2022员工表彰大会的发言稿范例.docx

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1、2022员工表彰大会的发言稿员工表彰大会的发言稿汇编七篇 在现在社会，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。那么你有了解过发言稿吗？下面是我为大家整理的员工表彰大会的发言稿7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 员工表彰大会的发言稿 篇1各位经理、各位同仁：今日，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩，在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热情的庆贺!向全部付出辛勤工作的员工表示真诚的问候!过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为困难的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风

2、险的挑战，我们欣喜地看到，各公司主动进取，经营工作取得长足进展。股份公司顺当完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分打算，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教化局、晋中市教化局签署合作协议，安排20xx年5月开播“空中课堂”节目。星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推动，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为打算

3、。海天世纪公司房地产开发项目按安排有序推动，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。各位经理，各位同仁，20xx年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。20xx年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财宝，20xx年，希望大家能以优秀团队和

4、优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。最终，在20xx年新年即将到来之际，诚心地祝福大家，新年欢乐，身体健康，万事如意!员工表彰大会的发言稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是营销部舒虹，很荣幸能代表最佳营销经理在这里发言。今日我能够站在这里，承蒙我的客户始终以来的对我工作的信任；承蒙酒店领导给了我一个呈现自我的舞台；承蒙在坐的全体同事对我工作的支持协作和理解。我只是做好自己的的本职工作，争取更多的客人到我们酒店来消费，落实好客人叮嘱的事宜，跟踪好每一场会议。酒店却给了我这么高的荣誉，使我深深感受到同事的关爱，领导的信任，集体的暖和，在此我感谢大家。从事酒店工作已有十

5、年了，从原本选择饭店管理专业学习到涉足酒店工作，期间我也有过徨彷，有过退缩，但我庆幸自己坚持下来，也庆幸自己当时选择了这份工作。“痛并欢乐”是我对自己工作的感悟。酒店服务是一份琐碎工作，不仅要娴熟驾驭酒店服务技能，还要有热忱的工作看法，更要有很好的忍耐力。我在营销部工作，每天与不同客户沟通、连接，落实工作，我们营销人员是酒店的代表，也是客人的值得信任的挚友。创建更多酒店的利益，也要恰当考虑到客人的感受。所以我们把客人的事当作自己的事，因为他是我们的衣食“父母”，有时我们是客人的“出气筒”，是客人的“传话筒”，是客人的“首要服务者”，是“代理厨师长”，是行李生。客人们快乐了，我也快乐了。客人不满

6、足了，我们在第一时间找寻缘由，并且刚好反馈给酒店当事部门，可是有的时候，也有当事部门的不理解，以为我们营销部多事，老是“挑刺”“找渣”评心而论。我们有什么理由来找渣自己的同事呢？我们的目的，无非是找寻客人不满足的缘由，刚好整改。希望我们的服务更为完善，请我们的“衣食父母”更多光临酒店，并且能够牢牢地拴在我们酒店消费。在新的一年里，我希望酒店能够给我们创建更多的培训机会，让我们员工的素养更进一步提高，服务技能更为完善，想客人所想，急客人所急，供应更为优质的服务，用我们的服务来拉住客人，深化客人的心，酒店营销到处无所不在，让更多的老百姓相识鹤群，了解*大酒店，让其成为石城酒店行业的品牌酒店，是我们

7、的职责。我也信任全部的同事们会再接再厉做好自己的本职工作，希望酒店的效益蒸蒸日上，希望员工的福利更上一层楼，只有酒店兴盛我们才能兴奋，只有酒店旺盛我们才能光荣，让我们全体同事一起努力，共同创建美妙的明天。员工表彰大会的发言稿 篇3集团公司领导、各位同仁大家好：新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此集团20xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示真诚的谢意和致以崇高的敬礼!在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心

8、，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，想方设法提高经济效益，调动一切主动因素，促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成果和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。20xx年，在集团总裁领导下，我们有信念、有决心把各项工作做得更好：一、提高企业的凝合力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬

9、业，视集团为家，企兴家合。二、塑造企业形象，打造集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的.领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结阅历，吸取教训，以励再战，以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，主动开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成果，为事业的做大做强贡献力气。员工表彰大会的发言稿 篇4各位同

