2022员工职业规划精品5.docx

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1、2022员工职业规划员工职业规划锦集十篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，信任大家都对即将起先的工作很有信念吧！现在就让我们好好地规划一下吧。职业规划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我收集整理的员工职业规划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 员工职业规划 篇1许多网管、收银人员埋怨自己在网吧工作没有前途，吃不饱饿不死，网吧工作时间长、压力大、收入低，也是一个社会现实。“行行出状元”，正确定位自己，树立主动向上的人生观、事业观，摆正心态对待自己的工作是网吧从业人员必需遵守的职业道德和职业信仰。每一位员工的职业生涯规划必需靠老板、店长（主管）等共同完成，供应良好的学习环境和

2、晋升平台，尽力为自己的员工或者下属铺好下一条路。服务员可以晋升为收银员，收银员可以晋升为网管、网管可以晋升为技术员或者主管、主管又可以晋升为职业店长，职业店长又可以跨行业发展，犬牙交错的职业规划，能让处在不同位置的每一位员工都能看到自己将来影子，心中恒久都保持着一个向往、一个目标。跟大多数的身处领导岗位的人一样，培育和教育员工、下属，我不留丝毫的私心，潜意识里我对每一位员工都会徐荣辉作一个简洁的规划，从聘请面试的第一时间起，只要员工有实力、肯学习，我供应他们发展的舞台都是最大的。收银员可以试图发展成为网管，网管试图可以发展成为主管，作为管理者，我们不能怕自己的员工“翅膀硬了飞走的那一天”，每一

3、位员工的流失对于管理者来说都是损失，但不能因为这点我们限制了员工的发展空间，不希望他们“飞”的同时，也期盼着他们能“飞”，“飞”得越高越远，就越证明了我们这个网吧员工培训制度的有效性。中小网吧员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其器” ， 对于业主、管理者，培育能干的员工、奋力合作的团队，就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作人员，虚心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上折服世界的“钢剑”！其实网吧的系统不仅仅局限与在嬉戏的更新上，应当从怎么做好整个系统的更新与维护/平安的基础上来思索系统的制作，有挚友曾经要求我把系统做个封装出来，始终没有什么时间，再说自己觉得做系统的技

4、术也不是很成熟。还有就是网吧网管的工作重心不仅仅也局限与嬉戏更新这一块，怎么更好的为顾客供应更好的服务，才是一个真正称职的好网管，我从来不玩嬉戏，因为我知道玩嬉戏是简单使人分心的。不过我对一般的嬉戏都了解一些，这样是为了能够刚好的为顾客解决嬉戏中可能遇到的问题。对于服务来说，网管应当是主动的，而不是被动的，这里的服务不是指服务型网管的那个意思，而是指怎么主动的为顾客解决有可能在上网过程中遇到的问题。员工职业规划 篇2求职指导：银行员工职业规划许多企业的员工在工作的过程中，都要为自己的将来制定可行的员工职业规划，银行里的每一位职员亦是。以下是一份银行员工职业规划的范文，仅供参考。近年来银行管理学

5、的学科发展日新月异，新的管理手段和管理技术层出不穷。刚刚阅读完金融道，描述的是广东发展银行杭州分行从只有一个光杆司令的“弱势银行”到致力发展为浙江第一金融品牌的崛起史。杭州广发在短短十年间取得骄人成果的事实印证了这样一句话：“金融之道，经常在金融之外。”这本书给我的触动很大，它告知我想要做在金融业做出一番成果，单靠过强的专业学问是远远不够的。我们不仅要具备全面的金融学问，较强的分析与综合实力、超群的沟通技巧与应变实力、专业的服务意识、坚忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老师课堂上讲过的银行客户经理为客户母亲想方设法买来所需中药还熬好后在送到客户家里，也是暗含此理吧。谈到职业规划，我的职业

6、志向是一名理财师，并且希望终有一天能有一个自己的理财师事务所，特地为客户做规划，就像今日遍布各地的律师事务所那样。在毕业前考取证券从业资格证等基本证书，提高自己的外语实力，夯实自己的专业基础。毕业后三年内在金融业(首选是银行私人银行部门)打下基础，争取三至五年拿下CFp等相关含金量高的证书。我知道要成为一个真正的理财师并非拿到一个证书就可以，而是要看他为客户能够创建多大价值。假如只有证书，不能得到客户的认可，那么证书将毫无意义。但是我更情愿将其证书的取得看成是事业的发展的分水岭。人说“三十而立”，我想那时应当正是我为之奋斗促成事业腾飞之时。20xx年，因三家中资商业银行中国银行、中信银行、招商

