茶园管理岗位职责(精选8篇)_公司管理岗位职责.docx
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1、茶园管理岗位职责(精选8篇)_公司管理岗位职责第1篇:茶园管理技术 *县茶园管理技术 一、新种茶园管理 1、基本内容:中耕、浅耕除草施肥防治病虫害修剪。 2、技术要点: 防冻抗旱及缺苗补植:防冻抗旱保全苗。对茶苗要及时采取防冻、抗旱措施,方法是在行间铺草、浇水灌溉、种植绿肥。缺株补植促齐苗,补苗时间:一般次年的23月和1012月。补植的方法: 除草:茶园杂草与茶苗争夺肥水,影响茶苗生长,应及时除草;可采取人工除草、化学除草。除草时间:至少在次年的6月前和10月后各除草1次。 中耕、浅耕:可对茶园大行进行中耕,深度1520;在清除杂草后,可对茶园小行进行浅耕,深度57,浅耕的原则是不伤茶苗的根系
2、。 施肥:分为基肥、追肥。 基肥:一般在每年1112月;我县主要是商品有机肥、复合肥、油饼、猪牛粪和沼渣沼液,可单施或混施,一般亩单施的量分别为100、100、200、1000、2000;施肥方法主要为沟施。 追肥:一般在3月上旬、5月中下旬、7月中下旬;我县主要是尿素、商品有机肥、叶面肥、沼渣沼液,可单施或混施,单施的亩用量分别为20 kg、50 -100kg、20-40ml、2000,春、夏、秋用量比例为50:20:30;施肥方法主要采用撒施和叶面喷施。 秸秆覆盖、种植绿肥:茶园小行:可采取秸秆覆盖,选用玉米杆、稻草和茶园的去头杂草,覆盖厚度8-10,以杂草不见天为宜。茶园大行:可套种绿肥
3、、萝卜及牧草。绿肥品种选择箭舌豌豆、萝卜等。 修剪:修剪方式主要为人工修剪,工具为修枝剪。修剪为56月、910月,对 当年的茶苗新梢,在年初的基础上提高10进行一次修剪,没有萌发的也要进行一次打顶。 病虫害防治:选用无公害食品茶叶生产技术规程可使用的农药品种及防治方法,不使用禁用农药。针对我县的主要虫害茶毛虫、茶小绿叶蝉、金龟子等,可以采用吡虫啉、金大地及菊酯类农药防治,针对主要病害茶炭疽病、茶饼病等,可以采用BT制剂、多菌灵、甲基托布津等农药防治。 二、幼龄茶园管理 1、基本内容:深耕、浅耕除草施肥防治病虫害修剪。 2、技术要点: 防冻抗旱及缺苗补植:对缺窝断行的茶园,采用原来品种的合格苗进
4、行补植,加强管护后使其长势一致。补苗的品种、方法、时间与新种茶园相同。 除草:时间应具体根据当年的气候、降水、光照等因素灵活掌握,一般在每年的春、夏、秋、冬季各除草1次。除草方法与新种茶园相同。 深耕、浅耕:可对茶园大行间进行深耕或中耕,深度2030;在清除杂草后,可对茶园小行间进行浅耕,深度57。 施肥:时间、品种和方法与新种茶园相同。单独施用商品有机肥、复合肥、油饼、猪牛粪和沼渣沼液的基肥用量分别为150以上/亩、150以上/亩、200以上/亩、1500以上/亩、2500以上/亩。单独施用尿素、商品有机肥、叶面肥、沼渣沼液的追肥用量分别为40 kg/亩、100-150kg/亩、50-100
5、ml/亩、2000/亩。 秸秆覆盖或种植绿肥等:方法与新种茶园相同。 茶树的树冠培养及修剪:以培养树冠、促进分枝、尽早投产为主要目的,其原则按照以养为主、采养结合,不能采摘过重,培养的方式为采摘和修剪。 采摘:第1年以打顶采摘为主。采摘方法是打顶留侧、采高留低、采中留边。第2年 的采摘时间一般在春末、夏末、秋末进行各进行1次,第3-4年则根据茶树的长势,灵活进行采养。目前,我县以人工采摘为主。 修剪:主要是定型修剪,分别在5月末、7月末、9月末、11月各修剪1次,修剪标准为在上一次修剪的基础上提高10-15cm,以后每年按茶园的长势、采摘情况合理修剪,控制茶蓬面高度在80cm左右。 病虫害防治
6、:防治方法有农业防治、物理防治、化学防治、生物防治4种,应以农业、物理、生物3种防治为主。其主要方法:一是农业防治,主要是勤除杂草、及时修剪、多施用含磷较高的氮磷钾复合(混)肥,增强茶树抗病虫害能力,清除虫源等措施;二是物理防治,如:安装杀虫灯、黄板等;三是化学防治,生物农药品种及防治方法,不使用禁用农药,做到科学用药,选用高效、低毒、低残留的农药,切勿滥用农药;四是生物防治,在茶园中积极采取措施保护天敌,应用和推广生物技术。 茶园套作:主要是充分利用幼龄茶园移栽后的12年的茶园大行空地,合理选择农作物品种,减少茶园杂草及病虫害,相应减少管理投入,增加短期收入,达到为茶树遮阴、合理进行光合作用
