2022商业促销策划方案例文.docx

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1、2022商业促销策划方案商业促销策划方案为了确保事情或工作得以顺当进行，就经常须要事先打算方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我收集整理的商业促销策划方案，希望对大家有所帮助。商业促销策划方案1一、促销目的：利用五一假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效驾驭消费者的顾客资料。二、促销对象：顶瓜瓜的目标消费群三、促销时间：xx年4月29日到5月1日，依据须要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动最大量接触消费者四、促销城市：全国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平常销售业绩不好的城市，

2、这么做一可而已避开大面积的损害品牌形象，二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知名度。五、促销方式：运用强有效的价格利器，采纳多重实惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气概，凸显强势品牌和强势营销的风范。六、促销主题：购物三天乐，每天都欢乐副标题：四重大礼送你惊喜七、促销产品：DEBEST各系列特价产品八、促销操作：促销策略：为完成年前库存换季清销工作，本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示DEBEST品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对全部终端销售产品进行，依据产品的库存时间支配，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与

3、消费者终端接触为目的，并产生肯定的销售量;促销形式：本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避开与这些活动混为一体，将实行三种促销内容叠加的，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：1、曾经买过，肯定送!(第一重礼)假如您曾经买过顶瓜瓜产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。2、现在来买，立即送!(其次重礼)五一七天，指定产品均享受五一欢乐价!新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条，折上再送!3、特款特价，特殊送!(第三重礼)：公司将向经销商供应特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、

4、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部供应。4、即使不买，还能送!(第四重礼)：用女性比较感爱好的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创建线下传播及尝试性购买的可能性。规则设定：到顶呱呱专柜的即使不买东西只要情愿填写顾客资料的就可以参与抽奖活动。奖品设置：一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的顶呱呱产品替代)二等奖DEBEST彩棉内裤一条或等值DEBEST产品三等奖DEBEST袜子一双或等值DEBEST产品注：一等奖数量设置为三位，但详细执行数量

5、及执行价格可依据实际状况支配。此活动为女性消费者参与。一等奖奖品由经销商在当地选购，二等奖、三等奖数量设置由经销商依据当地顶瓜瓜平常销售状况预估而设定名额，抽奖箱由经销商自购，抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小，材质就和名片材质一样即可，这由客户自己制作。顾客资料卡设计(抽奖卡)参考：注：购买特价品不再参与买赠活动，购买特价品和参与买赠活动的同样可以参与抽奖活动。买赠指买正品、新品达到多少金额，送内衣或线衫一套/件，赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售，特地用于赠品。对终端要求：1、客户活动组织实力强，情愿投入、协作。2、五一活动前有大量备货，活动前有肯定量的广告宣扬。3、严格根据公司制定的

6、促销价格执行，如不能按统一的促销价销售，公司将对其进行严厉惩罚。促销物料打算(每活动点)：1、吊旗16-20面/10平方;2、DM宣扬单1000/点3、海报1张/点注：吊旗、DM单、海报公司可统一制作，营销经理需提前和客户沟通，做好统计，4月15之前将各个数量报回公司客服部，以便公司刚好支配印刷。九、大型促销活动打算：1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动DM单页;2、活动点于4月18日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗，张贴海报，用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围;3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(X展架或其他物料);4、活动面积至少保

7、证50平米以上，可选择商场门前或步行接的露天广场，也可选择商场内的活动广场，因为五一搞活动的品牌、厂家许多，所以场地要提前洽谈，越早越好。5、为加强活动的吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜爱的特色消遣活动。在搞这些活动时，打算工作肯定要做好，现场舞台的搭置、主持人的选择，演员的确定，消遣活动内容的选择都要细致，周到。场地要求：场地中心可搭建T型台，后面制作的大型背景喷绘，可以走秀，表演节目，T型台四周放几个模特，花车10-20节围在四周。货品全部放在花车与T型台之间。现场全部能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘，以制造良好的现场氛围十、人员支配：本次活动

8、由各地经销商根据自行操作，为保障此次活动的顺当执行，针对活动执行过程中的两个细微环节，须要指定专人负责：1、单页派发人员活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发DM单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装整齐，并配有DEBEST明显标记。2、抽奖活动管理人员：为保证抽奖活动有序进行，必需指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理，避开发生不必要的纠纷，影响到品牌形象。3、活动检查人员：活动执行期间，DEBEST各大区派出人员进行活动检查，如发觉各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，保证各地活动的同步进行。商业促销策划方案2一、提前作好春节白酒促销方案卖场销售

