2022商场实习总结.docx
《2022商场实习总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022商场实习总结.docx(65页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022商场实习总结商场实习总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们一起来学习写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我整理的商场实习总结,欢迎大家共享。商场实习总结1把工作做到极致20xx年8月15日到9月15日实习工作总结 引言:时间荏苒,岁月如梭,半年的实习工作在不知不觉中过去了一个月,回首这一个月里的点点滴滴,既有收获也有不足,既有阅历也有教训。工作在总结中不断完善,人生在总结中不断精彩,没有一个系统而全面的总结,不论是工作还是人生都将在原地踏步中失去往日的绚烂夺目。因此,对自己这一个月的实习工作我做出以下全面
2、的总结: 收获与不足一份耕耘,一份收获。在仕女商场和卡部这一个月实习中,我付出了许多同时也收获了许多,有些东西甚至是在学校里不曾接触也不行能学得到的,总结起来如下: 开阔了视野,扩充了销售方面的学问。不登高山,不知山之高也;不临深谷,不知地之厚也。在高校期间,我读过许多销售类的书籍,比如世界上最宏大的推销员、王牌店长等,本以为销售也就如此,可当我真正身临卖场,在仕女商场做着最基层的销售工作时我才发觉我要学的东西实在太多天多。比如, 女鞋的品牌、女鞋的材质、女鞋的陈设以及女鞋的销售技巧等,这些东西看似简洁,但学起来却非一日之事。我有幸被领导支配在了汤普葛罗这一国际一线品牌实习,在这里,热忱而又阅
3、历丰富的营业员们不仅向我传授了基本的销售技巧及与鞋子相关的基本学问,同时也教会了我辨别常见的几种皮料的方法。这些方法,一方面让我在面对顾客的询问时能对答如流,另一方面也让我对女鞋有了更深层次的相识鞋子既是双脚的爱护神,又是一个人品位和内涵的体现,一双高品质的、得体的鞋子能够折射出主子的内在修养。 学会了沟通,懂得了主动沟通的重要性。人类社会的最大的特点在于其群体性。这就意味着,个体的发展离不开群体,群体的壮大也离不开个体。作为一个新人,如何才能够快速的融入到一个既成的圈子里,这是一个很值得我思索的问题。在被派到卡部帮忙之前,领导给我支配了许多和营业员接触和沟通的机会,如站柜台、索要材料、检查背
4、诵等。刚起先,我吃了许多闭门羹,缘由很简洁,就在于我那张不成熟的脸和那冷峻肃穆的表情。发觉问题后,我刚好对自己进行了反省:首先,时刻保持微笑面对每一位营业员,不管我当时的心情是好是坏;其次,在营业员劳碌时尽量不打搅她们并供应我力所能及的帮助,如在她们去货仓时帮她们看柜台;再次,利用午餐和其他闲暇时间与那些不熟识的营业员尽量聊闲聊以解除他们的戒备之心。通过以上方法,我发觉我和大家的关系正一步步的拉近,主动主动的沟通让我受益匪浅。 接触了管理,了解了商场管理的程序性。一个卖场的正常运转除了其系统、科学的管理制度外,更重要的是与卖场管理人员的科学指挥、严格监督密不行分。在仕女商场的这段时间,我渐渐接
5、触了卖场的基本管理程序:从营业前的晨会、迎宾到营业中的巡场再到打烊前的送宾及每周的周分析、周总结,每月的月分析、月总结,这一程式化的管理模式让整个卖场在有条不紊中创建出了最大的利润。在拥抱这些硕果累累的收获的同时,我的不足也日益呈现了出来,主要表现在: 销售技巧过于单一、僵化,有待提高。在汤普,我常用的销售技巧还是曾经在培训中所学到的银座的特色服务之一“无干扰服务”,即在向顾客介绍完鞋子的基本状况后,站在距离顾客1米左右的地方任顾客自己去选择鞋子,等顾客有问题时再向顾客解答。此种销售技巧在商城店效果很好,但在银广,在汤普运用起来却效果不佳。这个问题,从某种程度上反映了我单一、僵化的本本主义的销
