2022员工培训计划范文4.docx

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1、2022员工培训计划员工培训安排模板汇总10篇 员工培训安排 篇1 为了进一步贯彻执行食品卫生法，仔细落实柳州市学校食堂饮食卫生管理细则，规范学校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本安排。一、培训目的进一步提高上岗人员的个人综合素养，做到文明、守纪、爱校、爱生；平安、卫生、有序、规范。尤其是：对食品平安卫生学问、业务学问要加大培训力度，真正做好卫生工作，平安工作预防在先，防患于未然。为创建高质量、高水平的一流服务目标而共同努力。 二、培训内容第一期：食品工作管理制度 其次期：关于食物中毒三、培训支配20xx年3月10日12：30分，学校会议室学习食堂管理制度及食品

2、卫生法律法规。20xx年6月2日08：20分。各项卫生管理制度；岗位职责。第一期培训内容食堂工作管理制度一、食堂工作人员实行定员、定岗、定责，坚持持证上岗，非工作人员不得随意进出食堂。二、加强成本核算，合理配餐，杜绝奢侈，账目日清月结，定期公布，努力做到收支平衡。三、食堂设备、炊具、用具等，由专人保管，未经同意，不得擅自借出或挪作它用。四、搞好饮食卫生，做到锅台、菜案、面案、机械设备保持干净，炊具、用具定期消毒。地、墙、灶、顶无灰尘，食堂内无鼠、无苍蝇、无蚊虫。五、健全粮食、蔬菜、调料、燃料等物品的入库、验收和领用制度。要防火、防盗、防毒。六、按时上下班，病事假须按规定办理请假手续；考试期间轮

3、番值班。七、要妥当保养、刚好检修锅灶、冰箱、锅炉、水、电及其他设备，严防平安事故发生。 食堂卫生工作制度一、卫生许可证要悬挂于显目处，从业人员必需佩戴健康证上岗。 二、食堂工作人员必需注意个人卫生，要勤洗澡、勤理发，不得留长发、留长指甲、涂指甲油、戴戒指。三、禁止面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为发生。卖饭、菜时要戴口罩。四、不准在食品加工和销售场所内吸烟、吃带皮的瓜果食品。五、上班时间必需穿着整齐的工作服，不准穿拖鞋，头发应梳理整齐并置于帽内。六、食堂、餐厅内外要保持整齐。炊具、用具等要常常清洗，定时消毒。严格执行食品卫生法。七、粮、菜务必洗净，方可入锅。禁止加工变质、霉烂食物，不

4、以次充好。餐具消毒制度一、须有专（兼）职餐具消毒员。二、须设有单独或相对独立的餐具洗消场所，购置洗消设施。 三、采纳煮沸法、流淌蒸汽消毒法或紫外线灭菌灯等进行餐具消毒。四、餐具实行定期消毒。五、餐具消毒必需根据一洗、二刷、三冲、四消毒的程序操作。 六、消毒过的餐具应达到光、洁、涩、干或光滑、无味的感官要求。七、有餐具消毒登记册，对每日消毒状况进行登记。仓库卫生制度一、库房必需保持通风、干燥，实行防鼠、防虫、防霉措施。 二、食品要分类、分架、离地、离墙存放，做到先进先出。 三、定型包装食品和食品添加剂，必需有产品说明书或者商品标记，必需符合食品通用标签标准的规定。四、入库食品的入库存日期及数量应

5、挂牌标明，并做好食品质量的检查验收登记工作。五、肉类、水产等易腐食品应冷藏贮存，做到生熟分开，成品与半成品分开。冰箱应定期除霜。六、常常清扫，保持库内、外环境整齐卫生。粗加工卫生制度一、清洗、加工前先检查食品质量，对腐败变质、有毒有害的食品不加工。二、肉类、水产品等食品不落地存放，荤素食品分池清洗。 三、蔬菜按一拣二洗三切的依次操作，洗后无泥沙、杂草。 四、食品盛器用后应冲洗干净，荤素食品分开盛放。 五、废弃物应置于带盖污物桶内，刚好清倒。六、加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。烧煮烹调卫生制度一、制作前检查食品质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烧烤。 二、食品充分加热，防止