10、事，大家下午好！刚才，部门经理们做了本部门20xx年上半年的工作总结，各部门的员工在经理的带领下，在市场不景气，竞争对手不断增加的状况下，做了大量的工作，取得了1403万的总营收，首先要感谢其次季度优秀员工对新百金鹰国际酒店做出的奉献，更要感谢酒店全体员工平常在平凡的岗位上辛苦地、任劳任怨地为酒店做出的贡献，如保安人员这么热的天气始终在室外工作，工程人员随时要赶赴现场解决问题，餐饮的洗碗和厨房打荷的大姐们 ，还有客房清扫和PA的大姐们，日复一日，年复一年做的都是简洁的、劳累的、重复的劳动，工资也是不高的，但是他们对工作的酷爱，对客人的热忱礼貌和笑脸问候，的确是我们一线年轻服务员所缺少的，是要向

11、他们学习的。在这里我代表总经理室：向你们和全部静默奉献的员工表示诚心的感谢。今年我们酒店是服务品质提升年，是我们全体人员都要牢记并付诸于行动的一年，不管今后哪个管理公司来接管，对客人的热忱服务和对服务品质的提升都是不会变的，请大家切记，并自觉地贯彻到我们每个人的实际行动中去，因为我们是服务行业，是人与人高接触的行业，任务就是服务，服务再服务。很多时候，我们的服务人员都是在单独作战的，没有主管和经理在你身边，你就代表酒店或者说是酒店的代表，所以你必需有爱心，自觉地爱你的顾客，就像我们的管理干部爱我们的员工一样，只有这样“爱”的良性循环，才是我们做酒店业的最佳境界，只有这样酒店才能越办越红火。告知

12、大家一个好消息，经过全体员工在服务品质提升年上半年的努力，使酒店客人网上评分上升了0.1分，现在是4.6分，这0.1分来之不易，要近3000位客人给5分的好评，才能上升0.1分。在此，我再次向全体员工表示深深的谢意！同志们，从6月12日，金鹰管理公司五年的管理合同到期了，当天傅董事长就来店做了三条指示：第一是管理队伍要稳定；其次是业务要照常开展：第三是要确保平安无事故！这三条我们都做到了，8月2日酒店在全体员工的努力下还创出日进20万元的今年最高营收记录。几个月前郝金凤由于电梯失控发生了事故，大家都特别关切，并献出了爱心，共计1万5千多元，当王总、査总代表大家把钱交给郝金凤母亲自中时，郝金凤的

13、妈妈对郝金凤说：“你遇到这种事是不幸的，但是你遇到了这么好的单位，这么好的领导，还是很幸运的”，在此我代表总经理室对大家的爱心表示感谢！我们总办也特别关切她，找院长、请医生、转医院、每天送饭菜送汤，人力资源部和餐饮部做了大量的工作。请大家放心，我们是不会放弃任何一位员工的，可喜的是，她身体做了手术后，在向好的方向发展，上个月已转入到康复医院进行康复治疗，目前已经能坐起来了，请大家放心。最近大家都知道万达酒店在招人，酒店也有人想去，因为工资高，大家想想工资高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希尔顿也只干了不到半年就走了，万达集团更是个土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他们的压力的，他们陈总，开业后就

14、要回南京他也不想在芜湖干了，就是他们的总裁陈尔俊原来也是金陵饭店去的，年薪几百万，目前也想离开万达，大家想清晰再跳槽，按我的眼光看，我们酒店能到万达去干活的人，没有几个。所以有句歌词写的不错“外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。”为了大家酒店职业生涯更长远的发展，请留意平安，不要乱跳。同志们，时间过的很快，一转瞬半年又过去了，我们要接着努力，抓住第三季度的最终一个月。营销部要把握住时机，做好下半年的大营销安排，把失去的时间和客源再夺回来，而我们在店的每位员工，要把营销部请来的每位客人都要接待好，使头回客变成回头客，回头客变成忠实顾客，这也是我们的共同愿望，请大家信任，我们的明天肯定会更美妙！

15、感谢大家！员工表彰大会的发言稿 篇5敬重的各位领导、敬爱的员工兄弟姐妹们：大家下午好！这天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在那里，我还是要送上20xx年我最真挚的祝愿，祝福大家在20xx年里工作顺当，身体健康，合家愉悦，万事如意！同时，我很兴奋能和大家一齐在那里召开咱们文章文具公司20xx年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热情的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增加新的力气；对老员工的回到，表示由衷的感谢和深切问候，正正因有你们，文章才会更加精彩。刚才杜经理的讲话详细实在，同时对生产工作作了具体支配，对今后的工作作了