7、和以短养长的目的。套作部位是茶园的大行;主张套种辣椒、花生、豆科作物和绿肥等矮杆作物,套作方式为单行辣椒、单行花生、双行豆科、遍地绿肥;禁止套种烤烟、玉米、红薯等高杆、藤蔓作物。 三、投产茶园管理 1、基本内容: 中耕除草施肥防治病虫害修剪。基本任务是采摘茶青、制作茶叶,取得经济收益。 2、技术要点: 中耕除草:耕锄与除草同时进行,分春前中耕、秋后深耕2次。深耕是春茶增产的重要措施。 中耕:我县掌握在3月开采前,深度1015。深耕:一般在10-11月,深度1525左右,主要是改良土壤,为茶树营造一个根系生长的良好环境。 施肥: 基肥:一般在10-12月中旬;品种、方法与幼龄茶园相同;单独施用商
8、品有机肥、复合肥、油饼、猪牛粪和沼渣沼液的用量可分别为150以上/亩、150以上/亩、200以上/亩、1500以上/亩、2500以上/亩。 追肥:一般在3月初、5月底、7月底;品种、方法与幼龄茶园相同;施肥量:氮肥一般按茶青产量的大小来计算,每生产100kg干茶应施追肥30kg尿素,适量配施硫酸钾(不能用氯化钾,因茶树是忌氯植物);单独施用尿素、商品有机肥、叶面肥、沼渣沼液的参考用量为40-60 kg/亩、100-150kg/亩、50-100ml/亩、2000/亩,春夏秋的施肥比例一般为50:20:30。 修剪:分为轻修剪、深修剪。轻修剪:一般在5月末、7月末、9月末各1次,修剪对象为每季茶园
9、出现的“徒长枝”和老枝叶,修剪标准为在上一次修剪的基础上提高5cm,使茶园长势处于最佳状态。深修剪:一般每隔5年进行1次,对“鸡爪枝”、“徒长枝”和老枝叶进行修剪,修剪标准是距蓬面10-15cm剪去“鸡爪枝”。 病虫害防治:方法、品种用量大致与幼龄茶园相同。 搞好冬季茶园管理:冬季病虫害防治工作扎实与否,关键直接关系到次年茶树病虫害发生的轻重,把握好了,可能起到事半功倍的效果。主要内容是深耕、修剪、清洁茶园四周、理好排水河渠、打好封园农药。 第2篇:茶园员工管理规范 基地生产管理规范岗位职责: 生产经理: 1、负责执行和监管茶园年、季、月度生产作业。并学习制定生产计划。 2、负责每天观察和及时
10、报告茶园病虫害、草、肥水情况。并定期做基地全面巡视工作。 3、负责组织安排施肥、除草、防虫治病等生产工作,设备维修、安全环保计划。 4、组织安排并督促基地人员全面完成职责范围内的各项工作任务。负责落实基地岗位责任制和工作标准; 5、根据需求制定采购计划和及时完成采购任务,做好采购记录(以便比价、议价)。 6、做好基地人员定期考核和评比; 负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作;进行技术指导; 负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作,发现问题及时解决与纠正,实施种植、全过程的监督与管理; 6、完成领导交办的其它事宜。 生产指导: 1、负责制定茶园年、季、月度生产计划; 2、收集、记录
11、生产报告,制定有效的实施方案,并指导、检查、监督生产。 3、负责制定各种生产制度和操作规程,以及安全生产管理制度,并落实、督查; 4、考察与学习其他的白茶基地。 5、完成部分采购任务。 6、统筹管理生产基地。 7、完成上级交办的其他事宜。 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划; 负责组织、技术员、生产员、机械手人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; .负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 积极贯彻园区的管理方针与经营政策根据整体发展战略,制定生产基地的发展规划以及设备、设施配置规划 负责制定各种生产制度和操