7、银行，相继成立私人银行部，开展私人银行业务，而被银行业称为中国“私人银行元年”。今年，国内的主要商业银行，如中国工商银行、交通银行等，也接连开展了这一业务。可见，私人银行业务将成为中外资金融机构竞争的又一个重点。privateBanking的发展已有400余年的历史，它通过客户经理向拥有高额净资产的私人客户及其家庭供应以财宝管理为核心的、高质量、专业化金融及相关服务获得收入。由于国内银行业仍处在转型改革之中，各项操作流程及法律法规与国际接轨时日不久，精通银行业的本土专业人士的储备还处在积累阶段，外籍银行专业人才在本地化中面临着漫长的磨合期，专业人才的匮乏是当前我国私人银行业务发展的重要障碍。近

8、年来随着中国经济持续高速增长，居民的私人财宝不断积累，一个稳定的高收入富有人群己经形成，我国银行业开展私人银行业务己具备肯定的市场条件。20xx年爆发全球金融危机，对我国的金融业确定有很大的影响，尤其我们这些看似“生不逢时”的金融学生。但是我想这其中一方面对我国金融业的完善有很大的促进作用，另一方面优秀的人才更简单脱颖而出。凡事都辩证的看吧，只要通过不懈努力，软硬件都达到肯定水平，“塞翁失马，焉知非福”呢?由此，我的将来职业发展前景既有机遇又充溢了挑战。理财是一种生活方式，它来源于生活同时也服务于生活，理财师的价值是在实践中体现的。一个称职的理财师应当能够在实践中为客户创建出最大价值，帮客户做

9、好合理的财务支配才能够得到客户的认可。理财是一项终身学习的事业，只有在实践中不断学习，理财师的称号才有价值。首先我要把学问基础夯实.理财是一个宽口径的专业，涉猎学问广博，不仅要有经济、金融等基本学问，还要了解理财行业以及保藏、房产等相关的学问。特殊留意对这些学问和信息的积累，运用联系的、发展的眼光辩证地看待，因为学问膨胀、信息爆炸，某个时间点上正确的信息长期来看或许就是谬误了。其次是丰富我的社会阅历，学习一点心理学，懂待人接物、“察言观色”的方法，学会挖掘客户内心的真实需求，如何与人沟通。客户的真实需求往往和语言表露出来的并不一样，如何识别客户的真正的风险取向，是从书本上学不来的。人要树立正确

10、的职业志向，首先必需全面地相识自己。要通过科学认知的方法和手段，正确全面地相识自己的过去、现在、将来。我特意做了一份专业的职业性格测试，分析表明我的性格属“教育型”，情愿帮助别人解决问题、了解自己、并且与他人共享自己的价值观，比较相宜在询问业或教化界发展。报告还指出某些既要求懂技术，又要有很强的交际、沟通实力的复合型工作是我须要考虑的。其中重点举荐的岗位就有财务询问顾问。报告中指出的“不够坚持”“简单松懈”等工作劣势是我现在就应当努力克服的缺点。俄国的托尔斯泰曾说过“志向是指路的明灯，没有志向就没有坚决的方向，就没有生活”。每个人的人生目标是通过职业志向来确立，并最终通过职业志向来实现。我的人

11、格属ENFJ型(MBTI理论)，我有很强的“利他主义”情感，我也特别认同经济学家茅于轼先生晚年悟出的“享受生活，并且帮助被人享受生活”的人生意义。我情愿把“享受生活，并且帮助被人享受生活”当做我的人生追求。我想“理财师”的职业就可以帮助我实现这一追求。员工职业规划 篇3一、前言职业生涯规划在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的爱好、爱好、实力、特点进行综合分析与权衡，确定自身最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的支配。职业生涯规划能帮助个人真正了解自己，为自己定下事业大计，筹划将来，拟定一生的发展方向。对每个人而言，职业生命是有限的，假如不进行有效的规

12、划，势必会造成生命和时间的奢侈。职业生涯活动将伴随我们的大半生，拥有胜利的职业生涯才能实现完备人生。因此，职业生涯规划具有特殊重要的意义。二、自我盘点1、生活概况：身体健康上没有什么大的毛病，但由于工作的原因，长时间坐在电脑前，平常又缺乏体育熬炼，体型偏胖，有脂肪肝趋势，属于亚健康；平常生活习惯还算良好，平常早睡早起，作息正常；不抽烟，间或喝酒没有酒瘾，没有不良嗜好；工作之余会看些历史、军事、科教方面的书籍、影像资料，喜爱棋的牌类的益智嬉戏。2、工作概况：20xx年10月底进入单位；20xx年11月初借用市局变电工区，在路桥集控站实习4个月，提为副值；20xx年3月初，调到市局变电工区的椒江集

