣一瓣喂到男生口中,男生可以指导送橘子的方位改变,最先完成的小组胜出。惩处:还珠里紫薇和尔康对话环节四:可怜的小猫和小狗1. 全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。假如轮到男生,需学小狗叫(啊呜)2. 小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手摩挲小猫的头,并说哦!可怜的小猫。但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。3
20、. 摩挲者不笑,则小猫叫其次次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。4. 当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。环节五:踩气球每人脚上绑好两个气球,计时起先,集体互踩,两个都被踩爆者退出竞赛,剩余到最终气球没被踩爆者胜出。惩处:最早出局的同学抽签选择惩处项目。嘉奖:胜出的同学若是男生,可以点一名女生答应他一个要求(不能太过分引起公愤);若是女生,可以点名一男生(包括主持人)选择表演朗读一段台词,有1, 2, 3个选项。环节六:真心话大冒险“007”由起先一人发音零随声任指一人,那人随即亦发音零再任指另外一人,第三个人则发音柒,随声用手指作开枪状任指一人,中枪者不发音不作任何动作,但中枪者旁边
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