9、的安排性很强，白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈设位置是有限的.(一般只有23个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多，第一档为圣诞期间(多为红酒)，其次档春节期间、第三档春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广阔消费者的爱好，也同时让厂家供应各种费用的支持。所以厂家应当提前做好相应的各项打算，在11月份起先与商超绽开谈判，把黄金位置的堆头和端架提前“占据”。因为11月份是白酒旺季里销售比较淡的时段，商家在这个时间一般会主动找厂家要一些

10、支持，厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节，一般商家会赐予肯定的折扣，从而形成双赢的局面，但只适于实力比较雄厚的厂家。二、导购人员的聘请和促销品的打算由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题，所以白酒厂家一般在市场的淡季38月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季9月份次年的2月份特殊是中秋、十一和春节、春节期间在商超增加导购人员，所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多运用一些30岁左右的女士缘由有三，一是这个岁数的人有肯定大生活压力比较珍惜工作达到的机会，哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大上货须要肯定的“体力”，在这方面年轻的都市女孩大多数

11、吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样运用，盘货时要加班加点，还要倒早晚班年轻的女孩因为交挚友会常常请假。在人员聘请的同时不要遗忘刚好打算赠品，这虽是老话长谈，但确是我们促销活动的重中之重。因为这将体现厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖+25元送该品牌的旅行包的活动，在当地青少年当中产生了很大的影响，纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却始终跟不上兑换，每次到兑换的日期只能满意十个人左右，在目标消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到，市场部的策划人员没有正确估计到“活动会有这么好的效果”所以根本没

12、有发放足够的促销品到该市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的错误，我们怎么能不充分的重视赠品的打算工作呢?三、春节白酒促销活动在商超的落实春节期间的白酒促销活动方案，一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超市的全国选购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议外，其各个门店也有很大的权利。比如：你和有的零售商在总部谈妥了促销活动，又交了各项的费用，可是无法在门店得到很好的执行，或者有的即使执行，你也占不到好的堆头位置和门店的主动协作(往往是店内为了应付总部的吩咐而牵强作个样子)。这就要去作各个门店的工作。因为你把钱交到了总部，店内没有得

13、到好处，怎么会有主动性拿出最好的位置来协作你的促销活动呢?所以假如零售商允许的状况下可以与总部谈促销方案，与门店干脆洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部状况，争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。四、商超费用的限制在商超开展的促销活动要交纳肯定的费用，如：导购员的管理费、堆头费、端架费等。这就要求我们要刚好了解零售商的费用结构。许多时候选购等人员的费用是可以谈的，通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格，才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上，要把销量和费用挂钩，把费用放在最好的卖场里，才能取得志向的销量。总之在春节期间的卖场的销售工作是要求，仔细执行促销方

14、案和敏捷运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。商业促销策划方案3一、活动目的：1、持续圣诞影响2、提高WSM的市场占有率，促进销量，消化库存二、活动对象：1、追求高品质生活的中、上等阶层的现代都市时尚女性2、年龄层为20-38岁的都市女性三、活动主题：旦旦大礼，与你同享四、活动时间：xxxx五、参与条件：试衣者六、活动内容：1、凡试衣者均可获得精致的元旦礼品一份;2、满即减：凡购满380元即减89元凡购满580元即减159元凡购满780元即减259元七、促销成本：(38089)/380=0.765(折)(580159)/580=0.725(折)(780259)/780=0.667(折)平均折

15、扣：(0.765+0.725+0.655)/3=0.72(折)八、媒体运作：主题海报放置在店铺门口右侧且惹眼的位置商业促销策划方案41、促销活动主题：百斯德利快乐畅饮大行动。2、促销活动目的：在促销期间干脆提升销量，获得利润回报。3、促销活动时间：8月中旬9月中旬。4、促销活动场地：暂定35家酒店。由X供应名单，并与吴雪弟一起选定，报公司确定。5、促销活动细则：促销方式：扎飞标，中奖品。终端布置：在卖场的氛围营造上，在终端的大堂、走廊、门外张贴“百斯德利”啤酒的POP海报，在吧台悬挂吊旗。活动告知：电视广告片加打活动告知性游扉。终端店堂POP活动公告。消费者落座后，点菜前发放活动宣扬卡。服务员