6、外熟内生。三、隔顿、隔夜、外购熟食，回锅烧透后再供应。四、烘烤食品要受热匀称，运用的添加剂必需符合国家卫生标准。 五、烧菜、烧煮食品时应采纳双盘制，生熟分开，防止交叉污染。六、工作结束后，各种调料碗罐应加盖，工具、用具、灶上、灶下、地面应清扫洗刷干净。其次期培训内容学生如何预防食物中毒食物中毒是指摄入了含有有毒有害物质的食品或者把有毒有害物质当作食品摄入后出现的急性亚急性疾病。这是一类常常发生的疾病，会对人体健康和生命造成严峻损害。同学们正处于身体生长发育阶段，因此，预防食物中毒，保证健康成长至关重要。首先了解一下食物中毒的种类。食物中毒主要分为细菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒、化学性食物中毒

7、、植物性和动物性食物中毒。（一）细菌性食物中毒 真菌中毒。简单被细菌污染的食物：肉、鱼、蛋、乳等及其制品，如烧、卤肉类，凉菜、剩余饭菜等。霉变食物中毒，如赤霉病麦、霉变甘蔗等中毒 ;（二）有毒动植物食物中毒1、有毒动物组织中毒，如河豚、贝类及鱼类引起的组胺中毒等。 2、有毒植物中毒，如毒蘑菇，豆角，毒蕈、含氰甙植物及棉子油的游离棉酚等中毒。（三）化学性食物中毒，如重金属、亚硝酸盐及农药中毒等。被农药污染的蔬菜、水果，受有毒藻类污染的海产贝类等。（四）在某一特定环境下能产生有毒物质的食品：发芽的马铃薯；霉变的甘蔗；未加热煮透的豆浆、芸豆角、杏仁、木薯、鲜黄花菜等。日常生活中常见的食物中毒主要以细

8、菌性食物中毒多见；1、中毒者在相近时间内均食用过某种相同的可疑中毒；2、全部中毒者的临床表现基本相像，一般表现为急性；常用的预防食品中毒和学校的相结合；3、保持厨房环境和就餐用具的清洁卫生；4、选择簇新、平安的食品和食品原料；5、肉及家禽在冷冻之前按食用量分切，烹调前充分解；6、烹调后的食品应在2小时内食用；7、妥当贮存食品；日常生活中常见的食物中毒主要以细菌性食物中毒多见。另外，菜豆中毒、豆浆中毒和因误食有毒有害物质引起的中毒也时有发生。食物中毒的特点:1、中毒者在相近时间内均食用过某种相同的可疑中毒食物，未食用者不发生中毒，停止食用该食物后，发病很快停止。2、潜藏期较短，发病急剧，病程亦较

9、短。3、一般无人与人之间的干脆传染。4、全部中毒者的临床表现基本相像，一般表现为急性胃肠炎症状，如腹痛、腹泻、呕吐等。常用的预防食品中毒和学校的相结合。怎样预防食物中毒1、保持厨房环境和就餐用具的清洁卫生。2、选择簇新、平安的食品和食品原料。切勿购买和食用腐败变质、过期和来源不明的食品，切勿食用发芽马铃薯、野生蘑菇、河豚鱼等含有或可能含有有毒有害物质的原料加工制作的食品。3、蔬菜按一洗二浸三烫四炒的依次操作处理。4、肉及家禽在冷冻之前按食用量分切，烹调前充分解冻。5、彻底加热食品，特殊是肉、奶、蛋及其制品，四季豆、芸豆角、豆浆等应烧熟煮透。6、烹调后的食品应在2小时内食用。7、妥当贮存食品。食