6、售理念和销售技巧。 沟通的方法不够丰富,还须要改进与探究。尽管,通过如上所述的摸索和尝试,我跟大家的关系正在一步步拉近,但总的来说未达到我的目标,即与绝大多数员工在相互理解、相互支持中高效的完成工作。究其缘由,我认为是我的沟通方法还不够多样,不能够适应绝大多数人的口味。所以,在这方面,我还须要向领导们多多学习、多多请教。 商场的管理、运作程序了解的不透彻,还需深化了解。半年的实习期满后,我将踏上管理岗位,商场的管理、运作程序将是我目前及今后一段时间的重点学习对象。然而,对于商场的管理和运作我只了解其皮毛,其精髓之处还需我一步步去学习、领悟和探究。 阅历与教训在这一个多月的实习经验中,在成熟与进
7、步的同时我也经受了许多的挫折与打击,这些挫折与打击不但没有消磨我的意志,反而让我起先仔细的去反思,去总结。正如一句古诗所言,“不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香”,只有走过最困难的一段旅程,才能看到最漂亮的风景。详细而言,有以下感悟: 端正看法,主动面对一切。“看法确定一切”,这是我喜爱的一句格言,也是我的座右铭。主动的看法必定触发主动的人生,消极的看法必定注定一生的浑浑噩噩。初入职场的我,不论是在仕女部时面对营业员的犯难还是在卡部时遭受领导的训斥,我都以最主动的看法来面对。有则改之无则加勉,在领导和同事们的指导、关怀之下我信任我会比其他人进步的更快,成熟的更早。 注意细微环节,从微小处着手。有一
8、句话,叫做细微环节确定成败,也有一句话,叫做失之毫厘,谬以千里,这些格言警句都在阐述着一个重要的理论,即细微环节的极其重要性。在仕女商场,我学到了微笑待客,学到了关切营业员,学会了说“您好”;在卡部,我学到了提示顾客拿好发票,学到了盖章时不宜声音过大,学会了称呼每一位顾客为“老师”。这些看似不经意的举动却在销售中发挥了意想不到的作用。 转变观念,为自己而工作。摒弃打工者心态,为自己而工作,视商场为家,坚固树立起主子翁精神,这应当是每一位银座人所应秉持和崇尚的理念。每次早晚班,当我听到广播里响起亲切而熟识的迎宾或送宾音乐时内心就油然而生一种骄傲感和亲切感,我是银座的一员,我有义务和责任以最饱满的
9、精神风貌接待好每一位顾客,为银座的旺盛和壮大贡献出自己的一份力气。 持之以恒,活到老学到老。尽管经过了三年中学、四年高校,但真正的走入社会,走进工作岗位后我才发觉在学校里、在书本上所学的许多东西早已与实践相脱节了,有些东西还得重新学习,如与岗位相关的计算机技术、人际交往实力、管理方面的学问、销售方面的学问等。学无止境,学习的脚步一刻也不能停止,否则在任何岗位上都不行能做到游刃有余。 今日与明天今年的8月1号,在青岛酒店管理学院有幸倾听了季董事长发人深省的演讲,季董的“将工作做到极致”的工作理念让我感受颇深。在过去的一个多月的实习工作中我牢牢的将这一理念融入到了我的日常工作中,竭尽所能的将工作做
10、到尽善尽美。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,走出了象牙塔,走进了社会,在我职场生涯的起先之初,我要牢牢的树立起这一理念,不仅要在我的工作中接着发扬和传承,而且也要将其延长到我的日常生活中,使其上升到我做人的一种准则、一种看法,我信任这一训诲将让我受益终生。古人云,“取法乎上仅得其中,取法乎中仅得其下。”意思是说,一个人制定了高目标,最终仍旧有可能只达到中等水平,而假如制定了一个中等的目标,最终有可能只能达到低等水平。展望将来,我将在现有基础之上给自己制定一个更高的目标,以更加严格的要求和标准来挑战自己、鞭策自己、完善自己,尽快完成从学生到职场人士的蜕变,争取在实习期满后锻造出最好的自己。汇
11、报人:XXX20xx.9.16商场实习总结2为巩固和运用所学过的理论学问,培理论联系实际,养分析问题、解决问题的实际工作实力和创新精神,拓宽视野,增加自己对商业专业的进一步了解,并培育营销理念、管理阅历、劳动观念,激发敬业、创业精神,在广场店商品科进行了为其个月的工作实习。现将有关状况总结如下:一、实习地基本状况本次实习单位广场店是一家知名的(国有、合作、民营)企业。广场店是由集团股份有限公司投资经营的大型地下购物超市。该公司是省商业集团总公司直属的大型现代化商业连锁企业。自1996年开设第一家商场以来,现已拥有多家大型现代化商场、多家便民连锁超市,营业面积近百万平方米,经营网络遍布省各地,经
