2022商场活动策划汇总3.docx

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1、2022商场活动策划有关商场活动策划8篇商场活动策划 篇1一、商场兴盛必备要素1、成熟的商业环境，长远的发展前景。一个成熟的商业环境是集全社会的力气并且经过相当长的时期积累而成的，具有特别明显的发展优势，它必需具备以下基本条件： 四通八达的交通条件； 相对高密度的常驻人口和流淌人口； 密集的商业网点及完善成熟的功能互补性； 丰富的历史文化沉淀； 长远的市场发展前景。2、情景主题是现代商场的灵魂全球社会发展到今日，已彻底打破了地区与地区之间，国家与国家之间，民族与民族之间的隔阂，文化信息沟通的扩大化无时无刻不在变更着人们的思想观念和行为方式，对商业而言，最明显的结果就是人们的需求，要在同一时间同

2、时满意人们的物质和生活需求，因此注意感受，注意体验，注意人们购物与情感沟通的互动情景式综合性购物商场是将来发展的必定趋势。现代情景主题商场与传统百货商场最大的区分在于，情景主题的出现变更了人们的购物环境，变更了人们的消费行为，它带给人们多姿多彩的生活体验。现代情景主题商场卖的是好感觉，好体验，好心情，它更具有丰富的文化内涵，更具有情趣性，能够在更大的范围满意人们多元化需求，因此现代情景主题商场是人流聚集的重要保证，是商场兴盛的重要因素。3、艳丽的经营特色经营特色是商场整体形象识别的核心本质。在日益激烈的商业竞争环境当中，只有那些形象显明，有剧烈人格魅力的商场，才能脱颖而出，成为市场的佼佼者。经

3、营特色是商场培育、稳定和扩大市场资源的坚毅保障，也是商场租金增值和商品附加值提升的支持基础。4、商场定位要与商业街区功能互补商业区内整个商业网点与商业圈的内在关系是互为依托，互为支持的生物链关系，是一荣俱荣，一损俱损的共同体关系。作为个体商场，它首先必需依靠于商圈，没有商圈的支持也就没有了它生存的基础。而商场的商业功能对商圈来说也必需是补充、完善和促进，只有这样才能促使整个商圈的旺盛发展。5、科学合理的铺位划分和人流淌线设计商场铺位划分的科学合理与否，不仅是体现商品组合的丰富多样，还必需考虑到经营商家的好用性和合理性，同时更要兼顾独立铺位与整体商场的协调性和互动性。商场的人流淌线设计不仅是商场

4、内部的人流交通与疏散问题，更重要的是商场内部人流与外部街区人流的沟通和沟通关系，其根本目的就是要最大限度的避开商场内的商业盲区和商业死角。二、商场兴盛策略1.坚守定位，常变常新2、必需突出主题3、合理设计商场内部交通动线4、合理业态规划，实现人流变财流三、旺场活动策划要素1、提炼差异化的商场主题好的主题是商场生存和发展的灵魂，假如一个商场没有主题，那么就要在现有的商场业态或商场特色中提炼主题。就商品本身来讲，大家给消费者的购买理由好像都一样，如手机为你供应沟通的便利，汽水让你解渴，冰箱让你冷藏事物等等，但是在竞争激烈的市场环境中，这远远不足以成为购买的理由，因为产品本身的功能是同质化的，而消费

5、者的需求却是多样化特性化的，这种状况下，差异化成了永恒的营销法宝。由于产品本身实质性的差异很难找到而且实现的难度较大(如涉及技术成本、模具成本等)，在这种状况下，提炼优秀的主题概念成了一种简洁有效的营销法宝，功能有限、技术突破有限，而消费者心理感受是无限的。2、激励商家大力挖掘商品的卖点。商场如战场，“知己知彼，百战不殆”这一斗争法则同样适用于当今的商业斗争。在物质极大丰富的今日，消费者的需求也基本得到满意，但市场广袤，只要仔细去找，就能够发觉机会。我们要进行充分的市场调查，透过主要竞品的空挡，找寻消费群体中未被满意的消费需求，或是随着形势改变变得不充分的消费需求。如何挖掘商品的卖点？可以通过

6、以下方式为切入点。从所经营商品本身的优势动身。从商品的权威性动身。从商品的功能效用动身。3、努力变更商场的内部经营环境据有关人士探讨表明，顾客在进入商场购物的时间一般不超过3个小时，超过3个小时顾客就会感到很疲惫。依据这一探讨结果，为了使顾客能在商场内待的时间更许久，可以在商场内合适的地方设置休闲椅和绿化植物盆景，让顾客在购物的同时能得到充分的休息和赏心悦目的感受。4、实行差异化的营销和促销手段在如今的商场价格、商品质量日趋同质化的条件下，降价不是一个好招，顾客感爱好的是商场的信誉度和购买过程中商场供应的服务如何。因此，商场不应只盯住价格，而应全面考虑，实行差异化营销和特性化促销，以真正打动顾