10、品贮存在密封容器内，生、熟食品分开存放，簇新食物和剩余食物不要混放。提前做好的食品和须要保存的剩余食品存放在高于60摄氏度或低于10摄氏度的条件下。8、经冷藏保存的熟食和剩余食品及外购的熟肉制品，食用前应彻底加热，食物中心温度须达到70摄氏度，并至少维持2分钟。员工培训安排 篇2培训时间：早上9点到12点,下午2点到5点培训地点：酒店培训人员：保安部培训目的:通过培训,全面提升保安员的综合素养,提高工作效率和服务质量,以体现酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。培训内容：酒店内部治安管理制度酒店消防管理制度酒店防火管理制度保安部上班管理制度保安部工作管理制度酒店消防基本常识酒店突发事务处理酒店消防

11、案例分析酒店消防应急预案观看全国重大火灾片保安员岗位职责1、酒店保安员应具有剧烈的责任心，工作仔细负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，敢于自告奋勇制止犯罪活动及作奸犯科行为；2、具有为酒店一心一意服务的意识，仪表端庄，干净整齐，礼貌待人，努力奉行“来宾至上、服务第一”的服务宗旨，在保安服务中真正体现“敬客、灵敏、周到”的酒店服务风格；3、努力钻研保安服务学问，驾驭酒店保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的精力；4、听从上司的指令和工作支配，熟识本部岗位的任务与要求，仔细贯彻执行平安岗位职责，做好本职工作，确保酒店平安；5、处理在酒店内发生的特别事故并帮助酒店各部处理来宾或雇员的平

12、安问题，要熟识岗位的分布，爱惜通信器材和岗位上的各种设施；6、在酒店范围内外巡查，坚决处理突发事务，发觉可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控；7、帮助有关部门保卫重要来宾进出酒店的平安，做好大型会议的平安工作，巡察酒店的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物等状况的发生；8、对重要部位和储存大量钱物的场所要常常进行平安检查，发觉问题刚好提出，护卫财务部人员将现金存入或提出；9、定期检查报警系统、平安及消防系统，严密限制建筑物四周之门户、服务区、工程交货区；10、严格遵守酒店各项规章制度，特殊是平安保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保平安。酒店内部治安管理制度1、

13、保安部应依据酒店的建筑结构、经营范围、通道及工程设备设施的分布状况，制定酒店内部平安制度，统筹考虑，正确划定巡逻路途；2、负责爱护酒店来宾和员工的人身、财物平安，在发生火灾时正确运用消防器材；3、加强对公共场所的管理，如大堂、餐厅、厨房、楼层等，对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣履不整的人员，制止其进入营业场所或劝其离开；4、负责维护酒店内的秩序，制止酒店员工违章违纪等行为；5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查；对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查，防止偷盗行为。酒店消防管理制度：1、保安人员与夜值人员24小时值班，如有状况，应马上通知保安人员刚好上报保安队长，任何人员在接到通

14、知，必需处于一级戒备状态并快速到现场。2、如发生火灾，值班员应马上先将楼层总电门关闭，切断电源，防止爆炸。状况严峻紧急，应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话（119）。报警时要精确清晰的说明酒店名称及地点报警人姓名及联系电话，待消防队把状况听清晰后才可放下电话筒，同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。3、各部门员工知道酒店失火后，应刚好赶到失火现场参与扑救，打算灭火的消防栓或马上运用消防栓灭火。有领导在场由领导指挥，如领导不在时，则由在场保安部队长商议确定，作出坚决的措施，马上进行灭火和营救工作。4、如发生着火、大火，知情不报或不坚守岗位，离开现场，临阵逃脱者，按其状况严峻程度赐予

15、行政处分，并追究其责任。5、学习消防学问，会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、消防栓和灭火器，保证设备完整、敏捷好用。酒店防火管理制度：1、酒店内部不准存有易燃易爆、有毒和腐蚀物品，禁止在大楼内及房间阳台燃放烟花、爆竹等。2、公共区域内不准运用明火电炉、煤气炉、柴油炉以及大功率的电器设备。确因工作须要应经消保安部同意后方可运用，并做好登记。不准将衣物放在台灯架罩上烘干，不准在房间内生火烧东西。3、配电房内不准堆放物品。不准在布草间、楼层小仓库内吸烟，消防分机旁边不准摆放任何杂物。4、装有复印机、电传机、印刷机的部位禁止吸烟和运用明火。用酒精清洗机器部件时，要保持室内通风，大量清洗机器时，

