2022员工邀请函例文.docx

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1、2022员工邀请函员工邀请函范文汇编9篇邀请函是邀请亲朋好友、知名人士、专家等菜价某项活动时所发出的请约性书信。随着社会一步步向前发展，邀请函与我们的关系越来越亲密，想写邀请函却不知道该请教谁？下面是我细心整理的员工邀请函9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。员工邀请函 篇1：_联系人：xx一元复苏，万象更新。为修建我院和谐睦氛，促进师生交换，展示我院师生风采，系除夕驾临之际，经过主动完满的预备，以“和谐之春”为主题的我院20xx年师生除夕联欢晚会即将与师生见面。届时，北京高校副校长、法学院院长张运院士一曲沁园春 雪将再次展示北国的风光，祖国山河的壮阔。法学院师生将倾情奉献，用响亮

2、、动人的歌声唱响元月和谐的乐章，用粗俗、豪迈的舞姿归结春日的平和。为此，我们特诚意约请您参加此次除夕联欢晚会，信任您的参加必定可以使我们的晚会如虎添翼。现将晚会相关事项函告如下，热切等候您的到来!xx开发区外商投资企业协会二xx年xx月x日在此，我们代表中国联通集团产品创新部、中国联通宽带在线有限公司，真诚的邀请您拨冗出席 “WO+梦工厂创客年会”。员工邀请函 篇2学习对象EAP询问技能方向：教化医疗类心理学领域相关专业人士。EAP从业机构中专职询问师、签约询问师；有志从事EAP服务的心理询问师；企事业单位内部心理询问师或辅导师；运营管理方向：企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层

3、管理者；EAP从业机构负责人、项目经理；有志开拓企业心理服务市场的询问机构负责人、项目经理；中心及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标敬重的EAP爱好者：由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参与，现将相关事宜通知如下证书价值由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流淌的重要依据；依据职业教化法的相关规定，该证书可作为询问、培训行业的从业凭证，是人才市

4、场承认的三大证书之一；代表了可靠的学问、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训阅历，充分结合本土实践，培育具有国际化视野、本土化操作实力的EA专业人才；各模块培训目标如下：模块一：EAP国际通用基础学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，驾驭EAP工作流程，开创EAP事业。模块二：EAP在组织及管理

5、层面的应用全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新实力；驾驭EAP在组织中与不同职能部门之间的协作方法，真正做到学以致用。模块三：EAP询问技术驾驭EAP核心询问技术，学会EAP询问工作流程，胜任EAP询问工作；学习如何面对组织、管理层供应旨在优化组织效能询问服务，提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决实力；模块四：EAP运营管理学习EAP运营模式，驾驭EAP项目管理技能，提升EAP推广实力，开创EAP事业新局面；深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，驾驭EAP项目运营的系统工具。模块五：EAP全流程实战训练基于EAP工作流程，参照

6、学员学习方向、背景分类，采纳角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体询问及组织询问等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的学问和技能能真正应用于实践。模块六：主题督导培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题供应主题督导，帮助每位学员将所学学问应用于EAP工作之中。督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广阔学员聚焦的热点问题供应集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上供应至少2

7、4小时的督导服务。课程内容日期模块课程类别课程设置第一天模块一EAP国际通用基础EAP概念和模式EAP核心技术和功能EAP服务供应模式EAP工作领域EAP询问师职能EAP运营师职能模块二EAP在组织及管理层面的应用EAP与企业风险管理EAP与人力资源EAP与中层管理者EAP与企业文化EAP与团队建设EAP与绩效管理其次、三天模块三EAP询问技术EAP询问核心EAP询问管理EAP短程焦点治疗技术EAP中的教练技术EAP常见问题询问EAP特别问题转介认知行为在EAP中的应用培训特色模块式：学员可依据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；定制化：两大主流方向培训课程，满意不同岗位对EA技能的差异

8、化需求；实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务实力；主题督导：培训后持续为学员供应EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。班型及价格类别班别课程设置培训价格证书申报EAP询问师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元其次、三天模块四EAP运营管理EAP组织保障体系EAP商务体系EAP项目管理EAP质量限制EAP报告体系EAP流程管理EAP宣扬促进策略EAP档案管理第四天模块五EAP全流程实战训练EAP全流程情境实战训练EAP项目协同工作EAP流程再造后续服务模块六主题督导EAP询问实务督导EAP特性化问题

