2022团队活动方案范本2.docx





《2022团队活动方案范本2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022团队活动方案范本2.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022团队活动方案有关团队活动方案范文锦集5篇 为了确保事情或工作能无误进行,经常要依据详细状况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的具体过程。那么你有了解过方案吗?下面是我收集整理的团队活动方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 团队活动方案 篇1一、活动背景近年来,全区学校团队组织以青少年思想道德教化为主线,以培育四有新人为目标,以活动为载体,以服务为宗旨,夯实基础,拓展职能,扎实工作,讲求实效,团队活动蓬勃发展,青少年健康强壮成长,令人欢欣鼓舞。但是随着形势的发展和环境的改变,团队工作还存在不少问题:1、学校团队工作模式相对滞后。当代青少年在价值取向上
2、呈现出重特性张扬、求个人发展的特点。由于学校教化资源和空间的有限性,相对封闭的团队工作模式与当代青少年学生的多样性追求存在着难以整合的冲突。2、学校团队活动缺乏深度和广度。一些学校团队组织创新意识不强,活动形式单调,学生不感爱好,参加的覆盖面不广、主动性不强,团队活动缺乏深度和广度。而网吧、歌舞厅等少儿不宜活动的场所又快速发展,不少自控实力较弱的学生沉迷网吧,甚至泡歌舞厅,给他们的身心健康带来不良影响。3、学校团队工作理念有待转变。学校没有从应试教化中真正解放出来,一些学校团队组织用应试教化的方法参加素养教化,往往重智育轻德育,重课堂教学轻社会实践,重校内教化轻校外教化。同时品牌意识不强,工作
3、亮点不够突出,团队特色精品活动范围不广,影响不深远。这些问题,迫切须要我们打造学校共青团、少先队工作品牌,增加团队活动的针对性和实效性,走出一条促进青少年学生全面发展并富有地方特色的素养教化之路。打造学校团队工作品牌的一校一品、一品一优工程。二、活动总体目标。主动创建学校团队活动品牌,提高学生参加团队活动的爱好,形成“人人了解学校品牌,班班拥有中队品牌、个个努力争创品牌”的校内品牌活动氛围,不断丰富学校特色品牌的内涵实质,使路北区的的学生会参加、受教化、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱,促进学生的全面发展。三、工作思路坚持一个中心:校校有品牌,团团(队队)有精品依托四个载体:团队干部、班队集体、
4、学校团队、教化基地。 形成三个层面:普及层、提高层、精品层促进五项建设:校本团队课程建设、校内文化建设、老师队伍建设、班集体建设、学校团队建设突出六大结合:团队活动和校本课程开发整合相结合;和谐校内的创建与团队品牌活动相结合;思想道德教化与行为规范养成相结合;学生健康成长与团队事业发展相结合;全员普及与个别提高相结合;基础性活动与校外教化相结合。四、活动主要做法(一)深化调研,贴近学生。为一校一品、一品一优工程顺当实施,打开良好的工作局面,各学校团队组织主要做好三方面工作。一是提高相识。通过召开会议、开展与中队辅导员和学生座谈等多种形式,来统一学校的思想。二是深化调研。特地组织人员,深化班级,
5、学生之中,开展多种形式的调查探讨,制定各校“一校一品、一品一优活动安排,要有目标任务、工作步骤和组团队活动方案 篇2一、活动领导小组:组长: *副组长: *成员:*二、活动时间:20xx年6月30日下午13:0015:00三、活动地点:体育馆四、活动项目和规则1.投篮进筐负责人:*参赛人员:每队3人 (一男两女)竞赛规则:男老师在罚球线、女老师在圆弧线定时按序投球。时间2分钟,谁投的只数多谁就获胜。2.蛙式车接力赛 负责人:*参赛人员:每队4人竞赛规则:以用时最少队获胜。3.100米障碍滚铁环 负责人:*参赛人员:每队2人嬉戏规则:用铁勾推动铁环向前滚动,要求铁环不出规定的跑道,不影响他人竞赛
6、,比速度。若出现铁钩拖着铁环走,或偏离跑道,即取消竞赛录用资格。技术、速度分数各一半。4.呼啦圈 负责人:*参赛人员:每队2人嬉戏规则:听裁判哨声起先竞赛计时,转满3分钟入围。接着相关选手接着附加赛,附加赛由场地裁判宣布规则。5.保龄球负责人:*参赛人员:每队2人嬉戏规则:每人抛三次。计数与名次:以三次碰倒的瓶数累加多者胜出。若成果相同,则相关选手接着附加赛直到排出名次。6. 跳长绳负责人:*参赛人员:每队4人竞赛规则:两人甩,两人跳。时间2分钟,以跳的个数最多者为胜。五、竞赛报名及留意事项:1.以年级组为单位(包括后勤组与行政组),共8支运动队参加。2.工会会员均可参赛,参赛人员每人限报一项
7、,不行兼报多项,报名请至年级组特长,由年级组组长汇总后上报工会。报名截止日期:6月27日放晚学前。3. 参赛队员一律要求穿好运动鞋,并做好赛前打算。六、嘉奖方法:每项竞赛设一等奖1名、二等奖2名,三等奖3名。友情提示:本次活动友情第一,竞赛其次,如在竞赛中遇到有争议的地方须要协调,最终说明权归工会。4、为不同程度地改善手拉手学校薄弱的办学条件,美化校内,丰富校内文化生活,两校的少先队将共同组织多种形式的活动。如共同组织文艺汇演、雏鹰行动、科技文体、组织学生不定时为手拉手学校救济衣物、文具、图书、教学仪器、文体器材等活动。5、加高校生沟通活动,把两校作为双方学生的社会实践活动基地。让我校学生更多
8、地了解自然界及生态平衡等方面的学问,让天欣小学的学生加强科技信息、环保等方面的探讨性学习。6、建立稳定的互访机制,一是领导互访。了解帮扶工作状况和两校各方面的需求;二是老师互访。开展教研活动提高学校老师在实际教学中的应用实力;三是学生互访。建立手拉手互助互学活动,从而达到共同进步的目的。团队活动方案 篇3第一阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签确定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步卒方略特训(90分钟)事实上,考
9、虑到贵司时间支配,该项应在分组归建前完成。特训内容包含:a步卒攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步卒攻防通用战术。b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄眩f现代步卒武器装备运用技术讲解。特殊说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平常工作中遇到紧急状况一样,将信息和意图快速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清楚的一方沟通得更到位。两强相争,犹如争夺一个市场的两家企业,信息
10、传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟实力,一群丢失了再学习实力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,信任贵司的高级领导定能仔细对待,在压力下激发潜能,贯彻好确定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违反将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置状况等。此时双方“身份”可能并未明确(在
11、分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必需要发挥平常工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层刚好汇报“市场信息”。沟通实力强的一方会具备优势。4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)a抽签确定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必需在规定时间占据守方司令部)b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责
12、权。5. 双方基层战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(3045分钟)群众的看法不行小视,基层里往往蕴涵着“大才智”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大才智”。沟通不足、贯彻不利,恒久都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制特性,民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)其次阶段:上兵若水,奇正相生7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:308:00)8. 抵达战区后,双方按编制再
13、次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的惊慌气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“安排”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡察、督导,做最终的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强,注意战术布控细微环节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装饰(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 团队 活动 方案 范本

限制150内