12、营方式涉及现代百货、大型购物中心、家居广场、便民连锁超市等多种业态。企业规模和效益始终稳居当地零售业的龙头地位,20xx年实现销售收入多亿元,连续多年位列“全国零售30强”企业。二、实习的重点任务此次实习的主要任务:一是全面了解商业企业经营管理状况和规章制度,重点了解企业的经营管理过程和营销策略;较具体深化的了解企业的进货、销售、客户开发与商品管理方面的学问和运作过程。二是在商品管理专业比较对口的实习岗位上,努力将全部的专业学问与实践工作亲密的结合,并能敏捷应用;对商品管理有一个感性的相识并得到商品方面的管理、协调、销售与进货方面的练习,驾驭肯定的专业学问。通过深化了解商场商品管理过程中的上架
13、、库存限制、质量限制以及商品管理文件、商品质量文件等获得组织与管理的初步学问。加强本人发觉问题、视察问题、分析问题以及解决问题的实力,使自己的专业学问和专业技能及工程实践实力,均得到明显的提升。三是积累和丰富社会阅历和工作阅历,在职业道德、专业技能、劳动观念、工作实力等方面都有明显的提高,逐步驾驭从学生到商品管理员的角色转变,为毕业后的就业打下良好基础,提高就业的竞争力。三、实习的主要过程由于广场店为企业,实力雄厚,成为市商业领域内享有盛誉的一流大型商业企业。这次实习时间短,内容的,任务重,整个过程重点是:(一)现场实习。我根据实习安排在指定的区位进行实习,通过视察、分析、计算以及向管理人员、
14、营销人员请教,跟随科长对商场超市的日常检查,检查商品的质量、物价、陈设等问题,圆满的完成了规定的实习内容。实习协调各部门关系,在对商场规定时间内检查的商品出现的问题,反馈商场负责人落实整改。跟随科里人员一起接待政府职能部门,对商场物价,质量、陈设等问题进行检查;然后实行相应的解决方法。(二)理论实践。在实习过程中,我结合所学的书本学问与实习要求,将理论与实际进行完备结合,也更加的促使我们不断地进行学习和探讨。尤其有针对性的进行市场调研,进行门店竞争店采价信息的分析,对重复商品、价格、品种陈设经营动态进行跟踪。在商品科管理人员指导下,撰写月度业绩报告,分析月度报表,对每月的销售业绩数据状况进行总
15、结分析。(三)实习小结。实习的过程中学习了物价质量检查方案、商品陈设丰满度检查标准文件,生鲜日配日常操作方案、商品保质期管理规范、食品平安有关的法律法规等。商场检查分为:日检查、月普查、资信检查,日检查是每天对商品质量、物价、陈设进行检查。月普查是月中月底集中商品科人员对超市各个商场进行物价、质量等进行排查。资信检查是每周一次进行商场经理、主管、柜组长对商场资信的检查。在实习的过程中跟商品科同事参加了一次突击检查对“三全”粽子外包装出现“一代粽师”标识,它是涉嫌侵扰了别的厂家学问产权。为了有效的避开政府部门的检查,商品科实行了相应的措施,将注有“一代粽师”字样标识的粽子进行全部下架;而且还对其
16、他品牌的粽子外包装标识也进行了排查。实习过程中我还跟随商品科的同事参加了一次月普查,对超市的每个商场进行了物价质量的检查。对商品出现的问题记录下来,遇到不理解的问题向商品科的同事询问;做到有问题必需要解决的看法。商品保质期管理规范,临快过期商品方面规定,分直供,非直供两方面。直供商品的日期是到23警告,45则下架;非直供商品日期是到12做出警告,23则下架。因此,日常检查中查出的商品接近警告日期,应当刚好通知商场相关负责人员,赐予实行下架相关的措施方法。在这期间,商品科同事还教会我们怎样做任务分解报表、月查摆,月汇总等学问。月度业绩报告分为:商场经营个分析、促销活动分析、货区及品类调整状况、生
17、鲜日配自营销售分析、下月经营改善措施方案、主题指标分析。市场调研分析分为:目标竞争对手名单调查、价格指数商品调查、价格指数分析报告、促销价格指数商品调查表、正常价格指数商品调查反馈表等等。四、实习的感想收获这次实习使自己收获很大,的确达到了预期效果。不仅体现在通过实习活动,使我了解了商场商品以及系统的现代营销方式和先进的管理过程,对广场商品的管理与营销有了感性相识,并能得到商管专业方面的动脑动手机会,驾驭了肯定的经营管理常识,深化了解了商品管理学问,深化了自己几年来从课堂和书本上所学的相关学问,加强了本人理论联系实际的意识。通过本次实习,使在校所学的理论学问得以巩固和扩大,增加自己的专业实际学
