财务部工作述职报告.docx
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1、财务部工作述职报告 第一篇:财务部工作述职报告 财务部工作总结报告推荐度:工作述职报告推荐度:财务部年终工作总结报告推荐度:综治工作述职报告推荐度:村级工作述职报告推荐度: 相关推荐 第二篇:财务部述职报告 公司领导、各位同仁: XX年, 是公司三个三年规划目标执行的重要关口, 能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看,公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了,
2、这是我第二次在公司述职,财务部是一个综合服务部门,很多事情能做不能说,千头万绪事务繁杂,半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己,用他人的长处来弥补自己,让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体,集团公司资金收支批拨,涉税退税、编制预算及计划,各类资金融资及调度,费用收支审核,合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。 财务部工作现有8人,日常分别对大禹电气,科技股份,德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算,工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加
3、强:一是加强公司的会计核算及监督:二是加强资金调度及融资, 三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计,五是加强压缩税收成本及生产成本;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成,而“自选动作”就要求我们超常规高质量完成,本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作: 一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款000万元及0000万元授信额度工作, 资金流动平稳,1-6月共收到银行承兑汇票106份0000万元,委托收款101份0000万元,合同累计回款0000万元。现金收入000万元,支出000万元无差错,
4、确保了资金安全完整。已支付采购费用0000万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用0000万元,比同期0000万元压缩000万元, 下降29.4% 二、有效控制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张,每张卡应年收费10元,我个人去做工作银行工作最后全免节约了近4000元,业务员卡也将在最短时间内升级为金卡,那么在异地取款会减半,按每月平均支出4000元计算一年可节省手续费近3万元。平日节约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作
5、责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出0000万元,同比0000万元,减少00万元下降7。4%,财务部自我从严,本部门半年费用支出按计划节约39%。 三、合理进行成本控制及税收策划, 衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制,确保了公司营业利润目标的实现,在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。 四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款000多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX收款收据569份,XX年上半年124份,监督投标保证金的及时回
6、笼45万元,合同结算126份45人次。 第三篇:财务部人员述职报告 述职报告是为了让上级了解我们的工作情况,上级进行绩效考核也是根据我们的个人述职报告来评定的。以下是我搜索整理一篇财务部人员述职报告,欢迎大家阅读! 财务部人员述职报告一 光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任。?当好家、理好财?,对照公司领导的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就xx的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下: 一、xx年履行岗位职责情况 1、建
7、立健全公司的财务制度及管理办法 根据省厅xx年财务审计工作会精神,结合?八项规定?和?六项禁令?的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。 面对新的经营形势,根据公司领导的安排,拟定了公司客户奖励基金管理办法、物资采购管理制度、财产清查制度。其中物资采购管理制度、财产清查制度已经开始执行。 2、高质量的按时完成了xx财务报表的编制和上报,向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 根据省厅xx财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经*会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。 按期向省厅上报了xx财务决算会计报表(财政部、国资委格
8、式各一套)及固定资产投资决算报表。 根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。 按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。 填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据及部分报告内容。 3、顺利执行小企业会计准则 根据财政部的规定,公司从xx年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利执行。 4、顺利执行营业税改征增值税试点工作 根据国家税务总局的规定自xx年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次 “营改增” 的试点范
9、围,财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于?营改增?的相关具体规定等。为?营改增?的顺利执行打下的坚实的理论基础。 积极和公司所属国税局沟通处理公司执行?营改增?中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元。 因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生了很大变化,组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局组织的?营改增?培训学习。 因执行?营改增?对我公司及客户均造成较大影响,就?营改增?业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供了相关业务的咨询。 5、
10、向省厅领导提供了执行?收支两条线?的分析报告 因我公司业务属于*的三大权益之一,省厅领导受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行?收支两条线?管理。按照公司领导的指示,财务管理部积极对公司执行?收支两条线?的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析,并向省厅领导提供了详尽的报告,避免了一个重要决定的匆忙出台。 6、早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标 凡是预则立,不预则废,为保证公司目标任务的完成,从xx年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为财务决算做好准备工作。 针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务
11、部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向*公司支付*费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。 二、遵守廉洁自律各项规定情况 我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性。 在工作中本人能严格遵守中共中央的?八项规定?及?六项禁令?的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励。 三、工作中存在的问题 两年来,在领导和同事们的指导帮助下,虽然在
12、工作上取得了一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在: 1、主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色; 2、忽略了管理团队的积极作用,与各级领导、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理; 3、忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。 4、没有做好?理好财?的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益。 四、四风方面存在的问题及具体表现 针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,联系自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的
13、。存在的问题及具体表现: 1、形式主义方面 政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高。工作缺乏创新,主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。 2、官僚主义方面 没有真正了解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。 3、享乐主义方面 本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习。 4、奢靡之风方面 平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象。 五、xx年工作思路和改进措施 1、完善、修订公司
14、的管理制度及管理办法 随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。 2、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”; 3、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 以上是我担任本职务以来的述职报告,敬请各位领导和同事批评指正。 财务部人员述职报告二 尊敬的各位领导、各位同事:
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