2022在酒店的实习报告例文9.docx
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1、2022在酒店的实习报告在酒店的实习报告随着社会一步步向前发展,越来越多的事务都会运用到报告,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我为大家整理的在酒店的实习报告10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。在酒店的实习报告 篇1而这一份实习,带给了我两份重要的收获,一是熬炼,二是反思。或许这份实习远远没有在大型的酒店集团或是知名的餐饮连锁集团实习那样能丰富我的简历,但肯定能增长我的阅历;或许不能赐予我专业的阅历,但却能赐予我珍贵的磨练。我始终信任,在基层服务第一线的实践是最具价值和劝服力的,我们能看到一家企业的实际运营,能干脆与客人接触对话,也能视察到企业管理的优点与问题
2、,以及其发展前景。这也是我确定来到这家酒店实习最重要的缘由:不为名声,不为简历,只为过程,只为反思。在实习初期,我先是跟着老员工和直属上司去熟识各区的工作环境和工作流程,了解了一家酒店餐饮服务的基本要求和留意事项。我记得我第一天正式实习的晚上是在B区(酒店共分为A、B、C三个区)的一间大包厢,虽然有同事的提点和帮助,但是依旧有点惊慌。以前的我是一名客人,坐在餐桌上,并未知道酒店服务员须要了解多少礼仪、留意多少事项、要做多少工作。而如今,我站在客人旁边,为他们供应力所能及的服务,感受完全不一样。一、经验簇新,见识增长身为一线基层员工,我得到最深刻的收获是接触、相识到不同的人,遇见、感受不同的事,
3、每天的工作都会有簇新感,富有挑战性,总是会有意想不到的惊喜发生。我能与不同生活背景的客人沟通,有中学老师、有医生护士、也有从事科技研发的总监,与他们简短对话中,可以大致了解他们每个人的气质和性格。有一句话说得虽然通俗,但也很有道理:顾客就是上帝,你须要做的只是察言观色.的确,每位顾客都有自己的特性,我们不能以单一刻板的看法去面对、去服务全部客人,须要依据他们的性格和须要去变更风格服务。例如中学老师教书育人,待人谦逊有礼,做事不急不躁,因此我们服务时要留意不能心急心切,餐桌礼仪更要做的周到。除了与客人沟通增长了自己的见识外,与自己的部门主管、同事在工作之余沟通更是给我的实习工作增加了不少见识。与
4、主管沟通,主管赐予我很多建议和评价,与同事沟通,很多家常故事让我体会到生活的酸甜苦辣,间接地了解了不同生活背景的人的思想观念和生活追求,这些体会都是平常眼看耳听无形的阅历,须要自己专心体会。二、小餐桌,高校问餐桌上也讲究艺术,文明礼仪和服务礼仪一样都不能缺,色香味俱全,包括美食,更包括得体的礼仪。平常看似很简洁的餐饮服务,端茶送水递毛巾,实则这些服务礼仪是一家酒店无形的名片,会给客人最干脆、最深刻的印象。服务礼仪周到,那这就是一张靓丽的名片;服务礼仪缺失,那就是引起负面效应的败笔,干脆会影响酒店的营业业绩。我们曾在饭店管理原理的课上学习到:酒店营业最基本也是最关健的要素在于供应平安、干净的服务
5、,无论是餐饮,还是住宿。如今社会大众的消费理念更新很快,顾客消费须要的不仅仅是单一的餐饮或者是住宿供应,而是服务供应的背后所承载的服务质量。锦源海鲜酒家虽然定位是大众式的餐饮服务,但是其服务质量是同行业中排名前列的。例如,家私的摆放要成梅花型,给人一种对称美的感觉;斟茶倒水要站在客人的右手边,而毛巾碟的摆放则是要在客人左手边;筷子不能离餐碗有两个手指远、汤匙柄要朝向左边;菜式搭配要匀称,相同类型、相同颜色的菜式不能相隔太近,便利让不同位置的客人品尝到不同的菜式,以示对客人的敬重正是因为酒店管理层对这些基本的礼仪细微环节重视和要求,因此锦源酒家的服务比较到位,酒店信誉和口碑特别不错。当然,不能不
6、承认,与其他知名的餐饮连锁企业相比,锦源在这方面还是有不小的差距,与人性化、私人定制化的服务还有一段距离。三、酒店发展,仍需努力要说锦源酒店的营业优势,那无疑是菜式特色显明且质量有保证。锦源酒店是以潮汕海鲜为特色,很多菜式的材料都是每天从汕头等地干脆运输过来,保证簇新和质量。因此酒店的忠实顾客特别之多,无论是平常下班后的同事聚餐,还是周末的家庭聚餐,我们都能常常见到回头客.久而久之、员工和顾客都会相互相识,更加有利于酒店的发展。但是每个酒店的发展都必定会遇到不同因素的阻挠,对于锦源酒店,制约其发展的因素也是在近年来日益凸显。没有紧跟时代发展趋势,定位不明显:随着社会经济的发展,人们不仅只追求生
