2022在物流公司实习报告优质.docx

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1、2022在物流公司实习报告在物流公司实习报告集锦四篇 在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢？下面是我为大家收集的在物流公司实习报告6篇，欢迎大家共享。 在物流公司实习报告 篇11基本状况：上海商业物流中心位于曹杨路1500号，交于铜川路，比邻武宁路，交通便捷，与上海西站及其铁路沿线仅一步之遥；地处内环线与外环线之间，距离内环线15公里，外环线35公里，并且距离沪宁和沪嘉高速马路出口处分别仅为15公里和4公里。物流中心占地面积为26万平方米，各类仓库10万平方米，拥有4条铁路专用线和40辆箱式货车。2公司简介：上海商业物流中心系上海商

2、业储运有限公司的子公司，隶属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年，是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。20xx年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。3主要设施：铲车，中心拥有15吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队，可调动车辆近百辆。铁路专用线，拥有4条共计长度为1654米铁路专用线，是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业，具有100万吨的铁路运输发运实力，以便利客户的产品运输方式有多种

3、选择余地。手推平板车，拥有多辆手推平板车，手推液压车和登高车6辆，以及国际标准1Mx12M地台板。集装箱场地，拥有1万平方米集装箱场地，龙门吊负载实力为10吨至20吨，适合金属类商品以及集装箱储存业务。4仓库类型：高平台彩钢板结构仓库。拥有高平台彩钢板结构仓库计24621平方米，可利用空间高度为78米， 1700平方米的仓库已安装了高位货架，该类型仓库的优点是建筑结构合理，面积利用率高，防汛、防潮、隔热性能良好，全部有雨棚和外平台，库外周转场地大，便于商品装卸及进出仓。高平台铝合金结构仓库。拥有高平台铝合金结构仓库计16800平方米，可利用空间高度为65米，该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良

4、好，库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗商品的储存。楼层恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米，可利用空间高度为5米，该类型仓库的建筑条件为满意某些产品在温度限制上的不同要求供应了先决条件。铝合金结构平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米，可利用空间高度为6米，该类型仓库的优点是库外周转场地大，特殊适合于进出仓常见的大宗商品的储存。易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米，该类型仓库能供应属于易燃危急品类的特别商品储存。其它库房40000平方米，该类型仓库多数属于砖木结构，单幢仓库面积小于上述仓库类型，具有冬暖夏凉的自然调整功能。在物流公司实习报告 篇2一、实习动机：经过近两年的

5、物流专业学问的学习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了肯定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的实力。二、实习目的和意义：了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的看法。1、实习目的：（1）、运用所学的物流实务学问，初步分析实习单位业务运作和经营管理状况，做到理论和实际相结合，增加分析和解决问题实力；（2）、了解实习单位的各项规章制度，增加组织性和纪律性，使我们逐步相识自身不足并逐步改进；（3）、加强和实习单位各层次员工沟通和沟通，学习其优秀品质，提高对现实问题的相识，逐步提高社会交往实力和应变实力；（4）、适应课程教学

6、和专业发展须要，收集不同企业在物流运作方面的资料，夯实专业学问。2、实习意义（1）、通过实习，使我们进一步的加强了对书本学问的理解和对专业基础重要性的相识；（2）、通过实习，使我们对物流运营和社会生活的现状有了进一步的相识，使我们在今后学习和生活中能够逐步调整自身，为将来从学校向社会转变做好打算。三、公司概况：1、基本状况：物流配送中心位于西安经济技术开发区，在20xx年建成。比邻西安咸阳国际机场，南有二环路，北有三环路，邻近过境高速马路，连接着西铜、西禹、西宝等多条高速马路，交通便利。它占地面积2万9884平方公尺，由两座建筑物组成。其中一座是综合单层仓库及四层办公楼的大楼，面积为1万786

7、1平方公尺；另一座是两层楼高的仓库，面积大约是5315平方公尺。2、主要设施：配送中心拥有两种型号的高位叉车6台，外形美观，电动动力，最高可升至6。5米的工作臂。手推平板车，拥有多辆手推平板车、手推液压车、人力叉车（俗称地牛）以及国际标准1M*1。2M地台板。运输车辆，中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车，8吨全封闭厢型货车，5吨全封闭厢型货车，及2吨以下的厢型货车。同时拥有联盟型车队，可调动车辆近百辆。3、功能区概况：A区、建筑面积5000平方米的生鲜加工配送中心是目前国内连锁超市中最大的生鲜品生产基地。B区、建筑面积15000平方米的库区，是国内一流的现代化物流库房。采纳高站台设计，作业线长度