7、客的心。四、利用节假日和特别时期随着1996年实行双休日制和去年增加法定节假日以来，一年当中节假日已达114天。假日的增多刺激了假日经济的发展。一般商场双休日的营业额大约要比平常增加一倍多。有的商场甚至双休日的销售比平常5天的销售还要多，这就是所谓的“25”效应。毋庸置疑，节假日的氛围刺激了人们的消费欲望和冲动，商场正是抓住了这个有利时机而大打促销牌，从而期望产生“25”的效应。然而在众多假日促销中也出现了不和谐，有的商场抱着“趁节假日狠赚一把”的心态，把平常的积压商品当正品卖或来个奇货可居，趁机抬高物价，还有的商场清一色在假日降价打折大促销，或以打折为名，实为抬价。如此假日促销，实为宰客促销

8、，长期下去，最终会断送假日市场的生命。假日里顾客购物更多地是冲动型、情感型购买。所购之物多为节假日礼品、装饰品、特性之物。因而，商场应依据节假日的不同特点供应特性化和特色服务，多些人文关怀，少些雷同促销；多些真心诚意，少些虚情假意。惟有如此，才可能会产生“25”的效应。特别时期比如世界杯或奥运会期间，商场也可抓住这个特别时期人们对体育项目的热情关注看法进行有效促销。例如在商场的大屏幕上直播或转播播放体育赛况，从而吸引人流，网聚人气。五、主题活动策划：1、端午节靓粽，购物满就送端午节当天,在XX各连锁超市一次性购物满55元,即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只,每店限送300只,数量有限,送

9、完即止。2、购物大抽奖每天前十名在本商场任何商店内一次性购买商品满￥100元以上商场活动策划 篇2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大。其踪迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一样好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。二、活动目的：1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效

10、益的统一。三、目前营销状况：1、市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。3、宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都特别大。四、SWOT问题分析：优势：沃尔玛具有特别强的规模效应。在肯定程度上具有特别大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会：目前零售业

11、的发展形势特别好市场机率特别高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。五、价格策略：1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。2、赐予适当数量折扣激励多购。六、促销策略：1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2、保持本土化经营。七、广告宣扬：1、“5M”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则。3、在刚开店

12、期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。4、注意卖点的广告宣扬即POP广告。八、公共关系：1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系。4、赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。九：营业推广：1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特别服务。2、对消费者促销：赠送样品减价推销。3、把握需求特征现在多

13、以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。十、物流配送：在物流管理上采纳配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预料：十三、感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清晰的发觉他的策划书写得特别好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣扬方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威逼还进行价格的策略和广告的宣扬。也分析了市场的状况。可以说是一份比较胜利的策划书但并没有写搞促销的时间和

14、地点也没有预算各项促销活动所须要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。一个企业要让自己的活动变得特别胜利要有一份较清楚的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获得更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才最终了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是特别重要的企业活动的胜利与否在于策划书写得好与否。商场活动策划 篇3一、活动组委会1、负责：董事会成员、总经办、企划部2、成员：各部门负责人二

15、、活动时间：9月6日至9月30日三、活动目的：借助中国的传统节日“中秋节”国人的其次个长假“国庆节”营造商场其次个销售高峰，以及针对长假后 的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。四、活动主题：庆中秋，迎国庆，送大礼！五、活动口号：略六、场景布置：（一）、场外布置：大门对联：万家团聚迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢庆佳节；外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13m，宣扬活动内容；在门上方悬挂大红灯笼8个。（二）、场内布置：1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣扬指示牌。2、在一楼大厅设立一个大月饼（由选购部洽谈）；3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈设月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌

16、，烘托月饼一条街气氛；4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼；宫廷灯笼300个。5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗（各一面）；吊旗1000张。6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。7、中厅中心吊一个大型（2、5米宽）的灯笼（用kt板制做），在大灯笼下方吊方块字样“中秋节欢乐”，在从再加上其它的装饰物。七、宣扬策略1、dm海报宣扬（详细操作明细见附表）；2、电视媒体宣扬：a、宣扬内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容；b、时间：9月20日26日；c、费用收取：d、宣扬形式：动画图片加文字。3、场外巨幅、展板宣扬；4、场内播音宣扬；5、社区各人流密集

