2022医院竞聘演讲稿例文6.docx

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1、2022医院竞聘演讲稿医院竞聘演讲稿范文锦集七篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今，我们都可能会用到演讲稿，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我收集整理的医院竞聘演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医院竞聘演讲稿 篇1敬重的领导，各位同事：很兴奋，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。首先，我从内心感谢组织的培育和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作赐予了相当的确定。其次，假如我能和大家一起共事，我感到特别荣幸，也特别情愿。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我肯定珍惜和大家一起

2、共事的工作机会。假如我到组织干部科长这个岗位上工作，我将主动争取实现“两个转变”，抓实抓好“三项功课”。我将立足本职，努力工作，奉献事业。“两个转变”，详细地讲：一是实现角色的转变。我这个人的特点是：对工作比较投入，对同志比较恳切，透亮度比较高，相容性比较强。当然，我也存在着较大的弱点，大家都知道，从社管局到组织部的工作反差很大，组织部工作的政策性和专业性都很强，对工作人员自身素养要求相对较高，自己以前类似的工作经验很少或者没有，真的是弱点太弱，短处太短，因此会感到惶恐，怕做不好工作。但是，经过这几天的思索，我最终树立了在部局领导的正确领导下，在同志们的支持帮助下，肯定要做好工作的信念。二是实

3、现思维方式的转变。组织干部科工作千头万绪、纷繁困难，涉及面比想象中的要广得多，许多详细的事情既涉及到党的基层组织建设，也涉及到干部的切身利益。因此，必需把服务于部局的中心工作和服务于干部群众作为工作的动身点和落脚点，要坚持原则，甘当人梯。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，从而使工作目标更明确，重点更突出。抓实抓好“三项功课”，详细地讲：一是抓好学习强素养。新岗位、新工作、新要求，什么都是新的，所以肯定要从头起先学起。只有不断地学习，才能不断地提高自己的综合素养，提高自己做好本职工作的本事。学习不仅是一种精神的追求，更是一种责任。为此，在今后的工作中，我必需边

4、干边学，在干中学，向领导学、向同志们学，狠下苦功夫学深、学透政策理论，学好学通学精干部工作业务，尽快做到熟政策、熟状况，快速把工作开展起来。二是抓好调研摸实情。组织干部科要为部、局领导决策供应服务，当好参谋助手，要把调研工作作为一项重要任务来抓，通过调研，增加工作的预见性。在充分的调查探讨基础上，坚持以人为本，为基层组织建设方案的制订，各项看法、各项政策的出台，供应精确真实的依据。三是抓好勤廉树形象。作为组织干部科长，必需以高度的政治责任感，加强自身的廉政建设，坚持修身立德，讲政治讲正气讲学习，才能搞得好自己良好的精神状态和心理素养，才会有良好的社会形象，真正做到保持共产党员先进性。在勤政方面

5、，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实了做细了。二是脑勤，勤学还要擅长思索，注意探讨和剖析新问题、新状况，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向部、局领导汇报状况，多向各科室和有关部门加强沟通，亲密协作。在今后的工作中，我争取做到：调研围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。争取在机制创活、服务创优上形成自己的风格，体现明快的工作节奏、高效的办事效率、热忱的服务意识。最终，我想说的是，我有自信、有责任心，有主动的看法，做好本职工作，我会用诚信实干的实际行动不断追求新知，切实履行好应尽职责，提高办事效率，竭诚搞好服务。感谢大家。医院竞

6、聘演讲稿 篇2各位领导、同仁：你们好！我于19xx年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年安排到三岔口镇卫生院任内科医师，毕业于佳木斯高校成人教化学院临床医疗专业，本科。从事内科临床医师工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，在改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医院内科医生岗位，我自信有实力做好内科的工作， 我竞聘的理由是：第一、我参与工作时间早，1979年7月就参与工作，政治思想觉悟高，对党和国家的人口政策有肯定程度的理解和相识，听从组织部门安排，听从

