酉阳关于成立电梯配件公司可行性报告模板范本.docx

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1、泓域咨询/酉阳关于成立电梯配件公司可行性报告酉阳关于成立电梯配件公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析26一、 行业上、下游概况26二、 电梯部件行业的发展概况

2、26第四章 项目背景、必要性28一、 电梯行业市场规模28二、 行业壁垒29三、 融入国际国内双循环31四、 优化科技创新体制机制34五、 项目实施的必要性36第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 环境保护分析55一、 环境保护综述55二、 建设期大气环境影响分析55三、 建设期水环境影响分析56四、 建设期固体废弃物环境影响分析57五、 建设期声环境影响分析57六、 环境影响综合评价58第八章 项目选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 加快

3、培育创新力量61四、 项目选址综合评价63第九章 风险分析64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第十章 经济效益69一、 基本假设及基础参数选取69二、 经济评价财务测算69营业收入、税金及附加和增值税估算表69综合总成本费用估算表71利润及利润分配表73三、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75四、 财务生存能力分析76五、 偿债能力分析77借款还本付息计划表78六、 经济评价结论78第十一章 投资方案80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利息估算表83四、 流动资金84流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及

4、构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十二章 进度实施计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十三章 总结说明91第十四章 补充表格93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105建筑工程投资一览表106项目实施

5、进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108报告说明xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资184.50万元，占xxx有限公司15%股份；xx（集团）有限公司出资1046万元，占xxx有限公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资39371.33万元，其中：建设投资32262.17万元，占项目总投资的81.94%；建设期利息817.04万元，占项目总投资的2.08%；流动资金6292.12万元，占项目总投资的15.98%。项目正常运营每年营业收入78100.00万元，综合总成本费用64807.34万元，

6、净利润9712.63万元，财务内部收益率18.50%，财务净现值10162.09万元，全部投资回收期6.16年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。电梯作为特种设备，其安全性、可靠性至关重要。国家质检总局专门设立了特种设备质量监督机构，对电梯的制造、安装、改造、维修等实行许可证管理制度。电梯有关的直接工作人员都必须取得质检部门颁发的上岗证书后才能上岗。这些因素使得只有具备执行国家强制要求的电梯行业规范标准并取得资质许可的企业才可以从事电梯的生产、销售、安装和维保业务，对于新进入本行业的企业而言，资质许可是主要的行业壁垒之一。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、

7、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1230万元三、 注册地址酉阳xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电梯配件相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“

8、以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年1

9、2月2019年12月2018年12月资产总额15325.4912260.3911494.12负债总额4669.093735.273501.82股东权益合计10656.408525.127992.30公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35676.6628541.3326757.50营业利润5626.884501.504220.16利润总额5191.634153.303893.72净利润3893.723037.102803.48归属于母公司所有者的净利润3893.723037.102803.48（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，

10、锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15325.4912260.3911494.12负债总

11、额4669.093735.273501.82股东权益合计10656.408525.127992.30公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35676.6628541.3326757.50营业利润5626.884501.504220.16利润总额5191.634153.303893.72净利润3893.723037.102803.48归属于母公司所有者的净利润3893.723037.102803.48六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立电梯配件公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前，尽管我国已成为全球电梯最主要的生产基地和消费市场

12、，但我国电梯普及程度与欧美发达国家水平还有很大差距。根据国家统计局数据显示，2015年我国电梯保有量为425.96万台，即每324人拥有一台电梯，与发达国家每100-200人拥有一台电梯的水平相比，仍具有较大的需求空间。未来，随着电梯制造技术的不断进步、城镇化进程的持续加速、旧电梯更新及旧楼改造需求的增长以及出口量的持续增长，我国电梯产销量仍将保持持续增长的态势。展望二三五年，将建成“两山”实践示范区、文旅创新融合发展示范区、产城景融合发展示范区，渝东南武陵山区城镇群重要战略支点、全国宜居宜游目的地；综合经济实力大幅提升，经济总量和城乡居民人均收入将再迈上新的大台阶，创新体系更加健全，新型工业