17、处以小条幅宣扬，内容：“xx购物广场祝全市人民中秋节欢乐；中秋大宗购物热线：*”商场活动策划 篇4一、活动目的1、针对目前销售的进展状况，了解到股东实惠卡未完全发放到位，为了进一步充分挖掘集 团内部客户资源。2、以项目本身的特色加大宣扬，扩大品牌知名度和影响力，吸引更多的市场目光。3、快速积累新客户，为项目的开盘作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注，促进销售。二、活动时间 单位定点宣扬：9 月 20 日10 月 20 日 团购促销时间：9 月 28 日10 月 28 日三、活动内容活动一：1、活动主题：金秋送爽 欢乐到家2、活动时间：9 月 20 日10 月 20 日 3、活动目的：本活动主

18、要以宣扬为主，分二批完成。第一，干脆到集团各子单位及县市宣扬本项目的最大 特色和卖点，扩大品牌影响力，挖掘集团各子单位的潜在客户。同时，深化宣扬内部股东购 房实惠活动内容与团购活动内容，让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精 神。其次，在本地一些人流量较多，人口集中的地方做现场展示，设点询问，扩大品牌知名 度，积累客户资源，为开盘垫定基础。4、活动地点：主要宣扬单位：5、活动打算： 询问处横幅一条。海报 30 张。 面包车一辆。(联众负责)认购须知、户型单张、折页、dm 等若干。 置业顾问相关必备资料二套以上，客户登记本一册、公司账户若干。 园林设计方案一套，彩色打印稿，图钉一盒。

19、音响一套，专业录音光盘一张、折叠式询问桌 2 张、太阳伞 2 把。(联众) 各子单位主要负责联系人一人(联众)。主要联系内容：1) 场地的支配，要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。2) 音响电源支配。3) 工作人员的餐饮、住宿支配。4) 其它工作连接及联络。5) 海报张贴。6、时间支配(待定) 依据各子单位的实际状况，来确定详细时间及天数。7、人员支配(待定) 去各子单位由联众公司支配一人，项目部 34 人。活动二：1、活动主题：庆国庆，金秋送爽 齐购房，惊喜实惠 2、活动时间：9 月 28 日10 月 28 日 。详细内容： 凡在 9 月 28 日至 10 月 7 日的新客户(vip 客

20、户除外)，凡任购住房一套，在享受相应优 惠后，每套住房均送 5008 元红包一个。 9 月 28 日至 10 月 28 日，凡同时购三套以上(含三套)住房的新客户，均可视为团购客 户，可在享受相应的付款方式实惠后，每套住房均送 8008 元红包一个。团购 10 套以上的， 实惠另议。 股东客户可组团购房，达到团购要求可享受团购实惠。 以上活动内容不重复，不累加。、本活动最终说明权归公司全部。4、广告宣扬 时间 思路 形式 内容大纲 投放媒体 负责人 9 月 24 日至 9 月 26 日 以内部认购热销为主题，突出各大卖点及实惠活动内容等。邮箱广告夹送 50000 张 品质生活盛宴，刚刚起先 协

21、作讲解并描述项目六大品质价值，内部认购热销场景等。以夹报形式分 2 次发放，包括其它县市。9 月 25 日至 10 月 5 日 在国庆期间加强形象宣扬，提高知名度 30 秒 形象宣扬，内部认购正在火热进行，团购活动全面开启。公共频道 9 月 26 日 (周五) 以内部认购热销为主题，协作国庆及团购实惠活动，吸引客户。软文+形象 半版 品质生活盛宴，刚刚起先 协作讲解并描述项目六大品质价值。目的：借助内部认购场景火爆，以城中心 纯板式 大社区为中心，加强宣扬地段、环境等卖 点，进一步提高项目新形象，用活动及团购实惠来促进观望客户的购买欲望。四、费用预算(略)商场活动策划 篇5目前，百货业市场，各

22、百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态，大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。万圣节活动策划方案活动主题找个理由乐乐XX疯狂万圣节搞怪大行动万圣节活动策划方案活动时间10月28日10月31日万圣节活动策划方案活动内容一、活动时间10月31日晚8点至31日凌晨2点二、活动地点xxxxx三、活动内容浪漫冷餐自助、各种酒类饮品尽情畅饮，时令水果无奇不有，要么捣蛋，要么给糖，灯光闪耀，各国公主王子妖怪鬼魅飘漂浮荡，黑猫、蜘蛛、巫婆、扫帚、南瓜灯，精彩嬉戏，请你度过一个不一样的夜晚！四、活动流程1、8点相约地点集合，备面具若干或化妆品给个别没化妆人士整容，可推迟进场，以增加人员

