2022人力资源管理师考试考前冲刺卷（5）.docx

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1、2022人力资源管理师考试考前冲刺卷（5）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.品质主导型的绩效考评是考评员工的_为主。A信念B潜质C沟通能力D心理品质 2.关键事件法的缺点是_。A无法为考评者提供客观依据B不能作定量分析C不能贯穿考评期的始终D不能了解下属如何消除不良绩效 3._的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应和一致性。A工作实用性B工作适用性C考评方法D绩效考评 4._是在完成企业绩效系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理的过程。A实施阶段B考评阶段

2、C总结阶段D发展阶段 5.行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法都可称为_。A关键事件法B重要事件法C锚定等级法D行为观察法 6.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的_。A正确对待B公平C公正公平性D正确认识 7.为下属提供清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是_。A绩效管理法B绩效标准法C直接指标法D目标管理法 8.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成_。A工作岗位分析B明确岗位要求C建立企业绩效管理系统D企业绩效改进与再循环 9.在绩效管理中一般以上级主管的考评为主，对考评者评价结果影响最大，约占_。A

3、40%60%B40%70%C60%70%D50%70% 10.管理的总流程设计和具体考评程序设计可称为_。A绩效管理制度B绩效管理步骤C绩效管理程序的设计D绩效管理方法 11.某企业布先生在上季度考评时，一次产品抽样的不合格率为3%，而本季度该员工的一次产品抽查的不合格率为5%，比上个季度超出2个百分点，在分析工作绩效时应采用_。A目标比较法B差距比较法C横向比较法D水平比较法 12.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈_分布。A偏态B正偏态C正态D负偏态 13._是一系列以员工为中心的干预活动过程。A绩效管理B绩效管理制度C绩效管理目的D绩效管理特点 14._等级评价是行为决定性等级

4、量表法或行为定位等级法。A关键事件B行为锚定C行为观察D加权选择 15.所谓_就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程。A绩效管理B绩效信息C绩效改进D绩效目的 16.企业绩效管理系统的检查与评估和系统的再开发是企业_。A为实现总体目标、达到某种目的服务的B人力资源开发的功能C是保障企业绩效管理系统正常运行的措施D绩效管理系统的开发 17.保障企业绩效管理系统的正常运行应当加强对总体系统的_。A诊断和分析B调整和改进C真实和准确D决策和发展 18._比目标管理法具有更多的考评标准，而且更加详细具体。A绩效管理法

5、B目标管理法C直接指标法D成绩记录法 19.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与_。A绩效管理内容的设计B绩效管理程序的设计C绩效管理方法的设计D绩效管理目标的设计 20.同级考评过程中失败的重要原因是_。A同事更了解被考评者B同事更了解被考评者的潜质、工作能力C同事对被考评者了如指掌D受人际关系状况的影响 21.找出工作绩效的差距和不足的方法不包括_。A目标设定法B目标比较法C水平比较法D横向比较法 22.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为_。A绩效计划面谈B绩效考评面谈C绩效总结面谈D绩效指导面谈 23.组织未

6、来所面临的挑战主要是建于绩效考评之上的一系列绩效改进活动，即可以称之为_。A绩效管理B绩效管理制度C绩效管理目的D绩效管理特点 24.在绩效管理实践中，_的主要缺陷是适用范围较小。A关键事件法B行为锚定法C加权选择量表法D行为观察量表法 25._不具有法律效力。A(A) 立法解释B(B) 任意解释C(C) 司法解释D(D) 行政解释 26._是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。A(A) 财政政策B(B) 收入政策C(C) 金融政策D(D) 货币政策 27._与缺勤率和流动率呈负相关。A(A) 组织效率B(B) 组织承诺C(C) 工作绩效

7、D(D) 工作分析 28._是劳动权的核心。A(A) 择业权和劳动报酬权B(B) 就业权和择业权C(C) 休息休假权和劳动保护权D(D) 劳动保护权和职业培训权 29.现代人力资源管理的三大基石不包括_。A(A) 定编定岗定员定额B(B) 员工的绩效管理C(C) 员工的引进与培养D(D) 员工的技能开发 30._将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A(A) 模拟分权组织B(B) 分公司与总公司C(C) 多维立体组织D(D) 子公司与母公司 31.企业组织结构整合的程序包括：(1)控制阶段；(2)互动阶段；(3)拟定目标阶段；(4)规划阶段。排序正确的是_。A(A) (3)(2)

8、(1)(4)B(B) (4)(3)(2)(1)C(C) (3)(2)(4)(1)D(D) (3)(4)(2)(1) 32.编制人力资源规划的核心与前提是_。A(A) 人力资源的需求预测B(B) 人力资源管理系统的设计C(C) 人力资源的供给预测D(D) 人力资源供求平衡和协调 33.人力资源内部供给预测的方法不包括_。A(A) 人力资源信息库B(B) 马尔可夫模型C(C) 管理人员接替模型D(D) 回归分析模型 34.41销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了_原理。A(A) 个体差异B(B) 工作差异C(C) 人岗匹配D(D) 环境差异 35.某一测试问卷中有一道“

9、你对Java语言的掌握程度如何”的题，选项为“A精通；B善于；C尚可”。在这里，“精通”、“善于”、“尚可”是指_。A(A) 标度B(B) 指标C(C) 标记D(D) 标准 36.若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明_。A(A) 面试目的不明确B(B) 面试缺乏系统性C(C) 面试标准不具体D(D) 问题设计不合理 37.“你有什么业余爱好”是结构化面试中的_。A(A) 经验性问题B(B) 情景性问题C(C) 压力性问题D(D) 背景性问题 38.无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”，这是一个_。A(A) 两难式题目B(B) 资源争夺型题目C(C)

10、 开放式题目D(D) 排序选择型题目 39.企业制定员工培训规划的基本前提是_。A(A) 工作岗位说明B(B) 培训需求分析C(C) 工作任务分析D(D) 设计培训内容 40.企业在发展期应提高_管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。A(A) 高层B(B) 中层C(C) 直线D(D) 基层 41._是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A(A) 正式评估B(B) 非正式评估C(C) 建设性评估D(D) 总结性评估 42._是第二级评估，用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。A(A) 反应评估B(B) 学习评估C(C) 行为评估D(D) 结果评估 43._是指受训者取

11、得的成果能真正反映其绩效差别的程度。A(A) 信度B(B) 区分度C(C) 相关度D(D) 可行性 44.58。_可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A(A) 情感成果B(B) 认知成果C(C) 技能成果D(D) 绩效成果 45._更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位。A(A) 行为性效标B(B) 结果性效标C(C) 特征性效标D(D) 综合性效标 46._不属于结果导向型考评方法。A(A) 成绩记录法B(B) 排列法C(C) 劳动定额法D(D) 短文法 47._是绩效考评要素选择的前提和基础。A(A) 工作岗位分析B(B) 工作岗位评价C(C) 企业绩效考核D(D

12、) 员工薪酬设计 48.一般情况下，应以_能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A(A) 全体员工B(B) 多数员工C(C) 少数员工D(D) 个别员工 49.采用_所获得的考评结果，可用于决定一些非激励性的工资待遇。A(A) 先进标准B(B) 平均标准C(C) 基本标准D(D) 落后标准 50.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是_。A(A) 缩短跟踪和监控的时间B(B) 增加人力、物力的投入C(C) 设置更为精细的跟踪指标D(D) 跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页