12、作规程,以及安全生产管理制度,并落实、督查; 负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作; 负责按照生产规程要求组织安排施肥、灌溉、除草、防虫治病等生产工作,进行技术指导; 负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作,发现问题及时解决与纠正,实施种植、全过程的监督与管理; 生产管理人员(技术员):1、协助生产经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理; 3、不得误工。 2、负责指导工人茶园务工,对生产事故作相应评估并作出处理意见; 3、主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程 的协调、控制保证生产计划如期完成; 4、协助生产部
13、经理制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方 案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率; 5、协助生产部经理做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生 产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性; 6、出现问题及时上报,查清原因,制定切实可行的纠正措施,杜绝类似事件的发生。 7、负责监督做好生产部各设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序。 第3篇:茶园规范化管理的建议 1、铺草防冻,抗旱保苗,经常除草,合理间作。增施 肥料,适时定型。间苗补苗,防治病虫害。 2、加强茶叶专业合作社建设。发挥行业协会自我服务、自我管理、自我监督的功能,加强全镇茶叶生产者的信息沟通
14、,规范经营行为,对茶园管护实行统一的技术指导,实行联护联管。 3、搞好技术服务,加强技术培训及指导。在各村积极开展多形式的技术培训,提高茶农的专业技术水平,让茶农掌握茶叶标准化生产技术,控制农药残留技术,以及茶叶采摘,加工技术。 4、资金担保。部分大户资金不足导致茶园管理跟不上,要积极利用农民资金互助合作社,搞好信贷服务,保证茶农茶园管理资金的投入。 5、举办各种类型的培训班。比如:举办开垦标准茶园培训班,成为等高梯田,头戴帽(山顶上树木不砍掉),腰扎带(绿化带),脚穿鞋(底部保留树木、草皮)和幼龄茶园管理、茶叶加工厂规划及加工技术的培训班。 6、加快建设茶叶加工集中区。通过建设茶叶加工集中区
15、,进一步促进茶厂之间加强技术交流,提高茶叶加工制作水平,更好地促进茶叶的集中销售。 7、提高茶叶品质。大力发展“无公害”茶叶生产,积极保护茶叶发展的生态环境,严禁毁林种茶。要按照“高起点,高投入、高标准、高效益”的原则,并通过示范的辐射 作用,以点带面,带动全乡茶叶向高标准发展。要大力推广有机肥的使用,从根本上提升茶叶内在品质。 8、要提高茶叶加工技术。采取“走出去,请进来”的 形式,大胆学习、探索、引进茶叶制作新技术、新工艺,改进茶园栽培技术、茶叶采摘工艺和成品茶的配制技术。 9、强化茶叶行业监管。首先,要加强对茶叶生产的监 管。农业、工商、技术监督等部门要加大对茶叶的监管力度, 10、建立
16、无公害茶叶标准化生产示范基地,基地要建立 药、肥购进和施用档案,按品种、日期,施用量和方法依次登记在册,以备检查,并带动周边乡村无公害茶叶生产,起示范作用。 11、通过合理密植,茶园间作(如果-茶、茶-林间作 等 ),营造良好的生态环境,净化大气和水土污染,增强茶园天敌对害虫的自然控制能力等措施,减轻病虫害的危害程度。 12、推进茶叶产业化。推行实施八个统一,即:统一 选种、统一施肥、统一施药、统一浇水、统一采茶、统一炒茶、统一销售等生产管理。使生产、经营活动有章可循,有“法”可依,把市场、公司、基地、农户有机地联合在一起。 13、抓点示范。选择茶农素质较好,生产加工基础好 的产茶村、场,建立
