2022团队活动方案例文2.docx
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1、2022团队活动方案好用的团队活动方案合集八篇为了确保工作或事情有序地进行,就须要我们事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是我整理的团队活动方案8篇,希望对大家有所帮助。团队活动方案 篇1一、活动的背景:公司队伍渐渐壮大,无法避开新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在协作和服务上沟通的障碍,和冲突冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的沟通和沟通,提高工作效率,创建更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。二
2、、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够刚好、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清晰的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增加不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包涵,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。三、活动的时间:以两个月为一个周期开展四、活动的主体:公司全体员工(依据不同的部门和员工之间的状况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)五、活动的场所:主要场地以培训室为主,户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、
3、座谈会项目、体育活动项目、学问趣味竞赛。依据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最终的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值最大化。(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展室内拓展:短期内对心态和思维的调整效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,长久性好,可以增加团队之间的协作实力,达到团队相互协作与信任的目的。(二)、茶话会:形式敏捷多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小嬉戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例共享、思想和心得沟通、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进
4、行宣扬,又会为公司的业务累计资源。(三)、活动:乒乓球竞赛、拔河竞赛、波斯飞毯、跳绳竞赛、滚铁环竞赛、接力赛、合唱竞赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友情赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送暖和活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调实力,还有益于提高公司形象,宣扬力度。(四)房产专业学问竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、找寻房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等学问趣味竞赛。通过竞赛既可以促进员工之间的阅历沟通,又可以提升员工工作的主动性。七、活动的费用预算每次活动最
5、低标准以5元/人的标准,最高标准以10元/人为标准。团队活动方案 篇2一、 活动宗旨:1 、为加强企业团队凝合力与团队协作实力;2 、激发公司员工主动参加公司各项活动的热忱;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟识;4 、 休闲消遣,缓解工作疲惫。二、 活动对象:*公司全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网供应的导游服务)六、 旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住其次天: 鹿回头山顶公园 大*旅游区 天际海角晚餐第三天: 巡游
6、世界小姐选美总决赛会址:漂亮之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )来回机票、机场建设费、燃油费室内团队建设活动嬉戏方案室内团队建设活动嬉戏方案。( 2 )全程支配空调车。( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调整基金)( 4 )专业导游服务。( 5 )全程含三正二早(八菜一汤)( 6 )景点第一门票。( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元团队活动方案 篇3一、活动名称“欢乐齐上阵”团队素养拓展训练二、活动主题友情、合作、感恩、拼搏三
7、、活动目的通过开展素养拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品行,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。详细目的如下:1、增加同学间的团队合作意识2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同学对于结构变动的适应实力4、增加团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通团队活动方案 篇4在团队已经两年有余了,从大一起先就始终关注并且参加着团队中的每一件活动。并且从每次活动中不断学习,不断总结。希望在以后的团队活动中能不断改进。那么我就来说一下以后团队活动中的安排。这个安排中的核心内
8、容就是优化。因为我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。但是从现在来看我们活动中好多环节都须要做一个系统的优化。1、活动策划的优化活动策划的优化须要体现在策划前期应当全面听取全体硕市生的看法,集思广益。即使在时间紧迫的状况下也要尽量得到大家的看法,即使是某个小的细微环节也要去争取。要做到充分调动每个硕硕的主动性,让他们在团队中体会到主子翁的感觉,并且以主子翁的心态去做事情。只有这样才会使整个团队蒸蒸而上不断发展。我始终信任,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特殊,都很精彩,他们须要我们的确定,须要我们的活动融入他们的元素。这是我们须要去做的,并且始终要做下去的事情
9、。2、活动流程的.优化活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。这一点很难,但是很有效。我们都要尝试地去做,到最终确定能胜利的。另外我们要把活动过程中的每个任务点安排给个人,做到肯定程度的权力下放,这样会增加我们的紧急事务的处理实力。并且在此之前,活动的总负责人应当细致思索活动当天整个流程,加强分组管理。3、活动亮点的优化我们的活动来讲人气都还是很高的,因为华硕这个品牌原来就很洪亮的。但是细致想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们须要在我们的活动细微环节中多多突出些亮点来。比如在路演过程中加入主持人的元素,并且协作上一些小难度的嬉戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一
10、起出点子,这样效果肯定会让全部人都惊讶的。在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。而这所谓的激情就是在我们平常活动的亮点体现出来的。我们希望大家都能很仔细地去考虑这一点。听到过许多人讲有过什么什么想法,但是之后就没有什么动静了,我们想这些东西我们都知道缘由。也就是说,有想法很简洁,难的是我们须要坚持地把这些想法做下来。4、团队建设的优化考虑到刚刚招新就出现新硕硕退出这个状况,我觉得咱们的团队建设还是做得不到位。我们应当适当地进行一些团队合作性质的活动。我们完全可以常常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动,这样既可以让硕硕们感受一下我
11、们团队于学校其他社团的不同之处,又可以让优化我们的团队建设。我们可以回想一下,每每学期末了,我们团队退会率又多高,基本上其次年招新的时候都会感到很吃力。我们必需细致思索一下这其中的缘由,并且主动思索解决的缘由。团队活动方案 篇5为有效防范重、特大平安事故的发生,刚好消退各类事故隐患,事故发生后,立足于尽量削减人员伤亡及财产损失,并且在第一时间充分调动各方面力气投入抢险救助工作,依据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定及上级主管部门的要求和有关法律法规结合我校教化实际,特制定本预案。一、组织领导处理重、特大平安事故,要按学校分级管理的原则。学校发生平安事故,要马上报告当地政府和区教化主管部门
12、。同时学校应组织、指挥、调度现场的抢险救助工作并爱护好现场,防止事态进一步扩大。学校领导应刚好赶赴现场主动参加组织抢险救助工作。二、职责1、各班主任为本班活动期间第一平安责任人,年级负责人为本年级平安责任人。活动期间班主任不得离开本班学生,随时驾驭本班级学生状况,遇到特别状况刚好做好本班级学生的疏散和限制,并向有关领导报告。2、活动负责人要刚好做好整个活动的调度和限制,稳定好全体3、脱离现场后,各班主任、年级负责人快速组织好本班本年级学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并刚好上报现场负责领导。三、报告制度凡发生师生有死亡,或较大干脆经济损失的重、特大
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- 2022 团队 活动 方案 例文
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