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1、2022团队活动方案好用的团队活动方案合集八篇为了确保工作或事情有序地进行,就须要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是我整理的团队活动方案8篇,希望对大家有所帮助。团队活动方案 篇1一、活动的背景:公司队伍渐渐壮大,无法避开新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在协作和服务上沟通的障碍,和冲突冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的沟通和沟通,提高工作效率,创建更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。二
2、、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够刚好、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清晰的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增加不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包涵,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。三、活动的时间:以两个月为一个周期开展四、活动的主体:公司全体员工(依据不同的部门和员工之间的状况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)五、活动的场所:主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、
3、座谈会项目、体育活动项目、学问趣味竞赛。依据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最终的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展室内拓展:短期内对心态和思维的调整效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,长久性好,可以增加团队之间的协作实力,达到团队相互协作与信任的目的。(二)、茶话会:形式敏捷多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小嬉戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例共享、思想和心得沟通、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进
4、行宣扬,又会为公司的业务累计资源。(三)、活动:乒乓球竞赛、拔河竞赛、波斯飞毯、跳绳竞赛、滚铁环竞赛、接力赛、合唱竞赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友情赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送暖和活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调实力,还有益于提高公司形象,宣扬力度。(四)房产专业学问竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、找寻房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等学问趣味竞赛。通过竞赛既可以促进员工之间的阅历沟通,又可以提升员工工作的主动性。七、活动的费用预算每次活动最
5、低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。团队活动方案 篇2一、 活动宗旨:1 、为加强企业团队凝合力与团队协作实力;2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣,缓解工作疲惫。二、 活动对象:*公司全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、 旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游
6、世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费室内团队建设活动嬉戏方案室内团队建设活动嬉戏方案。( 2 )全程支配空调车。( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)( 4 )专业导游服务。( 5 )全程含三正二早(八菜一汤)( 6 )景点第一门票。( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元团队活动方案 篇3一、活动名称“欢乐齐上阵”团队素养拓展训练二、活动主题友情、合作、感恩、拼搏三
7、、活动目的通过开展素养拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品行,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。详细目的如下:1、增加同学间的团队合作意识2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应实力4、增加团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通团队活动方案 篇4在团队已经两年有余了,从大一起先就始终关注并且参加着团队中的每一件活动。并且从每次活动中不断学习,不断总结。希望在以后的团队活动中能不断改进。那么我就来说一下以后团队活动中的安排。这个安排中的核心内
8、容就是优化。因为我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。但是从现在来看我们活动中好多环节都须要做一个系统的优化。1、活动策划的优化活动策划的优化须要体现在策划前期应当全面听取全体硕市生的看法,集思广益。即使在时间紧迫的状况下也要尽量得到大家的看法,即使是某个小的细微环节也要去争取。要做到充分调动每个硕硕的主动性,让他们在团队中体会到主子翁的感觉,并且以主子翁的心态去做事情。只有这样才会使整个团队蒸蒸而上不断发展。我始终信任,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特殊,都很精彩,他们须要我们的确定,须要我们的活动融入他们的元素。这是我们须要去做的,并且始终要做下去的事情
