2022员工年终工作总结汇总.docx

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1、2022员工年终工作总结员工年终工作总结四篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家整理的员工年终工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。员工年终工作总结 篇1一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实xx公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产

2、目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术

3、比争先的良好氛围。3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教化，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。二、平安生产方面20xx年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以

4、人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求，将20xx年的重点工作汇总如下：1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清

5、晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，xx车间20xx年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患刚好整改。8、公司与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订全

6、年平安责任书，公司自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。实行“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。11、在夏忙之际，由于xx车间职工90%都属于农夫，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属，主

7、要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家，12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。13、仔细吸取了“1.8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的苦痛，我们将根据平安质量标准化的要求进行执行落实，的确将平安生产提高上去。14、20xx年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格限制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度

8、，严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用限制到最低。15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在公司生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应公司深化改革的须要。2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉

9、现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现支配工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素养与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教化力度。6、有些职工工作时平安自我爱护意识差，还需进一步的进行思想教化。7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。四、明年的工作方向1、接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、

10、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。3、抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。员工年终工作总结 篇2目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一样，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的状况下，稳步前进，取得了较好的

11、经济效益和社会效益，现将主要工作总结如下：一、各项经济指标完成状况：全年实现营业收入_元，比去年的_元，增长_元，增长率_%,营业成本_元，比去年同期的_元，增加 _元，增加率_%,综合毛利率_%,比去年的_%,上升(或下降)_%,营业费用为_元，比去年同期的_元，增加(或下降)_元，增加(或下降)率_%,全年实际完成任务_元，超额完成_元，(定额上交年任务为38xxxx元)。二、今年完成的主要工作：(一)落实酒店经营承包方案，完善激励安排制度，调动员工的主动性。 今年，餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元，比去年的32xxxx元，上升6xxxx元，上升率为1xxxx.为了较好地完成任务，

12、餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资安排方案，根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的主动主动性。今年人均月收入_元，比去年同期的_元，增加了_元，增长率为_%.(二)抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待实力。1.健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了

13、领导的整体素养，使管理工作较顺当进行。2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生平安检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到刚好落实执行。3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应状况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部

14、门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互指责、推搪，要敢于承认错误，多发觉对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。(三)开拓经营，发展增收渠道，扩大营业收入。今年在餐饮业不景气，生意难做的状况下，餐饮部领导常常进行市场调查，做经营分析，不断探究，大胆偿试，英明决策，走自己的经营路子。第一，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友情夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。其次，开展联营活动，餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互协作，共同促进经营;如来宾凭住宿卡消费可享受八五折实惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆供应香茶美点。第

15、三，全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款1xxxx.优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。(四)全员公关，争取更多的回头客。餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，常常灌输公关意识和学问。营业部人员在旺场时充溢到楼面与顾客沟通、点菜，以不同的形式征求他们的珍贵看法。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力，今年餐饮部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加(五)增加员工效益意识，加强成本限制，节约费用开支。餐饮部领导常常强调成本限制、节约费用的重要性，增加了员工的效益意识，并要求员工付之

16、行动。同时完善有关制度，明确责任，依*制度去加强限制。全年完善了费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理运用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发觉奢侈现象，刚好制止。另外，餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查，驾驭市场价格动态，刚好调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低成本，后耒改为自己进龟， 自己烹制，近二个月耒，节约成本三万多元。(六)做好政治思想工作，促进经济效益的提高。餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用，关切员工，激发情感，

17、增加凝合力。1.组织员工参与97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛，参与酒店田径运动会、书法竞赛、技能竞赛、象棋竞赛、乒乓球赛等。参与酒店扶贫济困捐助活动，学习“三字经”活动，学英语50句活动。在各项竞赛活动中，都取得较好的成果，其中在酒店的田径运动会，就摘取六枚金牌、三枚银牌。通过各种活动，使员工形成了一个酷爱酒店，团结奋勉的强大集体，员工思想品德好，全年拾金不昧事迹有xxxx,员工队伍稳定，流淌量小，今年月均人员流淌量约xxxx.(七)完善劳动用工制度和培训制度，提高员工素养。1.严格劳动用工制度，餐饮部聘请新员工，符合条件的，择优录用，不符合条件的，一律拒收，不讲情面，保证招工的质量。同

18、时，上级领导深化员工之间，挖掘人才，不断充溢队伍，通过反复考察，全年提拔部长xxxx,领班xxxx.对违反酒店规定的员工，以教化为主，对屡教不改者，则进行惩罚解聘，全年共惩罚员工1xxxx.由于劳动用工的严格性，员工素养较高，办事效率大大提高。2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果，餐饮部领导首先明确了培训要具有“目的性”、“好用性”、“时间性”的指导思想。其次，成立了培训小组，一再是制定了培训方案，实行理论与实际相结合，以老带新的方式，分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、平安卫生培训;每周二次促销培训、服务学问、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展“推销手册”、“服务学问、