16、口头告知、促销。活动流程及规则：客人落座后，由促销人员向每桌客人发放一张“活动宣扬卡”。(内容文字及设计见后。)通过服务员向客人举荐“百斯德利”啤酒，讲解活动内容及规程。凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶，可获扎飞标中奖品机会1次。100%中奖率。奖品干脆在飞标上显示，扎中什么得什么。多喝多扎，但必需以每2瓶为单位。飞标设置在酒店大堂或吧台处。由促销员负责扎飞标、奖品的管理、发放。奖品管理限制：由促销员干脆负责奖品的保管、发放、领取。发放的数量每天依据所在酒店的啤酒销量进行核对，并依据营业预料领取其次天所需奖品。领取时，数量按预料量的1.5倍申领。依据活动进程中奖品的库存状况，通过飞标奖品的更换，进

17、行调配。奖品调配：如出现部分奖品空缺，首先由促销员电话联系通知补充，同时可劝告消费者更换其它奖品。奖品设置：“百斯德利”一次性打火机。“百斯德利”扑克牌。“百斯德利”钥匙扣。“百斯德利”开瓶器。“百斯德利”烟缸。“百斯德利”啤酒一瓶。“百斯德利”广告伞。限价的促销酒店凉菜一份。(每天每店限12份)飞标设置：在飞标上干脆用不干胶贴上奖品的名称，视活动进展更换。价值较高者，奖比率降低。广告宣扬：Xx电视台1套、2套每晚各2次，白天各2次。版本为“百斯德利”啤酒形象广告15秒。用“游扉”加打活动场地的告知。“游扉”字幕为：“庆贺全国知名品牌百斯德利酿酒来到Xx，即日起在以下酒店畅饮百斯德利啤酒，均有

18、意外惊喜。(酒店名)”活动宣扬卡设计：正面：“百斯德利”快乐畅饮大行动为庆贺全国知名品牌“百斯德利”酿酒来到Xx，即日起特殊推出“百斯德利”快乐畅饮大行动。凡在本店消费“百斯德利”啤酒每2瓶者，均通过扎飞标嬉戏获得精致的“百斯德利”特殊礼品。100%有礼，多喝多中多欢畅。背面：“百斯德利”啤酒、白酒、红酒的图片。活动预算：促销品费用：每店按销售预料利润的30%计，作为促销品的费用投入。限制在每瓶平均1.5元以内。广告宣扬费用：4500元/月(每晚黄金时段播出2次，白天时段播出2次;15秒啤酒形象广告版本，加打活动公告游扉为期一月。)广告投放排期：活动起先前2天活动起先后8天，每晚黄金段播出4次

19、，(要求赠送白天2次)。播出第11天第30天，每晚黄金段播出1次，赠播不变。(广告投放价格按报价计，有待依据最终确定价格计算。)附：备用方式：在无条件或不允许扎飞标的酒店，进行抽奖箱抽奖。凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶者，可获抽奖机会1次。100%中奖，按抽中奖票的票面奖品当场发放。商业促销策划方案5一、公司简介XX市XX超市有限公司成立于20xx年，公司前期主要投资经营面积在1000的综合超市，在江苏、安徽、无锡等地有连锁超市近10家，总体年销售额5000万元左右；20xx年在山东XX投资经营该公司的第一个大卖场，面积近10000，投资1300万元，经营品项达到30000余种，经过6年的经营，

20、目前年销售额已接近7000万元，在XX百姓消费意识中有着良好的口碑；20xx年初在无锡成立欧德隆超市有限责任公司，拓展公司模式，全方位经营购物中心及10000左右的大卖场，欧特福、好买得相继开业；目前我公司管理人员200余名，职工人数20xx多人，年销售额已超过亿元。此次项目我们安排投资20xx万元左右，运用先进的管理手段，在最短的时间内将XXXX商业楼正式启动。二、XXXX商圈调研1、XXXX商业楼地处建设大道，其穿过火车站、医院，交通便利，周边分布有靖宇中学、建设小学，在校师生达5000余人；初步了解旁边有6个小区左右，入住率近80%，目前在通化广场边上有博利与凯玛两家超市，而这些远远不能

21、满意周边广阔消费者的购物需求.2、XXXX商业楼自身有已开发的住宅楼30栋，配套的商业设施不完善。3、据我们调研在通化市内的公交车路途达36条，其经过XXXX商业楼的近有6-8路左右.三、经营目标及思路1、我公司安排将XXXX商业楼建成一个集购物、消遣一体的大型购物中心，以“质优价廉、日日鲜鲜、顾客至上”的经营理念，“宽敞光明的购物环境、便利快捷的全方位服务、齐全化的商品”的经营方针，垄断江东区域一带的消费群体；同时以顾客利益至上即顾客需求、顾客成本、顾客便利、顾客沟通的营销理念，利用交通便利的优势，每天平价日日簇新的经营模式，大力度进行超市品牌宣扬，利用多种促销手段，吸引繁华地区的顾客，在旺

