2022商场活动策划范文0.docx

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1、2022商场活动策划精选商场活动策划9篇商场活动策划 篇18月1420日、浪漫七夕 相约兴隆鹊桥会8月14日20日，xx商城北门设立大型鹊桥，鹊桥气概雄伟，如银河一样横贯南北，并现场为顾客打算汉服，让您盛装亲登鹊桥，去体验牛郎织女那忠贞不渝的爱情!活动期间，顾客在商城购物满100元均可凭购物小票参加如下活动：1、在鹊桥上着汉服扮牛郎、织女，免费合影留念2、在鹊桥上牵手走过，爱情长许久久，华蜜一生3、不购物的顾客也可花费10元在鹊桥上照相留念.4、活动期间，二楼工艺品店为顾客免费供应千纸鹤原料，顾客可将写有心愿的自折纸鹤，悬挂于鹊桥上，祈求爱情、华蜜两美满。(每人限2只)浪漫七夕乞巧大赛乞巧：七

2、夕节，原名为乞巧节。“乞”是恳求，“巧”则是心灵手巧，“乞巧”是向神灵讨要才智、恳求华蜜的意思。乞巧的方式许多，有：穿针引线验巧，做小物品赛巧，做巧食赛巧，摆上瓜果乞巧.等。为传承经典，演绎浪漫，8月20日七夕情人节当晚7：07，xx商城北门舞台七夕情人节之乞巧大赛将浓情登场!带您走进古老而又唯美的浪漫世界!竞赛项目：对月穿针、巧手剪纸、做巧食、背媳妇大赛、七夕唱情歌、默契大考验竞赛要求：情侣协作，共同完成以上竞赛项目，按得分多少依次评出：默契一、二、三等奖，各奖价值不等的神奇情人大奖一份!现各项竞赛火热报名!报名方式一：电话报名，询问热线：xxxxx报名方式二：短信报名，编辑短信“浪漫七夕

3、乞巧大赛”+情侣姓名至xxxxx报名方式三：现场报名，地点：xx商城一楼总服务台。七夕情人节，浓情黄金大秀场20xx年情人节系列全新上市xx黄金屋七夕情侣专柜送情人礼浪漫情人礼-情侣对戒 特殊举荐情人黄金戒指299-799元/枚(华蜜戒、誓言戒、福字戒)梦幻珍藏礼-情侣吊坠祈福爱人礼-黄金项链、手链浪漫七夕 爱在金秋 百对情侣服饰搭配大赛从1620日，顾客可以在服装、鞋帽、针纺商场随意选择兴隆服饰进行搭配，搭配出一对“郎财女貌”，商场进行拍照展示，同时进行评比。20日七夕情人节当晚，在北门舞台对入选的搭配服饰选手赐予嘉奖。奖项设置：一等奖 钻石情人1对 奖面值299元奖品一份;二等奖 黄金情人

4、6对 每对奖面值99元奖品一份。各商场活动：食品商场：浪漫七夕过中国人的情人节一、情人巧克力大会、果冻大会、红酒大会七夕情人节活动期间购巧克力礼盒送玫瑰花，并免费打包装。在食品商场当日累计购物50元加9.9元可换进口巧克力一袋。换购地点：食品商场进口食品店名品商场：一、七夕情人节 黄金送情人黄金屋内千足金饰品全场情人价每克235.99元。二、七夕情人来会面，明牌首饰四大钜献：三、钻石送情人爱情永恒 xx珠宝情侣对戒展四、xx珠宝、k金、指环展：五、xx化妆装扮完备恋人六、xx情侣表 见证爱情分秒鞋帽商场：1、七夕情人节 浪漫情人礼15年秋季新款鞋上市，满300送时尚情侣拖精彩人生，从今绘制而成

5、现场制作情侣彩绘鞋(地点：鞋城主道)2、七夕情人节把“爱”包起来七夕情人节在箱包柜组购包的顾客单张信誉卡满200元即赠纯皮钱夹或皮带;情人节满意男人的“腰求”，提升女士的品位，购品牌腰带满100减21。百货商场：千里姻缘一线牵：两名顾客同时从多根红线中各选出一根，若红线末端系在同一个玩偶上，则为中奖。10元三次，若三次均未中奖赠送精致礼品一份。地点：二楼西天井服装商场：秋装上市爱在金秋婚庆举荐服饰针纺商场：*浪漫七夕内衣表情意：1、曼妮芬、伊维斯、伊丝艾拉满200减402、“古今”品牌，大型特卖商场活动策划 篇2一、活动时间20xx年4月29日5月2日二、活动主题欢高兴喜庆五一清清爽爽过夏季三