13、化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现，建成现代化经济体系；基本实现治理体系和治理能力现代化，各方面体制机制更加完善，法治政府、法治社会和平安建设达到更高水平；开放型经济体系基本建成，基础设施互联互通基本实现，区域合作水平和竞争优势明显增强；实现社会主义精神文明和物质文明全面协调发展，文化强县、教育强县、人才强县、体育强县和健康酉阳基本建成，公民素质和社会文明程度达到新高度；实现人与自然和谐共生，生态屏障全面筑牢，山清水秀美丽之地基本建成；人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展，中等收入群体显著扩大，基本公共服务实现均等化，城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小，高品质生活

14、充分彰显。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约77.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套电梯配件的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积97521.03，其中：生产工程64031.65，仓储工程22424.92，行政办公及生活服务设施7942.29，公共工程3122.17。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资39371.33万元，其中：建设投资32262.17万元，占项目总投资的81.94%；建设期利息817.04万元，占项目总投资的2.08%；流动资金6292.12

15、万元，占项目总投资的15.98%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：78100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：64807.34万元。3、净利润（NP）：9712.63万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.16年。5、财务内部收益率：18.50%。6、财务净现值：10162.09万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第

16、二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化

17、发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电梯配件行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照

18、公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资184.50万元，占xxx有限公司15%股份；xx（集团）有限公司出资1046万元，占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高

19、效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织

20、建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明

21、分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登

22、记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施

23、销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，

24、确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孔xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、梁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司

25、独立董事。3、赵xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、毛xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，19

26、61年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、彭xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级

27、工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以

28、上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存

29、的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以

30、偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，

31、允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业上、下游概况上游企业为不锈钢、钢板、铝板、电子元器件、电气元器件、微机芯片、PCB板、电线电缆及机柜机箱等原材料供应企业和制造企业，下游企业主要是电梯整机厂商和电梯安装、维保企业。上游行业属于成熟制造行业，市场竞争充分。目前，本行业所需的原材料采购渠道畅通、供应充足、相应的产品性能良好，且市场上价格较为透明。本行业与下游电梯整机制造行业的发展是紧密联系的，电梯产量的未来变化趋势会直接影响市场对本行业产品的需求量。国民经济的快速发展和城镇化的快速推进将会拉动电梯行业的需求，从而有力

32、地支撑电梯部件行业的快速增长。二、 电梯部件行业的发展概况我国电梯行业的繁荣，带动了国内电梯部件企业的迅速壮大，出现了一批优秀的部件供应商。这些企业在与电梯整机厂商配套合作的过程中，通过不断自主研发和创新，技术水平和生产工艺已经接近或达到国际先进水平。随着近年来电梯数量的增长及电梯安全事故的频发，电梯使用安全性受到社会各方面的关注。我国首部电梯主要部件报废技术条件于2016年2月开始实行，该标准的实施填补了多年来国内外电梯行业缺少电梯报废相关标准的空白。新标准规定了“安全保护装置、紧急救援装置、井道安全门和活板门、驱动主机、轿厢、层门和轿门、电气控制装置”等13项对电梯安全运行影响较大的电梯主

33、要部件报废技术条件，为存在风险隐患、需要报废部件提供了技术依据。同时，标准明确加快推进在用电梯、特别是老旧电梯的更新改造，提升在用电梯的安全性能和使用寿命。从产业布局看，我国电梯部件市场分布主要受电梯生产厂商分布情况的影响，且聚集效应明显，电梯整机及部件的制造基地主要集中在长三角、珠三角和京津冀地区。电梯部件作为电梯的构成部件，其发展趋势与电梯行业的发展紧密相关。随着城镇化进程的推进，轨道交通建设、保障性住房建设、旧大楼加装或改装电梯需求的提高，将带动电梯新装和电梯更新改造的需求，同时，电梯出口量呈现稳步增长的态势，成为支撑电梯及其部件行业快速发展的动力。第四章 项目背景、必要性一、 电梯行业