8、280米，可同时对80辆卡车进行作业；库内采纳高位立体式货架，设计标准托盘储位近8000个；采纳先进的物流信息系统进行管理，做到在库商品的最优管理，提高商品周转率，实现了计算机限制的先进先出。现库存商品单品数约在10000种，日出货量约5000箱，差错率限制居于国内领先水平。运输网络遍布全省大部分地区，有丰富的连锁店物流阅历。C区、建筑面积3200平方米的四层综合大楼，做为XX商业集团办公、培训的场所。4、作业流程：进仓： 乙方提前一天将入库通知单传真给甲方确认；甲方收货时依据入库通知单上的内容逐项核对，（如货损，货差，货单不符将记入进仓单）；二小时内甲方将进仓单传真回乙方后归档，月底制定报表

9、。出仓： 乙方提前一天将提货通知单传真给甲方，写明出货的时间，车队名和所提货品的货号，数量；当天车队携带正本提货单到相应的货仓，甲方依据乙方签字样本，提货通知单与正本提货单核对出仓单，并由提货方在提货单和出仓单上签字；完毕后甲方马上把已签字的提货单传真回乙方，并把提货单，出仓单归档五。探讨结论及建议。退货处理：全力帮助货主公司进行退货收货作业，并且填写收货单和进仓单，并刚好反馈货主公司，以便货主公司尽快对退货做出处理确定。退货收货时，对于原封箱之产品如无货主公司特殊指令，即可作为商品入库处理。非原封箱退货 按货主公司指令要求，做到清点、分类、整理后方能入库。四、实习感悟：实践是检验真理的唯一方

10、法，通过实习，使我相识到只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深化的了解到作为物流公司的所要面对的困难，它正面临商品的多批次少批量多样化的问题，造成物流管理上的一个难点；产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系，国内的物流利润太低，如何把利润搞上去等等问题。国内很多物流企业还处在发展阶段，想要解决这一系列难题，必需更多的向西方学习，借鉴外国的阅历和做法 。在物流公司实习报告 篇3一、企业概况：1、钦州*(机电)物流有限公司是一家主营现代汽车和各类重型卡车销售及物流营运的综合性公司。2、公司员工不多，只有14个人，虽然看似公司规模小，

11、但是其业务量非常可观，每天都有来洽谈、购买询问和办理各项业务的.客户川流不息。3、职能部门分布：经理室、财务室、档案室、办公室、展厅、停车场。4、公司理念：信念远比黄金贵。5、发展方向：奋战100天，进军钦州港保税区。二、我们从事的主要工作内容有：1、每天必做工作：开、关公司门、扫地，倒垃圾、清理烟灰缸，并帮忙整理员工办公桌上的凌乱的资料。2、整理档案室的档案，并对资料进行抽拿、放回去、打印、分依次摆放等工作。3、接待客户，为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮忙复印他们须要办手续的资料，如：身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本4、从事一些简洁的验车工作，在一旁帮忙递、拿东西、熟识验车的流程。

12、5、为客户打算办理贷款的合同资料，帮助客户办理签字、办卡等业务。6、公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下电话、传真、在电脑上录机电、物流台帐、帮忙办理车辆入户、年审、购置证、营运证工作。三、实习收获1、工作并不是公司员工、老总下达吩咐说要做什么工作、而是自己要自觉、主动去做、认为该做什么工作就要大胆去做不要迟疑。2、通过每天接触的购车过程中的与公司同事、客户沟通使我对卡车学问有了肯定得了解、不仅知晓了卡车的一般构造、还学会了如何去验车、验车该验什么，如何去验。3、让我懂得了礼仪礼节的方面重要性，与同事相处要留意什么，什么话应当说、什么事不行以问也不行以做、如何与客户沟通好，特殊是在打电话时学会礼