18、问,为将来从事专业技术工作打下肯定的基础,进一步提高自己运用所学理论学问分析商管实际问题的实力。通过这次实习,我还极大地感受到现代商业发展迅猛之势头,进而产生了学以致用的创业意识和创新意识。总而言之,这次实习收获巨大,意义深远。最为重要的是在实习结束后,明确了自己今后的专业发展与努力方向。商场实习总结3春节后,我照旧负责市场大厦的各项经营工作,在与经理的协作下经验了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调实力得到了进一步的
19、熬炼。为了适应不断改变的状况,协作公司的整体规划对市场进行了肯定的布局调整。x月份市场商场起先构想到x月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关切下,公司各方的支持下,在x总与x店的指导下,市场商场得以平稳的发展与过渡,自己对商场最新的业务学问又得了系统的强化。负责市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事务。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身实力的局限,这是在市场工作得到的最深刻相识。同时,市
20、场各种困难压力的经验,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到的收获。x月份因工作的须要,我被调到x商场任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了商场这个大家庭,对商场的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,主动看书报文章,虚心向x总x店请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起
21、了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细微环节起先严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的主动性自主性得到了发挥。在公司各部门的关切支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事务的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控
22、全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。商场实习总结4经过近两个多月在公司值班经理的实习,在领导和同事们的关照和指导下,及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了长足的进步。在公司我学到的不仅是理论学问,更多的是自我综合素养方面的相识。最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。对培育我的工作意识和提高我的综合素养有着特别的意义。在此我由衷的感谢公司,给了我这么好的一次机会。两个多月的值班经理学习,让我学到更多的学问,也得到了更好的提升。综合理论课学问的学习,学到的是让自己
23、能更好地指导每天的工作;现场实习的阅历验证了学到的理论学问,更好地提高了工作效率,也让我明白了值班经理的职责所在。值班经理,即为分部经理的助手。1、货源的管理:畅销商品货源的跟进,滞销商品的处理。2、商务谈判:驾驭谈判技巧,联合商家做促销活动,让利益化。3、售后服务管理:驾驭处理投诉技巧,解决顾客的投诉,受理顾客投诉、询问、建议,并做好记录。4、团队管理:驾驭分部员工的状况。做好员工的动员,激励团队。做好员工的绩效面谈,有状况刚好向分部经理汇报,并提出好的建议。要经营胜利的事业,必先经营胜利的团队。所以,管理好团队,为公司培育更多的人才,为公司创建化的利益。5、必要时分担经理的工作,做好分部的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 商场 实习 总结
限制150内