6、、详细活动四重喜、惊喜连连看!惊喜一：激情五一开门送礼!5月1日当天前300名购物的顾客挚友，无论购物金额多少均可获得精致礼品一份，数量有限，送完即止。惊喜二：购物抽奖抽完还送!4月29日5月2日，凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。单张小票最多限抽5张。一等奖：现金购物卡888元1名二等奖：现金购物卡588元2名三等奖：现金购物卡88元5名四等奖：精致礼品一份100名惊喜三：您购物，我送礼!4月29日5月2日，凡来本商场超市一次性：购物满18元送牙刷一把;购物满38元送500ml茶饮一瓶;购物满68元送1、25L可乐一瓶;购物满118元

7、送1、5L洗洁精一瓶;购物满168元送1、8L调和油一瓶;(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动)惊喜四：超值换换换!活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支;一次性购物满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒;购物满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。(注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参与换购活动;此活动和惊喜3活动任选一项，不行同时参与)商场活动策划 篇31、选择合适的卖场。(1)店方必需有较剧烈的合作意愿，情愿协作厂方促销、备货、陈设、让利、宣扬、定价等;(2)人流量大。形象好，地理位置好;(3)刘超市定位及

8、其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一样。2、制定有诱因的活动政策。(1)师出出名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;(2)尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”)，避开降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。(3)可用成熟品牌推广带动新品牌捆绑销售。但要留意两者档次，定位必需在同一层次上(假如老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不行取)。如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧捆绑销售，在二三级市场取得了良好效果;(4)留意与重点超市联合促销。既促销产

9、品，又增进客情。如买本公司产品XX元。赠该超市购物券一张;买该超市商品XX元，赠本公司产品一份。(5)面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要供应多种选择。3、选择合适的产品品项和广宣品、礼品。(1)广宣品设计原则广宣品风格应与目标消费群心理特点一样。如运动饮料宣扬品基调-与体育赛事结盟、活力、快速补充体力;中低价食品宣扬方向-更实惠、更大克重、更养分;儿童用品宣扬风格-产品好吃/好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。POP上促销价与原价同时标出，以示区分;尽可能削减文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清晰知道促销内容。师出出名。冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。写清晰限制条件。如限购5包/人、

10、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。(2)赠品选择原则尽可能是实惠而新奇的常见用品(太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受)。高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、计算器等。最好有宣扬意义。如围裙、丁恤、口杯。与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价便利面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透亮钥匙包等。4、依据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。促销方案的制订必需包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估-依据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估;费用预估-依据销量预估配备相应的物料(

11、广宣品、礼品)并依据所选超市的规模和促销期长短、预估销量，打算相应的促销人员预算。5、规定业代回访频率，维护活动效果。假如促销期大于1天，那么刚好补货、陈设、保证场内货品足够、陈设整齐标准就成了很简单疏忽、也很简单出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈设、广冒品布置落实到详细人身上(促销小姐、理货员、业务员)。规定责任人保持对促销商场的高频回访率、完成接单、上货、陈设工作以保证促销效果。6、各项人员、物料打算工作有完成排期表。以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的打算工作，为避开某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将打算工作细分责任，落实到人，规定完成时间。例：某乳品企业安排于

12、10月1曰-7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项促销活动组，包括项目经理1名、活动组人员2名、促销主管1名(为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品专案单独订购制作)。7、每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。促销活动期越长，越简单在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失;促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清晰：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人详细负责;促销期出现意外事务却不知应由谁详细负责处理或联系不到该负责人以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带

13、来混乱，引起客诉甚至终止合作。良好的安排和责任落实可以避开现场失控的局面。参加促销的全部人员。每个人都应当拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的详细责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺当绽开。8、各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。管理制度：(1)业务代表回访要来及工作日报表-填表人：业代：内容：回访时间，检查备货陈设状况记录，跟进工作记录，需支援问题;汇报人：项目经理/销售经理。(2)促销