7、存资料消费,更追求发展资料和享受资料的消费,而酒店业尤其餐饮业则会向大众休闲化方向发展,可以以六词休闲、体验、服务来概括今后餐饮业发展趋势。餐饮企业须要精确把握顾客的消费心理,将定位与发展趋势相结合,融入整个大时代的发展潮流当中,保持自身特色,做到一枝独秀。如今,餐饮业有两大发展特点:1、 生态化,回来自然,找寻乡土气息现在越来越多的农家乐旅游,其中最主要的就是品尝农家菜,回来自然。因此农家餐馆行业现在是发展快速且规模正不断扩大,在都市城郊俨然成为了一道独特的风景线。2、 时尚化,感受潮流,体验优雅氛围。大家确定对海底捞、俏江南、黄记煌厨子印象等知名连锁餐饮企业有所耳闻,或许体验过它们的餐饮服
8、务。他们店面不大,但店面设计、装饰主题特别有特性和特色,有的走简约风,有的走怀旧风,还有的走俏皮风,对餐饮服务的重视程度也是特别高。虽然海底捞都以火锅系列为主,主打的菜色与一般的火锅料理并无显著地区分;黄记煌以秘制焖鱼江为主,但其烹饪依次和一般家常主厨的方式大同小异。但正因为这些餐饮连锁集团发挥其软件优势,才让美食品牌更具吸引力。而锦源酒店在这两个发展特点下明显没有很好的察觉和融入自己的营业发展当中。论生态化,锦源以潮汕海鲜为主要菜式,其优势远远没有在海边的大众餐馆明显,如今很多游客青睐自驾游,喜爱到海滨度假,品尝地道海鲜,在这一方面锦源酒店略显劣势;论时尚化,锦源又相对缺乏潮流元素,其软件配
9、套措施依旧走传统的餐饮酒店风格,装修只注意讲究气派而非创新,与比较出名的海底捞、厨子印象就有较明显的差别。其次,锦源酒店的发展定位仍旧是走高档星级消费路途,而不是大众休闲消费路途,没有适时地与时俱进、把握发展时机,因此现在的营业状况慢慢出现了一些问题,客源相对固定,没有拓展,而且在中心的八项规定出台后,锦源酒家的营业业绩相对受到了不小的冲击,发展前景可以说是不容乐观,定位改革可谓势在必行。四、没有完善酒店管理模式,服务不周到的确,我在锦源酒店实习期间学习到最多的是餐饮服务的礼仪学问,其中很多学问都是细微环节,特别须要服务人员留意的。酒店管理者重视服务细微环节,但对一线员工的管理却有一些问题,并
10、不是锦源的每一位员工都能做到为顾客供应百分百优质的服务。员工没有为顾客供应最周到的服务,除了员工自身缘由,很大程度上与酒店管理模式不完善呈正比关系,管理模式僵化、缺乏创新,对员工的激励作用不明显,导致员工缺乏热忱主动的工作看法,这又会干脆影响到顾客对该酒店的服务体验和评价,最终影响到酒店的营业业绩和发展态势。百强餐饮探讨中心的一文便指出:管理不善,内部机制混乱,酒店的管理没有明文规定,只有习惯法的约束,是餐馆倒闭和餐饮业萎靡不振的首要因素。锦源的管理模式虽然有一个较为常用的作业程序,称为SOP(Standard Operation Procedure)即标准作业程序,就是将某一项工作的标准操作
11、步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常工作。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化。锦源酒楼将大厅和房间分为4个区(A、B、C和大厅),每一个区都有一个管理经理、一个营业主任和一个领班服务员(领班是轮值制度)和固定数量的服务员,每个区每天都有流淌的调配制度。因为锦源酒家的规模不大,其组织结构就是简洁的直线式职能管理,垂直领导,层层负责。但是管理规定没有特殊明确,管理方式有失公允,只凭主管等管理人员的口头决策,管理手段慢慢突显僵化,奖惩制度没有完善,甚至在有些时候会缺乏人性化,没有考虑员工工作的感受,以至于激励作用大大降低,员工看法也出现消极现象。