13、控站担当副值值班员；20xx年11月初调回椒江供电局变电工区，目前还是副值。由于刚进来不久，同事之间不是很熟识，班组内的人际关系还有待发展。参与工作以后，发觉学校里所学的学问与实际工作严峻脱节，相识到理论与实际的差距。所以要主动拓展工作上的业务学问。三、将来人生职业规划确立规划是制定职业生涯规划的关键，而规划又有短期规划和长期规划之分。长远规划的目标须要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远规划时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期规划更详细，对人的影响也更干脆，也是长远规划的组成部分。1、短期规划：工作：主动完成班组里布置的工作任务；严格遵守各项规章制

14、度；与同事多多沟通，建立友善、互信的关系。学习：对工区所管辖的各个变电站、开关站能够较全面的熟识；勤学勤思，多向师傅们请教，提高自己的业务技术水平；多看些和110kV变电站运行有关的业务学问，为接收110kV变电站以后，工作可以更加得心应手。生活：保持良好的生活习惯，加强体育熬炼，提高身体素养；利用业余时间多看书充溢自己，提高自己的学问面。个人发展：争取明年年内通过中级工考试；争取明年年内通过提值考试，成为正值。2、长期规划在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力气。业务上能有所精进，成为班组技术骨干。全面提高自身文化素养，结合平生所学，出一本书，供后来人鉴戒、学习。四、结束语有安排有目标当

15、然很好，但更重要的在于详细工作的落实与实施。任何安排、目标，只说不做到头来都会是一场空。然而现实世界是未知多变的，很有可能在付出了很大的努力之后，却没能胜利。当制定出的目标安排遭受问题时，有时候更须要的可能是机遇。不过目标有没有实现不重要，重要的是有没有努力过、付出过？过程往往要比结果更重要，莫以成败论英雄。每个人都有追求华蜜的权利，不论他能不能得到华蜜，他都有这个追的权利。员工职业规划 篇4人生的第一个五规划我正式踏入职场半年有余，收获良多，但年终一总结，其实还可以进步的更大一些，为了更快的进步，遂思索几宿，效仿中国，给自己规划一个五年安排。一、我的职业规划五年说长不长说短不短的一段时间，高

16、校同学拉来差距的关建性五年，事业夯实基础及上升期迈出第一步的五年。我的第一个五年或许不会很富有，但是我肯定是很充溢的。五年的时间我应当具备一个职业经理人应当具有的一切了，所差的或许仅仅是那一个苏经理的头衔，但我会向着这个目标大步前进的。第一个五年的后两年我的思想和见解确定会更加的深邃和独到，我可能不仅仅满意于职业经理人的身份，或许我会向苏总的身份挑战，我的这个职业规划在一些性格现在趋向于稳重的人眼睛或许就是少不更事的吹吹牛，但这是我第一个充溢机遇和挑战的五年，我就有这份魄力和志气，人不轻狂枉少年，因为这是我的第一个五年规划。写这部分时正想起春天里好听!二、我的爱情说这个话题真的没有什么打算，感

17、觉好遥远的，恋爱就是两个人相互的付责任，但是我还没有打算好结婚，所以感觉好遥远的。但是我也希望我的天使早点到来让我更加有动力来超额完成我的五年规划目标。三、我的生活这五年我的生活里确定有许多个第一次，第一次买车，第一次买房，第一次升职，第一次工作，等等，但是苏聪肯定要记住，不要玩生活，因为你在玩生活时其实也是在玩你自己。期盼我的第一个第一次快点到来。四、我的挚友圈我的挚友，必需要单独列出来，因为我爱你们，没有你们就没我的欢乐生活和工作，随着挚友圈的扩大，必定会有一些老挚友会联系少一点，但是我想告知你们，我没有遗忘你们，我们是恒久的好挚友，祝愿我山东的挚友、黑龙江的挚友、陕西的挚友，有你们的陪伴

18、才有我欢乐健康的二十几年的生活。更要感谢我的家人，没有他们就没有我二十几年的欢乐无忧的学生时代。更要感谢我自己，假如你不坚毅，奋进，你就不会有现在的挚友和华蜜生活，感谢我自己。后记：年终了，自己抽出两点小时反思一下自己的20xx年给不给力，发觉还行，希望20xx更给力。为进入两千年的其次个十年奋斗。五年规划，十年目标奋斗。到20xx年会变许多许多。感谢!企业员工职业生涯规划的意义1、有利于提高人才培育的针对性。开展职业生涯规划与管理，有利于企业依据发展需求，有针对性地培育人才，把培训、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上，实现资源的合理配臵，帮助人才尽快成长。2、有利于提高职工自我定位的精确