9、督导EAP运营管理督导EAP商务流程督导师资力气国际、国内知名EAP公司高级管理、询问督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与询问的实战专家。郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑安排课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作阅历，16年的人力资源管理专业阅历，具有丰富的职业经验；曾任国内闻名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年起先，担当国际知名EAP公司高

10、管，管理过众多世界财宝500强企业的EA项目。擅长精确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司供应解决方案，帮助人力资源部门解决与员工绩效改进、心情调整、人际关系协调等方面相关的困难问题，深得人力资源工作者的信任。尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚高校心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参加引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、

11、武警等讲解并描述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统赴美22年，获得加利福尼亚州立高校心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。康凯国家科技支撑安排课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所高校聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本-实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“职场平安阀-职场压力与减压”、“上下同欲胜-赢得人心的艺术”、“企业三里地-道理、心理、管理”、等，深受企业管理

12、者的好评！单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP询问督导；EAP焦点短程询问专家，国家职业心理询问师资深讲师，主任医师，20多年心理询问与治疗实战阅历。单老师供应询问服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计询问时数达3000小时以上！其他信息培训时间：20xx年3月25日（星期五）3月28日（星期一）考试时间：20xx年4月17日培训地点广州培训期间，食宿自理4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(假如想获得证书须要考试）员工邀请函 篇3您好：我公司(xxxx建设集团)已经收到您发来的应聘资料，感谢您应聘本公司的职位。在仔细评估您的简历后，您

13、已通过公司首轮简历筛选，认为您符合本公司聘请的基本要求。收到公司邀请函后,请刚好与x经理联系，确定到公司项目部面试及上岗试用的相关事宜。在这个新世纪交替的时代，真诚期盼您到我公司发展，为公司的新世纪拓展献计献策，为公司的发展壮大增砖添瓦!成为公司正式员工以后,工作地点如想调动，可以向公司方面申请进行调整，详细事项向公司询问，一个星期内未与公司联系者视为自动放弃。报到当日供应下列材料，办理入职试用手续：近期1寸免冠彩色照片4张;身份证原件及复印件2份(新版身份证需复印正反面);个人简历一份，近期体检报告一份;毕业证书及相关岗位证书复印件各一份(高校应届毕业生需所在院系供应相关证明);必要的个人生

14、活用品;到我公司项目部报到的人员保存好自己的车票及宾馆住宿发票，正式报到上岗后到项目部财务科进行报销。对新员工详细要求：有很强的独立性;能吃苦耐劳，适应环境实力强;能听从公司支配;能在我公司长期发展、有事业心、能虚心请教。其它留意事项： 报到后的前十五天，为保证试用的连贯性公司规定不得请假; 新员工入职公司供应食宿，请自行携带生活用品; 不能按时报到的新员工公司将不予录用，如有特别状况请提前2天与李经理取得联系;入职前，公司确认供应的资料真实后，公司将签订劳动合同，试用期签订试用期合同;户口/档案转移，转正后公司将依据有关规定办理户口/档案转移，办理转入公司党委;签订劳动合同后，确定试用时间和

15、工作地点。福利待遇：试用期XX-2500元/月，另有300元/月的生活补助，签约后3500-5000元/月(依据工作阅历/实力渐渐增加);带薪休假，每个正式员工每年有四周28天的假期，休假期间工作按正常工作日工资发放;颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖和参加年终分红(转正后)，每月工作满26天为全勤;缴纳五险一金(转正后);每个月报销100元话费，出差办事及其他公费报销依据办公状况而定;每年由公司统一支配员工参与相应职位的专业理论学习与专业职位考试，为员工供应一个优越的发展平台;公司免费供应食宿。联 系 人：x经理询问电话：xxxxxxxxxxxxxxx建设(集团)有限公司人力资源部员工邀请函 篇4

16、敬重的企业负责人：您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参与本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年起先做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消退员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起许多消极反应，比如简单疲惫、懊丧，记忆力、创建性下降，工作热忱和主动性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效

17、率。其次个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通干脆关系到对客户服务质量和单位的安定团结。第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事务。这时，员工会产生充满性的心理恐慌，心理学的干预是很须要的。第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教化、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和心情的重要因素。我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：提高生

