2022人力资源管理员考试真题卷（9）.docx

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1、2022人力资源管理员考试真题卷（9）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.战略性人力资源管理的重要特征是_。A以员工为主要活动对象B以投资的观点来看待人力资源C将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资D人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担 2.下列不属于职业生涯管理对组织的重要性表现是_。A使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础C为组织培养后备人才D从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强

2、 3.下列说法中，不正确的是_。A战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B薪酬是企业和员工之间的一种心理契约C企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件D薪酬调查是确定薪酬体系的基础 4.通常情况下，妇女从事家庭生产活动多一些的原因不包括_。A生理原因或风俗习惯原因B妇女从事非市场生产活动的效率较高C工资率上升对妇女的劳动力供给所产生的替代效应大于规模效应D妇女的市场工资率低于同类男性 5.员工的工资之所以随着在企业内部连续服务年限而增长，其主要原因可能不包括_。A员工的生产率随着工作时间延长而增长B企业有意设计这样一种工资方案，以解决长期中的激励问题

3、C员工在企业内部的特殊人力资本投资不断增加D员工的人际关系越来越好 6.专门针对管理人员技能开发的考核最好采用_。A同事考核方法B三百六十度考核方法C自我评价法D下级评价法 7.组织的横向结构是指的_。A职能结构B层次结构C部门结构D职权结构 8.最常见的绩效薪金制是_。A基本薪水B行政福利C年度奖金D岗位津贴 9._是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A敏感性训练B调查反馈C质量圈D团际发展 10.在根据员工个人的产出数量确定工资时很容易遇到的问题是_。A道德风险B搭便车现象C重视数量而

4、忽视质量D对员工工作过程的监督成本过高 11.年薪制是以_为时间单位。A经营者规定日期B企业会计年度C季度D企业产品销售期 12.人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿是_。A需要B态度C期望D动机 13.大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司属于组织文化中的哪一类型_A学院型组织B俱乐部型组织C棒球队型组织D保垒型组织 14.用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为_之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定审请。A工伤B职业病C部分丧失劳动能力D全部丧失劳动能力 15.以技能为基础支付的一种薪

5、酬系统是_。A技能工资B绩效工资C工龄工资D岗位工资 16.下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是_。A创新战略B精简战略C成本领先战略D客户中心战略 17.可口可乐已成了美国文化的一部分；同仁堂则构成了中华民族文化的一部分。这体现了组织文化的哪一功能_A规范作用B凝聚作用C导向作用D辐射作用 18.对一些相对较为稳定的行为可以采用哪一佣金制形式_A单纯佣金制B混合佣金制C超额佣金制D累进佣金制 19.在工作设计原理中，_使得工作更为机械化，忽视了人在工作中的地位。A科学管理原理B工资学原理C人际关系原理D工作特征模型理论 20.下列有关进行工作满意度调查意义的表述中，不正确的是_。A工

6、作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平B工作满意度调查可以改善沟通C工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案 21._是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。A专业知识B业务知识C综合知识D管理变革能力 22.下列因素中属于智力因素的是_。A情绪B注意力C人格D动机 23.下列属于绩效改进工具的选项有_。A波多里奇卓越绩效标准B平衡计分卡C六西格玛管理D标杆超越 24.我国集体合同规定中规定，职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起_以内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A两年B三

7、年C四年D五年 25.商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订_以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税、企业所得税等优惠政策。A三个月B六个月C一年D三年 26.根据经典经济模型，决策者在任何方面都是完全理性的，下列不属于决策者所要具备的特征是_。A存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择B对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案C决策者可以知道所有备选方案D对于概率的计算存在困难性 27.法律禁止招用未满_周岁的未成人。A14B16C18D20 28.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就业

8、安全的主要威胁来自外部竞争。具有这种特点的职业生涯管理模式是_。A城堡型组织B棒球队型组织C俱乐部型组织D学院型组织 29.女职工在哺乳期内每天劳动时间内给予两次哺乳时间，每次_分钟。A30B60C90D120 30.劳动者依法享受婚假、丧假期问，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者_。A工资B礼金C生活补助D经济补偿 31.以下不属于法律关系的客体的是_。A物B精神财富C劳动者D行为 32.新经济时代中价值创造的基础是_。A稀缺资源B国家政策C管理体制D人力资本 33._是一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。A问卷法B文献分析法C工作

9、日志法D工作实践法 34.激励员工付出较高程度的努力的方法是_。A实行高工资B实行严密的管理C实行严密的监督D设计出较有效的政策诱使员工付出较高的努力 35.下列关于调查反馈的叙述中，不正确的是_。A调查反馈的目的是用来测查组织成员的态度，了解他们在认识上的差异B调查反馈通常采用面谈的方法C调查内容涉及决策方法，沟通的有效性，部门间的协调情况，对组织、工作、同事和上司的满意度D调查既可以针对个人，也可以针对整个部门或组织 36.以下不属于奖金的是_。A技能工资B效益工资C业绩工资D佣金 37.在绩效考核的过程中管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向，这种现象是_。A刻板效应B盲点效应C晕

10、轮效应D过宽或过严倾向 38.人员调配图是一种_。A岗位晋升B岗位延续C岗位调动D岗位分配 39.目标管理的要素不包括_。A目标具体化B参与决策C限期完成D目标设置 40.将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是_。A明茨伯格的决策阶段B经济理性模型C西蒙的决策阶段D有限理性模型 41.工作设计中能充分体现效率要求的方法是_。A生物性工作设计方法B自主性工作团队C机械性工作设计方法D工作简单化 42.某企业为员工提供了5种福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，这种弹性福利计划属于_。A附加福利计划B混合匹配福利计划C标准福利计划D核心福利计划 43.关键绩效指标法的核心工作是_。A建立起一种

11、将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效C建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标 44.战略性人力资源规划是_。A实现组织战略的重要基础B实现组织战略的基本措施C实现组织战略的根本保D实现组织战略的基本途径 45.以下不属于股票期权计划的局限性的是_。A只适用于上市公司B只分享企业的当期收益C容易诱发恶意操作或短期炒作等行为D不能准确确定管理者经营绩效与股价涨幅的相关性 46.职工的直系亲属死亡时，可根据具体情

12、况，由本单位行政领导批准，酌情给予1至_天的丧假。A10B7C5D3 47.在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将_作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。A雇佣面试B个人简历C选择测试D身体检查 48.在人力资源供给的预测技术中主观判断法属于_。A定性分析的方法B回归分析法C比率分析法D定量预测法 49.下列选项中属于行政层级式非个人因素的描述的是_。A员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序B对待组织成员及组织以外人员时，在某些范围内不应考虑的个人属性C为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定D组织预先定好的决策的结构范围，是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度 50.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西。这一指标被称作心理测验的_。A接近度B信度C效度D难易度第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页