19、性。增加员工对职业环境的把握实力和对职业逆境的限制实力，摒弃职务不提升即职业不胜利的旧观念，对自己有一个精确定位，在企业供应的工作舞台上更好地发挥自己的最佳才智与实力。3、有利于增加企业发展的可持续性。企业可以更合理、有效地利用人力资源，尽可能地为每个员工供应可充分呈现自己才能的工作平台，积累充分的人才资源库，冲破企业发展与人才稀缺的瓶颈，强化企业的竞争力，促进企业的可持续发展。4、有助于留住人才。员工们对自己将来发展趋向和潜力的关注程度，普遍超过对目前薪酬的关注，一批有实力、有志气的青年将会留下来，与企业共同完成双方的目标。员工职业规划 篇5摘要：如何理性地规划企业员工的职业目标体系，以企业

20、发展方向引导个体发展，顺应社会发展的形势，从而赢得职业生涯的辉煌成就。本文以企业员工“前后十年的职业规划”问题为探讨对象，从中国传统文化哲学思索的角度进行探讨。关键词：企业员工 前后十年 职业规划 职业目标 高校对于企业员工职业期的前后两个时期，假如以十年为计，即所谓“前十年如何发展，后十年如何发挥”的问题，笔者认为，我们应当充分吸取古代先贤的才智，抓住职业期各阶段目标与任务合理规划这一问题的核心，从而为我们现代社会人才成长所面临的迷惑指引一条光明之路。一、高校对职业规划的启示揆诸典籍，被宋代大儒朱熹列为“四书”之首的高校无疑为我们指引了迷津。“四书”作为儒家经典，通常以详细事例阐明深刻道理，

21、即以具象说明问题，尚不能称之为哲学。宋朝以降，受印度佛教及哲学思想影响，朱熹重新谛视“四书”，发觉仅有高校一篇独具由具象上升到抽象的哲学思索高度，遂将其列为“四书”之首，由此可见其要义所在。高校原为中国古代典籍礼记中的一篇，传为孔子弟子曾参所作。高校全文不过20xx余字，然而却包含了人生最高才智。以笔者之愚见，高校之中最富现代价值，并将最高指导意义与可操作性相结合的一句话在于“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”。这句话怎么理解？用现代话语来解读，事实上就是如何规划人生目标的问题，所谓“知止而后有定”，就是一旦确定了人生终极目标就能心无旁骛地朝此奋斗。现代社会是一个选

22、择多元化、充溢各种选项和诱惑的世界，对于一个刚踏上工作岗位的员工来讲，他们可能面临多种发展道路和机会，但在职业生涯初期究竟该做什么，不该做什么，许多人往往限于迷茫，结果或者是东一榔头西一棒子，找不到详细目标而一事无成，或者是茫然不知所措，庸碌过活。其症结何在？事实上就是因为不知道人生终极目标是什么。孔子曰“吾十有五而志于学”，正是因为孔子在少年时期即确定了人生终极目标是要治学，因而全部一切皆围绕这个目标而绽开。同理，假如进入企业的员工也能尽早确立终极目标，则每日所做事情都应服务于这个目标。或许这个目标就像一座高楼大厦并不能一蹴而就，但我们所做的每一件事都犹如为大厦的修建添砖加瓦，而对此目标无贡

23、献的事则不必去奢侈时间。只有当我们确定了最高目标，浮躁的心才能安定下来，才能宁静地思索我们该做什么事来渐次达到此目标，最终才能有所收获。在确定了最高目标之后，我们才能据此设立中期目标和近期目标，从而形成一个由职业目标顶层设计逐级往下，涵盖远期、中期、近期逐步实现的具有可操作性的职业规划科学体系，从而确保企业员工的职业生涯在纷繁芜杂、困难多变的物质世界不至于失去方向，并清楚明白前后十年应做些什么来达到自己的终极目标。有了这个最高的哲学指导，员工就能在自己独特的人生目标之下去思索职业期的前十年如何争取培训机会、出国考察机会，如何钻研业务，从而尽快成长为骨干人员；后十年又如何培育新人，为企业的发展建

24、言献策。二、前十年志存高远，主动寻求发展壮大一方面通过在职深造、出国培训等方法提高理论素养，另一方面又不畏艰苦，主动深化基层，了解和相识工作一线的详细状况，为理论与实践的结合奠定基础。这一切都建立在职业规划终极目标的基础之上，只有首先寻求人才自身的发展壮大，才谈得上今后为企业做贡献，否则单一地谈牺牲与奉献难免过于志向化，只有将个人目标与企业发展方向相结合才能获得一种持续不懈的内在动力。三、后十年争做贤达，实现个体与企业目标的有机结合古往今来，大至国家社稷，小至乡镇村社，一个地区或组织的旺盛与兴盛总离不开有成就者的贡献。对于一个企业而言，人才个体度过了职业生涯的初期和中期，个人成就已较为丰硕，此