19、技能”、“咨客服务规范”、“酒店管理学问”、“出品质量”、“促销业务学问”、 “英语50句”、“礼貌用语”、“平安卫生学问”等培训达20xxxx次。(八)重视食品卫生，抓好平安防火。1.重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度，开展了流淌红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门赐予嘉奖，卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力，全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故，顺当通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。2.抓好平安防火工作，成立平安防火领导小组，落实各分部门平安防火责任人，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，制定平安防火制

20、度，完善平安防火措施，各楼层配备防毒面具，组织员工观看防火录像，并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性，通过有效的措施，确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的平安，今年以耒未发生任何的失火事故。(九)根据星级标准，完善硬件配套设施，美化了环境，稳定了客源，提高了经营气氛。全年增加设施总投资30xxxx万元，主要是：二楼东厅的改造，二楼南、北厅的装修，五楼走廊、洗手间的装修，友情夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等，由于服务设施的完备配套，吸引了不少的回头客。三、存在的问题：1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。2.厅面的服务质量

21、还不够高。3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。四、明年的设想：1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。2.抓好友情夜总会、千年老龟火锅城的经营。3.加强规范管理，提高企业整体管理水平和服务质量。4.开设餐饮连锁分店。员工年终工作总结 篇3今年是股份有限公司成立十周年，来说，则是刚刚起步的头一年，我特别庆幸能够加入到大家庭中，与一起成长，与事业一起发展成熟。初识次与部筹备人黄少飞经理交谈，黄经理用坚决而骄傲的口吻对我说：“的口号是：建设财产保险品牌。”这是令人心潮澎湃的志向，我能够在的企业供职，能够为她的微薄之力，能够让民族保险业优秀品牌建设中优秀的一员该是多么骄傲的一件事。随后，黄经理谈到

22、，一贯主见将企业的发展与员工个人的发展起来，激励员工努力工作，会依据员工的工作成果恰当的回报；提倡“员工至上”的思想，在任何时候都要考虑员工利益，员工的要求，为员工自我价值广袤的空间。听了这番话，我是一家“以人为本”，强调人、理解人、敬重人、培育人的企业，是注意个人的发展和价值的公司。在的公司工作，能够在必要的物质须要的基础上我个人的精神须要，这更坚决了我选择的信念。我要加入到队伍中，并要一名优秀的人！刚工作，我便感受到了“”的企业精神，“爱人”，包括爱的客户，爱的同行，更是包括爱的员工，爱。今年5月份，刚到工作不久的员工孔的母亲因重病在住院，期间，部黄经理特别治疗进展，多次向孔询问老人的病情

23、，并前往医院慰问。后因治疗须要老人转院至，分公司于百忙之中指派专人定送鲜花至病床前，还指示人员为孔及家人帮助、解决。孔说：“没想到我一般员工会受到公司和这么，让我真实地感受到了员工至上的暖和，真象大家庭”。在我感受到密切友爱，团结和谐的企业，感受到制度下出的符合现代企业发展的环境，都让我了归属感和骄傲感。走进我是一名既无保险理论学问，又无保险工作阅历的新员工，换了新环境，对的不熟识，对生疏客户探望的恐惊，让我在展业之前不知从何入手，也不知该怎样与客户沟通，刚起先，我觉得很孤独和茫然。这时，部的赵经理看出了我的困惑，与我闲聊，问我有难题她可以帮忙的。当我迟疑着把我不敢展业的想法说后，她笑着说：“

24、这没，每新人刚起先面对生疏客户都会的，这须要你的志气和真诚。只要你敢开口与客户沟通你就了一半，再把你想表达的意思向客户说清晰你就会的。去试试，遇到回来再说。”看着她真诚的微笑，听着她激励的话语，我心中的郁闷一网打尽。接着赵经理又教了我很多展业的经验和技巧。反复条款，赵经理教我的阅历，再去展业时，我的心里很惊慌，但不知为，之前想象的那么恐惊了，与客户沟通时。客户对公司的政策、理赔疑虑，但他已表示会考虑我的保险方案，并约好明天再谈。从客户办公室走，我长长地舒了口气，我最终迈出了步。回来后，我又地把客户的问题、询问的看法和公司的条款、政策，真正心中有数。当我跨进客户的办公室时，我特别自信地向客户回答