18、产力和工作效率；削减工作事故，降低缺勤率和员工周转率；极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；提高培训在全企业中的满足度；吸引及保留员工，树立组织关切员工的形象；削减员工埋怨，提高员工士气和主动性；通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发觉并处理工作和生活中的各种心理问题；对有心理问题的员工，供应刚好有效的询问与辅导；依据企事业的要求，为企事业举办满意各层次须要的针对性的培训。希望贵单位能进一步关切职工，为员工供应精神福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。员工邀请函 篇5一、答谢会主题十年来，*投资集团在公司全体员工承前启后、努力拼搏下，创建了一个又一个行业传奇佳话，十年辉煌和荣誉，离不开一代

19、又一代*人的努力付出，更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工十年来为公司发展做出卓越贡献，特举办本次“感恩有你与你相伴”老员工答谢会。二、答谢会节目特点符合答谢会主题，围绕答谢会二大篇章：感恩篇、答谢篇绽开答谢会各类活动。三、答谢会时间20xx年7月7日下午15点-18点四、答谢会地点公司六楼一号会议室五、答谢会参与对象1、入职时间达5年以上老员工2、活动嘉宾：公司中高层领导以及新生员工代表六、答谢会前期筹划工作1.成立答谢会筹划项目小组打算答谢会各项工作。 2.在公司内以此次活动答谢会进行宣扬，张贴宣扬海报 3.参与晚会人员名单确认（各核心区代表） 4.答谢会主持人：张艳萍项目小

20、组：a.内容策划组b.后勤服务组c.宣扬组d.礼仪组 e.节目组各项小组主要任务表：员工邀请函 篇6敬重的XXX：您好! 感谢您始终以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所赐予的关切和支持。 根据公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行_场关于项目价格及产品等方面的讲座，详细支配如下：一. 培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构二. 培训时间均：_年_月份上午9:00-10:00、10:30-11:30毕方时间确认：_年_月_日_时_分 _年_月_日_时_分 _年_月_日_时_分三. 地点：公

21、司会议室四. 参与人员：市场部全体员工培训内容一、_ 二、_ 三、_五、万望您能不吝赐教，信任有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。邀请人：公司市场营销部员工邀请函 篇7敬重的讲师：您好!首要真诚地感谢您始终以来对培训工作的大力支持,鉴于您的精彩体现，同时需借势您丰厚的寿险阅历理念和珍贵的专业学问，特邀请您在百忙之中担当20年第期新人岗前培训班的讲师。现将有关事项奉告如下，请予以合作。一、培训时间：月日，课程表附后二、培训地址：三、务请您于月日前抵达培训地址四、您授课的课题是：，敬请组织能手上作业，以便前来授课。五、请您着正式服装授课。感谢您的鼎力相助，信任本班学员在您的大力支

22、持下肯定获益良多!此致祝事务顺心，诸事平安!保险股份有限公司分公司区域拓宽部训练室20年月日员工邀请函 篇8XX公司的全体同仁及家属们：大家好！走过鸡年的欢畅，迎来狗年的辉煌。诉说华蜜的时间，倾听新年的歌颂。铸就事业的殿堂，增进骨骼的刚毅。XX司迎来了第十五个新年。公司的快速发展离不开各位同仁的大力支持，在此向各位同仁表示诚心的感谢！久久联合、岁岁相长，公司愿与各位同仁及你们的家属一起共享新年的喜悦和期盼。故在此邀请大家参与20xx年度公司总结表彰大会。详细细则如下：时间：地点：路途：届时请大家留意交通平安，有问题请致电行政人事部询问。联系人：殷切期盼各位同仁的到来！xxxx公司20xx年xx

23、月xx日员工邀请函 篇9先生/女士：您好！您已全面通过我公司的各项聘请考核，现以书面形式正式通知您，您已被公司录用，并进入试用期阶段。请于_年_月_日_点凭本邀请函来公司办理入职手续。一个充溢朝气和活力，洋溢着激情和欢乐，具有美妙前景和将来的团队期盼 您的加入！一、以下是您的入职信息：1、您的入职部门：2、您的任职岗位：3、您的试用期限：自正式入职之日起（本公司保留依据您的工作表现调整本期限的权利）。二、以下是您办理入职时须要携带的资料：1、身份证、毕业证、学位证原件及复印件；2、职业资格证书或岗位证书；3、2张1寸近期免冠彩照。（：请保证您的资料真实有效，如有作假，造成的一切后果请自行担当！）三、上班时需着正装：黑色西装、白衬衫、黑色皮鞋。如有任何疑问，请询问人力资源部：_有限公司 人力资源部_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页