25、时又到了发挥自身余热为企业奉献力气的阶段。此时应将个人目标与事业的传承相结合，形成一种社会贤达的精英意识，在超越了个人物质追求的基础上，真正起先思索事业的传承问题，并将事业的传承与企业的存续与开拓联系起来，通过传授阅历、培育新人等方式，一方面将自身的人生积累加以传承，另一方面又为企业的拓展贡献力气，从而实现个人目标与集体目标的有机融通。综上所述，以高校中所蕴含的关于人生终极目标顶层设计的深刻哲理为指导，在职业发展道路上渐次形成一个由上至下的目标体系，并在此基础之上思索发展问题，以终极目标为核心来衡量工作中的各种选项，为最大限度地实现人生职业最高目标，实行“强干弱枝”的策略，避开分散精力在一些与

26、主旨无关的问题上，一心一意向核心目标奋进。员工职业规划 篇6每个企业都希望得到忠诚、高附加值的“完备”员工，并赢得他们许久的献身精神。这种期盼使全部致力于长远发展的组织都倾向于为自己的员工制定职业生涯规划。良好的工作环境、优厚的福利待遇、张弛有度的工作关系和弹性发展空间，并且有机会尽己之力获得一个有成就感和自我实现感的职业，是大多数职场人激发工作潜力，自觉奉献忠诚内驱力的根本。从人力资源管理角度来看，有效的职业生涯管理可以最大限度地开发人力资源，是创建性地进行资源整合的志向方式，是员工在企业中发展的文化基因，影响重大而深远。面对前瞻性的HR，你将如何表现？曾几何时，“适合”成为聘请工作中的关键

27、词汇，学问、技能、素养像把标尺，将求职者与岗位需求进行匹配与衡量。但更具有前瞻性的聘请企业会把职业生涯管理思想纳入面试，应聘者的个人特质、职业动机、可塑性、可拓展性及学习适应性都会作为可利用资源，进行更多维度的筛选和甄别，而非简洁的实力考量，从而大大提高员工入职后的稳定性，有效降低人员更迭成本，促进高效能员工的产生。其次，对大多数求职者来说，再没有哪个阶段能像初次面试时那样，更须要企业将自身的职业发展状况考虑在内。正是这段“蜜月期”前的反复沟通、摸索、权衡与妥协，才能使个人与企业建立起最初的信任感、密切感和连接感。更重要的是，这段时期可以帮助求职者对自己的才能、爱好、须要及价值观是否吻合企业的

28、现实状况进行谛视和推断。一个真诚、坦率、基于现实的面试更有助于今后忠诚关系的形成。资格与实力之外，晋升还须要考虑什么？企业职位晋升的决策经常摇摆于资格与实力之间，对于成熟企业来说，在考虑实力与资格的同时会将职业生涯规划纳入晋升决策，从而使员工的留意力导向职业生涯发展的成长性。这样一方面使企业在人员空缺时能更好地找到后备人选，另一方面使员工形成日常工作绩效与职业晋升紧密相连的生涯概念，促进员工对当下工作绩效和将来职业生涯发展主动关注。职业生涯理论的应用，能够更好兼顾“实力为先”和“资格为先”的优势，更好发挥出个人成长与企业晋升的紧密联系。同时将职业价值观契合度作为关键的晋升考察要素等，可以保证晋

29、升人选更具稳定性、成长性和战略性。阶段化、多元化的工作绩效评价以职业发展为导向的工作绩效评价，是将某个时段的工作绩效考核拓展为员工在企业职业生涯中的阶段性绩效评价，并最终形成动态的职业生涯过程记录。在工作绩效评价过程中，更注意初期职责的设定与快速调整，引导和甄别员工的需求偏好，同时供应将来职位发展的多样性。在培育模式上由紧而松、按部就班。在入职初期，员工往往会接受严格的履职要求，一旦顺当完成，将被快速赐予更多挑战性工作并进行绩效跟踪，最终开发并培育出员工的最大效能。同时，在绩效考核时利用工作绩效问卷或职业晋升意愿调查等方式，定期捕获员工的职业偏好、爱好或需求。同时设置专项工作小组，通过项目工作