22、盛的商业领域占据一席之地；2、经营思路结合XXXX商业楼的地理位置和建筑格局，我们安排：一层主要为精品区-主要经营黄金珠宝、手机通讯、品牌服装服饰、精品箱包皮具，精致家居家纺、品牌化妆品等，用以提高XXXX商业楼整体的消费档次，但是我们会用富有诱惑力的价格吸引顾客消费；二层经营模式为综合超市，经营生鲜商品即蔬菜水果、鲜肉水产、熟食、现场加工主食面包、干鲜果品、奶制品及冷冻冷藏食品；包装食品粮油调料、休闲食品、日用百货、针织服装等；购物中心的重头戏在于超市经营，通过对各大卖场商品结构的调研及商品价格的调研，我们安排不光要做到商品的齐全度丰满度，还要有选择的加大商品深度如生鲜，结合顾客消费层次进行

23、商品深度加工，削减上班族购物后的加工环节；守着各大院校对学生用品、办公用品进行深度经营；同时在开业前期，降低商品利润，与当地各级代理商，加工厂家进行干脆接触，最大限度的降低商品成本，以价格优势快速吸引顾客消费，以质优及良好的服务来稳定顾客消费；多方位开发便民设施，为便利带孩子的顾客购物，购物中心一层设立儿童乐园，不仅可以让家长放心购物也可以为孩子带来无限的欢乐；方圆2公里内免费送货，可以让老年人同样享受购物的欢乐；电话购物可以为更多的消费者带去质优价廉的商品；假如条件成熟的话，购物中心安排设立至少4条线路的班车，为江东区带动更多的消费者供应便利；安排开业时间在十月一日，在此期间可以有更多的时间

24、对通化整体消费进行深化细致的调查，同时全面与通化各级代理商，加工厂家进行接触，具体全面的对商品进行市调；结合各大卖场的状况进行卖场布局设计；同时对购物中心进行大力度宣扬，扩大影响面知名度；第一年我们安排采纳降低利润提高销售的方式快速占据市场，预估年销售可以超过7000万元；同时安排以高层次装修、中档消费快速得到广阔消费者的认可，让购物中心在一年内可以牢牢的抓住顾客的消费心理为其次年的经营打下良好的基础；四、购物中心的设备景观等需求1、作为现代化的购物中心，购物环境对于消费者现在处于第一选择，故此建议安装中心空调，或安装大匹数空调，以保证温馨的购物环境；（现在是否有，是否须要安装）2、对于生鲜商

25、品区域，因为加工须要，会有许多加工设备，包括冷冻冷藏设备设施的运用，电梯客梯电量的运用程度，要求配电柜的电量一个至少不能低于500KW；3、对于XXXX商业楼的租用，我们想法是租赁期限为15年，一是现有商圈内须要一段时间的培育，二是开业初期可以利用价格优势快速占据市场，待顾客群相对稳定后，才能运用严格的管理模式再去争取销售利润；三是长期经营可以随时调整营销手段，依据实际销售状况对卖场进行全方位的调整；4、对于租金，我们建议每年一个季度一付，第一阶段因为是开业初期和商圈培育期，包括装修装饰、设备设施、货架、POS系统、监控系统、防盗系统及全部道具的制作，大力度的品牌宣扬、促销宣扬及商品的引进，须

26、要大量的资金投入，希望贵公司赐予考虑将第一阶段租金定为每年。万元；自其次阶段起，依据销售状况及当时通化发展实际状况，每一阶段实行租金递增；我想这样制定的租金尤其在第一阶段，贵公司将最大利益让给了我们，同样我们会将最大的利益反馈给广阔消费者，用来带动购物中心的旺盛；以上是我们公司就XXXX商业楼开发的经营思路和一些想法，我们试想建成后的购物中心可以作为通化商业区的商业纽带，可以借此机会把商业楼全部的商铺启动起来，真正成为将来通化现代购物的新亮点，对此我们充溢信念，也希望贵公司赐予大力的支持与协作，让我们有机会和贵公司共同撑起XXXX商业楼辉煌业绩的这片蓝天！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页