16、要到室外通风的地方进行。如无法移动机器时，必需打开门窗，保持室内空气流通。沾有油墨和易燃物品的纸张、油布要装在有盖的铁桶里并刚好清理。5、各通道楼梯出口等部位要常常保持畅通，疏散标记和平安指示灯要保证完好。保安部上班管理制度：1、严格遵守本酒店的各项规章制度；2、着装整齐、仪表端庄、精神集中，文明礼貌，不准便装、制服混装上岗；3、应按时上、下班，严禁迟到或早退；4、听从吩咐、听从指挥，完成上级交给的任务；5、不准离岗、脱岗、相互串岗；6、不准利用工作之便无故刁难顾客；7、不准利用工作之便动用公司财物；8、禁止会客接友、打电话、看书看报等；9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。员工培训安排 篇3一、目的。

17、1、让员工了解公司基本状况、政策、企业文化，树立统一的价值观念。2、为员工供应正确的、相关公司及工作岗位信息，激励员工的士气。3、让员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望。4、让员工了解公司相关规章制度，培育良好的工作看法，职业素养。二、意义。1、通过培训拓宽员工学问面。2、通过培训降低消耗和劳动成本，增加单兵作战实力，增加员工的纪律性。3、通过培训增加员工职业平安感，创建晋升基础，增进团队合作，提高协调实力。三、培训要求。1、参与培训员工不得无故请假、缺课、迟到、早退。2、遵守培训纪律，不得窃窃私语，低声喧哗，谁家，打手机。3、参与培训员工人手一支笔，一个本，仔细做好培训笔记

18、。4、加强实践观念，遵守培训日程，听从管理，听从调遣。四、新员工培训内容。1、新员工整体培训。（人力资源部负责）（以员工手册为准）（1）新员工培训之公司概况主要包括以下内容：超市工作场所与设施。超市的发展历史，组织构架与前景规划。超市的企业文化及经营理念。超市的企业产品。服务及工作流程。超市的企业的客户和市场竞争状况。（2）新员工培训之职位说明及职业打算。向新员工描述恰当的工作行为，并做出示范，制定日程支配，并在规定的时间内让新员工驾驭工作方法和工作技能，对新员工提出的问题赐予必要的指导。对于绩效考核。晋职。加薪等规定也要具体说明。员工应驾驭的在详细工作中的与同事的联络。上司的管理风格。必要的

19、保密要求。公司中的一些“行话”等。（3）新员工培训之法律文件与规章制度。员工应了解的合同。公司的身份卡。考勤方式。社会保障等基于法律和有关规定而签署的文件。新员工工作和行为准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必需让员工了解。（4）新员工培训之专业形象与商务礼仪。工作人员个人形象与企业形象。工作人员形象的重要性。着装原则。扮装与饰物的原则。会面礼节。电话礼仪。（5）新员工培训之团队合作。成为高效团队的成员。如何合作与防止及避开冲突。化解冲突。（6）新员工培训之员工服务意识。（7）新员工培训之薪酬福利，员工应了解的薪资结构。（8）新员工培训之消防平安学问。2、就职前培训。（课长负责）致新员工

20、欢迎信 （人力资源部负责）让本部门其他员工知道新员工的到来。打算好新员工办公场所、办公用品。打算好给新员工培训的部门内的训资料。为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。打算好布置给新员工的第一项工作任务。3、新员工业务培训。（课长负责）新员工在岗由课长或助理进行培训。新员工入职715天后由课进步行考核（做考核表）。三、新员工培训项目实施方案。首先在公司内部宣扬“新员工培训方案”，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门举荐本部门的培训讲师，对举荐出来的内部 培师 进行培训师培训，给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料，各部门从20xx年3月起先实施部