13、貌用语的重要性，知道接电话首要该说第一句话是：“你好，钦州*”;客户来了能上这几句话：“老板，你好，想要什么车”、“坐下先吧”、“请喝杯水”之类的话。4、学会了运用复印机、打印机和传真机、在复印时双面复印也学会了。5、*现在的口号是：*动力，绿色动力。6、做事除了要大胆、主动、主动外还要虚心问同事，要学会虚心求教，不懂话就问，做事前肯定要问明白，切忌还没弄清晰怎么做就盲目的去做，这样很简单做错事，甚至造成难以修改的错误。四、实习体会1、凡事从底层做起，比如：对卡车销售不了解就必需从基础学问抓起，熟识卡车的综合学问，不仅要熟背价特别面，更要懂一点卡车的构造学问。2、在公司内部沟通是很重要的，要多

14、留意沟通，只要你肯问，多与同事沟通你会发觉其实他是很简单沟通的，更能从他的口中学习到很多课本上没有的学问。3、“任何工作只要你肯去仔细去学，去多问，都不会是很难的”，这是卢总给我的忠告，让我相识到了做事只要抱着虚心的学习看法去做一件事，肯多去问，任何工作都会变得简单。4、人际关系的处理也是特别重要的。我在那里实习这么久发觉公司内部的员工与员工之间，老总与员工的关系都是处理得很好，常常看到他们有说有笑，即使是经理也能与员工打成一片，工作地时候能相互合作，休息的时候能一起打牌、“吹水”有说有笑的。可见在工作当中处理同事及老总的人际关系式非常重要的， “人脉处理的好去到那都好办事”这也是卢总给我的一

15、个忠告。5、出来工作或是实习在心态也是特别重要的，要做到：(一)心态要做到放平稳(二)做事要不怕做错事，要敢于承认错误(三)要学会用脑做事、做事前肯定要问清晰操作流程、要想的严谨，全面(四)说话不要太直，说出去前要经过大脑思索。6、一个企业发展壮大靠的是诚信经营，同样我们做人也要做到诚信经营人生，待人要真诚、踏实，去到一个企业工作自己懂做什么就做什么，不懂做什么就不要去做，切忌不懂装懂。五、发觉问题及建议钦州机电(物流)有限责任公司虽然是个大公司，但在公司内部依旧存在几个不足之处：1、各部门间虽然做到分工不分家，但依旧是分工不明确，有些员工什么都管，有些却放手不做，这样下去简单有心帮做的却是帮

16、倒忙、也简单造成办事效率低下。2、在处理客户的投诉(追车、办事拖延、卡车保修不到位等)处理得不够好，未能赐予客户一个满足的处理结果。3、某些员工有时候做事主动性不搞，对待客户未能做到足够的主动、热忱。4、客户虽多，但是从事销售的人员依旧偏少。5、在提高顾客销售满足度方面尚待进一步加强。在物流公司实习报告 篇4一配送实训目的和意义：1、通过参与配送试验，可以将我们课本的东西得到落实，并且巩固我们学到的学科学问2、通过参与配送试验，使得同学了解配送中心的简洁业务流程，各个部门之间的业务关系，对配送中心的物流、信息流、资金流的运作方式有感性相识。3、通过参与配送试验，可以使我们能够切身的了解到商场内

17、部工作的一些操作流程。4、通过参与配送试验，可以熬炼我们对于突发事务的应对实力，更能够深切的体会到实际工作的艰辛。5、通过参与配送适应，不但可以增加课堂的趣味性，还可以调动同学们的学习热忱，并且体会到学习的乐趣。二配送实训的打算工作：在老师的任务公布下来后，我们就起先着手于试验的打算工作。首先我们把老师发下来的那个配送试验指导书仔细的再看了一遍，了解到本活动中的三类企业：商场、配送中心、供货商（兼银行）的简洁业务流程。 之后再着重看了关于商场内部的作业流程。其中包括商场中四个部门：销售部、选购部、库存部、财务部之间的信息流传递过程。接着就是安排工作，本小组有六个人，依据工作的繁重程度，我们将库

18、存部和财务部各安排了两个人，而销售部和选购部各只安排了一个人。最终就是各个部门通过分析自己在试验中将会用到的票据，自己制作出自己的票据样本。三配送实训的过程：这次活动模拟商场向配送中心订货,配送中心完成分拣并进行配送的业务流程，模拟时必需填写相关的业务单据，并必需记各自的财务帐。这次我们组被分派的角色是商场三，在规定的三节课时间内完成向配送中心发送的两笔订单。首先，我们组领回第一笔订单后，负责销售的同学填写销售订单，并把订单交给负责库存同学，库存同学向选购部门请购，选购部门的同学做选购订单，发给配送中心二。接下来就是我们组向配送中心催货，由于该配送中心接下的订单过多，不能刚好供货，为了货物需求