7、领导支配，具有较强的大局意识；工作中任劳任怨，从不计较个人得失，为了手术须要常常加班；团结同事，与同志和谐相处，能在单位形成工作合力；对病患者关切爱惜，具有剧烈的爱心，关切他们的生活和身心上的苦痛，想方设计为他们排忧解难，敬重病患者的人格，自觉维护病患者的个人隐私，具有较强的职业道德。其次、具备履行岗位的条件，能够较好地履行好岗位职责。本人参与工作时间长，被评为医师专业技术职称的时间也长，阅历丰富，而且对工作环境熟识。工作热忱高，无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检，总是不辞辛苦，不怕走乡窜户，路途艰辛，工作业绩有目共睹，具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求，能够履行好门诊和住院医生岗位

8、职责。 假如竞聘胜利，我将做到以下几点：1、在医疗部主任的领导和指导下，我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度，进一步增加集体主义精神，努力克服自身存在的不足；即时对下级医生做好指导。2、主动参与医院统一支配的业务学习进修培训，加强自学，努力提高自身业务水平。3、听从领导和安排，努力做好本职工作。我仔细履行医生职责和义务。坚持 以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质，便捷，高效，文明服务的服务理念，更好地做好医疗服务工作。4、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。5、在今后的工作中，保持虚心谨慎的看法，假如遇到疑难问题或其他困难

9、，我会主动主动向领导请示汇报，与同事沟通会诊，以不求最好，但求更好的精神面貌对待每一件工作。6、在工作中培育自己的节约医药资源意识，降低医疗成本，减轻患者负担，促进医院走持续发展的道路。7、遵遵守法律律、医疗常规及规章制度。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否受聘胜利，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院的发展，老百姓的健康尽全力。感谢大家！医院竞聘演讲稿 篇3敬重的院领导；同志们：20xx年即将到来，我特别

10、兴奋能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志供应了一个展示自已学问与才能的机会。本人自1992年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，1999年担当主管会计，20xx年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步相识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、困难性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好

11、坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需刚好把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银

12、行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，耐性细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：1. 仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款刚好到位。，全院各

13、项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。4. 除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5. 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要运用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟运用，科里多数同志也能正常操作。20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，

14、目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于限制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对

15、实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定安排，做到按需购买，按安排购买，按标准购买，大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丢失奢侈。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。本人从事会计工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计”了，但

16、作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。医院竞聘演讲稿 篇4敬重的医院领导：您们好！我叫xxx,今年 50岁，毕业于xxxxxxx学校，现xxxx职称，从事护理工作xxx年，在护理管理的工作岗位上经验了x年。我虽然已经超过了医院中层干部竞聘的年龄，但是能参与这次竞聘，表示我还有为医院不断奉献的实力和自信，中层干部是医院健康可持续发展的能源和动力，正是经过这个竞聘平台，维持了我院中层管理力气的朝气和活力。中层干部是医院发展的基石

17、，更是医院前进道路的中流砥柱，。就是这样一个拥有强大凝合力的优秀队伍，完成着妇幼人的幻想，努力建设妇幼保健院的将来，为全县广阔妇女、儿童的健康保驾护航我现在职位是护理部总护士长，今日，我竞聘的职位依旧是护理部总护士长，几年来，在院领导的指导和关切下，主动开展工作，始终坚持以先进的理念影响人，高度的热忱感染人，精湛的业务带动人，良好的服务感动人；以提高护理质量为核心，以创建服务品牌为目标，强化护理质量，保障护理平安。我竞聘的优势有以下八条：1、思想先进、爱岗敬业、处事干练、团结同志。2、x年的临床护理工作，驾驭了坚固的护理理论学问和扎实的护理技能。多年的护理工作阅历，让我充分驾驭了产科、儿科、外

18、科、内科、妇科等常见病、多发病的护理常规。3、繁忙的护理工作是我积累工作阅历基础，让我具体了解了每个科室，每个护理岗位的工作职责和护理流程。4、丰富的工作阅历又是我指导科室护士长如何从科室护理工作转向临床护理管理工作的有利法宝。5、几年的护理管理工作更让我驾驭了一整套的护理管理技能，如何制定护理管理相关工作安排和管理制度，怎样制定一整套的护理质量考核标准，以标准细化工作，制定合理的护理工作流程，让护士在工作中有标准可依，有规范可从。6、有一颗酷爱学习，主动进取，乐于奉献，擅长管理，敢于管理的责任心。7、具备计算机文字处理、表格制作技能，能够收集临床护理数据，分析护理工作缺陷，制定护理改进措施。