23、新奇心，场地里灯光需暗，增加诡异生气2、进场后先嘻戏一番，在尖叫声中主持人出场，介绍活动规则及流程3、激情圈圈舞，互不相识的鬼鬼们以交谊圈圈舞相互熟识4、嬉戏环节（大皮打算），先进行两场嬉戏，中间自由活动，可和着音乐请心仪的鬼鬼跳舞，也可四处漂浮，捣蛋，要糖等5、再次进入嬉戏环节（大皮打算）多多打算，至活动结束，看现场状况再定6，结束，合影备注需全程摄影，嬉戏照片，合影，单影商场活动策划 篇6一、活动主题低价风暴、全民疯抢（亲，你买了吗？）二、活动时间20xx年11月x日20xx年11月xx日三、活动内容活动一：全场5折，终极狂欢（20xx年11月xx日）20xx年11日xx日10时起，全场5

24、折销售，低价风暴，席卷全城！（注：务必使全场参加活动，以达到集群效应。）活动二：购物有礼，幸运随行（20xx年11月x日11月xx日）凡活动期间在xxxx购物的顾客，单张水单金额满11元，均可参与抽奖活动。一等奖，1名，品牌智能手机一台，价值1111元二等奖2名，xx超市购物卡一张，价值111元三等奖6名，真空保温杯一个，价值60元四等奖20名，卷纸一提，价值，30元参加奖20xx名，精致礼品一份，价值2元（注：抽奖为即开即对型刮刮卡，礼品以实物呈现。）活动三，一个人的节日，双倍的甜蜜（20xx年11月xx日）购物满11元，1元，赠2个棒棒糖（2元/个，200份）购物满111元，11元，赠2盒

25、巧克力（25元/盒，40份）（甜蜜有限，礼品送完为止。）活动费用预料：1、抽奖刮刮卡预料成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。2、双倍甜蜜活动，活动预料成本1500元。3、海报及广告宣扬费用5000元。此次活动预料总体费用15500元。（注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，便利活动顺当开展。）四、活动宣扬1、广告投放，采纳报纸提前35天投放2期。2、大型外立面广告宣扬及超市xx单相结合，做到醒目，吸引顾客。3、实行超市播音加场外促销宣扬等方式，加大宣扬力度。4、实行地贴、吊旗和宣扬指示牌，加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。商场活动策划 篇7一、活动主

26、题感恩母爱，一路有你二、活动时间5月xx日5月xx日三、主推品类女装、珠宝、化妆、针织家居四、活动内容活动一：“送千禧良缘全家福” 全家的华蜜是送给妈妈最好的礼物!在本次的活动期间，累计购物满588元的顾客，凭当日有效购物凭证，即可获得价值388元千禧良缘全家福免费摄影卡一张。每人限领一张。领取地点：南门共享空间特设赠礼处。活动二：“妈妈，感谢您!”亲情特卖场参与品类：女装、家居用品(礼品)、针织内衣。特卖地点：南门共享空间。特卖时间：5月xx日5月xx日。活动三：“妈妈模特秀”天下最漂亮的恒久是妈妈!地点：西广场 时间：5月xx日、xx日每天下午3：004：30留意：走秀当中会穿插现场互动问

27、答，答对有奖。活动四：“康乃馨送妈妈”花香饱含儿女心活动时间：5月xx日。当日购物的顾客，凭当日单张小票(满10元)即可获得康乃馨一枝。每位限领一枝。领取地点：南门共享空间特设赠礼处。活动五：“最像母女、母子”评比报名时间：5月xx日、xx日。 报名地点：西门总服务台。报名手续：报名母女或母子需持户口本及母女或母子生活合照1张(大于5寸)登记。竞赛时间：5月xx日下午3：00起先。 竞赛地点：西广场。竞赛形式：现场公布。奖项设置：一等奖 2名 各奖价值388元奖品一份二等奖 3名 各奖价值200元奖品一份三等奖 5名 各奖价值150元奖品一份五、慎重声明：在本次活动期间，肯定禁止导购员私自提价

28、、私自收银，对违反此规定的专柜，一经发觉，商城将对商户处以罚款XX元!对以上两种违规状况，进行举报者将嘉奖200元，对现场抓获违规者的嘉奖400元。六、涉及结算问题的一点说明：原有结算方式不变，同时，5月xx日“康乃馨送妈妈”活动结算流程如下：1、顾客凭当日单张机制小票(消费满10元)到赠礼处领取康乃馨。2、工作人员验三联保留证小票合法性。3、分部门(机制小票的部门前三位)登记即每部门一张赠花登记单，登记销售码、导购员编号两项内容。4、在机制小票上盖赠品已领章(或字样)。5、给顾客康乃馨一支。6、5月xx日一上班，赠礼人员将5月xx日的赠花登记单交财务。7、财务依据登记的销售码，查询所属供应商