19、，我们组又向商场四发送了第一笔订单，接着又是催货。在督促下，我们组最终得到了第一笔货物的一部分。其次，我们组领取了其次笔订单，由负责销售的同学填写销售订单，然后由选购部门向配送中心下选购订单，接下来就是催货。等接收货物以后，我们组同学对其进行验货，填写收货单，入库，再由财务部付款，填写发票。其间，遇到哪笔订单有缺货的，会由选购部对缺货进行统计，再向配送中心发送订单。遇到有存货，则由销售部门对其他商场进行销售。最终，虽然我们组没有接收到全部发出去的订单上的货物，但是还是完成了两笔模拟订单活动，并由财务部填写利润表及订单完成状况上交给老师。四配送实训存在的问题：1、前期打算工作不足：在嬉戏之前，我

20、们小组开了两次会探讨嬉戏的详细分工和玩法，但第一次只是进行了简洁的分工，其次次才对嬉戏流程进行了讲解。明显，我们所考虑的远远不足，没有在嬉戏之前进行模拟以熟识嬉戏，没有考虑配送中心缺货时如何是我们获得最大的利润，只是机械的照搬老师所给出的赔偿标准，敏捷性不强。对配送中心的配送实力考虑欠缺，使我们损失了珍贵时间。2、人员安排不合理：由于客观缘由，我们组有五人参与嬉戏，销售部、选购部、财务部各1人，库存部2人。但是实际状况是财务部和库存部的任务最重最繁杂，但是由于人员安排的不合理，导致整个商场的运营缓慢，运作效率低下，有的部门时刻在劳碌，有的部门却很悠闲，资源严峻奢侈。其实尽管少一人，但是可以在有

21、的部门悠闲时，将其调给最忙的部门即可提高商场运作效率，使资源得到有效利用。3、时间限制不合理：在商场上“时间就是金钱”在这次嬉戏中得到了印证。由于本商场在接到客户订单后的内部交易用时比较长，导致其次配送中心错误的接受了本不该接受的商场的订单，使得我们去订货时货物不足，由于内部交易的时间的不合理限制致使我们错失了商机。在处理完其次笔订单后我们商场多了大量非客户订单上的商品，但是要将商品变成金钱就须要我们将它出售给有需求的商场，但是当我们将多于商品处理出来时活动已接近尾声，尽管几个商场有需求，但是由于他们已将全部的账目整理好了，不情愿多此一举，所以使损失了很多赚钱的机会。假如我们能早一些将它们整理

22、出来，那么我想我们肯定会获得更大的利润。4、多变的外部环境：一个看似简洁的小嬉戏比想象中困难得多，会出现很多不行控因素。我们就遇到配送中心迟交货物、缺货甚至无货可交的状况，为了获得最大利润，我们的向别的配送中心和商场购买，这就涉及到许多老师在前期介绍中没有具体介绍的部分，这须要我们自己去摸索和发觉。还有，在向商场购货时发觉有的商场多了我们商场所缺的货物，这就涉及到交换，还要在交换的过程中尽量获得最大的好处。在向非指定配送中心购买所缺货物时有的配送中心开出天价，有的适量提价，这就须要考虑机会成本的大小。五配送实训总结：财务部我作为财务部，主要负责发票的填写及利润的统计计算，由于没有阅历，在接到第

23、一笔需求的时候，按着销售部门开过来的销售订单，快速的做出了一张利润表，连发票都填写好了，以为订单只要发出去，就立刻可以得到货物，再可以把货物发给客户，立刻能够回收利润。却并未想过配送部门会缺货，这是最大的失误，想想自己还真是太天真了。之后就是去催配送中心完成我们的订单，这也是交涉的一部分，然而对于这方面感觉自己还是有点失利的，特殊是对于某些不按章办事的配送中心。最终就是一些单据的摆放整理方面出了不小的问题，由于在试验过程中没有留意到票据的填写和整理摆放中的一些细微环节，这加大了后期的整理工作。在试验起先之初，自己就不止一次的设想过试验的过程将会是怎样的进行，始终都以为就是简洁的根据老师给出的流