12、另一方面,管理层不重视下属上报的实际状况,仅凭个人阅历断定作出决策,也是锦源发展的受阻因素之一。在我实习的最终一周,厨房区的主厨领班向酒店的执行经理反映食材选购状况,提及某类海鲜因为反季节而质量不高等缘由,许多客人并不是特殊喜爱,建议接下来半个月时间都削减该类海鲜供应,可是执行经理一味认为该海鲜赚取的毛利润高,因此没有接受该建议,并且还让各区域部长在客人点菜时多加举荐。最终,那一周该类海鲜不但销售量不增反降,很少客人点此类海鲜,最终不得已执行经理才叮嘱厨房将该类海鲜做成员工菜以解决掉,损失大小可想而知。而此时学生心里明白,锦源的发展已经到了一个生死攸关的节点上。可以说,一家酒店的管理、运营、发
13、展环环相扣,影响极大。酒店管理肯定要有一个相对固定的程序,才能具有公允性,但要不断改进,完善创新,才能具有敏捷性,不断为企业带来正面的影响。因此,在分析了锦源海鲜酒店的发展优势和劣势的基础上,学生提出了两点个人建议:1、大胆创新,把握餐饮业发展趋势,定位要与时俱进;根据锦源酒店的客源来分析,大多数顾客都是为了潮汕海鲜慕名而来,因此酒店除了要接着保持菜式特色显明的优点,可以尝试推出以潮汕文化为特色的主题餐厅,装饰风格简约时尚,向大众休闲化发展。2、激励员工,完善酒店管理模式方法,服务更加周到;虽然锦源酒店与惠州其他星级饭店有肯定的差距,但是服务工作不能落后和懈怠。服务时酒店的一张无形名片,具有多
14、米诺骨牌效应,牵一发而动全身,酒店员工面对顾客的服务做得周到,顾客的印象以及评价就会为酒店带来两倍甚至三倍的潜在收益。奖惩制度须要改进,以奖为主,辅之以惩;最大限度地发挥员工的主动性和创建性,多激励员工提建议提看法,管理人员和一线员工多沟通,平日可适当举办活动,联络感情,增加员工归属感和集体荣誉感。五、收获与感恩假如要用一词来表达我的实习感受,那就是感恩.感恩这两个月的实习,让我有所收获、有所启迪。感恩这40多天的熬炼,虽未能像其他上班族一样有规律地上班时间和周末双休日,但却体验了一般劳动者不能体会到的生活味道;感谢父母的支持,上司的关切、老师的激励和同事的帮助,让我在刚起先对酒店工作不适应的
15、状况下更快熟识工作环境,也懂得了互帮互助的重要性;更感恩人生赐予我了这份珍贵的感悟,一线的实践经验让我心智更加成熟、思索问题更加贴近现实。我会带着这份收获接着前行,去学习更多、体验更多、收获更多,完善自己,也奉献社会。而从宏观方面考虑,当今的国内酒店发展出现的失衡现状,餐饮领域该表现尤为突出。如今餐饮业朝着大众化、休闲化的趋势的发展,如何让国内餐饮业走上正轨、与时代和国际接轨,是时候该引起我们的思索了。在酒店的实习报告 篇2实习时长20xx年7月3日至20xx年1月3日实习地点_大酒店实习感受_大酒店有着良好的工作环境,人性化的管理理念,致力于为来宾供应高质量服务。这里的犹如家人般照看您的理念
16、不仅是要求员工对来宾贯彻,更是企业对员工的管理理念。这更让我们每一位员工都有归属感。这里有良好的氛围,尤其是企业管理的文化建立一个不埋怨的世界。这也是让我尤为认可的。作为服务行业,在行业性质下,每个人在工作中多少都会承受压力,企业引导我们将压力转化为勉励彼此的动力也就是我们常说的正能量,而不是埋怨问题,让全部人都变得消沉、失去动力,这让整个企业都能够保有鲜活的动力。当然,凡是都有两面,我们的实习工作也存在着一些不利的因素。比如,企业人手不足,每个人的工作量在某些时候尤其大,这对我们实习生的心理素养要求更高,尽管有心理打算,但是也须要一个时间来适应。并且,基于梅州的整体发展水平相较广州、深圳还有
17、肯定的差距,有肯定的可能带给我们一些安逸的感觉。这也是须要不断的提示自己要时刻保持仔细的看法对我来说,这半年的实习既充溢又开心,我有幸进入前厅部,成为一名前台接待实习生。作为前台,所须要做的事情特别繁琐。迎接客人,办理入住,接受客人对酒店及周边环境的问询,解决客人与客人之间、客人与酒店之间的冲突,办理退房及费用结算,打印发票,物品寄存等等而我认为,前台工作最关键的一个环节就是对前台管理系统OperaPMS的运用,包括:1、客户资料管理,记录客人信息包括个人客户、公司、联系人、旅行社、团队、预订源以及零售商等各方面的资料,这些都可以帮助酒店改善服务质量,2、预订客房。能够建立、查询、更新客人预定
18、和团队订房等操作,并供应了确认订房、等候名单、房间安排、押金收取、房间共享、团队客房限制以及批房预留等等。3。处理个人客户、公司、旅行社,以及无预订客户的入住服务,还设有房间安排、客户留言、叫醒服务以及部门间,内部沟通跟进服务等功能。4。我们还须要通过这个系统对客人账单录入、转账分账、押金管理、费用结算、退房及账单打印等功能。5。最终是能够宏观驾驭房态的整体状况,监督实时房态信息,包括可用房、脏房、住客房、修理房等。在实习期间,我有幸获得了9月份优秀实习生的称号。我感谢我的同事赐予我的认同和支持,我有个一对一的师傅叫Tina,她的仔细负责和享受工作的看法都让我学习到许多,在她的带领下,让我能够
