2022园长竞聘演讲稿例文.docx

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1、2022园长竞聘演讲稿园长竞聘演讲稿集合10篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的时代，演讲稿的运用越来越广泛，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我收集整理的园长竞聘演讲稿10篇，希望对大家有所帮助。园长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事们：你们好！七年的幼教经验让我感觉到身为一名幼儿老师肩上责任的重大，也目睹了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。今日，当我面对这样一个可以让我重新回到幼教岗位上，与更多和我一样热衷幼教事业的老师们一起将心中最美的爱无悔地播撒给孩子们的机会时，我感到无比的欢乐。七年与多数孩子零距离的接触为我积累了很多教学方面的阅历，省委党校行政管理专业在职探讨生的学习让

2、我吸取了很多管理方面的学问。假如我能得到在座各位领导、老师的信任，有幸成为县幼儿园的一只领头雁，我想我有足够的信念带领我的伙伴们为我县的幼教事业增色添彩。下面，就“假如我是县幼儿园园长”来谈谈我的工作思路。假如我在这次竞选中胜利了，我将带上三件物品走立刻任。第一件物品是一只碗。这只碗里装着我的心愿：忠心、真心、爱心、清心和平常心。忠心，一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。真心，有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧

3、解难，老师同样会理解和支持我们的工作。爱心，就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。清心，即要廉洁自律，公正处理园内的一切事务。平常心，就是要有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。我的其次件物品是一片爱心。首先我们将实行以人为本，以生为本，以心为本的管理教化模式。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。作为一园之长，我们幼儿园有部分老师不是幼师专业毕业，她

4、们都希望有机会可以针对自己的薄弱环节去参与一些相关培训，比如有的老师希望在一般话、计算机运用等方面提高一下自己的水平。其实，说好一般话还真的特别重要。幼儿期是语言仿照实力很强的时期，老师的一般话水平如何会干脆影响到孩子的说话。我的一个挚友给我讲过这样一个事例，说有一次她的孩子在幼儿园放学回家，问她，妈妈，什么叫“立茶”？我的挚友搞了半天也不知道孩子问的是什么，后来送孩子上学时一了解才知道原来是老师发错了音，将“热茶”说成了立茶，虽然这是一件一般的小事，但不能不引起我们的思索。在这些方面，我将激励和支持我的老师们参与一些相关培训，或组织老师外出参观学习等，不断提高她们的业务水平。我还将用丰厚的待

5、遇引进2-3名酷爱幼儿教化的男老师。第三，建立一套科学的、公正合理的评估体系，提高老师的福利待遇。我园将实行奖勤罚懒，多劳多得，不劳不得的竞争机制，多为教职工供应展示自己的舞台，让她们在竞争中不断地超越自己。为了让她们能够更好地投入幼教工作，我将组织老师每年一次进行体检，在三八妇女节、老师节、春节等重大节日期间，我将带领园内其他领导一起去老师家慰问家属；在中秋节我将组织我们全部的教职工及其爱人、子女一同聚餐，在融洽的氛围中放松心情。在我们的老师每年过生日时，我们会送上全园老师打算的礼物-生日蛋糕。目前我们幼儿园都是女老师，从我多年的工作阅历中感觉到在“女儿国”成长的男孩子普遍缺乏阳刚之气。有的

6、孩子表现出软弱、害羞、依靠、娇气等性格特征。我想，假如我们园里有了男老师，将男老师的“钢性”与女老师的“柔性”教化完备结合，肯定有利于幼儿特性的健康发展。感恩教化从娃娃抓起。即对幼儿实施灵魂深处的教化。现在的孩子都是独身子女，是家中的小皇帝、小公主，她们在父母的呵护下过着衣来伸手、饭来张口的富足生活，这样的孩子往往只知道接受爱而不知道如何去爱别人。为此，我们幼儿园有义务对幼儿实施知恩、感恩、报恩教化。可以通过图片、漫画、歌谣等易于被孩子们接受的形式，让孩子们从小知荣明耻，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得爱惜大自然，懂得珍惜大人的劳动成果，使他们在潜移默化中树立正确的是非观、荣辱观，成为知