14、员工作日报表-填表人：促销员;内容：各人当日赠品领用、消耗、退回状况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其他异样信息;汇报人：促销现场负责人(如促销主管)。(3)促销日报表-填表人：促销现场负责人(如促销主管);内容：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其他异样信息;汇报人：项目经理。(4)促销效果检核表-填表人：指定促销检核人员(如项目经理、销售经理);内容：促销现场布置，促销人员工作看法、技能，与店方合作状况等方面检核记录：汇报人：项目经理/销售经理。(5)奖罚单-按岗位职责及奖罚制度，依据促销检核结果作出奖罚。(6)促销费用支出单-包括推头费、促销费、促

15、销员工资单等。商场活动策划 篇4活动时间：xxxx年12月29日活动重点说明：1.元旦促销活动可以分两个步骤：迎元旦和庆元旦，重点是庆元旦。(本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”实行。迎元旦时间选择是xxxx年12月29日-31日，29日是星期六，周末促销可以借助“迎元旦”来造势。庆元旦时间选择是xxxx年1月1日-1月3日2.促销重点是服装和家电，两者是顾客在元旦期间购买较多的商品，也是商家的销售利润的主要来源。3.元旦是新的一年的起先，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的接着光临，可以开展会员特殊促销活动。4.元旦前后也是婚庆消费高潮，对此可以绽开相应的促销活动。特殊企划活动

16、内容：(一)二元家电惊爆大放送xxxx=20xx+17购物满20xx元，再花17元钱可买VCD、电饭煲，电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。操作说明：*2元可选择物品应丰富多样，给顾客更大的选择余地 *商品平均价值各商场超市可依据自身实力定出标准，但最好是具有广泛吸引力，跟正常价格相比差距非常明显，能引起轰动效应的商品。比如VCD、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。(二)xxxx朵玫瑰在新的一年绽放凡进商场超市购物的顾客，凭购物小票可领取玫瑰一支，共xxxx支，赠完为止。操作说明：*此活动也可以实行顾客来就送的方式，无论是否购物，均赠送玫瑰一支，但要重点留意防止造成拥挤

17、哄抢现象。*活动时间可以为1-2天，详细视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间起先。(三)新的一年搬一盆花草回家在新的一年里，人们往往会喜爱添置一些花草植物等欣赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览，并配以文字说明和讲解员现场介绍说明，必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。活动地点：门前广场或中心大厅操作说明1.活动以展览为主，销售为副。展览在肯定程度上是提高商场的品位，在给消费者供应一个欣赏的机会的同时，也是引导消费者趣味，并传达肯定学问的活动。2.展览内容：除了花草植物，也可以展出金鱼等。在操作上，展出花草相对来说更便利简单一点，搬运和摆放上不

18、必花太多心思。3.展出所须要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位帮助。(四)新的一年从运动起先挑战你的速度和体力活动方式：挑战体力和速度竞赛，在现场设立跑步机，比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程，按竞赛成果设立奖项和奖品。奖项设置：一等奖 1名 运动鞋 价值300元左右二等奖 2名 运动鞋 价值200元左右三等奖 5名 运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。操作说明*报名方式：实行前期报名和现场报名两种形式，前期报名是xxxx年12月25日-31日，在商场门口贴出报名启事，到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30-50人左右。*为加快竞赛进度，可以设立2-3台跑步机。*

19、活动地点：门前广场(五)新的一年从爱心起先捐助希望工程义卖活动活动方式：开拓义卖专区，每卖出一样东西，商场就捐助一元钱。义卖商品：背包、玩具、书籍等价值10-100元的商品操作说明：*元旦是新的一年的起先，良好的开端是胜利的一半，在新年的开端实行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。*商场捐助方式：可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式，也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成;同时，也可以在一旁设立捐助箱，让顾客自行捐助。*邀请公证人员现场公证。*联合希望工程有关部门联合实行，也可以与希望小学结成对子，形成长期帮助关系。*邀请有关新闻媒体到场采访。(六)会员感恩大回报活动时间：xxxx年12月20