19、在一个半月内单独上岗,去面对前台的繁重工作。当然,在长达2个月的时间,我都为了弥补作为新手的不足而加班加点,无论是承受着客人的投诉、领导、师傅的期盼还是自己对自己的要求,都成为我努力的动力。同时,我也成为唯一参与了四周年店庆的实习生,这让我在繁忙的工作之外找到归属感。总结在实习工作中,我也有很多做的不好的地方。比如说,在为客人开具发票时,打错了一个字;为客人办理入住时,因为自身没能敏捷处理,导致客人久等;同财务部同事对接的时候,因为自己的疏忽增加他们的工作量等等虽然这都是新手常犯的错误,但我告知自己事不过三,要给自己一个限度,不断的警醒和鞭策自己,下一次要做得更好。在酒店的实习报告 篇320x
20、x年x月x日至20xx年x月x日我被安排到xx自然温泉度假村实习酒店管理专业课程,5个月的实习,让我感受很深,相识许多,收获很大,切身体会到工作的辛苦,社会的困难,实践的重要和读书的必要,实习期间,我仔细结合书本学问,严格根据学校的支配和安排一步一步进行,并根据酒店领导的指导渐渐的开展工作,努力的学,主动的做,驾驭了酒店的基本营业程序,学会了酒点的日常操作规范,了解了部分粤菜的烹饪方法及饮食习俗,懂得了广东人的日常餐桌礼仪规范,切身感受到标准化服务和特性化服务的必要,同时也对xx餐饮的行业有个初步的相识。使我受益匪浅,感受颇深,深刻的相识到学习和实习的紧密结合,不行分割,学习和实习的同等重要,
21、特殊是实习的举足轻重;在当今这个学问竞争日趋激烈,常识竞争日趋明显,阅历竞争愈显宝贵的酒店服务行业,物欲横流,经济发达,使得人们的人生观,金钱观,价值观,利益观发生了很大转变,使得人们的精神追求和物质享受发生了天翻地覆的改变。因此对于刚刚起步及初上档次并前景美妙的酒店行业显得更加明显,人们也正是看到了这一美妙的前景,很多的商人纷纷将眼光投向酒店,因此使得现在的酒店可以说是百花齐放,百家争鸣,星罗棋布。同时对于我们自身学习这个专业且今后准备从事这个行业的人还说也产生了无穷的动力,压力,对于我们今后从事这个行业的发展前途更是醒悟了一步,明白了很多!一、起初的适应阶段由于南北方这种客观的气候,经济,
22、生活,人口素养等一系列外界因素的干扰,对那里的吃饭特殊的不习惯,气候的燥热,饮食的不适,再加上工作的起步和对酒店环境及同事的生疏,出现了近半个月的适应和调整过程,这也是向我们发起挑战,考验我们毅力的时候,但同学之间的相互激励,酒店领导对我们的关切使我鼓足了干劲,化磨难为动力一步步的走来,战胜困难和挑战的信念和力气,领导的耐性教育,同事的热忱帮助无不在激励着我,鼓舞着我,尤其是发自内心的那种想及早进入社会的心情是我适应酒店,习惯生活,努力学习的动力源泉。二、之后的主动工作,努力学习依据工作的须要,初次将我分到前台接待,当时心无杂念,终点十足,酒店实行一带一的方式从渐渐的相识,前台的工作主要分成接
23、待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,TAXI外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人干脆接触的部门,所以客人的许多要求并不会干脆向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。虽然这件事错不在我们,因
24、为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。当时很生气,但是,常言道:“顾客就是上帝”,“客人恒久是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的支配比较宽松,既可以在工作量大的状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指
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