7、荣明耻的小公民。提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。因此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件。比如给每个班配置一台电脑，便于老师刚好上网查询解决有关教化教学方面的难题；建立一间图书室，定期组织各班幼儿畅游图文并茂的学问海洋；充分发挥多功能教室的作用，为家长与幼儿园搭建沟通沟通的平台。等等。另外我还将主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。我想我们的硬件设施到位，加上有一支擅长思索、团结奋进的领导班子和一批能苦善战、爱生如子的老师队伍，何愁没有生源呢？园长竞聘演讲稿 篇2各位领导，老师们：大家

8、好，我叫*，现年32岁，教化管理本科在读，今年3月加入中国共产党成为了一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后，文秘部落在无锡市水秀中心幼儿园工作至今，先后任年级组长、课题组长、片团支部书记，工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园长助理的职务。近年来，在领导和同志们的关切、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了新的进步。曾获.借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和老师们，表示诚心感谢！我园全面推行老师竞争上岗是深化教化人事制度改革的一项重要举措，有利于优秀老师脱颖而出，为全体老师创建一个“公开、同等、竞争、择优”的良好环境，实现了老

9、师人力资源的优化组合。实行竞争上岗，老师有了压力，工作、学习、创建、发展才有了动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪了潜力，激发了工作热忱和劲头，根治了死气沉沉的低效管理模式，使教化教学管理与活动显示出活力，成为教化适应社会主义市场经济发展的主动选择。作为符合竞岗条件的老师，我主动参加，公允竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。我参与竞争的优势主要体现在三个方面：一是工作主动，具有创意和灵感，易于接受新事务。（如网站的建设从一窍不通到小有成果本星期四沟通和组织头脑风暴式的研讨活动等）二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的实力，能说，能写（编写了多

10、个幼儿园工作规范），能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成果。（如幼儿园电教这一块光，为了老师做网站，之前收集素材就用了一个星期近万张图片和动画）三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基矗假如这次竞争胜利，能接着担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园老师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。在工作上：1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特

11、色在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材，如主题活动用“江苏省教化厅综合教化课程”。其他课程上采纳一些老师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材，数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主，英语用“hellomelody”，语言以“科学认读”为主。加上各班老师以自己的特长作为班级的一项特色，如：舞蹈、美术、电子琴、英语等，这样。同时于后勤协作，每年要保证教参、教材、音像材料的添置，更好的为教化第一线服务。2、设立专兼职老师。3、设立一些专兼职部门如：宣扬策划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息管理部（、修理部，建立修理反馈制和承诺制。4、丰富幼

12、儿园内部管理网络，提高老师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如：“设立中层信息技术应用培训和考核内容”，内网增加“园长荐读”“课件资源库”“在线评课”等栏目。5、结合老师聘任及教化新秀能手的评比，逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动，为幼儿园后续力气，其次梯队打下基础，同时削减工作的随意性，加强开课质量。在团队建设中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作

13、。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关切同志，让同志有一种暖和感；工作上帮助同志多出成果，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。假如通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和老师们放心！感谢大家！园长竞聘演讲稿 篇3敬重的评委老师：你们好！我，一名乡村女孩，一位大山里的人民老师，从小就萌生了当一名

14、老师、与孩子共成长的念头。我爱家、爱孩子，因为一个“爱”，让我鼓足了志气去面对挑战。今日，我来参幼儿园园长职位的竞争。在此，我首先要诚心地感谢上级领导给我这样一个机会，一个证明自己实力的机会。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的想法。一、我志向中的园长经营一个幼儿园，好比经营一个家。须要百分百的爱和全身心的投入，而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要老师做好，园长必需起模范带头作用。园长领导老师做好工作的同时，也要处理好内部关系，因为团结就是力气。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，主

15、要要做好以下方面：1、 酷爱教化事业。有了这份无私奉献的心，才可带出一支好队伍，造出一个好园风，方能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、 关爱幼当心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充溢希望的心灵，把他们当成自己的孩子看待。3、 善待老师。老师是打造幼儿园的主力军，他们有困难必需第一时间解决，只有老师们无后顾之忧了，才有更多的心思和精力去面对工作，要敬重老师，信任老师，水能载舟，亦能覆舟，只有相互敬重和信任，才可以把校内打造得更加完备。二、我竞聘园长的动力初中、中学始终到高校，我都担当着班长，学会了管理班级。不只是因为学习成果优异，更多的是一颗甘于吃苦，热于助人的心和一番对工作充溢干劲的