19、8、具备多媒体课件制作实力，有利于护理培训课件的制作，护理阅历的学术沟通等。在这次竞聘的平台上，假如我没有胜利，说明我离领导和同志们的要求还有肯定的差距，我将接着努力学习，不断的完善自我，在任何一个工作岗位上努力工作。假如我能顺当的应聘，说明同志们对我信任，我将在护理部的工作上抓好以下工作：1、加强护理管理，努力提高护理管理水平。2、加强护理平安管理，保证护理平安 。3、加强护理质量限制，提高临床护理质量。4、实行多渠道提高护理队伍的整体素养。5、仔细落实各项规章制度。6、加强护理人员医德医风建设，开展优质护理服务。7、做到护理质量各项达标。8、加强院内感染管理。以上工作须要医院领导的大力支持

20、，更须要同志们的共同协作，在此我将诚心表示感谢！医院竞聘演讲稿 篇5各位领导、各位评委大家好：我叫*，*年中学毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，1年后回院参加了本院第一台CT安装，同年转入CT室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。1997年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有1xxxx年医

21、院设备管理、修理的实践阅历，特殊是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节约了3xxxx的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所驾驭的管理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长干脆管理维护中心主任和配供中心

22、主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案（包括基建、设备、平安等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理）。另一名负责汇总科申购安排、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办

23、公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，削减人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标记，各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应当有最整齐最有序的环境。后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教化，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可支配专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应支配一些咖啡音乐时间，让工

24、作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，确定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深化，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及广阔职工的帮助支持下，我愿为病人创建一个优雅舒适的就诊环境；为全院职工创建一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。医院竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导：各位同事：大家好。特别感谢院领导给我这个机会参与

25、今日的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。参与工作20年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会。我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理质量标准，制

26、定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。3、使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量

27、和终末质量关。5、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有安排。激励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到安排周全，运用合理；出入清晰，帐目明确；刚好请领，储备齐

28、全；回收利用，避开奢侈；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。作为手术过程的重要参加者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进行。三、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。我认为应从三方面抓好护理平安一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好

29、实行相应的干预措施；三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。四、严把消毒隔离关。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素养。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病

30、人的护理指导。六、注意医疗设施的充分利用整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要注意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者既是病人利益的爱护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。首先，我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真

31、诚相待相互支持与合作。八、提高效率、降低成本、树立经营意识。商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和奢侈，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。九、以身作则，领先垂范，增加科室凝合力。常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝合力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面成为护士们的楷模。十、协调好与各部门的关系。医院的各

32、项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！医院竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫，28岁，党员，本科文化程度，药师职称，20xx年7月毕业于医学院，20xx年9月来人民医院工作，始终在科从事药师工作，20xx年在药师技能竞赛中获二等奖并记三

33、等功，20xx年被评为优质药师示范优秀药师。今日能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上，我的心情特别的激烈，我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作看法与工作成果的确定。我参加竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位，我是这样相识的，药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者，也是药学服务的供应者。药师的主要职责和作用内容是：1.必需遵守执业道德，忠于职守，以对药品质量负责，保证人民用药平安有效为基本准则。2.必需严格执行药品管理法及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反药品管理法及有关行为等有责任提出劝说、制止，并向上级部门报告。3.在

34、工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理，参加药品的全面管理，以确保本单位范围内药品质量平安有效。4.负责处方的审核及监督调配，供应用药询问与信息指导用药，常常留意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。5.尽到药师职责就会使gsp资料文件规范，经营符合药品法，符合提倡的科学合理用药，人类健康的进程向前推动了一大步。从经营、合理用药上起到不行或缺的作用。假如我药师竞聘上岗胜利，我想我会从以下几个方面做起，做好药师管理工作：一是药品管理法律、法规的宣扬、贯彻、实施者；二是药品零售部门药品质量的监督和管理者；三是负责处方复核的和处方调配监督者；四是患者购药询问、信息和合理用药的供应者；五

35、是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。根据药品法和（gsp）经营了，各项制度文件就规范了，也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的，在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不行轻视和估量的。说到这里，我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话，给我一个支点，我会撬动地球。听起来或许有些夸张，但人的价值体现须要一个舞台，实力的展示须要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点，给我这个舞台，假如我能够药师竞聘上岗胜利，我肯定和医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌明天贡献自己的力气。感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页