30、的绩效完成状况考察小组成员可拓展的实力，探究员工职业发展的多种可能性。总之，利用生涯理论的绩效评价将实行更多元化的方式，注意过去、当下、将来可能性这三个维度的探究，发觉潜在的人力资源，帮助员工自我实现。这种评价模式将使员工更具自我意识、责随意识、管控意识和发展意识，从而为企业的发展带来丰富的战略性资源，形成企业的核心竞争力，为企业创建长远价值。员工职业规划 篇71. 近期职业目标：现在的我仍是一名高校在读生，目标就是把老师传授的.学问理解汲取，用肯定的时间了解电子商务的发展进程，了解买卖双方的交易市场等，抓住在学校最终的时间，多同老师沟通沟通，不仅要学好专业课，还要多积累各方面的学问，充溢自己

31、的学问量，把自己当成企业员工去完成老师布置的项目，发觉问题刚好向老师反馈解决。由于毕业后想接着提升自己的学历，现在有起先打算成人高考部分课程的学习，利用周六日补习，争取在毕业后能够考入自己志向的本科学府。2. 中期职业目标：高校毕业后，视察一下电子商务的发展趋势，我希望能有机会去大公司工作，大幅度提升自己的专业实力，使自己积累更多的阅历，可以从低层做起，脚踏实地的努力前行，了解电子商务的工作流程，工作职能等。3. 长期职业目标：高校毕业三年内，我希望可以通过自己的努力成为一名知名电子商务公司的职员，并能取得肯定的成果。4. 职业发展目标：通过参与学校的聘请会或者经人举荐，找到适合自己发展的公司

32、，积累工作阅历，去提升自己的工作实力，在将来的工作和生活中，努力培育自理实力，培育良好的生活习惯，科学合理的支配作息的时间，去体验新的环境，接纳新的角色，相识新的工作，明确新的方向，打破旧的习惯，当志向和现实发生冲突时，应当刚好了解自我、调整自我、完善自我、发展自我、调适自我、设计自我，建立新的生存形式，敬重领导，不断学习社会学问和其他的人脉关系等，跟同事搞好关系，在两到三年内争取通过自身的努力，得到公司老板的认可，有升值的机会。员工职业规划 篇8通常，每个员工在初次进入职场或工作到某个阶段时，都会展望或回首自己的职业生涯，以及规划和制定新的职业道路。对银行员工来说，尤其是初入职场的员工们，规

33、划职业生涯更加重要。许多新进银行网点的员工都会先从柜员岗位起先做起，时间短的会在柜员岗位上工作一两年就走出柜台，起先换岗并尝试其它职位的工作，长的会在柜台呆上五年、十年，甚至更久，才能转岗;还有的可能在柜台里一干就是一辈子。所以，职业生涯规划与发展是银行员工不得不面对的重要问题。既然职业生涯规划与发展是不行回避的问题，那么银行的员工们总会提前去考虑自身的职业安排，有些人会在刚入职场就规划好了十年乃至二十以后的职业人生，有些人可能只会规划最近一到三年的职业安排，有些人。无论如何规划自己的银行职业生涯，行员们（尤其是身处柜台的柜员们）都须要清晰地驾驭自己应当做出什么样的确定？什么时候才是做出变更的

34、最佳时刻？职业角色转换的确定在职业生涯中随时都可以做出，有时候也必需做出。而且这个确定越快，越实际、越正确，职业生涯发展就越顺当。当变更职业角色的机会来临的时候，或者说当通过自己的努力打开了职业角色转换之门的时候，作为底层行员（或柜员）的你如何才能更好地把握住，才是最能考验一个优秀员工实力的事情。因此，每一个职业生涯的确定都须要行员们慎重考虑，主动对待。只不过，若有可能的话，做出职业转换的确定之前最好能够细致地对自己目前所处的状况、将来发展的目标做一次具体的评估。详细来说，在做职业确定前要对自己职业生涯发展的可能性、有效性、战略和战术方案等进行详细、深化、细致的论证和评价，以求确定一个在总体支

35、配上合理、方法上合适、经济上合算的优化方案，选择在发展过程中进、缓、退的有利时机，确保自己的职业生涯发展取得预期的效果。当然，职业生涯的确定不是即兴而为，而应当是在看透自己、看清环境、看准机会之后做出的，任何盲目的确定都不利于个人职业生涯的发展，个人职业生涯的确定是个连续的过程，要在职业生涯发展过程中不断地分析总结后分段确定，依据不同环境、不同条件、不同职业阶段、不同发展须要渐次推动。案例对比：让自己驾驭主动，对职业发展更有利某行有一位老员工，一起先进入银行的时候，担当的是柜员的工作，勤劳辛苦，工作始终如一，十几年在同一个岗位上工作，丝毫没有了工作热忱。对于这个柜员来说，她并不是业务不精，也不