21、门新员工培训方案，每一位新员工必需完成一套“新员工培训”表格，依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训，在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。四、 新员工培训反馈与考核。1、员工在岗考核表（课长负责）。1、新员工部门岗位培训检查监督表（人事）。2、新员工试用期内表现评估表（课长填写）。表格一：新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门：_新员工姓名：_部门经理签名：_日期：_表二：新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：_部门：_职位：_1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优_ 良_ 一般_ 差_2、新员工对公司的适应程度：很好_ 好_ 一般_ 差_3、

22、新员工的工作实力：很好_ 好_ 一般_ 差_部门经理签名：_日期：_员工培训安排 篇4为适应现代金融改革发展形势，提高员工业务素养和工作效率，增加农村信用社的竞争实力和服务水平，进一步挖掘和整合劳动力资源，实现人力资源的科学配置和有效利用，联社确定，今年下半年将对全辖员工进行岗位培训和业务考试。为保证此项工作顺当开展和圆满完成，特制定本实施方案。一、指导思想在日新月异的学问经济和网络信息时代，员工业务素养偏低、技术水平落后，已经严峻威逼到农村信用社的生存发展。因此，建设一支高素养的信合人才队伍，是农村信用社实现持续发展和竞争制胜的关键。今后，联社将把员工学习培训作为管理工作的重中之重，常抓不懈

23、、持之以恒。这次培训要坚持“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功”的指导思想，坚持“理论联系实际、业务结合政治，因需施教、学以致用”的基本原则，实行“业余自学与集中培训相结合、闭卷考试与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，切实提高员工业务素养和技术水平，不断增加农村信用社的竞争力和发展力，进一步为创建新型劳动用工管理机制夯实基础。二、组织领导联社成立“农村信用社员工培训工作领导小组”，组长：*，副组长：*、*、*，小组成员：*。主要职责是制定培训方案，组织教材，开展岗位学习、技术竞赛、培训和考试工作。建立员工业务培训和考试成果档案，选拔培育优秀人才，建立健全人材储备机制。三、培

24、训内容按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类：(一）会计岗：（信用社会计、记账员、并账监督员、内勤副主任、财务科人员）1. 应知部分：农村信用合作社会计基本度及补充规定，农村信用社财务管理实施方法、中华人民共和国会计法、中华人民共和国票据法、农村信用社员工培训手册（会计）、结算业务及农村信用社会计相关学问。2应会部分：账务记载、账务处理、成本核算、珠算、微机操作、财务分析报告。（二）出纳岗：（现金出纳员、复核员）1. 应知部分：农村信用合作社出纳制度、现金管理暂行条件、员工岗位培训手册（出纳）及相关制度规定和业务学问。2. 应会部分：点钞、假币识别、现金流通状况分析报告。（三）储

25、蓄岗（储蓄岗位人员）1. 应知部分：储蓄管理条例、农村信用合作社会计、出纳制度、储蓄管理法律制度、员工岗位培训手册（储蓄）及相关制度规定和业务学问。2. 应会部分：点钞、珠算、假币识别、微机操作及储蓄存款市场业务分析报告。（四）信贷岗（信贷员、外勤副主任、信贷科人员）：1. 应知部分：贷款通则、担保法、员工岗位培训手册（信贷）、农户小额信用贷款实施方法、票据贴现业务等及相关学问和制度规定。2应会部分：各类贷款业务操作，贷款调查报告，信贷分析报告。（五）综合岗（信用社主任、办公室人员、平安保卫人员、稽察科）1. 应知部分：中华人民共和国商业银行法、担保法、贷款通则及相关金融法规和内部规章制度。农

26、村信用社财务管理实施方法、农村信用社经营管理、货币信贷政策及相关学问。2. 应会部分：微机操作，市场调研报告，信贷财务分析报告，工作安排及总结。四、培训范围全辖干部职工必需参与学习和培训。男45周岁以下（含45岁），女40周岁以下（含40周岁）的干部职工必需参与考试。五、培训方法和步骤本次培训分四个阶段进行：第一阶段（6月1日6月30日）学习阶段。员工依据岗位培训要求和内容，以社为单位组织业余自学和练习基本功。联社以定期印发答卷的形式，对员工进行远程教化培训。应知部分考试内容不出答卷范围。其次阶段（7月1日7月20日），集中培训阶段。联社统一组织对各岗位人员进行轮番培训：第一批，储蓄岗（24天