9、。2、活动流程的.优化活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。这一点很难,但是很有效。我们都要尝试地去做,到最终确定能胜利的。另外我们要把活动过程中的每个任务点安排给个人,做到肯定程度的权力下放,这样会增加我们的紧急事务的处理实力。并且在此之前,活动的总负责人应当细致思索活动当天整个流程,加强分组管理。3、活动亮点的优化我们的活动来讲人气都还是很高的,因为华硕这个品牌原来就很洪亮的。但是细致想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们须要在我们的活动细微环节中多多突出些亮点来。比如在路演过程中加入主持人的元素,并且协作上一些小难度的嬉戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一
10、起出点子,这样效果肯定会让全部人都惊讶的。在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。而这所谓的激情就是在我们平常活动的亮点体现出来的。我们希望大家都能很仔细地去考虑这一点。听到过许多人讲有过什么什么想法,但是之后就没有什么动静了,我们想这些东西我们都知道缘由。也就是说,有想法很简洁,难的是我们须要坚持地把这些想法做下来。4、团队建设的优化考虑到刚刚招新就出现新硕硕退出这个状况,我觉得咱们的团队建设还是做得不到位。我们应当适当地进行一些团队合作性质的活动。我们完全可以常常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动,这样既可以让硕硕们感受一下我
11、们团队于学校其他社团的不同之处,又可以让优化我们的团队建设。我们可以回想一下,每每学期末了,我们团队退会率又多高,基本上其次年招新的时候都会感到很吃力。我们必需细致思索一下这其中的缘由,并且主动思索解决的缘由。团队活动方案 篇5为有效防范重、特大平安事故的发生,刚好消退各类事故隐患,事故发生后,立足于尽量削减人员伤亡及财产损失,并且在第一时间充分调动各方面力气投入抢险救助工作,依据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定及上级主管部门的要求和有关法律法规结合我校教化实际,特制定本预案。一、组织领导处理重、特大平安事故,要按学校分级管理的原则。学校发生平安事故,要马上报告当地政府和区教化主管部门
12、。同时学校应组织、指挥、调度现场的抢险救助工作并爱护好现场,防止事态进一步扩大。学校领导应刚好赶赴现场主动参加组织抢险救助工作。二、职责1、各班主任为本班活动期间第一平安责任人,年级负责人为本年级平安责任人。活动期间班主任不得离开本班学生,随时驾驭本班级学生状况,遇到特别状况刚好做好本班级学生的疏散和限制,并向有关领导报告。2、活动负责人要刚好做好整个活动的调度和限制,稳定好全体3、脱离现场后,各班主任、年级负责人快速组织好本班本年级学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并刚好上报现场负责领导。三、报告制度凡发生师生有死亡,或较大干脆经济损失的重、特大
13、平安事故,必需在1小时内电告教化主管部门,并在12小时内附上文字报告,报告内容必需明确事故发生的时间、地点、伤亡状况以及经济损失状况。由区教化主管部门转报县教化主管部门和区政府,同时通知有关人员马上赶赴现场实施抢险救助工作。四、出现突发事务的处理方法1、支配人员负责有序疏散人群。2、要用学到的平安学问进行自救。3、刚好送到急救中心或打120。4、刚好向领导报告事务状况以及向上级报告。5、最终要查明事故缘由,追究相关责任人。6、学校事故发生时,快速了解、收集和汇总事故有关状况,刚好向应急现场指挥部供应各种相关信息和资料。7、组织事故损失、人员伤亡状况调查;评价、了解、汇总应急工作出动的救援人数,
14、抢救伤员等状况。8、发生事故,要组织人力刚好抢救受困和受伤师生,确保师生生命平安,刚好将事故上报主管领导。9、实行有效措施,做好事故善后处理工作。五、事故调查平安事故发生后,学校要做好相关现场爱护工作。事故调查必需实行“四不放过”原则(事故缘由没有查清不放过,事故责任没有追究不放过;师生员工没有受到教化不放过;没有防范措施不放过),任何部门或个人不得违反规定,隐瞒事故调查。六、本方案未尽事宜,根据有关法律法规和规章制度执行团队活动方案 篇6为了加强公司员工的凝合力和向心力,调动员工的工作热忱和斗志,增加组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和实力,同时欢迎新员
15、工的加入,让新员工尽快融入公司,培育新员工对公司的信任感和归属感。人事部确定于本周六前往广州笑翻天乐园参与一天的户外拓展活动,详细流程如下:08:00集合,从公司动身,前方广州笑翻天乐园。09:0009:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解平安等留意事项。09:3009:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。09:4510:00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄状况组织进行2-3个团队热身嬉戏,目的让队员之间增进了解,消退隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期打算。10:0011:45(山谷游乐区)竞技项目:突出重围攀壁:参
16、加人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。须要良好的心理素养、队员的紧密协作,坚韧不拔的意志是胜利的关键。(良好的体能,坚毅的耐力和意志力是完成任务的关键!)木桩桥天罗地网:队员在通过摇摆不定的木桩桥后,必需经过设置结构错综困难障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关?(要步调一样、敏捷应变、果敢的行动,才能完成任务!)空中钢丝极速圆木:参训队员从动身点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素养和相互支持、紧密协作团队协作精神才能取得优异成果!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自
17、我!)竖网桥悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素养、队员的紧密协作,坚韧不拔的意志是胜利的关键)11:4512:00活动点评:依据上午各参训竞技团队的详细表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!12:0014:00午餐时间(参观杨四将军庙)14:0016:00团队大比拼竞技项目:踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇摆不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必需一步一个脚印,脚踏实地,坚决不移,才能顺当通过。(检验队员的团结帮助、