36、是不想离开柜台，而是因为领导始终没有让她从柜面的岗位上出来，因而她对自己的职业生涯规划完全听命于领导，领导让她干什么她就干什么工作，没有主动和主动寻求通往另一扇门的机会，也缺乏工作的热忱。因此，领导并没有给她更多的机会，而她也未争取换岗和晋升的机会，就这样始终在柜员的岗位上工作了十几年了，将来她的职业生涯还可能会始终处在柜台的工作。另外一位银行的新员工则不同，从一加入该银行以后，便主动努力表现，发挥自己宠爱与人沟通沟通的优势，和新老同事的关系处理的特别融洽，尤其是在柜员的岗位上工作特别卖力，而且为人处世和营销服务都很有技巧，很受领导和同事的宠爱。两年工作之后，该员工和领导都有意向希望能转岗理财

37、经理，于是，不久之后从柜台出来，走向理财岗位，专注服务和营销客户，并常常带领新员工营销，经营团队;三年之后，通过她自己的努力晋升成为网点副经理，此后的职业之路越来越好。在上面两个案例中，老员工没有充分相识自己，没有找到及发挥自己的优势，也没有看清晰银行岗位的竞争环境，更加没有把握住改善职业生涯发展方向的机会，所以才会出现与另一位新员工迥然不同的职业发展之路。因此，她们的案例值得每一个从柜员岗位起先工作的银行职员们反思，如何才能让自己在工作中更加受到重视，如何才能规划好自己的职业之路。通过反思，银行基层柜员们在实际工作中务必要认清自己所处的环境、认清自己的实力，更加要学会擅长看准机遇，实现职业生

38、涯发展的突破。做好了这些，柜员们的职涯之路才会更加清楚。看透自己基层行员（包括柜员）在做出职业生涯确定时首先要看透自己，对自己的素养和实力有一个基本的了解和把握，对自己的素养和实力来确定自己的将来发展。对自己看得越透，越简单确定自己向哪儿走，越简单知道自己能走多远。看透自己才能更好地凭借自己的素养和实力在银行职场上拼争，才能不遗余力，又不做非分之想，实现自己职业生涯发展与个人生涯的平衡，享受自己为职业生涯发展付出的过程和所取得的成果。同时，看透自己的目标是要自己做自己的主宰。许多柜面人员都认为，通常一个基层员工的职业生涯发展状况是由组织和领导确定的，工作岗位、职务责任等都是领导给的，表现出个人

39、在职场中无能为力的心情，从而对自己缺乏信念，这在职业生涯发展中是不行取的。一个人一旦看透了自己，知道自己能做什么，有多大的潜力，能发挥到什么程度，自己就能主宰自己的将来，自己就能给自己的一生做出一个合理的支配。因为只有自己才是是职业生涯发展的内因，组织、领导等环境条件只是外因。所以只有自己本身过得硬，组织和领导就能给你创建相宜于个人发展的环境条件，从这个意义上讲说，自己就是自己职业生涯发展的真正主宰。现在都讲定位，只有看透自己才能给自己一个精确的定位。有些人的职业生涯发展不尽如人意，很重要的缘由就是自己的定位不够精确，自己能干的事没有去干，自己干不了的事却牵强从事，耽搁了自己的时间和精力，影响

40、了自己的职业生涯发展的进程。看透自己才简单实现个人素养实力与岗位任务的匹配，适应自己职业生涯发展的须要。在实际生活和工作中，人们简单高估自己，导致自己的素养实力与自己的发展任务不匹配，最终还可能埋怨组织和领导对自己不重视。看透自己，就是真正确认自己的素养实力与职业责任是否相互匹配，真心实意地去弥补自己素养实力上的不足，靠自己的内在素养去推动自己的职业生涯的发展。看清环境经济社会以及政策环境对银行的影响特别大，一个银行柜员所受到的职业环境影响就更大。环境的支持度越大，职业生涯发展才会越好。精确了解外在环境能允许自己干什么，自己的职业生涯活动是否与外在环境相融合，当外在环境不适合自己现在发展时应当

41、做什么样的调整，以保持职业生涯发展状态与外在环境尽可能统一。员工职业规划 篇9浙江某科技公司，经过十余年的发展，在国内市场已经处于领先地位，公司员工由创业时的十几人发展到近千人。然而，其华南区分公司的业务却始终不尽如人意，在一年时间里，华南分公司已有数位高管相继离职。对此，总公司非常不解。在公司总部，人员规模始终在增加，公司员工队伍却非常稳定。总公司特意派人飞赴广州，在一番考察之后，却并未发觉华南分公司在公司架构、工作流程与销售渠道上存在任何不妥，那么原委是什么缘由使该公司面临如此严峻的人力资源危机？原来，在这家公司创业初期，无论是技术人员还是市场销售人员，面对的都是一个全新的事物。但公司的骨