27、）；其次批，出纳岗（24天）；第三批，会计岗（46天）；第四批，信贷岗（35天）；第五批，综合岗（46天）。第三阶段（7月21日7月25日）应知部分考试阶段。联社统一组织对5个岗位员工进行闭卷考试。出题、阅卷实行严格保密措施，联社领导亲自监考，以确保公允、公正，体现真才实学。第四阶段（7月26日7月31日）应会部分测试阶段。1.点钞、珠算实行业务技术竞赛形式，依据速度和精确率评分并在全辖范围内实行大排名；2. 业务操作和公文写作，实行统一命题，集中测试；3. 微机操作，由联社派出测试小组到各社进行现场测试。4. 账务展评，由联社定点统一组织。六、评分标准及奖惩措施。实行百分考核制。应知部分占6

28、0分，应会部分占40分。60分以上（含60分）为合格，80分以上（含80分）为优秀，由联社发给证书。60分以下进行补考，连续2次补考不及格者，下岗待业。发觉作弊者，取消考试资格。对应知应会综合考试和业务技术竞赛成果前3名的员工予以物质嘉奖，并颁发荣誉证书。七、有关要求本次培训考试成果将归入个人档案，作为劳动用工制度改革和实行“三定两聘”的依据。全体干部职工要醒悟相识当前形势，深刻理解学习的极端重要性，切实增加生存的危机感和发展的紧迫感，只有不断吸取新学问，刻苦熬炼基本功，主动适应现代经济金融发展形势，才能有效化解失业风险，避开被淘汰出局。因此，希望各岗位员工从现在做起，与时俱进，苦练内功，兴学

29、风，树正气，抵制歪气邪气，制止不良行为，共同营造勤学上进的良好氛围。员工培训安排 篇5各中小学、幼儿园：为帮助各学校食堂食品平安管理人员驾驭食品平安法律法规和相关学问技能，强化法律意识、责随意识和风险意识，加强职业道德修养，推动学校食堂提高食品平安管理实力和水平，切实保障学校师生饮食平安，依据中华人民共和国食品平安法及实施条例、餐饮服务许可管理方法、等法律法规的规定，根据淄川区教化体育局关于做好20xx年食品平安管理人员及从业人员培训的通知的相关要求，确定对学校食堂食品平安管理人员、从业人员进行食品平安管理学问培训，现将有关事宜通知如下：一、培训对象各校内食堂分管领导、食堂管理员、食堂工作人员

30、。二、培训方式和内容（一）培训形式：1、集中学习、网络学习与自学相结合。2、分管领导和管理员有中心学校统一进行培训，从业人员有各校内自行进行培训3、定时邀请镇卫生院、区食品药品监督局、卫生局领导进行培训。（二）培训内容：餐饮食品平安相关的法律、法规、规章、政策、标准、平安管理体系、专业学问、操作技能、餐饮保障等。三、培训时间、地点（一）培训时间：每周星期六上午9:0010:00，全年共培训40个学时。（二）培训地点：中心学校集中培训在三楼会议室，各校内自主培训在各校内进行。（三）培训学习网址：10.196.218.8四、培训人员确定各校内本着专人培训，专人负责的宗旨，确定参与培训人员，中途无特

31、别状况不得随意更改。1、管理人员培训名单：从业人员培训名单：各校内自行驾驭，报中心学校存档备查。五、其他事宜食品平安管理人员培训是提高学校食堂的管理水平，保障广阔师生用餐平安的重要举措，各校内接到通知后，应刚好按通知相关人员报名参训。中心学校将邀请教体局后勤服务中心、食药监局将对参训人员的学习状况进行严格督查、考核，对考核合格的参训人员颁发相应培训证书，作为食品平安管理人员上岗依据，考核不合格的参训人员，需重新报名参与培训，合格后方可从事学校食品管理工作。附：杨寨中心学校食品卫生平安培训配挡表20xx.3员工培训安排 篇6一、培训的目的：1、使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了