16、看法。20xx年7月份毕业，9月份走上了老师这个岗位。靠着一股年轻人的干劲和对教化事业的酷爱，我把全部的心思和精力都投入到我的教学工作中。任教班级成果突出，辅导两个年级“两语一数”竞赛英语学科分别名列全县其次和第四。因为我对工作仔细的看法和教学成果的突出，一个学期后，我便是樟村中心小学英语学科教研组长。进步让我压力更大，动力也更大，可以说，工作是我生命的全部，上进心自始至终陪伴着我。我的工作得到校领导的认可，两年后，我被提拔为樟村中心小学教化技术处主任。在评估工作中，我负责的教技处各项工作受到上级领导的好评。荣誉当然可喜，但我只将它作为不断督促我努力学习、走上更高道路的一股动力。三、我意向的办

17、园目标不敢说一流，但可以一年更比一年好，领导认可，孩子欢乐，家长反应好，便是办园的最佳成果了。四、 我提倡的办园思路1、加强老师队伍的建设打造一所好幼儿园须要一支优秀的老师队伍为支撑。园长用人理念上应当民主化、现代化，要驾驭了解人、关切人、运用人的本事，形成具有幼儿园管理特色的用人机制。在制度管理的同时，结合弹性管理，赐予老师更大的发展空间。从根本上调动老师的主动性，变被动为主动。重视老师的培育，通过校本培训、外出学习等方式，不断促进老师提高业务水平，学习日趋更新的学问。2、提高办园效益在日趋激烈的竞争形势下，要走在前头，就必需提升幼儿园的教学质量，教学质量是办园的生命线，是一切工作的动身点和

18、归宿。通过改善幼儿园的硬件设施和培育优秀老师来实现质量的提升。3、主动拓展幼儿园生源要让孩子们来我园上学，就必需有吸引他们的地方。所以要打造出独具特色的校内。要跟其他幼儿园学习，扬优补缺。此外，还可邀请专业人士指引，获得更多适合儿童身心发展的教化方式。总而言之，要想成为一名好园长，必需致力于以下三个方面：一是培育老师，创设有效的激励机制。二是满意社会、孩子和家长的须要。三是协作领导工作，与它园一起努力。以上是我由衷的想法，渐渐人生路，有的是坎坷与磨练，只希望能走过我梦寐以求的这一步，新的希望新的幻想将会在我不断努力下一一实现。园长竞聘演讲稿 篇4敬重的领导、敬爱的老师：您们好！我叫李雪欣，记得

19、我的中考志愿是这样填写的：第一志愿幼师，其次志愿幼师，第三志愿还是幼师。因为有颗志向的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，得偿所愿地考进泉州幼师。97年，我满怀热忱地走上工作岗位，来到孩子们中间，起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，仔细上好每一节课，主动参与学区的每一次活动，多次担当县园长听课周学习观摩活动的任务。7年来，我有过和孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项实力都得到了熬炼和提高，也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的

20、处事看法，我已进修大专毕业，一般话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。扎实的工作看法和精彩的表现得到了领导的充分确定，多次被评为优秀老师优秀团员等光荣称号，为学区姐妹树立表率作用。成果都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今日我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己供应一次熬炼的机会，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的办园思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园

21、长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到；要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五个心：1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，

22、理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。（一）、加强队伍建设。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思

23、想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。（二）、提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义

24、务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长一段时间。如今，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。（三）主动拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更

25、为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的方式。（四）努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制

26、度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总而言之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有

27、三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。园长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！我是X号。很兴奋有这样的机会能站在这里，今日对我来说不仅仅是竞争，更是一种自我挑战。我竞聘园长的优势有四点：1、我爱幼

28、教；2、我有思想；3、我真诚务实；4、我有扎实的幼教基本功。参与工作二十年，从一般老师始终做到副园长，我爱幼儿园这片天空。爱使我执着、擅长钻研。在一次次教研课、优质课、观摩课和亲子活动、家长学校讲座、教化教学讲座和业务辅导的磨砺当中，我的思想、业务水平渐渐趋于成熟，先后获得了省级骨干老师、省学术技术带头人、郑州市师德标兵、荥阳市第四届拔尖技术人才等称号。我先后经验和协作了五任园长的管理工作，从她们身上吸取了很多有益的管理阅历，例如依法治园、民主管理、职责分明、团结协作、处事公允等，自己也渐渐养成了细心仔细、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作精益求精的特性；冷静思索、学习反思、不跟风逐流的工作看法。这