17、高标准的生产基地,引导茶区加速良种推广;在茶园平分到户的地区,挑选有文化、头脑灵、肯钻研的农户作为科技示范户,把新的技术要求先到他那里去实 施,由他们去影响和带动周围的茶场和农户。 14、建立、完善无公害生产技术体系。主要包括:制订无公害茶生产的综合技术标准,建立健全茶树植保队伍和病虫测报网络,引进相关检测设备等,为无公害茶叶开发提供必要的技术支撑。 15、建议推行生产许可制和市场准入制。建议设立“无公害”茶交易场所,在茶叶产销中,逐步推行生产许可制和市场准入制,经论证的无公害茶将实行明显的销售标志。 16、加强茶园农药管理。农技人员和农业执法人员,在茶叶生产季节,特别是病虫害防治季节,进行茶
18、园农药使用情况、农药残留情况跟踪检查和定期抽样监测,督促茶农严格执行农药安全间隔期。 17、依靠科技,提高茶叶质量,以质取胜,采取“请进来”和“走出去”相结合的办法,提高茶叶产业从业人员的科技素质。 18、做好茶园的管护工作,坚持做到合理施肥、及时除草;高等梯层,保持水土;深翻改土,施足基肥;合理密植,种纯苗壮工作,彻底将高残留有害农药从市场上清除,要以无害、无毒化为标准,建立绿色标准化有机茶叶基地; 19、茶区园林化、茶树良种化、茶园水利化、生产机械化和栽培科学化、现代化的要求。 第4篇:1休闲茶园管理制度 休闲茶园经营管理制度 目录 休闲水吧经营项目概述 休闲水吧经营管理 休闲水吧岗位机构
19、设置与从业人员素质 岗位机构设置 岗位招聘标准 本店要求工作人员具备的素质 休闲水吧服务宗旨与经营理念及具体措施 休闲水吧店经营服务中的具体岗位职责 休闲水吧服务规章制度(含应急管理预案 休闲水吧经营管理规章制度 休闲水吧面点制作管理制度 休闲吧小吃加工管理制度 饮品工具设备清洗、消毒制度 餐具休闲水吧加工用具清洗消毒制度 加工间卫生制度 食品与饮品原料库房管理制度 饮品与食品添加剂使用与卫生管理制度 终产品检验制度 原料采购索证制度 从业人员健康检查制度 从业人员卫生知识培训制度 卫生检查制度 配餐管理制度 休闲水吧卫生管理制度 休闲水吧的安全管理 安全管理的目的 常见事故的预防 休闲水吧防
20、盗 消防安全 食物中毒事件应急预案 财务管理计划 水吧成本控制 经营项目文化建设方案 文化建设的载体 创新店面文化经营 创新管理 让利与回报措施 内部员工奖惩制度 1 休闲水吧经营项目概述 山猫休闲茶园就是为山猫户外俱乐部旗下配套的为山猫俱乐部会员及香草园各类游客提供的聚会娱乐休息的场所,提供各种饮用水类,饮料类,简餐,并附带提供各种简单娱乐工具(扑克、麻将)和图书杂志。功能定位在青年人群的娱乐休闲交流方面。 经营地址:绵阳市杨家镇原香国际香草园 经营范围: 1.茶饮:各种瓶装饮料、绿茶、花茶、菊花茶、玫瑰茶、苦荞茶、竹叶青、普尔等 2茶餐:简餐 经营特色:三亚野生海鲜锅 2 休闲茶园经营管理
21、 2.1 休闲茶园岗位机构设置与从业人员素质 2.1.1 岗位机构设置 休闲茶园店长1名; 会计(兼出纳)1名; 服务员1名; 采购员(兼保管员)1名; 厨师1名。 2.1.2岗位招聘标准 店长: 自然条件:身体健康,相貌端正,年龄:男25-46 岁,女25-45 岁;身高:男1.70 米以上, 女1.60 米以上; 文化程度:大专以上学历或同等学历; 工作经验:3 年以上休闲水吧服务和管理经验; 语言能力:流利普通话、所在地方言,英语达到初级水平。 会计(兼出纳收银): 自然条件:五官端正,身体健康,年龄:2345 岁; 文化程度:高中毕业或同等学历; 工作经验:3 年以上相关工作及管理经验
22、; 语言能力:流利国语,英语达到初级水平。 服务员: 自然条件:年龄:男20-30 岁,女20-30 岁;身高:男1.70 米以上,女1.60 米以上,身体健康,精力充沛,五官端正,仪表端庄; 文化程度:高中毕业;工作经验:同类工作一年以上; 语言能力:流利国语、所在地方言、英语; 特殊要求:电脑操作熟练。 厨师: 自然条件:五官端正,身体健康,年龄:25-45 岁;文化程度:高中毕业或同等学历; 工作经验:同类型厨师2 年以上经验。 2.1.3 本店要求工作人员具备的素质 本店工作人员应树立正确的观念与意识,改善服务态度,随时更新本职工作所需的知识,提高管理与服务能力,从而提高服务质量。从业
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