16、表态发言。在那里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象20xx年咱们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，正因胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需依据实际状况制定培训安排，从真正好处上为大家带来帮忙。再次，加强团队举荐，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要咱们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我坚信咱们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章

17、制度和操作规程，必需要按厂规厂纪行事，发奋树立企业形象，比如此刻启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求排列出来），同时留意平安，听从领导和工作支配。其次同心协力、精诚团结截止这天，咱们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，咱们的员工来自五湖四海，但咱们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和咱们自已的进步而凝合在一齐，因此，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一齐，工作、生活有什么困难，刚好反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时一帆风顺，退一步海阔天空，正因，团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝

18、不允许在咱们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和好处），如有不到之处，还望大家多体谅与明白。第三忠于职守，尽职尽责咱们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是咱们的骨干，都是咱们的核心力气。管理人员的作用体此刻哪里？在发生紧急状况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。咱们的全体员工，也都要发扬主子翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，

19、爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的发奋，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。全体员工兄弟姐妹们，20xx年咱们将翻开新的一页，让咱们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同发奋下，咱们团结一样、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为文章文具公司创建新的历史、新的辉煌而发奋奋斗！多谢大家！员工表彰大会的发言稿 篇6各位同仁：大家好！时隔半年之久，今日，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激烈特别，感动万分！在此，我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限责任公司向大家致以最最真诚

20、的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月， 劳苦功高！公司能有今日的发展，与你们的努力是分不开的！同时，特殊感谢大家对我的帮助和关切！蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来， 至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有许多的辛酸和汗水，也有许多的收获和欢乐！最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员， 汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的将来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好！公司的明天将充溢无限希望！过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆

21、，回想当时来到垫江，我可以说是一无全部，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自己会胜利的信念，以及一往如前的大无畏的志气。市场一片空白，营销模式一片生疏，很茫然、很无助。一切都是从零起先。我至今依旧记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江全部的客户！最终把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的全部同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有许多的同事付出了许多，虽

22、然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依旧怀念他们！依旧感谢他们！过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过许多的胜利。总结过去，展望将来。我们须要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们须要的是仔细总结，深刻反思！共同创建更加辉煌的明天！下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结，希望大家共勉！公司的收获与胜利：一、 在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会

23、渐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的发展。二、 在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今日的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展供应了牢靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创建一个好的平台，一个欢乐和谐的工作环境。三、 在过去的一年中，营销模式从生疏到熟识，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了许多营销模式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到特别骄傲，因为我们有

24、一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵的财宝。四、 现在的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应当做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现其次次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，或许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避开。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的全部错误，责

25、任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，假如我不出差，不担搁这段时间，全部的错误是不是都可以避开呢？所以，今日把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，肯定不允许出现。员工表彰大会的发言稿 篇7敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事：晚上好！今晚我们在这里隆重实行xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新

26、集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢迎和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的基本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势推断是正

27、确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾xx年的工作成果，我做如下几点总结：1、基地销售、生产、物流、质量、选购基本顺当完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；成本限制在给定的范围之内；费用限制在给定范围之内。平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。2、总经办、财务、行政人事工作比较顺当，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创建性的工作热忱已起先有所体现。5、公司内部奖惩分明的机

28、制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。总之，基地良好的发展势头起先形成并发挥了惯性作用。全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创建性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的。xx年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：1、公司接着努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和

29、创建性的工作思想，并将这些勇于担当工作职责并富有创建性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。2、强化细微环节管理：基地现阶段主要短板是细微环节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定xx年的细微环节改进的详细要求，并形成书面的材料报总经办备案。详细而言有如下方面：1）接着保持质量的稳定与提升：各口必需要有详细实施方法。2）接着降低成本：核心是提高产出率；削减跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高选购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和运用周期）；提高

30、生产安排与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的奢侈；提高福建调货的精确性和数量限制；次、废品管理应进入成本考核系列，保证次废品不造成奢侈；接着提高部门之间的沟通有效性和刚好性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培育一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页