18、相互支持、相互协作的精神!)鼓浪屿平安桥:此项目波涛起伏、连绵起伏,钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语,让你在欢乐中体验参加的乐趣!(平衡比速度更重要!)搭桥过河:此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱,要求队员有果敢的行动实力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目,必需有果敢的行动实力和相互协作的精神才能完成此项目!)荡悠台:参训队员必需从岸边的起点,利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上,一个平台站满人后再转移到另一平台上,队员落水扣分或出局。(相互理解、相互包涵,相互支持与紧密合作,打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺当完成任务!)16
19、:1016:40自由体验“闯关酷地带”此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关胜利的喜悦。自费项目:水战船:(水上争霸赛),精彩刺激、留恋忘返!16:4017:00活动总结,返程!团队活动方案 篇7一、活动目的:1、呈现公司风采,活跃、旺盛企业文化,加强团队凝合力与团队协作实力。2、丰富公司职员的业余生活,激发职员参加公司各项活动的热忱。3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念的熟识,使得个人价值融入于社会责任之中。4、休闲消遣,陶冶员工情操,缓解工作疲惫。二、活动主题:生命燃烧、激情绽放,欢乐工作,开心生活。三、活动对象:公
20、司全体职员,参游人数65人四、旅游地点:重渡沟旅游风景区五、活动时间:两天一晚(20_年6月5日6日)早上7:00金明店动身5号活动支配:07:0012:30到达目的地12:3014:30吃饭休息14:3017:30游西沟17:3018:30吃饭休息19:0021:30篝火晚会22:00休息6号活动支配:06:3007:30吃饭07:3012:00游南沟12:0013:00吃饭13:3019:00返程六、旅行社:中国青年国际旅行社七、住宿支配:农家小院(23人间)后附住宿人员名单一份八、车辆支配:35座中巴(每车1名导游)九、工作人员支配:1、总指挥:行政人事部樊亚楠陶科伟:2、主持人:导游3
21、、人员组织、集合点名:部门负责人4、摄影、摄像:企划部李静芳:十、户外拓展嬉戏:详见附件1请各部门负责人选好参赛项目队员,保证团队成员每人都有参加的机会,5号篝火晚会前开展拓展嬉戏,获奖团队有小奖品嘉奖,请大家主动参加。十一、活动平安:1、由公司各部门负责人担当平安小组长负责部门人员旅途平安。2、行政人事部经理负责与旅游公司亲密协作,协调旅游途中各项事宜。3、活动期间,请不要私自变更旅程或掉队,外出时请与部门领导、领队请假,随时留意人身、财产平安。4、活动时,要留意公司的企业形象,发扬公司的团队精神、弘扬公司的企业文化。5、一切行好听指挥,各部门负责人负责组织清点部门人员,保证途中人员全部到位
22、,旅途进程平安有序,不做危急动作及一切不利于平安的行为。6、部门负责人出游前请务必把你们团队成员的手机号存储在手机上,便利出游联系。7、出游时请记清你所乘坐旅游车的车牌号及导游的联系方式。团队活动方案 篇8一、指导思想在团县委、教化团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际动身,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增加团员意识,调动团干部主动性,增加团组织的凝合力,全面提高团员青年素养工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创建良好的空间。二、工作思路1.做好校党支部的助手,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,
23、抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增加团员的政治意识、组织意识和模范意识。2.坚持以青少年思想教化为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣扬阵地加强对青年学生的引导,创建良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。3.加强团组织自身建设,仔细实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想相识和工作实力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。4.加强青年志愿服务活动的开展。三、详细工作(一)班子建设方面1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。2. 学生干部团结友爱,相互合作
24、,主动进取,在团员中具有较高威信。3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素养,提高他们的管理实力、协调实力、创新实力等等。4.结合学校的实际状况,定期开展学生干部培训工作。(二)主题活动方面1.接着开展常规的主题教化活动。2.结合五四青年节发展新团员,评比优秀团支部,优秀团员工作,协作政教处进行“学雷锋、树新风”教化,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教化的有利条件。4.接着做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。5.协作学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观
25、、人生观和价值观。(三)组织建设方面1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创建和自我发展实力。2.接着做好团员档案的整理和团员发展工作。3.仔细组织填写团支部工作手册,做到月月有检查,平常有抽查。4 .落实团干部例会和团干部培训制度,做到隔周一次团干部会,一月一次支部团员会,使团的工作落实到实处。四、每月大致工作支配三月份:1. 结合“三五”学雷锋纪念日,进行系列活动。2. 对入团主动分子进行团课培训。四月份:1.组织团员主动分子深化学习团的学问并进行入团前的测试。2.组织一次青年志愿者社会实践活动。五月份:1.开展纪念“五四”青年节的活动。2.团员团课培训及新团员发展。六月份:1. 召开团员座谈会、团员民主生活会,总结学期工作,探讨暑假工作。4.做好团籍注册工作。七月份、八月份:1、做好毕业生的团籍转出工作。2、布置好暑假期间的社会实践活动。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页
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