25、了上次解答好的问题，宣扬公司、专业、道德的客户服务理念，宣扬公司保险条款的独特优点，客户的疑虑和困惑渐渐打消了，最终点头答应和我签单。我的单就谈成了，回想起来仍有很多感慨，赵经理在关键时候的、帮助我，或许我会失去这的步。在，我感受到了公司营造出的、精诚合作的人际关系。在与家人、同事共享喜悦的，我起先把工作当成乐趣，并把建设财产保险品牌志向与人生成就在一起。每天，我写下志向的安排，每天的安排，给志气去起先并到最终，以此为注入永不熄灭的创业动力。奉献老一辈的人走过创业的艰辛，为年轻的人夯实路基，为年轻的人立下一座座路标，在创业的大道上把成功延长向远方。公司的前途每人的前途。人以的志向和，以坚韧的斗

26、志和精神，集体的才智和力气，总分公司的和指挥，的和团结，让品牌越来越的心中。今年四月份开业至今，规模、品牌、效益三者有机的，上下众志成城，的签单保费已超一千万。在，员工们从点滴做起，用行动弘扬着，靠激情、靠勤劳，在日常工作中迸发着闪亮点；靠诚信、靠服务，在平淡小事上静默地打造着品牌。的客户服务中心服务，一切市场拓展，一切一线营销人员，地发展。的员夏天顶着酷暑展业，秋天踏着寒风探望，后方客户服务中心政策支持，为一线营销解决。记得今年六月初，承保了公司的600车，要在两天内出好600多张保单，出单员刘、吴连续加班，内勤管理人员在本职工作之余，也义无返顾地加入到这项工作中，帮助整理材料，投保清单，保

27、单送达客户手中。理赔的同志更是任劳任怨，理赔内勤谢长期24小时全天候思想，细致地接好每报案电话。在部尚查勘车的状况下，从黄经理到每一位有车的员工，都很乐意私家车查勘车。今年6月11日，一起罕见的特大，两辆货车猛烈相撞燃烧后报废，搭载的货物损毁，并死亡三人，重伤二人，一辆货车所搭载的货物属于在投保了货运险的八达物流公司。接到报案电话后，营销服务部经理室马上细心部署查勘定损工作。在查勘车尚未到位的状况下，查勘定损兵分三路出击：黄经理顾不上吃午饭，奔赴出险现场；曾同志前往八达公司核查账册资料；客户服务中心经理黄同志于次日早晨乘坐快巴赶往八达公司桂林接货点。忙而不乱、组织有序的查勘定损工作，查勘定损凭

28、借的阅历和娴熟的技巧了珍贵的手资料，为交警裁定事故责任后的理算赔付工作赢得了。客户也讶异于的反应速度，吃苦耐劳的敬业精神和优良的专业素养，连说“想，真是好样的！”我为能身在的集体而感到光荣，看到身边的同事敬业爱岗的精神，看到对事业的不倦追求，我既感动又觉得有，感动于不懈的奋斗，拥有属于的一片空间，个奋斗；觉得与相比，拼搏付出而收获，但前进的脚步赶不上同事的进步，赶不上公司前进的步伐。我相识到离一名优秀的人还有的距离，“”的精髓还领悟不透，在成长，更要快快成长，还须要努力学习“”，勤奋钻研。我能为创建民族保险业的优秀品牌而的一份光和热感到傲慢，我酷爱我所在的公司，我酷爱我现在的工作，现在的我劳碌

29、，却很欢乐、充溢。我把保险工作当成职业来做，更是把它当成事业来奉献，我已将公司的前途与的前途紧紧连在一起，有着的志向，为建设财产保险品牌而努力奋斗！员工年终工作总结 篇4又是一年的工作总结，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时间飞逝。一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。二、工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，刚好了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况，做好记录，刚好跟踪选购部货品状况，不能刚好出货的向业务反应。整个跟踪货品

30、过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，许多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的味道很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。车费跟踪：醇厚说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏，刚起先由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程须要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清晰自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避开忙中出错。退货处理：清晰

31、客户退货属性，退货数量，提示仓库刚好处理。业务礼品：随着公司的发展，送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手，主动协作了业务送礼这块的需求。xxx的宣扬册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发觉许多规格临时确定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很简单长虫，而且损耗又大。样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去协作好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都须要我和厂长两个人去嘱咐去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。三、个人年终评价

32、对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流淌幅度较大，有时候生产力赶不上。醇厚说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步许多，成熟许多。本年度，起先涉足于“管理”领域方面，弥补了20xx年的缺憾

33、。20xx年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏!四、对其他部门建议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工相识货品的属性，员工相识货品，了解货的性质，可以削减厂长自身的工作量。选购部：由于公司业务日益浩大，议选购部招多一人培育。货源不刚好，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增加，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓

34、库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。20xx年，有许多期盼，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我希望在将来的一年，无论是在工作支配还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!这一年里，感谢各位领导赐予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通沟通，我信任明天会更美妙!伴随着新年的伊始即将接近，最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在xx中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体健康，万事如意!20xx年，我们一起努力奔跑!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页