2022企业管理咨询师考试模拟卷(1).docx
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1、2022企业管理咨询师考试模拟卷(1)本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.战略诊断报告的_在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力,表明了咨询人员的业务水平。A:内容B:方式C:特点D:质量2.雄孔雀漂亮的羽毛主要是吸引雌孔雀的,但没人知道委身漂亮的羽毛能在求偶中具有竞争的优势。一种解释是雌孔雀更愿意与拥有漂亮羽毛的雄孔雀为偶。以下哪项陈述准确描述了上文推论中的错误?A:把属于人类的典型特征归属于动物。B:把对一类事物中的个别种类断定为真的结论推广到这类事物的所有种类。C:这
2、种解释,使用了一种原则上既不能证明为真也不能证明为假的前提。D:把所提供的需要做出解释的现象本身作为对那种现象的一种解释。3.下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是_A:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B:确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C:确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评
3、价并进行分析、提出评价报告和建议D:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议4.the contractual statement of work (csow)A:must be the same as the proposal statement of workB:does not identify reporting requirementsC:can be at a different level of detail (i. wbs level) than the proposa
4、l statement of workD:identifies the contractors organizational structure for the projectE:all of the above5.You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What i
5、s total variable cost for producing one widget.A:¥1,020B:¥1,010C:¥1,015D:¥20E:None of the above6.项目管理学作为一门学科,它的母学科是_A:系统论B:组织论C:方法论D:控制论7.作为你对即将签订的向Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议之一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为Arktic的主要竞争者之一的Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员,是提案管理人。Arktic
6、发现你与Polar协作,因此正在Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道,Arktic将对你与Polar的合同留下深刻印象,并希望Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当A:向Arktic提供Polar参照。总之,Arktic从局外人士那里得知你在Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来。 ?B:把Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制。C:与Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为Arktic所做的
7、工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势。D:与Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照。8.Using the situation stated in the Special window, what is the total price variance for direct material?A:¥140.00B:¥736.00C:¥0.02D:¥-350.00E:¥5,850.009.某公司近年来一直专注于生产M型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、M型电机的构成比例分别为20、15、8和05。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为M型电机领域的佼佼者,同时产品还
8、替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位应该是_A:市场领先者B:市场挑战者C:市场跟随者D:市场补缺者10.以下生产类型中,_属于存货生产方式。A:订货型生产方式B:预测型生产方式C:流程式生产D:加工装配生产11.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用_A:a. 所有项目,不论大小B:b. 大型项目C:c. 具有正式的配置管理系统的项目D:d. 变更控制系统费用适宜的项目12.The net present value of $110 one year from now at 10% is:A:¥100B:¥120C:¥121D:$100 less taxesE:$100 less t
9、axes and interest13.在人力资源规划咨询中,统计预测法是常用的方法。统计预测法是运用_,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,做数学计算,得出职工需求量。A:比例趋势分析法B:经验评估法C:数理统计方法D:劳动定额法14.范围审定主要关心对工作结果的_A:接受性B:正确性C:可行性D:合理性15.与销售导向观念相比,市场营销导向观念的特点不是_A:企业经营的出发点是目标市场B:经营重点是顾客需求C:多采用整合营销的方法D:目的是通过顾客满意度获取利润E:企业和社会的利益相一致16.Cost management includes:A:Cost estimating/f
10、orecasting.B:Cost budgeting/cost control.C:Cost applications.D:All of the above.E:A and B only.17.作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司,你们的事业有过高潮与低谷。最近,一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现,公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息,公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的,并决定做一些改变。因此,你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标,她的第一建议是要保证公司支持A:项目团队会议B:开幕会议C:进行过程中的客户评
11、审会议D:确定基准的会议18.In project-driven companies, costs are usually billed againest the project based upon:A:The burdened labor rate of the actual employees who performed the work.B:The burdened labor rate of the line organization average salary.C:The burdened labor rate of the company average salary.D:Th
12、e burdened labor rate of the average salary of the project team members.E:None of the above.19.The most frequently used construct in Precedent Diagramming Method is:A:Start to Start.B:Finish to Finish.C:Start to Finish.D:Finish to Start.E:Dummy activity.20.下列对指挥和参谋职能的描述,错误的是_A:参谋职能包括提供生产经营状况的信息,拟定生产
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