29、一切，对于今日竞聘园长的我给予了更多的底气与信念。管理的最高境界是追求管理的高效益。假如由我来做幼儿园园长，我会从四个方面做好管理，促进幼儿园快速发展。1、内化规程和纲要精神，发展特色，提升质量规程和纲要是幼儿园建设和发展的纲领性文件，假如我做园长，我会依法办园、依纲治园，找准定位、发展特色、提升质量。立足本园实际，结合本地区物质文化特点，以促进幼儿全面发展为目的，逐步创立本园特色。通过对全面工作的规划、安排，场地资源的利用、环境的创设、园花园树的选择、园徽园歌的设计、课程的构建、幼儿的发展、老师的成长等彰显幼儿园特色，促进幼儿园质量提升。2、引领学习，夯实教研，促进老师专业发展。学习是老师专

30、业提升的基础和保障，作为园长要能够创建性地激发老师求知的欲望、读书的热忱，如开设优雅读书屋、开展读书畅谈会、有奖学问竞赛、专业导师讲座等活动，使老师肯于学习、带着任务学习，最终乐于学习。学习还要与园本教研相结合，理论指导实践，解决日常教化实际问题，通过团队合作，教化反思、专家引领，使老师在教研中获得专业成长。同时，我要把梯级名师培育工程落到实处，在幼儿园建立起“新老师成长期老师成熟型老师骨干老师名师”五级成长链条。疏通老师成长渠道，激励每一位老师向着更高的层级持续不断地攀登。同时在园内设立名师工作室，对内带动辅导新老师，对外开展育儿和心理询问活动，发挥名师效应，达到名师效益。3、联通家长，心手

31、同牵，营造家园共育的融生文化家长是幼儿园重要的合作伙伴，也是可利用的珍贵资源。制定家长联系制度，建立家长委员会和家长志愿者服务队。在课程实施、平安服务、教学资源供应上争取家长的支持与合作。同时做强做大家长学校，设立家长开放日，为家长提升育儿实力，参加幼儿园管理搭建桥梁。营造幼儿园特有的家园共育的融生文化。4、内抓管理赢品质，外树形象多宣扬细微环节确定成败，幼儿园保教工作的质量更是靠细微环节来提升。所以激励教职工将规程、纲要精神内化于心，外显于保教行为，做细做实做出特色，才能彰显品质。同时通过多元化的渠道宣扬品牌，获得外部影响力。这是幼儿园做大做强的法宝。各位领导、各位评委，当前国家政策给了学前

32、教化广袤的发展机遇和空间，也须要我们投入更多的热忱与激情。我想不管我站在什么位置，我为幼教的心是恒久不变的，但是我更希望大家为我插上翅膀，让我在幼教这片蓝天翱翔！我的演讲到此结束，有不当之处请各位领导和专家指正！感谢！园长竞聘演讲稿 篇6敬重的领导，同事们：大家好！我是在幼儿园也工作了有很长的一个时间，对于幼儿园的一些工作比较熟识，此次的竞聘，我也是有很大的信念，副园长的职位，我也是信任假如我来做，我是能做好的，也是希望得到大家的支持。作为老员工，我始终以来都是仔细尽责的做好自己本职的工作，帮助园长，老师一起来把幼儿园建设的更好，虽然始终以来职位都是在不断的变动，但是也是证明白我的实力，哪里须

33、要我，我就会在哪里，而今有这个机会，我也是希望自己能成为副园长，来更好的发挥自己的实力，去为幼儿园作出更多的贡献，实力上，我想大家也是看到了，我的工作也是得到了认可，而且和同事们的相处也是开心，都是抱着为幼儿园而去付出，而去努力的，同时我也是经过了许多岗位的考验，对于幼儿园工作的熟识，我想也是可以让我在这个岗位上更好的发挥，当然我也是清晰，可能我不是那么的年轻，不过我的阅历的确丰富，也是能去处理许多的事情，能主动的协作园长做好工作。假如我能到这个岗位上，我也是会在自己本职上去做好，同时协作我们的园长，和我们的老师一起来开展工作，去让我们的工作进展的顺当，特殊是自己其实也是有肯定的阅历更能很好的