32、解，相识并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，驾驭工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。3、帮助员工更好的适应工作群体和规范；激励员工形成主动的看法。二、培训对象：公司全部在职员工。三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括23天的集中在岗指导培训，行政部依据详细状况确定培训日期。五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。并

33、且可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。六、培训教材：员工手册、岗位指导手册等。七、培训内容：1、企业概况的了解2、组织结构图；3、组织所在行业概览；4、职位或工作说明书和详细工作规范；5、了解公司的考勤制度，例，如何请假等；6、明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放；7、绩效考核制度；8、劳动合同、保密合同及社会保险等；八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。书面考核考题由各位授课老师供应，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过视察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训学问或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。九、效果评估：行政部与员工所在部门

34、通过与学员、老师、部门培训负责人干脆沟通，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步削减培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。十、培训工作流程：1、依据部门经理审核批准的培训需求，选择员工培训安排公布的培训项目。2、部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。3、依据员工培训安排中的内部培训项目提前一个月做好课程资料、培训师资、培训场地等各项打算工作；编写、发布培训通知，提出培训要求。4、将培训课程通知书以书面形式送交行政主管，以便其支配培训和供应后勤服务工作。5、行政部门对此次培训安排做出考核和评估（以试卷形式进行考试）。篇三：员工在职培训安排书一、概

35、要本安排主要内容为公司人力资源部20xx年培训工作的详细内容、时间支配和费用预算等。编制本安排的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的安排性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地协作和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。三、 培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则好用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。2、培训方针以提升全员综合实力为基础，以提中学层管理实力、团队

36、协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有XX特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推动力。3、培训的六个要求1）锁定战略提升与将来发展需求；2）锁定企业文化建设；3）锁定中层管理人员以及后备队伍实力发展 ；4）锁定学习型组织建设；5）锁定企业内部资源共享；6）锁定内部培训指导系统的建立与完善。四、 培训工作目标1）建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作；2）传递和发展XX资讯企业文化，建立员工特殊是新员工对企业的归属感和认同感；3）使全部在岗员工20xx年都能享有高质量、高价值的培训；4）重点为中层

37、管理人员供应系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成；5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一样性；6）打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档；7）建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任实力与实际培训效果；8）推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务实力提升；9）加强企业文化氛围对企业的渗透。五、 培训体系建设六、 培训安排总体限制依据20xx年培训需求分析，现对20xx年总培训安排总体支配如下： 1）每周安排企业内训1至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场（新人入职培训除外）；2）每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合； 3）为中层管理人员供应企业外训每月

38、1人/次（依据实际状况）；4） 季度及月度安排：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末依据实际状况，对年度安排分解及修改，并供应季度或月度安排给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。七、 20xx年详细课程安排1、新员工入职培训人力资源部组织支配新员工进行企业文化及公司管理制度培训，并统一支配观看XX资讯新员工培训教程视频。课程内容包括：企业文化及公司管理制度、客户管理及查询系统运用、产品学问、电话实战、样本制作、事业部管理制度、优质客户找寻及推断、如何报价、同行特点分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。2、在职培训课程大纲（包括内外训方向，实际课程依据方向进行细分设计）2）一

39、般员工培训方向3、安排外培训安排外培训是指不在20xx年度培训安排内的培训项目。详细培训内容依据公司阶段性实际须要及员工申请进行支配。安排外培训应遵循以下原则：1）培训项目内容应符合公司业务或员工实力的提升须要；2）提前两周提出申请；3）培训费用在预算之内；4）同一主题内容一年内原则上只能申请一次八、 重点培训项目依据公司发展须要，20xx年重点培训对象确定为中层以上管理人员，因此20xx年培训工作的主要侧重点就是为中层以上管理人员供应合理、有效、针对性强的高质量的培训课程。主要项目包括：（外训根据外训管理制度实施，内训从课程中筛选，并重点分层次打造系列培训）同时，依据公司业务开展须要及员工培