34、市场规模作为现代化生活的标志，电梯已经成为城市内高层建筑和公共场所不可或缺的建筑设备，为居民提供快捷、轻松的通行便利。经过20余年的发展，我国电梯行业已经从原材料供应、零部件生产发展到整机设计研发生产以及售后服务的完整产业链条。目前，我国已成为全球电梯产销量和保有量第一的国家。根据中国电梯协会的数据显示，在过去的十二五期间，我国电梯行业获得了高速发展，2014年电梯产量创纪录地达到了70.8万台的水平，2015年尽管受到宏观经济增长放缓和地产调控政策的影响增速有所下滑，全年产量为76万台，同比增速7.34%。随着国民经济的持续发展，我国电梯保有量保持高速增长态势。2005-2015年期间，中国

35、的电梯保有量从65.18万台增长至425.96万台，年均增速达20.94%，使中国成为全球电梯保有量最大的国家。从渗透率角度上看，根据国家统计局数据显示，2015年我国电梯保有量为425.96万台，即每324人拥有一台电梯，与发达国家每100-200人拥有一台电梯的水平相比，仍有较大差距。依据保守性原则，按发达国家每200人拥有一台电梯的最低标准计算，我国电梯市场的饱和保有量约为687.31万台，相比2015年国内约425.96万台的电梯保有量，我国电梯市场仍将有约260万台的成长空间。未来，在商业地产增长、城市基础设施建设、保障房建设、旧电梯更新及旧楼改造、出口市场发展等因素的共同推动下，我

36、国电梯产销量仍将保持较快增长的态势。二、 行业壁垒1、特种设备资质壁垒电梯作为特种设备，其安全性、可靠性至关重要。国家质检总局专门设立了特种设备质量监督机构，对电梯的制造、安装、改造、维修等实行许可证管理制度。电梯有关的直接工作人员都必须取得质检部门颁发的上岗证书后才能上岗。这些因素使得只有具备执行国家强制要求的电梯行业规范标准并取得资质许可的企业才可以从事电梯的生产、销售、安装和维保业务，对于新进入本行业的企业而言，资质许可是主要的行业壁垒之一。2、综合技术实力壁垒电梯属于技术密集型产品，电梯整机制造厂商需要掌握的技术涵盖了系统集成、整合设计、动力驱动、自动控制、机械工程等领域，对产品研发设

37、计、制造工艺、质量控制等方面的安全性、稳定性和适应性要求较高。对于非标准化的电梯部件生产，制造厂商同样需要具备先进的核心技术、成熟的生产经验和独立的研发能力作为技术支撑，从而研发和制造满足客户需求、符合安全标准和适应不同环境的配套产品。因此，电梯行业对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求较高，需要大批熟悉电梯制造技术的研发人员和技术工人。建立系统化的研发机制、储备研发人员，技术积累成为进入本行业的壁垒。3、客户资源壁垒电梯行业市场集中度较高，包括德国蒂森、芬兰通力、美国奥的斯在内的外资品牌占据了国内市场的重要份额，该类优质电梯整机厂商一般选择专业的电梯部件供应商为其服务，其在选择供应商时往往

38、要进行严格的供应商资质认证，认证内容涵盖供应商服务管理体系、质量控制体系、环境体系等，并现场核查公司设计研发水平、制造能力、质量测试技术、响应速度、及时交货率、污染防治、员工劳动保护等众多方面，只有符合上述要求的供应商才能进入其合格供应商名录。同时，由于相关资质认证时间较长、认证成本较高，所以双方合作关系一旦确立，下游客户一般不会轻易更换供应商，这对后来的竞争对手形成障碍。4、品牌壁垒电梯属于特种安全设备，也是终端消费品，与人们的生命安全息息相关，品牌在市场竞争中的作用非常明显，自主品牌电梯生产企业要想建立良好的品牌形象并获得市场的认可需要较长的时间和大量的资金投入，这都对后来的竞争对手形成障