20、日-xxxx月1月10日，时间为20天旧的一年过去了，新的一年又来临了，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的接着光临，特开展会员特殊促销活动。1.会员大抽奖或积点兑奖活动。2.会员特价商品：列出一些只有会员才能享受特价的商品，商品涵盖面可以广一点，包括不同部门类商品，并用现场POP海报标明是会员特价。3.开展新卡换旧卡活动和实惠商场活动策划 篇5主题：找个理由乐乐，感受疯狂万圣节。时间：年10月28日10月31日晚间：18：00至闭店内容：活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份（价值30元万圣节礼品）；当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级

21、礼品一份（价值50元万圣节礼品），每张单张小票限送一份。分工：1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督；2、总务课：负责选购万圣节礼品各100个交给企划部（礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛）3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员驾驭活动内容并刚好向顾客介绍活动信息。4、营运部：依据企划部的规划支配好活动期间的店内广播；负责活动期间接待来店客的询问及活动说明工作；活动期间礼品的发放工作；在第四联小票及电脑小票上加盖“贩促1号章”，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料；5、各楼层：向营业员传达活动细则，并刚好检查，确保向顾各正确的传达活动内容。商场活动策划 篇6一、活动

22、目的1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。二、目前营销状况1、市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的xxxxxx等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。3、宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。三、sw

23、ot问题分析优势：xxx具有很强的规模效应、在肯定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。四、价格策略1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。2、赐予适当数量折扣激励多购。五、促销策略1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以

24、取得的经济效益。2、保持本土化经营。六、广告宣扬1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客xxx在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递xxx的经营理念“每天低价”原则。3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。4、注意卖点的广告宣扬即pop广告。七、公共关系1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述爱惜资源

25、爱护环境的途径树立良好的社区关系。4、赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。八、营业推广1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特别服务。2、对消费者促销：赠送样品减价推销。3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。商场活动策划 篇7分时间段的活动支配：(为使活动具有连续性、连接性，简单记忆，将活动按周支配，轮番对顾客进行促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对南康百货的印象，不断实施消费行为。)第一周：9月29日9月5日惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少!市场分析：目前，积分卡是

26、我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的靠近，竞争对手可能会推出更实惠于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力气。活动时间：9月29日9月5日每晚7：30起先活动内容：“顾客是南康百货的上帝，南康百货的发展更离不开顾客的支持“，为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客，南康百货超值大回报：凡于此期间当日晚7：30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，如此实惠，如此心动，还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7：30

27、之后小票，金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米，定名为南康放心米。趁此次活动造势推出南康自有品牌，关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)其次周：10月6日10月12日惊喜其次重：南康积分卡再次与您有约!分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满意这批无积分卡的顾客呢?唯一方法：趁机发起办理积分卡的高潮，从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。活动时间：10月6日10日12日活动内容：喜迎中秋团聚节，南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张，这张

28、积分卡除享受以前约定的实惠外，在中秋节期间享受更超值的实惠、更无限的回报。一卡在手，惊喜时时有!注：凭电脑小票(当日小票有效，金额不累计)到我商场服务台办理。第三周：10月13日10日19日惊喜第三重：捷足先登超值送活动时间：10月13日10月19日活动内容：活动期间凡在早上9点-9点30分在本商场一次性削费满39元的顾客均可到服务台领取簇新蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)留意事项：店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客，客服人员需留意未领到蔬菜的顾客心情。第四周：10月19日10日29日惊喜第三重：激情中秋加一元送一件活动时间：10月19日10月29日活动内容：凡于此期间

29、，当日在我商场一次性购物满99元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)购物满99元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)购物满159元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)购物满219元加1元得月饼一斤(限量50份/天)商场活动策划 篇8一 项目背景常州新北区中惠商场是一家综合性的百货商场，在新北区有着肯定的市场，主要经营中低端商品。作为传统的百货行业中的一部分，在现今面临着巨大的威逼与挑战。电商营销的出现，越来越多的人去网购，在需求短期之内没有大幅改变的状况下也就意味着相应的百货商场客源流失。但是，这种百货行业面临较大的竞争压力，同样也存在非肯定的机会。百货商场应当