42、干员工却是相关行业的精英人士，他们是在认同产品市场前景、对个人的职业发展有明确方向的状况下加入该公司的。而一般的员工，由于面对一个全新的产品，无成熟案例可循，因此该公司非常注意对员工的培训发展规划，使员工在企业中有足够的职业发展空间。尽管当时该公司薪水与相关行业相比处于中下水平，但由于员工职业规划与企业发展目标一样，员工对公司有剧烈的归属感和认同感，这使员工始终保持创业初期的昂扬斗志。而该公司华南区状况就大不相同了。一方面同类产品已得到了充分的市场认可，产品市场已有多家企业进入。另一方面，新员工要么冲着该公司的名气和薪资而来，要么对这个行业缺乏了解。明显，他们中的大多数都不明白自己在该企业的发

43、展方向，自然也不会有明确的职业目标，在经验一些挫折后，部分员工选择了离开。对此，锐旗人力银行认为可对部分员工引导职业生涯规划，让员工的职业目标最好与企业发展目标相一样，犹如该公司总部曾做过的一样，虽然在当时是无意识而为。业内观点：A、从员工自身的需求看职业生涯规划是责任，而不是“福利”熊礼木（中山某电子公司人力资源部经理）在我看来，目前，大多数的中国企业宣称的所谓员工职业生涯规划，只不过是“做秀”，对外宣扬形象而已，甚至有“炒作”之嫌。事实上，大部分人的职业规划是在经验数次跳槽之后得以实现。这也反过来说明职业规划的失败，或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感爱好的也是如何“挖人”，而不是给

44、自己的员工供应良好的培训机会和发展空间。但是企业对员工进行职业生涯规划应当是企业发展必需实行的重要举措之一，不是对员工的“福利”。企业要发展，要做到百年老店，要做成行业老大，企业的全部者和经营者必需要变更观念，不能再将员工仅仅看成是打工者，而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴，企业和员工完全可以是一种双赢关系。在现代企业里，员工应当是可以给企业带来利润的最珍贵的资本，是活的资本，是企业赖以生存和发展的三大资源之一。B、从企业发展的自身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段陈哲臻（祈福酒店管理公司人事行政部经理）作为企业来讲，帮助员工规划职业生涯能使企业更清晰自身企业所拥有人才，对内部人

45、才库的建立能产生巨大的帮助，建立内部人才库干脆导致企业越来越关注及参加员工的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人，才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外，企业能主动与员工规划职业生涯，令员工清晰公司的长远目标，也能了解自己在公司的发展方向，更有助员工努力工作向目标迈进。从更深的层面来讲，当员工清晰知道自己的发展方向，有明确的目标与期望值后，会激发他们的热忱与创建力，激励他们克服困难来提高企业的绩效。为企业进行职业生涯规划，也是达到企业和员工共赢的局面、激励员工和留住员工的一个措施。C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在帮助员工发展中发展自己刘湘勇（全球职业

46、规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监）许多状况下，企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于，能否为自己的员工创建条件，使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规划，企业能更全面的了解员工的爱好、爱好、志向，可以依据员工的职业目标和现状支配员工的培训，使员工望见他在企业的成长方向和成长空间，使个人职业目标和企业目标统一起来，从而调动员工的主动性，提高员工敬业度，让员工的工作满意是来自生涯发展。企业则能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创建出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。企业帮助员工的职业发展，通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展

47、，达到企业目标。员工职业规划 篇10超过一半的被调查者认为，其企业领导者在为员工规划职业发展方面做得不好。日前，人力资源服务机构Kelly Services发布了Kelly Services全球雇员指数调研，结果显示，中国员工对其企业领导者的表现评分为6.4分（10分制）。调查显示，仅30%的受调对象认为其企业领导者在为员工谋划职业发展的道路上值得确定，57%的受调对象称其企业领导者在这方面打算并不充分，13%的受调者则表示对此不确定，持保留看法。对此，向阳生涯管理询问集团首席职业规划师、中国职业规划师（CCDM）认证培训导师洪向阳认为，企业应当建立和员工对话的机制，了解员工的发展需求，引导其

48、与企业一起成长；完善优化企业人才发展通道，让员工看到自己可能的职业前景。为此，企业必需配备特地的员工职业发展导师，可在企业内部培训，也可外聘专家。同时，洪向阳还建议，“无论是高校生还是职场人，都必需明白职业规划终归是你自己的事，假如学校或企业没有合适的机制来帮助你做好职业规划，你自己就必需尽早行动起来，找寻专业力气来做好职业规划。”聘请高级职业顾问把冉则表示，长期以来，在员工的离职缘由中“与干脆领导的关系”这一元素始终高居不下。因此，企业领导人、管理层的领导力干脆关系到企业人才的稳定与发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33