39、碍。5、资金壁垒电梯行业属于资金密集型行业，电梯整机产品乃至电梯部件的生产均需要投入大量先进的机械加工设备；技术和产品的研发还需要配置高性能计算机和高端专业设计开发软件。新进入企业需要投入大量资金建设生产厂房、购置生产、研发、检测、试验设备，因此对于潜在新进入者而言，进入该行业存在较高的资金壁垒。三、 融入国际国内双循环立足国内大循环，切实发挥渝鄂湘黔联结点作用，全面贯彻成渝地区双城经济圈建设等国家重大战略，全面落实区域协调发展战略、主体功能区战略，发挥比较优势、资源优势、特色优势，用好国内国际两个市场两种资源，促进产业、人口及各类生产要素合理流动和高效集聚，集中精力办好自己的事情，同心协力办

40、好合作的事情，促进区域合作、内外联动、互利共赢，不断拓展发展新空间、培育发展新动能，加快建设渝东南武陵山区城镇群重要战略支点，着力构筑协同联动新支撑。共建渝东南武陵山区城镇群。强化生态屏障协同共筑，统筹山水林田湖草系统保护，加快河流廊道化和流域生态化，加大湿地保护和生态恢复力度，联动建设乌江、阿蓬江等河流生态廊道，强化原始地质地形地貌和自然生态景观保护，持续实施生态系统保护和修复重大工程，联动建设武陵山生态屏障区，共同构筑“秀美武陵乌江画廊”生态范例。强化文化旅游协同共融，深化武陵山区（渝东南）土家族苗族文化生态保护实验区建设，围绕“乌江画廊、武陵风光、生态康养”三大主题，丰富康养旅游、非遗旅

41、游、红色旅游、体育旅游等文旅融合业态，联动打造乌江画廊旅游示范带、武陵山区民俗风情生态旅游示范区，共建国家级文化旅游融合发展示范区，把酉阳建设成为民俗生态旅游目的地、全国著名旅游县城。强化绿色产业协同共育，差异化承接产业转移，推动山地特色农业、绿色生态工业、商贸流通业等产业集聚，推动产业高质量发展。联动渝鄂湘黔毗邻区。深化文旅融合大协作，促进文化旅游资源聚点连线成片和提档升级，实现市场共建、客源互动、协作共赢，联动打造武陵山跨区域精品旅游线路；依托全国首个中国气候旅游县品牌资源优势，深度融入渝黔合作示范区生态康养旅游度假大环线建设。畅通区域骨干大交通，拓展区域交通布局，对接黔江、铜仁、吉首、恩

42、施等中心城市，构建畅达长沙、武汉、重庆、贵阳等大城市、联结成渝地区双城经济圈、长江经济带、海西经济区、北部湾经济区的大通道。扩大区域对外战略互动，发挥资源优势和通道作用，联动渝鄂湘黔毗邻地区，加强与长三角、粤港澳、北部湾等地交流互动，积极承接产业转移，协同打造产业转移集中承接地，将全市“两高”“两地”辐射带动作用向武陵山深处延展，促进内陆腹地向国家开放前沿转变。融入成渝地区双城经济圈。联动建设交通网络，坚持东西拓展、南北共建，向西优化连接成渝地区双城经济圈、主城都市区快速通道，向东完善连接中部融入长三角地区的交通网络，主动融入北联长江经济带、南接海上丝绸之路的西部陆海新通道。协同建设现代产业体