40、训需求调查的分析结果表明，一般员工在某些项目的培训需求上特别的剧烈，须要培训专员系统的支配培训：主要项目包括：（以销售技巧、谈判技巧、心态激励为主设计系列课程）九、 培训文化宣导在充分总结公司20xx年现有培训状况基础上，20xx年，我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略发展目标以及对员工职业素养要求，建立以学问管理为基础，以企业及员工发展为导向的学习体系，努力营造“爱学习、愿共享”的学习氛围，形成开放、共享、创新的企业培训文化，逐步把“工作学习一体化”的理念贯穿于企业各项工作中，努力将XX建设成学习制度健全、学习氛围深厚、各企业竞争力不断增加，具有共同的企业使命和核心价值观的

41、持续学习型企业。实行多样的培训文化宣导方式，合理运用多媒体设备进行企业文化及学问的宣扬与引导。员工培训安排 篇7第一课：首先每个员工做自我介绍，姓名，籍贯，爱好等，以提高员工之间的相识。其次课：了解公司的规章，管理架构以及本酒楼的基本出品特色，说明员工福利，服务意识 服务理念。第三课：员工的仪容仪表，楼面服务基本礼貌用语。第四课：餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序第五课：餐饮五字决 如何留回头客 前厅与后台协调 员工协作第六课：规范礼貌用语及操作程序。第七课：楼面部接待过程（具体讲解）第八课：对酒水的相识，价格及斟法的基本相识。第九课：席前烹调的打算工作，席前烹调的主要材料及其他配料，高级服

42、务员要驾驭的服务。第十课：预定 迎客 点菜 送客 摆台 托盘 上菜 推销 斟酒 收台第十一课：大型酒席宴会的服务程序及打算工作。第十二课：如何成为一名精彩的服务员。第十三课：厅房服务的具体程序。第十四课； 餐厅疑难问题解答。第十五课； 平安及消防学问。一、供应以人为本的培训内容餐厅是为顾客服务的，顾客除了一般的吃饭需求之外，还会因人而有不同的特殊需求，他们对餐厅员工的满足度评价也有不同标准。顾客需求的这种困难性造就了餐厅工作的肯定难度。它要求员工在工作之中，应当意识到并擅长分析顾客需求的困难性，做出相应处理。因此，在员工培训内容中，也应当包括两方面基本内容，即标准化服务和特性化服务。A特性化服

43、务1、在培训中，为员工设计出多个场合的处理方案，比如，客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等，通过对场景的剖析，制定处理方案，即实行特性化的服务。例如，餐厅遭受顾客投诉，应做到有礼、有节。首先打消顾客的心中的怒气。我想，无论是谁在用餐时，吃到何种异物，心里感觉肯定都是不快的。（当然，也存在极个别人无理取闹的，这种人应当是少了又少的，但不否认没有）。怎样做到，从站在顾客角度去谛视问题。遇到火气特大的顾客，又该如何处置，怎样做到，无论对方如何生气，如何怒气冲天，而你仍旧是以笑相迎。假如真能这样，无论多刺头的顾客，都会满足而归的，都能让冰山溶化全部这些，不会是简简洁单的几句话就能总结的，她必需在

44、实践中不断总结、提高，必需针对餐饮业的普遍性到本公司餐厅的特性相结合。再有，菜的烹饪、何时放何调味品最佳、放的量多少，菜的配色等等，均应形成规范。2、特性化还强调的一点是，员工的个人魅力的培育。培训的时候，应当通过测试了解每一个员工的特性特点，突出一个人的服务特性。比如一个人的服务看法很好、另一个人的交际实力很强、或者是一个人的协调实力很强。通过特性的突出来服务不同的顾客。3、通过对员工的培训，有针对性的，依据个人的魅力、特点进行培训后的分工，充分发挥每个人的所长，依据个人的特性，将支配到最合适的位置。B标准化服务标准化包括两个层次，一个是服务人员的服务程序的标准，另一个是技术人员工作的标准化。