30、针对目标客户群体走错位经营、差异化营销的路子，并主动完善售后服务。依靠差异化竞争，商业模式创新等方式，百货行业或可胜利“逆袭”。此次的公共策划案的提出，主要是针对以中惠为代表的传统中小型百货商场，改善企业形象和知名度，精确定位以服务大众，抢占更大的市场。二 项目调查此次项目调查，通过走访和网络问卷调查的方式(150份)，从多层次的角度分析了中惠商场的想象问题，详细分析如下：Strengths：较为便利的交通较为合理的价格优越的地理位置(河海路，通江路交界)-中惠商城交通调查Weaknesses：较差的室内外环境不合理的商家竞争较差的商家服务低端的商品质量-中惠商城四周/室内环境调查Opport

31、unities：较为多的老顾客可发掘的新顾客常州经济发展的北移-中惠商城宠爱度调查Threats：新兴购物商场的竞争(万大广场，旺角广场等)产品的低端化，品种的单一化网购大军的发展壮大商家之间的恶性竞争带来负面影响三 项目策划目标体系：围绕将百货商场的升级、竞争、服务及其它相关要求，建立定位优势，并确立CIS分目标体系。CIS工作原则：科学性原则 创新经营原则行动方案:(1)宣扬推广：以宣扬单页发散和海报张贴的方式，方圆一公里为期一周的宣扬(2)产品，服务改善展示:优化人员的服务意识，开展回馈老顾客的实惠活动，让顾客对商场摊位打分评比。(3)年庆活动：推出年前的祝愿活动，以抵用券的形式为广阔顾

32、客供应实惠。预期效果：改善商场产品质量和服务意识;合理化管理，优化内部的竞争形式;提高知名度;改善商场的外部形象;增加市场份额。四 项目设计(一)项目目的：此次活动项目的开展，主要是优化商场内部管理和竞争模式，提高整体形象，提升对外知名度和满足度。(二)活动时间：20xx.12初 单页发放，海报张贴阶段20xx.12-20xx.01 回馈评比阶段20xx.01-20xx.02 年庆阶段(三)活动地点：中惠商场(四)活动流程：(1)在12月初，开展为期一周的的单页宣扬，和海报张贴，并在此期间在商场内部绽开评比报名活动。(2)将报名的商铺统一审核，确定名单，在12月中旬支配活动，并开展活动：为期三

33、天的产品展示和销售服务，由顾客现场对商铺的产品和服务打分，选出前三 (3)在一月到二月中旬期间，开展新年庆典活动，对在中惠购买商品的顾客回馈代金券。期间并实行抽奖活动，幸运的顾客将获得春联，炮竹等新年礼物。补充细则：商铺评比嘉奖机制：第一名：免半个月的店铺租金，嘉奖三百元其次名：免一周的店铺租金，嘉奖两百元第三名：免一周的店铺租金，嘉奖一百元代金券的发放形式：满500送100元;满300元送50元;满一百元送20元幸运者新年礼物：五十份春联，五十份炮竹，以及五十份其他新年礼品宣扬工作：在商场周边一公里的范围内宣扬，为期三天;商场内部商铺宣扬，为期一天报名工作：店铺评比报名时间共一周，审核期三天

34、五 项目预算单页和海报购买：400*1(单页)+25*20(海报)=900元嘉奖费用：5000元(包含评比活动费用)回馈活动费用：6000元抵用券+20xx元礼物费用=8000元费用合计：13900元效果评估： 宣扬活动的进行，提高了中惠商场的知名度，增加了商场的顾客量。 商场活动的评比活动，有效的规划了商场内部的管理，提升了商场整体的形象，提高了客户的满足度。 对顾客的回馈和抽奖活动的开展，能增加销售量，并且使顾客对商场的满足度和仲裁度都有提升。 从远的角度来说，使中惠商场在如今激烈的竞争环境下有这肯定的优势，抢占市场份额，为以后的持续发展供应了良好的基石。商场活动策划 篇9一、促销活动目的

35、：利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效驾驭消费者的顾客资料。二、促销活动对象：x的目标消费群三、促销活动时间：20年x月x-x日，依据须要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动量接触消费者四、促销活动城市：全国x零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平常销售业绩不好的城市，这么做一可而已避开大面积的损害品牌形象，二是可以大幅度提高x在当地的销售业绩和知名度。五、促销活动方式：运用强有效的价格利器，采纳多重实惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气概，凸显强势品牌和强势营销的风范。六、促销活动主题：五一3+1天狂欢购七、促销活动产品：x各系列特价产品本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页