29、将供应商编码登记在赠花登记单指定位置。当日11：00前传递给各相应部门主管。8、部门主管负责找导购员核对销售记录。9、有异议与赠礼处人员联系。10、当日18：30前核对无误，部门经理签字确认赠花登记单返回财务楼层会计11、楼层会计依据确认的赠花登记单录入供应商费用，每支壹元。12、楼层会计将赠花登记单存档。七、关于“退换货”的说明：1、顾客在本次活动及之前任何活动期间购买的商品，均不允许出现无单退换货。2、退货：在活动期间购物的顾客，退货时商城根据其购物凭证上实际付款金额退还现金。若顾客在本次活动中已领取奖品或礼品，则需连同奖品或礼品一起退回，如已运用无法退回，顾客需交纳相应现金，现金将从退货

30、款中干脆扣除，不足部分需由顾客补足。3、换货：(1)只可以调换价格等于或高于已购买的原始商品价格的新商品。(2)假如所调换的新商品与其购买的原始商品，两者价格相等，可干脆按以往换货程序办理换货。(3)所调换的新商品的价格假如高于其购买的原始商品的价格，顾客需用现金补齐差价。(4)顾客在本次活动之前任何活动期间所购买的商品办理退换货时需遵循以往相关退换货程序办理，且无权参与本次活动。(5)在活动期间购物的顾客，假如在活动期间换货可享受活动实惠。(6)在活动结束后，顾客调换商品须按先退货、再另行购买的程序实现调换及计算差价，顾客换取的商品不再享受活动期间的实惠。4、在活动期间，商城各款台都可办理“

31、退换货”的手续。商场活动策划 篇8活动时间：9月29日(周一)10月5日(周日)活动主题：缤纷国庆惊喜多 快乐购物乐洋洋活动范围：某商城、某购物广场、某八一店、某北园店、某华信店、某金牛店活动内容：(一)“实惠先到手，快乐再消费”(超市及特例品牌除外)活动时间：20xx年9月29日20xx年10月5日活动内容：先抽实惠再消费，提前送您大实惠，国庆佳节好手气，满减活动同时用，重重实惠惊喜多。活动期间，每日10：0011：00，14：0015：00可先免费抽取实惠卡再消费，最高价值30元，每人限抽一张。每日在门店总服务台或者活动区抽奖处放置抽奖箱供顾客免费抽取实惠卡。活动细则：(抽奖箱内按比例放置

32、实惠卡，各店自行打算抽奖箱)1、抽奖可设为实惠卡，金额分别为5元，10元，20元，30元，比例分别为：20%、50%、20%、10%。2、抽奖时间为20xx年9月29日20xx年10月5日(每天10点11点、14：0015：00)3、实惠卡限当天运用，过期作废。4、实惠卡运用说明：凡当日购物满300元(即同于满减活动基准金额)即可运用一张，对于参与满减活动的品牌，可累计运用，同品牌谈判时参与两个活动的品牌根据满300减110协商担当(两个活动累加)，不参与满减的品牌应尽力动员参与实惠卡活动，统一根据300减30协商担当。5、实惠卡部分不找零：即商品350元，顾客先抽到一张30元的实惠卡，可运用

33、240元现金和30元的实惠卡，基本相当于6.9折扣,如购物基准大于300元，折扣力度实际达不到这个折扣。6、实惠卡不累计，只能单张运用7、运用范围：仅限部分穿着类、箱包、床品。(二)部分穿着类、床品、箱包满300元减80 (超市及特例品牌除外)活动期间，凡单店当日购买部分穿着类、床品、箱包商品单张*满300元减80，多买多减。活动期间，会员卡暂停积分打折功能。原则上参与品牌范围要广，参与活动品牌数量不少于80%，济南6店相同品牌要保证相同力度。(三)购物某，尽享意外惊喜“幸运返还等你拿”(超市除外)时间：20xx年10月1日3日凡当日单店购物满500元的顾客,可凭购物*参与抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。操作细则：各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个，18个纪念奖，可选择超市商品，价值不超过5元)，工作人员须要在参与活动顾客*上加盖“L”章，即时开奖。(四)超市送惊喜，快乐换不停(某北园店、某华信店、某金牛店)本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页