24、程图里面的流程来操作就能够轻松的完成试验，不想真正的操作下来并不是那么一回事。首先，由于考虑不够周全，没有详尽的考虑到当出现缺货时的状况，在票据的打算上不是很足够。在打算的时候，只想到应付两项需求也许就须要那么几张票据就可以调整过来了，并没有考虑到配送中心缺货的时候须要的更多的一些票据。这个让我们吃了部小的苦头，因临时的须要制作更多的票据花去了我们部少的时间，这使我们延误了交货的时间。其次就是人员工作的安排上面也出现了不小的问题，因为一些突发事务，使得小组里面的成员忙得都有点晕头转向，在须要对一些突发事务做出应对措施的时候却没有人能够在中间刚好的进行调整处理，这就是人员安排上一个部小的失误，现

25、在看来支配一个中间人来协调试验过程中出现的问题是很有必要的。然而整个试验下来，总体来说，我们还是有部小的收获的。在试验过程中大家都能够主动的参加到其中去，并且都在为本商城的最大利益努力的去争取。虽然最终搞得有点乱，但是最至少的我们都努力了。由于试验过程中突发事务的发生，使我们对于商城内部的一些工作流程及应变措施，有了更深刻的了解。选购部在这次模拟活动中，我们组充当的角色是商场组，嬉戏前几天，我们组就开会作了一些打算工作，安排各自的任务，制作各种商场所需的单据。原来我们以为自己打算的挺充分的，可是等嬉戏正式起先时，我们还是手忙脚乱的，主要因为对流程不是很熟识，之前把一些单据处理看的太简洁了，所以

26、正式处理时不娴熟，处理的不好，最终在规定的时间内没有把订单处理完。在我们的商场组中，我担当的角色是选购部，负责填写选购订单，向配送中心发送选购订单，以及填写收货单。在这个过程中，我相识到填写各种订单都要仔细细心，不能有差错，否则对公司利益有损害。在活动中，大家要紧密协作，调动大家在一起做事的主动性，争取把商场的利益做到最大化。销售部经过了这次物流试验我学会了许多 也知道物流不是我想象中的那么简洁。 在这次试验中，我相识到了很多问题，例如，一些单子的问题，组织的问题，和交际的问题一些单子填错了，这些都是由于事前打算不足导致的；组织分工不明确，有的部门忙的要死，而有的部门却很悠闲；与“配送中心”的

27、交际不合理，出现了许多突发的问题但我们却没有很好的来解决这些问题等。但是就是有了这些种种的问题，才能让我们更加的了解物流，学习物流，将上课的理论学问用于实践，这样更能提高我们对学问的了解和汲取，我觉得这对于我们以后的工作和生活都是有很大的帮助。库存部作为库存部门 ，我们大部分时间不是在做自己的本职工作，我们协调别的部门，这因为我们前期的人员分工不合理分不开。刚起先时，由于配送中心2乱接订单，把我们第一笔订单弄乱了，以致于我们在处理其次笔订单时，和第一笔订单弄混淆了，结果问题接连发生。由于未能刚好发货的违约金很低，我们从中赚取的利润也太少了。其次，就是给的货的不全，我们就拿我们多余的货和别的商场

28、交换。那时我突然明白，要是我们前期多进些货，然后以高价转手买出去，我们的利润会成倍增长。在这次配送实训活动中我相识到，作为配送整个流程，不仅每个部门都要做好自己部门的工作，而且部门之间的沟通是特别重要的。其次，由于环境因素的限定，我们不能特别完备的处理完一笔订单，但是我们可以尽量把利润最大化，商人眼中利润恒久会是放在首位的。通过这次配送实训的模拟，整个配送的运作和物流分布开，没有一个高效率的物流，那么他们的利润必将缩减。比方说，商场从配送中心拿货，假如生成选购单的时间慢了人家，必定会引起配送中心货源不足，那么我们的利润大大缩减。而且还会给自己增加风险。六结语：虽然在嬉戏时出了许多的问题，有许多的苦恼，但是通过它，让我们小小的感受了一把市场竞争的激烈，了解到充分打算的必要性，机会和时机的难得。市场是多变的，因此要有敏捷的应变策略。要担当好自己在团队的角色，做好自己的本职工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页