43、系，共建大健康产业集群、文化旅游走廊、现代山地特色农业带。增强协同创新发展能力，聚焦油茶、茶叶、青花椒、中药材等产业升级技术需求，集中优势开展核心技术攻关，增强科技创新能力和成果转化能力，建设成渝地区双城经济圈绿色农产品供给和加工原料基地。加强生态环境保护，深化跨流域跨区域生态保护合作，全面落实跨流域常态化横向生态补偿机制，加强跨界水体环境治理，深化大气污染联防联控，加强土壤污染及固体废物协同治理，建立跨区域联防联控机制，共同筑牢长江上游生态屏障。推进基本公共服务标准化便利化，全面加强教育、医疗、就业、养老及行政执法、市场监管、法律服务等领域合作，共同打造公共服务优质、宜居宜业宜游的高品质生活

44、圈。实施便捷生活行动，推进户籍便捷迁移，就医直接结算，养老保险关系无障碍转移，公共交通、社保、医保等领域“一卡通”等政策落地实施。健全应急联动机制，提高区域安全保障能力。对接长江经济带和“一带一路”。借力西部陆海新通道，提升内外双向合作水平，重塑内外开放合作新格局。对接长江经济带绿色发展，在筑牢绿色屏障、发展绿色产业、建设绿色家园、完善绿色体制上协同发力，探索生态优先、绿色发展新路子。推动毗邻区域建立长江流域常态化横向生态补偿机制，持续推动基础设施互联互通、产业合作共兴、市场有机融合、公共服务对接共享。服务“一带一路”战略，充分发挥地处西部陆海新通道东向通道节点的区位优势，密切与周边地区联系，

45、促进武陵山区毗邻区域协同联动、共同开放。加快物流设施建设，促进物流、商流、信息流、资金流聚集，推动培育通道经济带。四、 优化科技创新体制机制深入推进科技体制改革，优化科技规划体系和运行机制，健全多渠道投入机制，加强科技基础平台建设，大力弘扬劳模精神和工匠精神，营造崇尚创新的社会氛围。深入推进科技体制改革。健全科技人才评价体系，落实科技奖励、知识产权创造、运用、交易、保护制度。完善科技创新市场化体制机制，聚焦市场准入、市场监管、竞争政策，完善新兴产业培育制度保障，营造公平竞争的市场环境，推动新产品新业态新模式蓬勃发展。促进产学研深度融合，推动企业联合高校、科研院所加强研发创新成果应用与推广，加快

46、成果落地转化。健全科技投融资体系。科学合理确定政府科技投入的边界和方式，调动社会各方面力量参与的积极性和主动性，完善政府投入为主、社会多渠道投入机制，逐步提高研发投入占比，形成推进科技创新的强大合力。加大政府财政科技投入，加强对新增研发投入、高新技术产品、科技型企业、“双高”企业、高端协同创新机构、创新平台、企业挂牌上市的奖励补助。鼓励和引导银行、天使投资、创业投资、私募股权、创业投资机构支持初创企业及全县重点发展的战略性新兴产业，建立覆盖种子期、初创期、成长期、成熟期的科技金融培育体系。充分发挥科技型企业知识价值信用贷款风险补偿基金作用，深入推进知识价值信用贷款，实现科技型企业融资轻资化、信用化、便利化。营造良好创新生态。统筹布局各类创新平台，建设多层次多元化的创新创业服务体系，开拓应用研发、技术转移、创业孵化、创业投资相融合的新型服务模式。围绕科技研发，深入实施与知名院校技术创新合作专项行动，指导开展技术合作，推动合作共建教学实验实训基地。围绕成果转化，引导支持企业创建国家级、市级、县级众创空间。围绕新兴产业培育，推动国家农业科技园区建设，促进创新人才、资本、资源集聚。倡导创新文化，加大创新政策、创新人才、创新主体、创新成果宣传，弘扬劳模精神和工匠精神。强化联动创新，推动科技政策与财税、教育、人才、知识产权等政策相互配套。鼓励大胆创新、