34、处理好事情，同时对于幼儿园的平安，孩子们的成长学习，也是会更多的关切，做好工作，协作好老师参加进来，职责所在，其实我在目前的岗位上也是做了许多工作，来让自己尽到责任，但实力其实我也是还有许多可以去发挥出来，所以是想成为副园长的，对于幼儿园里的一些相关工作，我也是有许多的一些心得，是懂得如何的去了解老师们的想法，清晰你们的困难，也是会尽自己的实力去解决，更好的来把孩子们的教学一起做好，这样也是更能得到家长们的一个认可。自己也是希望作为副园长，去做得更好，为幼儿园作出更多，同时我也是信任自己的实力，希望大家来支持，去得到领导认可，赐予我了这个机会，我就不会去辜负，会尽到自己的责任来呈现自己全部的实

35、力，去和幼儿园一起进步成长，让我们的幼儿园得到更多认可，同时假如此次竞聘即使没胜利，我也是不会松懈，也是会在自己岗位做好，当然我更希望大家认可支持我。感谢！园长竞聘演讲稿 篇7幼儿园园长上任发言稿各位老师 、园长，大家好!今日我能成为晶晶幼儿园的副园长，是本园培育的结果，是全体老师信任支持帮助的结果，我特别感谢大家对我的信任和重托!也感谢园长给了我向大家学习、为大家服务的机会!首次以副园长的身份讲话，其实我的内心是忐忑的，因为，我的年龄还比较孝阅历也不够丰富。对自己将来的工作，也比较怀疑。希望各位新老老师能多多指出我的不足，多给提些看法。当然，假如有须要帮助，我也义不容辞。目前正是开园时期，刚

36、入园的孩子一般不好带，咱们的工作量可能会稍大点。尤其是小班小小班，多数的孩子在这之前没上过学。对于幼儿园的一切都是生疏的，也是孩子与家长的首次分别。这种情形下，多数孩子与家长都会产生分别焦虑等种种心情。这时候呢，我们各位老师首先要耐性，想方设法消退他们的焦虑。用我们的爱心，让幼儿感受到幼儿园是另一个暖和的家。用我们的细心，多跟家长沟通，让他们安心的把孩子交给我们。这段时间，各位老师辛苦了。咱们开园的首要工作呢，就是平安!平安是重中之重!小挚友比较淘气，要咱们老师长出三头六臂那是不行能的。但是肯定要时时关注着他们，不能让孩子脱离视线范围。尤其是户外活动的时候，他们根本不知道自己做的某些动作会损害

37、到自己，损害到别人。所以，这时候的我们更要像是守护 本文来自园长竞聘演讲稿 篇8敬重的领导、敬爱的老师：你们好!今日，我来参与幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的实力的机会，通过这些年来的工作，我自己经验了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作实力与素养。一是具有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一

38、行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有

39、所成就，有所发展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生

40、源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。(一)、加强队伍建设一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。(二)、提高办园效益质量

41、是办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，主动探究办午托、日托的路子，努

42、力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。(三)主动拓展幼儿生源要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提

43、高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。(四)努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社

44、会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境。确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。各位领导，我今日的演讲虽然是毛遂自荐，

45、但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把园长的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。感谢大家！园长竞聘演讲稿 篇9敬重的领导、敬爱的老师：大家下午好!首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里，向大家诉说我的过往、汇报我的志向。幼儿老师从小就是我心目中的志向职业，8月，我满怀热忱地走上工作岗位，来到孩子们中间，起先在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，仔细上好每一节课，主动参与幼儿园、县市各级的每一次活动，并都能取得较好的成果。我有过和孩子们在一起的快

46、乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。XX年3月我被幼儿园聘任为业务园长，辛勤的汗水和特别的岗位工作最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项实力都得到了熬炼和提高，也培育了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事看法。我已进修本科文凭且即将毕业，参与各项竞赛都能获得较好的名次，有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项，也有几篇论文在省市县级刊物上发表，参加主持了幼儿园全部的课题探讨，所担当的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞许。因为有了这些，今日我才有志气和信念站在这里，竞聘*幼儿园业务园长一职，除去竞聘，更重要的是来展示自己，为自己供应一次熬炼的机会。好园

47、长的标准有许多，假如我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向:1.首先要具备有五心：(1)忠心。一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。(2)真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。(3)爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。(4)清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会有威信。(5)平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教化老师，感染老师，影响老师。2、虚心谨慎、终身学习，不断提高自己的实力。当今，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水，自己要有一桶水，还是年轻老师的我要想更好地胜任业务园长一职，首先要从提高自己的综合素养入手，花更多的